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文檔簡介

1、工程部經理崗位職責工程部經理崗位職責工程部的工作主要是配合研發中心、開發部、銷售部等 部門開展工程前期運作，那么作為工程部的經理該怎么做呢? 以下介紹了工程部經理崗位職責的資料，請瀏覽。1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門開展工程前 期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。(1)對承包商、監理單位開展考察、評價。(2)組織編制招投標文件，選擇投標單位或開展邀標。(3)組織投標單位開展現場踏勘和答疑。(4)組織評標和開標工作，確定中標單位。(5)參與合同談判與合同的簽定。4、負責工程管理。(1)負責工程的人員管理。包括人員的調配、考核、獎 懲等方面的

2、管理。(2)工程的目標管理：對工程的整體目標開展明確下達， 并將目標開展分解，做到責任到位，并對目標完成情況開展 監視檢查和調整。對工程施工準備、施工進度、質量、現場管理、投 資控制開展審核、監視檢查。(4)對施工過程中出現的重大問題開展決策和處理。(5)負責審核施工材料的選用和對材料供給商的評價。(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新構造、新技術 的技術論證、審核。(7)對施工組織設計/方案重大技術措施和經濟方案 的初步審查意見審核。(8)對工程中出現的不合格處理方案開展審批，并對結 果開展確認。(9)組織竣工驗收及移交。(10)監視檢查工程和工程文件資料的管理。(11)負責各工程之間的資源調配，與工程管理相關各部 門、單位開展溝通平衡。5、負責工程監理的管理。(1)對監理單位提交的工程監理規劃開展審核。(2)根據監理聘用合同對監理單位的工作開展監視檢查 和考核。(3)對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重 要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。(4)負責監理費用控制與結算。6、負責與設計單位協調(1)參與設計單位的選擇。(2)參與設計方案的選擇工作。(3)組織工程技術人員開展圖紙預審。(4)委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性 問題和技術難題協調擬訂解決方法。(5)協調設計單位與相關單位之間的關系。(6)對施工中各方提

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