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文檔簡介

1、 施工企業管理軟件聯營管理_收支管理功能介紹 聯營管理強調資金管控，以合同收付管理為重點，以計量含量分析為幫助手段對項目資金進行管控，另外聯系單管理、項目印章管理和檔案管理等功能對項目資料、平安、進度進行跟蹤和管理。眾和軟件施工企業管理軟件關心施工企業通過合同管理和收支管理，把控資金流出，降低資金抽逃風險，主要包括以下功能。 合同管理 系統通過合同評審流程（總包、內包、選購等），在流程審批完，歸檔后將總包合同信息、內包合同信息、支出類合同信息推送到系統中的合同管理中。實現合同的在線審批，形成項目合同庫，實現查閱的便捷性，同時通過眾和平臺打通合同、資金等數據，供應風險把控依據。 收支管理 系統依

2、據總包合同對每一期的工程款收入進行臺賬記錄，通過內包管理對每一期工程收入進行扣款臺賬記錄，并自動計算出可支付款項值，作為財務部門對合項目可支付資金的依據。在合同支付上通過項目款支付流程或手工模式完成對項目資金流出的管控。 此外，眾和軟件聯營管理模塊中同時通過計量、含量管理，對比衡量工程項目實際資源消耗，進行資金監管；通過聯系單管理、檔案資料管理，形象客觀地呈現施工進展狀況，準時了解掌握項目的進度和質量。 計量管理 計量管理重在分析比對合同工程量實際工程量，確定合同和款項支付的合理性，提高企業對項目的管理水平，通過合同工程量與完成工程量的輸入對比進行工程量的開累統計，并統計出項目的工程進度，并以

3、此管控款項收支風險。 含量管理 含量管理重點在提高聯營項目的風險把控力量，通過含量分析，為工程項目管理供應數據支撐，結合項目風險評估，明確項目資金管控方式，結合信息化管理，提升風險管控水平。 系統通過對項目上投標清單含量分析后的材料、機械、人工的消耗量錄入，對其進行人材機消耗含量的統計，得出含量數據。以此為選購合同評審的合理性審查以及確認選購款支付申請金額合理性的依據。 聯系單管理 工程聯系單是用于聯系工程技術手段處理，工程質量問題處理，設計變更等的函件項目上系統通過對項目上的聯系單信息的錄入，對項目上的聯系單進行管理統計。將全部工程聯系單進行匯總記錄，實現在線聯系單查詢，做到數據分析總結。 檔案管理 系統通過施工日志、歸檔資料、現場照片、項目視頻、文件資料、表格、晴雨表以及外欠款的新增和修改進行項目施工現場管理。 以上就是眾和軟件施工企業管理軟件聯營管理模塊功能的介紹了。針對聯營項目的業務核心，眾和開發了針對性

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