1、綜掘一區區隊計分管理制度綜掘一區區隊計分管理制度一、對掘進巷道1、進尺每米 800 分，包括 ;打上部眼、下部眼、扒迎頭、響炮進尺。2、出矸每車 20 分，提料到工作面沒車20 分，裝、卸料每車 30分。3、巷道換穿移前探梁， 60 分；噴漿段換穿移前探梁，80 分。4、正常生產掘進，每延長一節槽計 30 分；落槽每節 10 分，換槽每節 20 分。5、區每打防突釋放鉆孔一個（10 米）計 10 分。6、每架一棚，按棚距計算進尺，多上一架梁，加進尺0.3 米，多栽一幫腿，加進尺0.2 米；架一棚無效棚，加進尺0.1 米。7、早班班在特殊（迎接檢查）情況下，完成當班任務，整理文明生產，每人計30

2、 分。備注：當月、當班地質條件復雜情況下，如過斷層、淋水大、冒頂區、運輸線自然磨損客觀因素影響生產的，值班人員根據當班布置任務，給予計相應的分數。當月其它特殊條件下如需補充的，經市場化領導小組研究計分標準可給予適當調整。二、雜活計分標準：1、裝卸料：卸圓木、背木、撐桿、塑料網，每車計30 分；卸炮土、石粉、水泥、臺階，每車計30 分卸工字鋼、 U 型棚每車計 30 分2、運設備：機頭、機尾大件、40T 槽子、皮帶槽鋼、上托架、上托輥、底托輥、下支架、皮帶、運送水泥、石粉等，由隊當天值班人員根據地區條件（如上下山、距離遠近）等實際情況安排人員數量和工作量，完成當班任務，每工記計時工30 分；完不

3、成任務，值班人員可根據具體完成情況給予適當扣分。3、清理巷道：清煤矸20 厘米高，寬3.5-4。8米每米計15 分。清煤矸30 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計20 分清煤矸40 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計30 分清煤矸50 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計40 分三、其它計分標準：1、在確保安全的前提下，克服困難條件下，超額完成當班或在完成本班工作任務的情況下領導安排加班干其它工作的對班組獎50-100 分，個人給與 100 分獎勵。2、員工能夠熟練掌握本崗位操作技能，熟練進行“雙基 ”考核計算、手指口述和崗位描述受到領導表揚的，根據實際情況對其獎3 分。3、參加礦、隊組織的安全

4、技術知識、質量標準化考試時，成績特別優秀的，對給予50 分的獎勵。4、對舉報 “三違 ”人員者，及時排除隱患、防止事故發生的或對安全生產做出特殊貢獻的員工，根據實際情況一次獎勵5-20 分。四、班組對個人計分標準（小分）1、個人生產得分：值班審批打分之后由班長根據個人計分標準以及在生產中實際勞動情況（勞動性、積極性、危險性）合理分配，給每個員工進行現場打分（小分），做到日清日結。2、個人其它得分：員工上下井帶設備、配件、由值班根據重量、路程、人次、不夠計時工的在井下輔助生產（不得生產分） ，每人次計 25 分；區隊回收的設備，物資值班根據重量、路程適當加分。跟車人員必須把設備、物資跟到指定位置

5、，不能丟失，移交下一班人員接受后，兩班人員與值班匯報，每人次計 25 分。專職操作運輸設備、機電設備（水泵、液壓泵） ，保證設備正常運轉，設備停止后，設備兩幫浮煤清凈、 回煤坑清理合格、 灑水滅塵、積水排凈，水窩清理合格、整理好文明生產，每人次計25 分。幫調度、安檢科、等其它單位每人次28 分；幫機電科、地面 25分。班組長開隊委會，每人次計 25 分。新工人掘進得分 25 分，包含生產得分，新工人為期試用 20 天；新工人表現突出或干活不主動班組長根據工作勞動性進行加減分。備注：個人其它得分由值班依據工作量批分，加減分項目要注明。五、其它計分標準：1、班長：得分由當班所得生產的分的平均值。

6、2、驗收員：當班掘進計30 分，干雜活計 25 分。3、機電工：大班機電工由班長在班前會宣布任務，直接組織干活，保證機電設備運轉，檢修及時、維護到位、定期保養，每人次計25 分。小班機電工，在專職崗位上完成當班任務，計25 分。六、扣分標準：1、生產班組扣分標準：不按規定使用前探梁扣50 分，前探梁松動、不合格，扣 50 分。打鉆時必須按措施要求的方位、角度、深度施工，不符合規定的一次扣 20 分。造成鉆桿、鉆頭丟失的一次扣10 分，造成鉆機損壞或護身板不合格的一次扣30 分。棚梁擺放不均勻，高低不一致、棚子流水，梁腿親口不嚴、缺墊板；柱腿里出外進、前傾、后仰、加斜；中線錯、棚距、下扎超過措施

7、規定；單體支柱卸壓、松動、不栓柱頭或者抬棚缺中柱，一項扣50 分,嚴重質量問題（ 3 棚以上）扣 100 分?？諑?、空頂、空三角，背幫背頂差、虛關門；背木細小、擺放不均勻、不成線或缺背木、背木（缺）稀少、撐桿松動、不打撐桿，無墊板或聯網隔扣、網不過梁等，其中一項扣50 分；空頂超過0.3M一處扣 50 分，嚴重問題（ 3 棚以上，空頂 0.5M 以上）扣 100 分。架 U 型棚，梁、腿搭接 400mm，超過規定、螺絲松動、不涂油、不加平墊彈簧墊，拉板不平直，一項扣50 分，嚴重問題扣100 分。掘進沿頂、沿底施工，如沒有措施，必須沿頂、沿底掘進，擅自丟頂煤、丟底煤者每棚扣50 分；每棚必須保

8、證有200mm 的硬柱窩，每班必須打臥底眼，窩頭不準丟鼓肚，否則一棚（一次）扣100 分。鋪槽高度不夠、不平、不直的、溜子漂鏈，出班不處理，扣 30 分，因小班機電工的對電工班扣 3 分。必須把煤出完，巷道高度不夠設計要求的， 窩頭丟煤扣 200 分，如有特殊情況影響，可以減半扣。溜子頭、尾、兩幫浮煤多，有雜物，不清理，煤磨皮帶，煤埋電機、不清挖回煤坑， 不清水泵坑，文明生產差， 其中一項扣 300 分。機頭機尾壓柱一處扣 20 分；松動不合格一處扣 20 分。放炮崩翻或者因放炮原因造成上班棚子不合格，又不及時修復是一棚扣 100 分。施工地點出班時必須做到工完料凈，廢舊物料、設備及時裝車回收

9、，拆除支架梁、腿必須去掉運走，浮煤（矸）清理干凈，灑水滅塵，巷道內無稀煤、 淤泥、積水，物料必須當班卸完， 料場碼放整齊，并掛牌管理，文明生產達到要求，否則任何一項不合格扣50 分。工作不負責出現巷道方位和坡度偏差超過規定每項扣50 分。梯形棚五條線、 U 型棚三條線距窩頭超過五米， 不編棚號每項扣100 分。驗收員必須認真學習和掌握有關安全生產和質量標準，嚴格按質量標準組織驗收， 否則扣 200 分，弄虛作假，損私舞弊者扣 200 分。班組人員下井必須攜帶常用的生產工具，驗收員入井必須佩戴齊驗收工具，入井工具佩帶不齊全的每次扣100 分。被有關科室查出的問題一次扣 200分，嚴重問題扣300

10、 分（ 3棚以上，空頂 0.3 以上，浮煤超過 10 米以上等）；公司、礦領導、督導組查出工程質量、文明生產差一項扣100 分，嚴重問題扣500 分，全月工程質量驗收不合格扣50 分。公司礦領導、礦科室扣分落實到班組，班組落實到責任人。背木、撐桿、拉桿不齊全，每少一根扣50 分；不直、不平、松動每根扣 3 分；聯網隔扣、缺墊板、一處扣30 分。料場物料碼放不整齊，文明衛生差扣100 分。2、機電班組扣分標準：嚴格執行煤礦安全規程 、電器作業規程和設備維修包機責任制，保證各種機電設備處于完好狀態，否則影響生產扣100 分。熟悉掌握電器設備的結構、性能、技術特征和工作原理，定期對電器設備進行檢修檢

11、查、 認真做好預防性檢修工作， 否則扣 100 分。機電工要嚴格遵守勞動紀律， 凡晚下、早上井、不現場交接班、工作不負責任、失職等現象發生一次扣 100 分；影響生產扣 300 分。實行包機責任追究制，由機電班長落實包機人 ,如實填寫各項記錄，否則一次扣 100 分；如造成電氣設備損壞一次扣 200 分。溜子超過五米不安裝擋煤板、擋煤板損壞不及時處理、機頭、機尾壓柱不符合規定； 煤磨皮帶、不清挖回煤坑， 一次一項扣 200 分。運輸機缺刮板、螺絲、溜子飄連、鏈松，皮帶跑偏、缺托輥、托輥運轉不正常， 開關不上架 ,沒有接地極， 一項扣分，嚴重問題扣 3-5 分，影響生產一次扣 150 分。煤埋電

12、機、減速機、水泵的，不清挖水窩的一項扣500 分。責任范圍內衛生區煤塵大、不灑水滅塵，有積水、不排水，文明生產差，一項一次扣300 分。各施工頭面設備運行不正常，影響生產，每次扣300 分；風水管路不到位，跑水、跑風，無噴霧、無噴頭、不霧化，隔爆水棚數量不夠、缺水等一項一次扣50 分，嚴重問題扣200 分。保護、按扭、信號要靈敏可靠，否則一次扣500 分。出現設備不完好有失爆現象，對責任班組扣200 分，造成無計劃停風、停電，無措施施工的扣責任班組扣500 分。造成事故的由礦處理。電器設備標牌清晰使用、 備用設備（沙箱無沙、滅火器失效等）不掛牌管理，缺構件，管線、電纜吊掛懸掛不規范，每項扣 3

13、00 分。公司、礦領導查出的問題一次扣 500 分，有關科室查出的扣 200 分，嚴重問題扣 500 分。負責小班的日常設備檢查和維護及風機管理，每次進班必須做風機倒臺實驗，保證設備正常運轉否則扣300 分。機電班長，按時參加每月防爆日檢查和每周三機電例會、安全辦公會，不參加又不打招呼，罰款由個人承擔；每月電纜組、設備庫對一次帳，因設備管理不善丟失，追查責任，由機電班承擔。3、個人扣分標準（全隊職工通用） ：職工曠工一天扣 200 分（保勤期另行規定） 。遲到一次扣 30 分。點名不下井一次扣 300 分。不聽從指揮、頂撞跟班、班、組長，按情節輕重一次給予扣300分。各工種必須嚴格執行現場交接班換行 制度，否則扣責任人 400 分；崗位工下班后不到隊里簽到一次扣500 分值班人員當天把值班范圍內的班組大分批完（否則不能交班），班組長根據每個人的工作情況，給班組成員分小分，核算員及時準確的把職工得分輸入礦