1、現場管理工作檢查制度綱要現場管理工作檢查制度綱要12/12現場管理工作檢查制度綱要現場管理工作檢查制度一、施工現場人員裝備標準1.項目部主要管理人員裝備標準(1主要管理人員按招標許諾履約進場,資質切合許諾要求。(2依照項目部設置要求成立齊備的項目部管理機構。(3技術、質檢、安全人員的裝備知足合約要求,并切合裝備資質要求,數目、能力切合業主要求。2.分部及作業隊人員裝備標準(1依照分部設置要求成立分部級管理機構。(2施工人員按管理機構和人員裝備表組織進場,主要人員的進場按合同商定執行。(3主要人員及職能部門職責分派、能力要求明確、量化、分解。(4分部要有專職持證質量檢查人員,嚴格按監理程序進行隱

2、蔽工程檢查、簽認,并成立有關臺賬,要求旁站的隱蔽工程,一定請監理等人員旁站,并成立有關方旁站臺賬。(5施工人員按業主要求進場并與商定數目般配,成立臺賬。(6作業隊組建一定依照作業隊機構設置要求成立,設置專職隊長、技術負責人,配置技術、質量、安全、試驗、資料、領工員、工班長等作業隊主要構成人員。3.其余有關要求(1勞動合同實時簽署。(2農民工薪資按月發放。(3“一冊三賬”實時成立、登記(勞務工人員花名冊、勞務隊薪資發放臺賬、合同簽署臺賬和勞務工合同臺賬。施工現場人員裝備檢查表見表3.1二、技術資料檢查查收標準1、上司單位檢查:分為按期檢查和不按期檢查。按期檢查:業主企業進行的信譽評論集中檢查;每

3、季度指揮部、監理項目部進行一次按期集中檢查按期檢查由業主企業或指揮部領導組織、安質部、工程部有關人員參加,構成檢查小組,抽查項目部或分部,由安質部指定專人負責匯總形成檢查記錄、檢查通告并敦促對發現問題的整頓和考證閉合。不按期檢查:指揮部依據工程進展和工作特色,組織進行安全質量專項大檢查。監理組依據工程進展進行平常檢查,時間間隔半個月之內;專項檢查由指揮部(項目部安質環保部組織,有關人員參加,依據工程進展和工作需要進行;平常巡檢或抽查由各級專業工程師進行,形成巡檢記錄,發現問題以通告、質量問題通知單、巡檢狀況通知單等形式通知責任單位并敦促整頓,考證閉合。2、內部檢查:項目部依據工程進展對所屬管段

4、進行按期不按期檢查。按期檢查:項目部每個月,分部經理部每半月一次檢查。由項目領導帶隊,各部門負責人參加。不按期檢查:依據工程進展,組織檢查以及平常檢查。項目領導及各部門同時或分別進行。3、檢查方法:檢查方法以現場抽查、資料檢查、咨詢為主。4、全部檢查由責任單位依據專項檢查記錄、檢查通告等,對發現問題進行整頓并閉合。附:技術資料檢查查收標準表3.2表3.2技術資料檢查查收標準檢查負責人署名:被檢查負責人署名:年代日三、試驗室工作檢查標準1.試驗室檢查范圍與內容(1試驗室檢查范圍本標準合用于寧西二線各級試驗室的工作質量的檢查評定。(2試驗室檢查內容組織機構設置;人員配置;試驗儀器設施配置;試驗用房

5、和試驗環境;儀器設施管理;試驗檢測工作;資料管理;其余;2.試驗室工作檢查組織業主企業安質環保部組織進行集中檢查,項目部安質環保部進行平常檢查,項目部依據有關管理方法對分部進行按期不按期檢查。3.試驗室工作檢查方法和形式(1檢查方法采納聽報告與查察現場相聯合、內業與外業相聯合、發問題與測實物相聯合、感官檢查與對照考證相聯合的原則進行。(2因試驗室儀器設施均經過檢定、校驗,檢查人員可不攜帶檢查工具,必需時可經過其余試驗室的儀器設施進行對照試驗。(3檢查形式采納平常檢查與集中檢查相聯合的方式。依照本方法附表所列的評論內容和標準進行檢查和評分。平常檢查包含上報資料以及平常工作達成狀況、現場隨機檢查等

6、方面;對工作中隨機發現的問題,也視為平常檢查范圍,仔細記錄,作為查核評分依照。中心試驗室對分部試驗室每個月進行一第二天常檢查。試驗室責任人對平常檢查和集中檢查中發現的各種問題署名確認,并依據限時進行整頓。四、拌合站工作檢查標準基于拌合站是集中生產供給混凝土的場所,是混凝土質量保證的源泉和重點環節,有必需增強監控和把關。為規范本標段拌合站的管理、提升對混凝土質量的實現和保證能力,依據企業企業有關管理方法以及國家、行業規程,擬訂本檢查標準。1.合用范圍本檢查標準合用于寧西二線(鄭州局管段NX2段拌合站。2.檢查組織的組織和頻次業主企業對拌合站檢查由安質部組織,頻次不定;監理單位檢查由監理項目部集中

7、組織或各監理組分別組織,頻次不定;項目部對拌和合站的檢查由項目安質部組織,每個月檢查一次;分部對拌合站的檢查由分部安質部組織,每半月集中檢查一次。3.檢查方法和形式(1檢查方法采納聽報告與查察現場相聯合、內業與外業相聯合、發問題與測實物相聯合、感官檢查與對照考證相聯合的原則進行。(2檢查形式采納平常檢查與集中檢查相聯合的方式。依照本方法附表中的內容和規定進行。平常檢查包含上報資料以及現場隨機檢查等,對平常工作溝通中隨機發現的問題,也視為平常檢查范圍,形成記錄,作為查核評分依照。責任單位責任人對檢查中發現的各種問題署名確認后依照限時進行整頓。4.拌合站檢查標準拌合站檢查標準施工前技術交底工作，生

8、產5質量管理記錄的質量，基礎工作拌合站內各樣應急方案或舉措五操作規程續上表序號1檢查項目攪拌機檢查內容混凝土攪拌操作規程相應的操作規程平常巡邏相應的操作規程檢查方式檢查手段有技術交底并做好記錄，生產記錄完美，拌合站內各樣應急方案或舉措完美并可行合格標準檢查備注記錄2計量系統3六試驗儀器機械設施擬訂了完美的操作規程并付諸實行資料和現擬訂了完美的操場目測作規程并付檢查諸實行擬訂了完美的操作規程并付諸實行1管理制度站內全部設施能否有完美的平常巡邏管理制度拌和設施應為強迫式攪拌機，并配有相應的自動計量設施，計量系統應定平常巡邏期檢定能否有備用電源資料和現有涵蓋站內全部設施的完美場目測的管理制度檢查拌和

9、設施為強迫式攪拌機，資料和現并配有相應的自動計量設施，場目測計量系統有按期檢查檢定現場檢查有備用電源2主要硬件3七備用電源技術資料1有關的技術標技術標準準及規范裝備平常巡邏及規范狀況資料和現裝備齊備且為最新版本場目測檢查配料單和電腦單及內存數據2生產的追溯性記錄任意抽查一次生產任務（二個月內），能順利供給一整套完整生產過程記錄資料和現且能相互符合場目測檢查任意抽查一批次混凝土，能順利供給出廠前的質量證明資料檢查方式檢查手段合格標準檢查備注記錄3混凝土的工作質量的追性能和試件試溯性資料驗報告續上表序號檢查項目八出廠管理檢查內容1產品交接手續生產計劃供給資料和現計劃與產品交接基本符合，簽認手續齊備、完美及產品交接簽平常巡邏場目測認票據檢查九環保無大面積揚塵現生產及進料過程現場狀況象