1、公司ISO9000內部品質審核員基本知識考核題文章 HYPERLINK / HYPERLINK / 物業經理人 HYPERLINK /wgzd/pzzd/ 公司ISO9000內部品質審核員基本知識考核題單位：部門：姓名：罰球：一、選擇題：(2分后*15=30分后)101當以下何種情況出現時須要展開不定期內部品質審查：A品質系統出現關鍵性發生改變時B猜測某產品之輕微品質問題就是由于品質系統之問題引發時C當客戶明確要求時D以上任一種情形出現時E以上均不必展開不定期審查102審查小組長應當負責管理以下何種工作A非政府及繼續執行審查B咨詢所辨認出問題C評估所出現問題須要實行之制止措施所需之成本及可以形

2、性D以上均不是E以上均就是103挑選審核員之條件就是：A具有主管之職務者 HYPERLINK /wypx/ B經培訓合格并取得組織批準C和被審查工作毫無關系D以上均就是E以上均不是104內部審核員對于審查后如何證實制止措施已完成A拒絕接受雙方之口頭表明B審查所明確提出之表述C前往被審查部門證實D以上均不是E以上均就是105任何一個順利的系統審查須要：A正式宣布文件化后的審查作業規定 HYPERLINK /gljt/ B高階管理人員的參于C存有經驗的審查人員及審查負責人D以上均不是E以上均就是106審查中辨認出不符合規定之事項之證據必須：A由被審查者同意B記錄不合乎事項C事后應當能夠提供更多證明

3、D以上均就是E以上均不是107審查林宏吉表之用途主要就是：A保證審查工作如期完成B幫助審核員明晰審查重點及方向C以上均就是D以上均不是108以下選項中就是ISO9001所建議的為： HYPERLINK /wgzl/gfcx/ A程序文件 HYPERLINK /wyzx/zcdx/ B書面的品質政策C一位品質經理或主管DABC均就是EA。B。均就是 HYPERLINK /wgzl/ 1.09 ISO9001之8.4資料分析要求:A.排序品質不當 HYPERLINK /wygw/gzjh/ B.制作抽樣計劃C.柏拉圖D.以上均就是E.以上均不是10未繼續執行某一條款被稱作:1.A.特別容許B.不合

4、乎事項C.制止措施D.以上均就是E.以上均不是1.11誰對于審查行程表,審查準備工作工作應負全部責任:A.審查副組長B.品保經理C.總經理D.管理代表(不是審查小組長)E.以上均就是1.12品質系統審查就是評估:A.產品品質與否合格B.品質系統與否合乎某一標準C.產品檢驗與否符合要求D.以上均指為E.以上均就是1.13審核員辨認出存有2臺正在采用之儀器已過期但未校驗,其必須: HYPERLINK /wygw/gzbg/ A.填寫不符合報告B.減少樣本,檢查與否仍存有相同現象C.立即說被審查部門這就是不合乎D.以上均不是E.以上均就是1.14非政府準備工作于廠商處展開產品檢驗其有關建議可以規定于

5、:A.品質手冊B.程序文件C.訂貨訂單D.以上均不容E.以上均可1.15非政府對供應商展開品質系統審查,可以規定于:A.品質手冊B.外部文件C.交易合約D.以上均不容E.以上均可二、簡答題(5分后*5=25分后)2.1審查4.2.4品質記錄掌控必須項時,審核員可以核實哪些有關記錄以證明其合乎性(3種以上)2.2懇請提問審查8.2.2品質系統審查必須項時,審核員常用的林宏吉要點2.3懇請簡答4.2.3文件與資料管理必須項之建議2.4懇請簡答管理審查與內部品質審查之區別與聯系2.5懇請詳述不合格品管理與制止預防措施之區別與聯系三、懇請根據便宜公司之品質系統制作內部品質審查計劃.(10分后) HYP

6、ERLINK /wypx/wyal/ 四、案例文章分析:(5分后*6=30分后)4.1審核員在抽檢公司設計和品管及生產部門中4十一位員工,其提問公司之品質方針政策時存有一名完全正確,另一名順序錯誤,存有一名答錯一部份,另一名則全然不曉得.懇請分析:4.1.1不合乎 條文, 程序原因:4.1.2審核員在記錄時應記錄之內容存有:4.2審核員在抽檢某張設計圖面時辨認出存有修改的現象,但只有修改的時間,責無修改之人員親筆簽名,答:4.2.1不合乎 程序, 條文4.2.2審核員在記錄時應記錄之內容存有:4.3審核員在工作現場辨認出某作業員工一支卡尺,并無標簽但存有公司之財產編號,懇請推論與否存有不合乎,例如4.3.1不合乎,則不合乎 程序, 條文4.3.2合乎,原因:某4.3.3無法推論,還須要核實: HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 4.4審核員詢問某位從事測試之作業人員其在上崗前有班長作業示范后便開始測試,請問是否存在不符合,如4.4.1存有,不合乎 程序, 條文4.4.2不存有,原因:4.4.3無法推論,還須要核實:4.5審核員辨認出在倉庫不合格與合格品和等待檢驗Fanjeaux存放在一起,倉管員提問都認應辨這些產品,