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文檔簡介
1、2016-08-Bill未來byBill內容想要成為未來強者的公司和個人必須認真面對過去的選擇, 并了解現在所做選擇的重要性。公司應接受和鼓勵制造的(disruptive2016-08-Bill未來byBill內容想要成為未來強者的公司和個人必須認真面對過去的選擇, 并了解現在所做選擇的重要性。公司應接受和鼓勵制造的(disruptive)創新行為。接受真實的自己能讓你獲得力量和指導, 助你成為未來強者。走出舒適區才能有所成就在做選擇時, 方法論和結果同樣重要。要想成為未來強者(futurestrong), 就要考慮以下五個重要選擇: 、 要考慮你的內心想法(inner truths)”細查緊
2、要關頭(crucible moments)如何塑造了今天的你, 讓你的未來擁有可能。讓你點燃(soul on fire)”二、 要想想是什么目標讓這件事成為你的追求(one thing)”三、 要探索新路子。 即使會有風險, 也要做個謙遜的人( humbleself), 要主動承認弱點并努力克服恐懼。四、 要認清哪現, 而哪些不能和犧牲(sacrifi)有助于個人目標的實立互惠的人際關選擇鼎力支 持( have- 四、 要認清哪現, 而哪些不能和犧牲(sacrifi)有助于個人目標的實立互惠的人際關選擇鼎力支 持( have- your- back 你的人。濃縮總結未來強者未來世界日益嘈雜、科
3、技泛濫, 你已準備好應戰還是為此驚恐不安?從當代商業發生的的言行中不難看出, 他們中的大多數都很害怕即將。這種害怕大概解釋了為什么大多數企業和在 21 世紀依然沿用 20 世紀的規則: 自上而下進行管理、 優先考慮避險策略、 忽視人們在工作行互動和創新的方式所發生的巨大轉變。堅持這些策略會抑制創新。想要企業繁榮發展,工強則企業強的道理。者要有膽識, 要明白員者必須率先踏上這條新路子 。 要勇于嘗試 、 不怕失敗, 還要有自知之明、追隨。不要害怕, 要勇于創新、積極適應、擁抱未知。要成為未來強者,要帶好頭。想讓自己和企業成為未來強者, 就要做好以下五個選擇:要拓展未來、 遵從內心想法時刻和情形。
4、菲利克斯 每個人都會緊要關頭,即確立自(Felix Maradiaga) 逃離尼加拉瓜內戰后獨自站在格蘭德河邊、準備跨河逃往, 那一刻他就要認清內心想法。他這樣孤注一擲后更加堅定地做一個和平者。多年后, 自我認識再次影響馬議案,正是 20 年前將他趕的決定。當時他收到一份商業園的那群人寄來的。 但是他沒有以牙還牙, 而是決定原諒那些人, 并資助他們的項目, 因為當年的緊要關頭他認識自己、 積聚勇氣。想要成為未來強者, 就要了解人生的關鍵時刻。也就是說, 要知道如何利用好那些時刻, 從而獲得勇氣、毅力和。你在事中和事后對于緊要關頭的認識會讓你明白自己想成為怎樣的人。那些時刻會讓你明白如何應對人生
5、浮沉, 讓你在重壓之下依然堅持自己的理想 、價 值觀和,并 在未來中欣然接受新的可能性,也能讓員工知道未來路在何方。想要認識自己, 就要拋棄消極的自 我認知并積極地朝著目標前進。要利用好人生的緊要關頭, 從而重新認識自己。要點燃”害多年后, 自我認識再次影響馬議案,正是 20 年前將他趕的決定。當時他收到一份商業園的那群人寄來的。 但是他沒有以牙還牙, 而是決定原諒那些人, 并資助他們的項目, 因為當年的緊要關頭他認識自己、 積聚勇氣。想要成為未來強者, 就要了解人生的關鍵時刻。也就是說, 要知道如何利用好那些時刻, 從而獲得勇氣、毅力和。你在事中和事后對于緊要關頭的認識會讓你明白自己想成為怎
6、樣的人。那些時刻會讓你明白如何應對人生浮沉, 讓你在重壓之下依然堅持自己的理想 、價 值觀和,并 在未來中欣然接受新的可能性,也能讓員工知道未來路在何方。想要認識自己, 就要拋棄消極的自 我認知并積極地朝著目標前進。要利用好人生的緊要關頭, 從而重新認識自己。要點燃”害怕面對真實自我就無法成為未來強者。 如果你還有疑問, 就看看海洋槳手羅茲奇(Roz Savage )怎么做的 。和 很多人一樣,奇也害怕了很多年,因為她追求的是安穩的工作而不是真正的價值。奇領悟到, 想要擺脫恐懼就要了解和接受自己, 并且認真考慮自己想獲得什么樣的成就。 要迫使自己走出舒適地帶。極限會讓你感到害怕, 但卻能讓你的
7、未來擁有可能, 還能夠幫 他人進行自我探索。想想過去你經歷的那些緊要關頭如何塑造了現在的你。遵循以下五個步驟, 利用好緊要關頭:認清你的和功過。想想如果你不再害怕, 并最大限度地實現自己的價值, 那么你會對世界產生什么樣的影響。弄清是什么成就了我,并將自己的勵志故事與他人助他人探索真實的自己。開始幫弄清你未來的目標或。認清真實的你之后, 要想想哪一件事會成為你的動力或存在的理由。你要在緊要關頭認清這件事。必須要先認識和接納自我才能發現它。例如,門羅創新公司的理查謝里登(Rich Sheridan) 決定把樂趣(joy)作為推動自己和團隊前進的力量, 因為這是大家非常在意的東西。滿腔熱情、全力以
8、赴, 因而比從前更專注、 更。就算只是修改現行的商業弄清你未來的目標或。認清真實的你之后, 要想想哪一件事會成為你的動力或存在的理由。你要在緊要關頭認清這件事。必須要先認識和接納自我才能發現它。例如,門羅創新公司的理查謝里登(Rich Sheridan) 決定把樂趣(joy)作為推動自己和團隊前進的力量, 因為這是大家非常在意的東西。滿腔熱情、全力以赴, 因而比從前更專注、 更。就算只是修改現行的商業系統和結構也需要大膽行動, 還要鼓舞其他人一起行動。在企業里和在生活中一樣 , 失敗在所難免, 而你總會是未來的選擇, 這時一定要專注于自己的目標。你的動力就上的試金石, 會改變你的方向。探索新路
9、子。你為目標而付出的努力會吸引志同道合的人。你對目標的不懈追求會讓團隊成員為了同一個理想而團結在一起, 讓所有人都能夢想成真。 追求目標時不妨運用以下五個技巧:弄清你的動力 :細 查緊要關頭 ,思 考你的功過 。朝 著目標穩步前進。目標不可能一蹴而就 , 但要不斷向前進。每天花些時間為目標而努力。 尋求他人的幫助, 讓別人相信你。 制定一年計劃, 讓你保持專注。用三個詞來總結這個影響未來一年的計劃。要為這幾個詞而不懈努力。要做“謙遜的人想要成為未來強者就要保持謙遜,并認清自己最大的弱點。主動發現弱點之后會讓你更加自信地追求想要的生活。如果弱點是被迫承認的, 那你就只能死扛。 艾拉弗萊徹(Ell
10、a Fletcher)名管理顧問,之后改行當上老師。她認為自己并不是拋棄正運”。 即使會有風險, 也要統、變成異類掌控做個謙遜的人, 要主動承認弱點并努力克服恐懼。如今科技能影響人類行為,主動發現弱點就顯得尤 為重要 。為 此你要放下已知的過去、奔赴未知的未來, 因而并不容易做到。承認弱點需要精神。承認弱點并不是說要科技或他人的影響。主動發現弱點就能把弱點, 不要顧及形象。 你要鼓起勇氣邁握機遇。者要率先出第一步, 不然別指望其他人會相信你并且弱點。遇到時, 不妨考慮這是不是革新和成長的機會。再回到目標上來, 想想眼前的是否能幫助你實現目標。通過以下問題來發現弱點:如何走出舒適地帶、 增強自信
11、?如何適時化弱點為機遇?如何帶動他人主動承認弱點?要有選擇地和犧牲在實現目標的難免會遇到。你要學會考量眼前的是否有助于目標的實現 , 然后再有選擇地進行和做出犧牲 。有些挑戰能讓你打破常規 、 重新考慮優先項目 , 并幫助你成長起來 。其他的就沒什么用處。 前海豹突擊隊隊員羅布紐森(Rob如今科技能影響人類行為,主動發現弱點就顯得尤 為重要 。為 此你要放下已知的過去、奔赴未知的未來, 因而并不容易做到。承認弱點需要精神。承認弱點并不是說要科技或他人的影響。主動發現弱點就能把弱點, 不要顧及形象。 你要鼓起勇氣邁握機遇。者要率先出第一步, 不然別指望其他人會相信你并且弱點。遇到時, 不妨考慮這
12、是不是革新和成長的機會。再回到目標上來, 想想眼前的是否能幫助你實現目標。通過以下問題來發現弱點:如何走出舒適地帶、 增強自信?如何適時化弱點為機遇?如何帶動他人主動承認弱點?要有選擇地和犧牲在實現目標的難免會遇到。你要學會考量眼前的是否有助于目標的實現 , 然后再有選擇地進行和做出犧牲 。有些挑戰能讓你打破常規 、 重新考慮優先項目 , 并幫助你成長起來 。其他的就沒什么用處。 前海豹突擊隊隊員羅布紐森(Rob Newson)為, 從長遠來看, 為了信念而迎接大有裨益。公司經常要求員工迎接追夢的,。要克服那些有助于實現目這樣就能認清并遠離那些不想標的, 并限制其他無用的成為未來強者的公司。過
13、去認為企業與員工的忠誠是雙向的 ,所 以以前的員工也許對于無關的 。但 如今 ,企 業與員工間的這種默契不復存在。努力工作并不等于要接受與個人夢想相悖的。要認清哪些和犧牲有助于個人目標的實現, 而哪些不能。如今只有 10的員工認為目前的工作有助于實現自己的夢想”很多員工認為公司不尊重、不他們的時間和才能。此時,如果你想從新一代中招到并留住最好的員工, 就必須:認為員工的個人目標與公司目標同樣重要。讓員工在工作中創造自己的未來”讓員工知道你重視并尊重他們的時間和努力。而員工必須:想想公司是不是經常要求你接受與個人夢想相悖的如今只有 10的員工認為目前的工作有助于實現自己的夢想”很多員工認為公司不尊重、不他們的時間和才能。此時,如果你想從新一代中招到并留住最好的員工, 就必須:認為員工的個人目標與公司目標同樣重要。讓員工在工作中創造自己的未來”讓員工知道你重視并尊重他們的時間和努力。而員工必須:想想公司是不是經常要求你接受與個人夢想相悖的。行使自己的權利, 選擇那些有利于實現個人夢想的。如果目前的工作限制你的發展,不妨考慮換個工作。要找對支持者想要成為未來強者,你需要注意的最后一點是找到鼎力支持你的人。對于公司來說,員工主動了解對方才能讓公司上下一心。領導者要成為員工的堅實后盾,特別要全力支持那些創新者。對于個人來說 ,最 好是建立可靠 、互
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