1、第4頁共4頁2022年在法治大講堂上的講話范本員工同志們：根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，今天我們在這里舉辦“_道德講堂”，主要目的在于貫徹市文明辦工作部署，進一步加強道德教育重要性的認識，進一步明確道德講堂這一嶄新的公民道德建設模式的時代背景和規(guī)范流程，讓道德建設在我司上下全面展開，發(fā)揚光大，為建設幸福美麗_新家園凝聚共識、匯聚力量。道德是一種社會_，是人們共同生活及其行為的準則與規(guī)范。道德力量是國家安定、社會和諧、人民幸福的重要因素。全國文明城市測評體系已鮮明體現(xiàn)出“素質為重，道德為先”的新趨向，文明城市競爭的落腳點在于道德建設，競爭著眼點在于市民素質。志愿服務、道德模范評選、中國好人評選、道德講堂

2、等“軟實力”競爭已成為文明程度較量的重要評判點。因此進一步加強思想道德教育，提升城市內在品格，提高市民文明素質是大勢所趨。當前，_已進入科學發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展的關鍵時期，迫切需要以主旋律的引領來鞏固全司員工團結奮斗的共同思想基礎，迫切需要我們大力踐行企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀，加強職業(yè)道德建設，匯聚道德力量。近年來，我司文明單位創(chuàng)建活動取得了顯著成績：市級最佳文明單位_個，市級文明單位_個，市直級文明單位_個，企業(yè)以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質的服務贏得了市委政府和各級部門的認可，_服務綜合滿意度不斷提高。但是，我們也應該看到，我司在服務方面還存在許多不足：個別員工服務意識不強、服務的規(guī)范

3、性不夠、服務態(tài)度不好等等，乘客對服務環(huán)節(jié)、服務質量的投訴還有發(fā)生，這些都是與文明行業(yè)創(chuàng)建不相符的，我們必須加以高度重視，持續(xù)進行改進。提升文明層次，全面提升政治文明、物質文明、文化文明、素質文明水平，打造_優(yōu)秀。開展“道德講堂”活動，就是要通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教育身邊人”，宣揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德，引導和鼓勵全司員工積極投身道德建設，廣泛普及_核心價值理念，在潛移默化中不斷提升員工文明素質和文明單位創(chuàng)建水平，為企業(yè)建設發(fā)展奠定堅實的思想道德基礎。一是要全面行動。我們要以“道德講堂”為載體，深刻領會“道德講堂”的內涵和流程要求，充分尊重員工意愿，以道德的

4、力量提升文明素質。二是要營造氛圍。要通過網(wǎng)站、簡報、墻報、講堂等不同形式全方位覆蓋，弘揚正氣，推廣典型，傳頌經(jīng)典，歌詠模范，努力在全司形成“_德、做好人、樹新風”的濃厚氛圍。三是要注重道德實踐活動，從小事做起、從身邊做起，深化文明單位創(chuàng)建，確保“道德講堂”活動收到實效。同志們，著名哲學家康德說過。“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈，一是我們心中崇高的道德準則，另一個是我們頭頂燦爛的星空。”希望通過全司上下的共同努力，建設好_道德講堂，把全司員工凝聚在道德的星空之下，讓_德成為一種習慣，讓講文明成為一種時尚。在崇高道德精神的引領下，努力實現(xiàn)_的跨越式發(fā)展。謝謝大家。2022年在法治大講堂

5、上的講話范本（二）同志們：現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心_年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的

6、要求。公司管理水平明顯提升，先后被_授予_榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，_年公司實現(xiàn)銷售收入_萬元，實現(xiàn)利稅&萬元。生產態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。精神文明建設成果顯著深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現(xiàn)企業(yè)內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎

7、實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干_伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展；公司的干_伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把

8、質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一