1、第 第 頁2022年春季中心幼兒園工作計(jì)劃 *年春季中心幼兒園工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論的重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針，根據(jù)教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)進(jìn)展，聚焦幼兒園特色進(jìn)展，致力追求內(nèi)涵進(jìn)展。狠抓規(guī)范、推動(dòng)進(jìn)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原那么，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進(jìn)展，真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長。二、工作思路2022年幼兒園工作思路是：仔細(xì)貫徹幼兒園管理?xiàng)l例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以“進(jìn)展孩子、服

2、務(wù)家長，成就老師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，除了開設(shè)五大領(lǐng)域課程以外，還還將增設(shè)直映識字，英語等課程。抓好園所文化、老師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康歡樂地成長”。三、主要工作目標(biāo)一規(guī)范管理。,加強(qiáng)教職員工對幼兒園進(jìn)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。二強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培育機(jī)制，加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師的管理與培育,全體老師參加評價(jià)課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核三突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在直映識字，英語

3、，德育教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。四優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。五家園共育。召開期初和期末家長會(huì)，繼續(xù)家訪和家長開放日園長接待日等活動(dòng)的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展與有效實(shí)施。2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣揚(yáng)和提倡園內(nèi)要有“相互援助的人氣、悄悄奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的志氣和不拘小節(jié)的大氣”，細(xì)心打造學(xué)校生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)環(huán)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理

4、念：工作著是美滿與歡樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。1強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學(xué)技能、科研技能、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)技能。園本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行每月一次的老師教學(xué)技能的培訓(xùn)。2加強(qiáng)教研，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。3加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)，4加強(qiáng)老師對教育案例、教育教學(xué)的反思技能，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動(dòng)。5老師一周一例會(huì)制度。4.組織各類人員外出參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，協(xié)作幼兒園的特色課程“直映識字”，本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化老師的管理意識，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)立場