1、第4頁共4頁2022年電力總公司員工“我與企業(yè)共成長”演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:大家好!我叫，畢業(yè)于重慶大學(xué)，現(xiàn)為熱電廠團(tuán)委書記兼宣傳干事。光陰荏苒，五年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我成長了很多，收獲了很多，在勝利電力這個大家庭中我深刻感受到了濃厚的文化氛圍和對人才的重視，使我對未來自身發(fā)展有了更加理性的認(rèn)識和規(guī)劃。今天很高興能在這里與大家一起交流分享幾年來的點(diǎn)滴收獲，努力在未來的躬身實(shí)踐中與各位優(yōu)秀的電力青年一起錘煉自身，成長成才，實(shí)現(xiàn)崗位建功，做最好的自己。一、把握方向，準(zhǔn)確定位，在不斷學(xué)習(xí)中明確自身成長成才目標(biāo)勝利油田的快速發(fā)展對我們勝利青年提出了更高的要求，新形勢下我們應(yīng)端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變思路

2、，跳出自身小范圍，站在更高的層面用大視野新思路去思考，著眼于服務(wù)油田、服務(wù)企業(yè)，根據(jù)油田和總公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃準(zhǔn)確定位，擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新、百年勝利”的光榮使命，在勝利電力這個大熔爐中打造個人核心競爭力。“方向比速度更重要，情商比智商更重要”，很多時(shí)候我們只是站在自身的一個點(diǎn)上去考慮問題，而很少從企業(yè)的需求和核心價(jià)值去思考。對于初入職場的電力新員工來說，選準(zhǔn)發(fā)展方向顯得尤為重要，多去想想我們能夠?yàn)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)什么，為自己的職業(yè)發(fā)展做出長遠(yuǎn)規(guī)劃，找準(zhǔn)自身在企業(yè)中的定位，盡快融入到企業(yè)這個大家庭中。只有衡量清自己的位置，為自己做好準(zhǔn)確的定位，才能最大限度地增加個人價(jià)值的創(chuàng)造，不斷提高自身的不可替代性。

3、彼得圣吉曾給予職場人的忠告說:“未來唯一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。”面對著油田技術(shù)高速發(fā)展、先進(jìn)觀念不斷更新和競爭日益激烈的挑戰(zhàn)，要建立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，在實(shí)際工作中產(chǎn)生新思路新做法，逐漸成長為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。二、立足崗位，服務(wù)企業(yè)，在躬身實(shí)踐中為電力和諧穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策“公司就是你的船”，與企業(yè)同舟共濟(jì)，就像大海里的一支船與船員的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起，在平凡的工作中承擔(dān)起不平凡的責(zé)任，讓責(zé)任感成為我們工作和生活的一種態(tài)度去面臨工作中出現(xiàn)的問題。幾年的工作經(jīng)歷使我深深體會到企業(yè)員工要熱愛自己的工作，要忠誠于企業(yè)，以平常的心態(tài)，干好身邊

4、的工作，通過努力和不斷的激勵自己為電力事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把自己當(dāng)做企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的雙贏發(fā)展。對于剛踏上工作崗位的新職工來說，我認(rèn)為應(yīng)該立足于自身崗位，到艱苦的生產(chǎn)一線踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)技能，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力，在基層艱苦的環(huán)境中磨煉意志、躬身實(shí)踐，讓理論知識與實(shí)踐操作達(dá)到更好的結(jié)合。對于剛從校園生活走出來踏上工作崗位的新職工來說，來到勝利油田廣闊的大地上，從固定封閉的專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富多彩的團(tuán)隊(duì)集體生活，從單純的同學(xué)交往到企業(yè)中人際溝通，這種安逸與艱苦、熟悉與陌生、靜態(tài)與動態(tài)、個體與團(tuán)隊(duì)的反差，伴生著思維、工作方式的變化，會使大家更加清

5、醒地認(rèn)識只有深入到艱苦的工作一線才能更好地考驗(yàn)和磨練人的毅力，使自己服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的意識得到一定程度上的升華。三、創(chuàng)新思路，播種事業(yè)，在挑戰(zhàn)自我中實(shí)現(xiàn)崗位建功“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗”，要用創(chuàng)新的精神和良好的心態(tài)面對未來的種種挑戰(zhàn)。沒有一個人可以完全知道一塊磚頭的用途有多少種，一種兩種上百種還是上千種，我想人生也是一樣，你也無法估量自己的潛力有多大，只有去實(shí)踐，在摸索中創(chuàng)新，才能找到人生的答案。幾代勝利石油人幾十年共同的艱苦奮斗讓我們感受到老一輩石油人對油田的歸屬感和對油田傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感。作為新時(shí)期的勝利青年也應(yīng)該踏著老一輩石油人的足跡增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，激發(fā)凝聚力和向心力，發(fā)揮聰明才智，

6、像王為民、顧心懌院士、國梁、代旭升那樣努力奮斗，奉獻(xiàn)青春，建功成才。選擇了勝利油田，我們就應(yīng)該感恩于勝利油田為我們提供了一個施展自身才華，實(shí)現(xiàn)自身成長的大舞臺，懷著忠誠的心敢于擔(dān)當(dāng)，敢于吃苦，不斷努力創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)企業(yè)，在挑戰(zhàn)自我中實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的不斷超越，在敬業(yè)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，用智慧和執(zhí)著、用拼搏和進(jìn)取實(shí)踐我們無悔的青春!我相信，未來我們將在勝利油田這片沃土上憑著堅(jiān)定的信念灼灼成長，為勝利油田的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2022年電力總公司員工“我與企業(yè)共成長”演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫_，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機(jī)會，今天我競爭的崗位是供電所副

7、所長。近年來，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從_年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于_年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉

8、大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實(shí)求

9、嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬