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1、第 第 頁倉庫管理工作計劃熱門模板三篇倉庫管理工作計劃 篇1 一、工作總結 首先感謝企業能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業工作的同時學習、成長與進步。 我來企業一年了，在這一年期間，因對企業的不熟識和閱歷的不足，在工作期間有很多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結，總結一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更超卓，為企業騰出更多的資金，便于企業資金的周轉與擴大業務。使企業越做越強，越做越好，帶領我們和中奧一起騰飛。 1：物料入庫數量異樣 ：對部件的不熟識：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤，涌現在這種狀況的緣由，第一， 因對物料的不熟識，導致一些

2、小的不常用的部件，不認識。第二，因經過搬遷廠房，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差。所以簡單涌現數量的異樣。 B：品質異樣退料導致不能實時入庫：出現品質異樣時，因退料情況沒有及時掌控物料的重新入庫時間影響到生產進度情況，所以應當做到掌控這一狀況，以便及時的跟催入庫。 C：物品出入庫時有漏計狀況：因前一段時間沒有按正規的倉庫規章程序操作和人員的不齊整，人手不足。導致有此處隱蔽2262個字聯，第四聯客戶聯。 2依照出庫單與送貨人點貨，核對精確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯庫房存留，后兩聯交由送貨人。 4、備貨 1對于常用的零配件，肯定要保證基本的庫存量。 2對于各種數據線的備貨肯定不少于

3、5根。 5、報表 1每日要受制一份銷售流水報表，方便經理統計每日的毛利潤，與銷售往來。 2銷售流水報表肯定要做到隨出庫，隨紀錄。 6、盤點 1對當天的入庫，出庫進行盤點，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄，并標注清晰該供貨的購買方；監督并提示業務人員實時銷售。 2每日下班前，依據電腦賬簿的貨品結存，對常出，常入的貨品進行盤點注：每周周末，要對全部貨品多進行盤點。 7、整理 1每日下班時要整理好庫房內的貨品。 2每日下班時要關好門窗，切斷電源。 三派車工作適用 1、每日保證出車兩次 1早上10：00第一次出車，安排短路程路徑，保證司機在正常狀況下兩個小時后返回公司。 2午飯后13：30第二次出車，安排長路程路徑，保證司機在正常狀況下下班前返回公司。 2、出車保證準時準點出發，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。 四各部門協調工作 1、每日把經理審批的單據整

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