wi.zpd.20合理化建議提案細(xì)則_第1頁
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1、第 1 頁 ， 共 5 第 修 第 1 頁 ， 共 5 第 修 1內(nèi)容全面修改，第A0A 1制訂核第 2 頁， 共 5 第 2 頁， 共 5 第 11.1 為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，促進(jìn)工作改善，提高效率，持續(xù)22.1適用于華陽事業(yè)所的全體員工3分：對每月合理化建議提案匯總表進(jìn)活等活動(dòng)評審員：各：各完成合理化改善及提交建議4其他有利公司的建議：對5S、安全、后勤等方面，已被采用過及已有人5提案人/或提案部門針對公司存在第 3 一并確認(rèn)收益5.3.2 6、初評人、評審人（見附表一）)第 3 一并確認(rèn)收益5.3.2 6、初評人、評審人（見附表一）)20 21 6.3 納活納采 納：家

2、用/車用核算員錄入提案內(nèi)容后提交，看板、郵結(jié)獎(jiǎng)1活匯第 4 6.46.4.1 月凈收益(A)：將為公司取得收益的設(shè)為一項(xiàng)重要指標(biāo)（需考慮相應(yīng)的月度成本扣除(B)創(chuàng)功(C)：問題改善的程度（流程或制度的完善情況6.4.2 計(jì)算公式：得分和A)月凈收益得分+(B)創(chuàng)意性得分+(C)功能性得分+(D)6.4.3 6.5 21-255提案評審后返回時(shí)間：本月26-27日，2個(gè)工作日內(nèi)由各部文員將提案返回現(xiàn)場核算員處；時(shí)間：本月第 4 6.46.4.1 月凈收益(A)：將為公司取得收益的設(shè)為一項(xiàng)重要指標(biāo)（需考慮相應(yīng)的月度成本扣除(B)創(chuàng)功(C)：問題改善的程度（流程或制度的完善情況6.4.2 計(jì)算公式：

3、得分和A)月凈收益得分+(B)創(chuàng)意性得分+(C)功能性得分+(D)6.4.3 6.5 21-255提案評審后返回時(shí)間：本月26-27日，2個(gè)工作日內(nèi)由各部文員將提案返回現(xiàn)場核算員處；時(shí)間：本月28 日-下月3 日，共6 個(gè)工作日；郵、看板制作時(shí)間：下月5-6日，共2個(gè)工作日6.6.115002300元、三等獎(jiǎng) 31006.6.2 800500 30095分或以90 85 80 75-70 65-60 55-50 45-40 35-30 25-20 5A85A83A51A35A1A50403025201050/352520100問題有較大改善問題有較小改善20155改善難度一般（容易實(shí)現(xiàn)的50第 5 頁， 共 采納率=第 5 頁， 共 采納率= (各月管理+間采納份數(shù))/( 各月管理+間接人數(shù))+ 各月直采納數(shù)各月直人評審組評審員按第6.4 項(xiàng)評

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