1、單項選擇題1、以下各項中不屬于計劃范疇的是（）A.總結B.事先預測C.應急方案D.規劃正確答案：A2、在時間管理中，有時間就優先做的是（）的事A.重要但不緊迫B.緊迫但不重要C.重要且緊迫D.不重要不緊迫正確答案：A3、由上級下達的具有行政約束力的計劃，我們稱之為（）A.指導性計劃B.行動計劃C.綜合計劃D.指令性計劃正確答案：D4、計劃工作一般起始于（）A.目標確定B.內外部環境分析C.8人3層D.9人3層正確答案：D29、同一個部門中人員的合理配置，一是要考慮到能級問題，二是要考慮（）問題A.開展B.分工C.協作D.互補正確答案：D30、組織設計最為重要的基礎工作是（）A.崗位分析與設計B

2、.職務設計與人員調配C.管理層級和管理幅度確實定D.部門劃分與結構形成正確答案：A31、在一個組織中，（）擁有職權A.每一個崗位人員B.總經理C.管理者D.組織中的一局部人正確答案：A32、在正確授權的過程中，第一步首先應該（）A.確定責任B.明確任務C.確立監控權D.授予權力正確答案：B33、以下行為中符合命令統一性原那么的行為是（）A.全局性問題的決策不授權B.交叉授權C.多頭領導D.越級授權正確答案：A34、財務部要求公司各部門按本部門要求，及時準確提供資金使用計劃信息的權力，屬于（）A.崗位權力B.直線權力C.職能權力D.參謀權力正確答案：C35、在一個組織中，賦予其成員以一定的職權的

3、目的是為了（）A.保證該成員能夠履行其崗位職責B.使各成員之間能夠相互制衡C.使成員具有相應的成就感D.能夠表達不同成員的層級正確答案：A36、以下因素中不利于企業實現組織分權的因素是（）A.企業信息化程度較高B.業務活動具有一定的分散性C.外部環境復雜多變D.下級管理者素質較低正確答案：D37、賓館的管道系統出了毛病，因工程部經理正準備出差，便委派維 修科長處理，但幾天后管道系統仍然滲漏，影響了賓館營.業，賓館總 經理準備追究事故的責任，根據管理知識，這一責任應當由（）來承當A.維修工人B.維修科長C.管道安裝部門D.工程部經理正確答案：D38、康全公司是一家設計環保設備的公司，經營規模雖然

4、不大但開展 迅速。公司成立以來，為了保持行動的統一性，一直實行集權管理。 請問當出現（）時，公司更有可能改變其過強的集權傾向A.市場對企業產品的需求下降B.宏觀經濟增長速度加快C.國家發布了新的技術標準D.公司經營業務范圍拓寬正確答案：D39、對于管理者來說，進行授權的直接原因是（）A.充分發揮骨干員工的積極性B.讓管理者有時間做更重要的工作C.減少管理者自己的工作負擔D.使更多的人參與管理工作正確答案：B40、在以下描述直線權力、參謀權力、職能權力相互關系的論述中,正確的選項是（）A.參謀建議，直線指揮B.直線指揮、參謀建議C.直線有大權，參謀有特權D.職能有大權，參謀有特權正確答案：AC.

5、方案選擇D.計劃制訂正確答案：B解析：A、目標確定是建立在內外部環境分析的基礎之上的B、從機會估量開始D、計劃制訂是在目標確立以后5、時間管理的重點應該是（）A.響應時間B.工作時間C.休閑時間D.自由時間正確答案：D解析：A、首先是要管理好響應時間，但管理好響應時間的目的是為了增加 自由時間。能否提高時間效益關鍵還在于自由時間的管理。B、工作時間包括了自由時間和響應時間。D、自由時間是管理的重點。6、對長期計劃的理解正確的選項是長期計劃（）A.關注長遠開展方向和基本路徑B.以時間為中心C.主要起協調作用D.能直接指導各項活動的開展正確答案：A解析：B、短中長期計劃均以時間為中心C、不僅是長期

6、計劃，管理工作就是協調D、短期計劃才能直接指導各項活動7、綜合計劃、職能計劃、工程計劃的分類維度是按（）A.范圍B.對象C.效用D.時間正確答案：B解析：A、按范圍分為戰略計劃和行動計劃C、按效用分為指令性和指導性計劃D、按時間分為短中長期計劃8、人們制定計劃的目的主要是為了（）A.進行資源的合理分配B.指導今后的行動C.提供組織工作的依據D.為控制工作提供標準正確答案：B9、以下關于時間管理的觀點，不正確的選項是（）A.每天工作結束時，要回顧一下當天的時間運用情況，并安排第二天 活動B.不要給一項工作安排較多的時間C.應該把不太重要的事情集中在一起處理D.應把生物鐘處于低潮的時間固定為自由時

7、間正確答案：D解析：D、正確應為：應把生物鐘處于高潮的時間固定為自由時間 10、企業經營環境的變化速度加快，使得企業中長期計劃的制定難度 不斷加大。因此,有人提出以下幾種建議，以應對不確定的經營環境。你認為正確的應對措施是（）A.通過動態調整計劃來適應新環境，以保持中長期計劃的適用性B.在保持原計劃不變的同時，根據突發情況另外制定應急計劃C.計劃應該保持其嚴肅性，可以采取以不變應萬變的做法D.一旦環境發生變化，就應該主動放棄原有計戈IJ,并制定新的計劃正確答案：A11、現狀與預期之間的差異是指（）oA.問題B.目標C.決策D.挑戰正確答案：A解析：B、預期是目標，差距是問題。12、科學決策理論

8、主張決策遵循（）原那么。A.可行B滿意C.一致D.最正確正確答案：B13、根據科學決策理論，以下哪個觀點的表述是不正確的（）oA.決策受決策者個性特點的影響B.決策與決策者的價值取向無關C.決策會受到環境因素的制約和影響D.決策受到決策者情緒的因素正確答案：B14、重復例行的決策一般適用（）A.適應性決策方法B.程序化決策方法C.非程序化決策方法D.創造性決策方法正確答案：B15、在決策的定義中，認為決策的重點是（）A.選擇一個滿意的方案B.方案的分析比擬C,有假設干個可選方案D.有明確的目的正確答案：B16、決策的條件是有（）個可行方案。A.三個B.二個C.假設干個D.一個正確答案：C17、

9、在正確地判斷問題的思維方式中，首先要確定的是（）A.是否存在問題B.出現問題的原因是什么C.問題能否解決D.問題是否需要解決正確答案：A18、面對錯誤的決策時，應首先采取的行為是（）A.改正B檢查C.調整D.成認正確答案：D19、某公司的采購部在每個月的月初都要根據生產計劃和原材料的庫存，決定采購的品種和數量，這是一種()A.程序化決策B.非程序化決策C.風險型決策D.不確定型決策正確答案：A20、對于同一個問題，不同的決策者做出了不同選擇，這種現象是()oA.偶然的B.反常的C,不可能的D.正常的正確答案：D21、以下各因素中，屬于組織結構設計前提條件的因素是( )A.業務特點B.組織目標C

10、,組織規模D.環境變化正確答案:B22、進行專業分工和建立使各局部相互有機協調配合的系統的過程,稱之為（ A.組織工作 B.組織設計 C.組織模式 D.組織結構 正確答案：B 23、按照現代組織理論，組織中的靈魂是（）A.組織目標 B.組織環境 C.組織結構 D.組織成員 正確答案：D24、認為“組織是由人所組成的，有效的組織模式應注重組織中的人 際關系，給予組織成員較多的自由和發揮潛在能力的機會”的是 （ ）A.古典組織理論B.科學管理理論C.系統組織理論D.行為組織理論 正確答案：D 25、學校的科研處、教務處、人事處等是按（）方法形成的部HoA.顧客部門化B.職能部門化C,產品部門化D.綜合部門化正確答案：B26、以下關于影響組織設計的主要因素的描述，不正確的選項是（）A.組織中的人力資源素質越高，通常就越需要采用有機結構B.多元化經營的企業通常傾向于采用分權型組織結構C.處于相對穩定環境中的組織宜采用機械式結構D.組織規模越大，越傾向于規范化、集權化、專業化正確答案：D解析：D、規范化和專業