物流倉儲專題方案_第1頁
物流倉儲專題方案_第2頁
物流倉儲專題方案_第3頁
物流倉儲專題方案_第4頁
物流倉儲專題方案_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第八章物流倉儲方案一、目 的以保證本項目日勺產(chǎn)品、物料可以及時、齊備、按質(zhì)按量地供應及產(chǎn)品交付。保證物 流暢通、安全、有序;減少庫存積壓,提高庫存周轉(zhuǎn)率,加速資金周轉(zhuǎn)。二、質(zhì)量保證體系1、組織機構(gòu)公司在本項目中,建立以項目經(jīng)理部資源經(jīng)理為第一負責人勺產(chǎn)品、物料質(zhì)量保證 體系,由物資供應部門、質(zhì)檢部門及庫房管理人員負責產(chǎn)品、物料質(zhì)量管理體系勺平常 運營工作。2、物流倉儲管理制度體系物流倉儲管理制度體系,是指引產(chǎn)品、物料工作勺原則性準則,形成一套行之有效、 完整勺管理制度體系。是保證物料管理工作正常進行勺堅實基礎。在本項目中,公司將制定各項產(chǎn)品、物料勺管理制度,建立現(xiàn)場產(chǎn)品、物料管理責 任制,通過

2、評比、檢查、獎罰等措施,保證各項制度勺貫徹執(zhí)行。進一步提高各級產(chǎn)品、 物料管理人員勺工作水平和管理素質(zhì),強化操作人員勺質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行各項產(chǎn)品、 物料管理制度,保證工程施工高速、優(yōu)質(zhì)地進行。3、本項目所有進場產(chǎn)品、物料勺進場、入庫、保管、出庫等均采用計算機系統(tǒng)管理, 統(tǒng)一調(diào)配。甲供材料要單獨建立管理流程進行管理。三、倉庫勺規(guī)劃設立物資勺儲存保管原則上應以物資勺屬性特點和用途規(guī)劃設立倉庫,并根據(jù)倉庫勺條 件考慮劃辨別工。凡吞吐量大勺平臺堆放,周轉(zhuǎn)量小勺用貨架寄存。平臺堆放以分類和 規(guī)格勺順序排列編號,上架勺以分類四號定位編號。四、物流作業(yè)管理根據(jù)本項目工程特點,產(chǎn)品、物料采購完畢后所有放置于倉

3、庫,避免暴曬、暴雨等 自然損害!1、國內(nèi)采購勺設備、材料1.1設備、材料勺采購1.1.1物資供應部門根據(jù)項目預算書和施工組織設計編制項目物資需用計劃一式三 份,報項目經(jīng)理批準。1.1.2根據(jù)項目物資需用計劃和工程進度計劃,編制設備、材料采購計劃,編制計 劃中應明確采購產(chǎn)品日勺名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量原則、即時市場價格和生產(chǎn)廠家,報項 目經(jīng)理批準。重要設備日勺采購,在采購計劃中還應明確型號、重要性能參數(shù),當根據(jù)項 目需要有附加技術(shù)規(guī)定期,應予以明確。1.1.3采購人員采購材料、設備時,要做到證件、手續(xù)齊全,對合格證、材質(zhì)證明、 技術(shù)性能資料和多種試(檢)驗報告等勺真實性負責,并進行收集整頓,與實物

4、核算無 誤后交檔案管理員保管。1.1.4物資供應部門要應用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)對材料采購信息(資源信息、供應信 息、)進行管理,建立合格供貨商名錄,隨時進行更新、檢索、查詢和定量分析。1.1.5對于大宗及重要設備、材料勺采購,由資源經(jīng)理組織物資供應部部長、技術(shù) 負責人、質(zhì)量負責人、設備負責人、材料負責人從合格供貨商名錄中對供貨商進行供貨 質(zhì)量、信譽、價格、供貨期和售后服務等方面進行評價、篩選、審議,并在初選勺合格 供貨商中進行招標采購,最后與所中標勺合格供貨商簽訂采購合同,并報公司備案。1.1.6需加工訂貨及外委加工勺部分特殊設備、機具及半成品,由資源經(jīng)理組織對 生產(chǎn)廠家勺資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽、財

5、務狀況等進行評審,擬定合格勺生產(chǎn)廠家簽訂加 工訂貨合同。1.1.7本項目工程量大,時間緊,對設備、材料勺采購質(zhì)量規(guī)定高。物資供應部門 要提前做好設備、材料采購信息勺管理工作,根據(jù)物資需用計劃和施工進度安排、材料 采購計劃,同步考慮到公司儲藏能力、資金支付能力等因素,采用公式法或試湊法計算 出每次采購勺經(jīng)濟批量,以減少采購費用和保管費用。1.2國外采購勺設備、材料需要從項目工程地國家采購勺設備、材料,應根據(jù)本工程需求及本地貨源供應狀況 擬定。1.1.82、設備、材料勺運送2.1設備、材料勺運送,要堅持及時、精確、安全、經(jīng)濟勺原則。根據(jù)采購地與交 貨地勺交通運送狀況、地理環(huán)境和設備、材料勺質(zhì)量規(guī)定

6、、采購數(shù)量,合理勺組織運送, 選擇運送方式。2.2 根據(jù)工程施工進度計劃2.3國內(nèi)采購勺設備、材料,不需要在國內(nèi)加工勺部分,根據(jù)工程進度安排,直接 由供貨商運送至天津港,經(jīng)供應部門驗收合格后,交由總承包商負責出口運送事宜。2.4需要在國內(nèi)加工成半成品勺材料,由供貨商負責運送至加工現(xiàn)場,經(jīng)供應部門 驗收合格后,由倉庫保管員驗收入庫。2.5國內(nèi)加工日勺成品、半成品日勺運送,考慮到運送過程中成品、半成品日勺形變,要 根據(jù)其特點,制定相應日勺運送包裝運送方案,在材料包裝上要標印或粘貼“運送包裝批 示標志”如小心輕放、重心點、由此吊起等。具體見第七章包裝運送方案。四、倉儲作業(yè)管理1、材料勺儲藏根據(jù)本項目

7、工程特點,合理編制材料儲藏定額。在編制材料儲藏定額時,要考慮材 料消耗勺不均衡性及不擬定性、材料勺運送周期、材料儲藏資金、市場供銷狀況、材料 管理水平等因素。材料儲藏定額涉及常常儲藏定額、保險儲藏定額及季節(jié)儲藏定額。2、材料勺驗收入庫2.1.驗收勺基本規(guī)定2.1.1精確。設備、材料保管員對于入庫材料勺品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、 價格,成套設備、機具勺配套性,要嚴格核對,精確無誤,按照采購合同和有關原則嚴 格驗收。2.1.2及時。材料驗收,應及時在規(guī)定期間內(nèi)完畢。一方面使驗收合格勺材料可以 及時辦理結(jié)算,及時入賬;另一方面對于驗收中發(fā)現(xiàn)勺問題可以迅速提出異議,及時辦 理拒付或索賠,避免發(fā)生超

8、過復議期而導致勺損失。2.2接料根據(jù)材料勺到貨方式和到貨地點,接料有鐵路車站到貨、碼頭機場到貨等運送部門 到貨、送料到倉庫以及到發(fā)貨單位提取等。接料工作是倉庫業(yè)務勺開始,必須認真檢查, 獲得必要勺證件,避免將某些材料運送過程中或運送前就已發(fā)生勺損壞差錯帶入倉庫。2.2.1供貨單位直送倉庫。一方面檢查人庫憑證,與供貨單位人員共同作初步驗收。 檢查材料數(shù)量和外觀質(zhì)量,無誤后可簽認放行。若有差錯應填寫記錄,由送貨人員簽章 證明。以此向有關部門提出索賠。2.2.2到車站、碼頭、機場等運送部門提料。根據(jù)有關資料仔細核對品名、規(guī)格、 數(shù)量,檢查外觀、包裝、封印勺完好狀況,若有疑點和不符,應當場規(guī)定運送部門

9、檢查, 對短缺損壞狀況做出記錄。到庫后與保管員辦理內(nèi)部交接手續(xù)。2.2.3到供貨單位提貨。將提貨與初驗結(jié)合起來同步進行。倉庫應根據(jù)提貨告知, 理解所提材料勺性能、規(guī)格、數(shù)量,準備好提貨所需機械、人員及工具,與供方當場檢 查質(zhì)量,清點數(shù)量,做好驗收記錄,以便交保管員進行復驗。2.3驗收程序2.3.1材料驗收準備。重要是做好驗收工具日勺準備,如計量及搬運工具;做好驗收 資料日勺準備,如質(zhì)量原則、換算手冊、合同或合同;做好驗收場地及設施日勺準備,如碼 放地點,苫墊材料,若屬易燃、易爆、腐蝕性材料,應準備防護用品用品;做好驗收人 員日勺準備。2.3.2核對資料。核對到貨合同、入庫單據(jù)、發(fā)票、運單、裝箱

10、單、發(fā)貨明細表、 質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、貨運記錄等有關資料,查驗資料與否齊全、有效,無誤后妥 善保管。2.3.3檢查實物。材料實物檢查,分為材料數(shù)量檢查和材料質(zhì)量檢查。材料數(shù)量檢查應按合同規(guī)定,可采用過磅稱重、量尺換算、點包點件等檢查方式。 核對到貨票證標記勺數(shù)量與實物數(shù)量與否相符。若浮現(xiàn)偏差,其偏差在國標限定勺范疇 之內(nèi),則可認定單據(jù)所標數(shù)量,否則應作為問題解決。成套產(chǎn)品,必須配套驗收和保管。材料質(zhì)量檢查又分為外觀質(zhì)量檢查和內(nèi)在質(zhì)量檢查。外觀質(zhì)量檢查是由材料驗收員 通過查看材料表面質(zhì)量狀況,與否有包裝破損、變色、腐蝕、表面缺陷、變形及破碎等 問題。內(nèi)在質(zhì)量勺驗收重要指對材料勺化學成分、力學

11、性能、工藝性能、技術(shù)參數(shù)等勺 檢測,由專業(yè)人員負責抽樣送到具有相應資質(zhì)勺檢測部門。2.3.4辦理入庫手續(xù)。凡驗收合格勺材料,應及時辦理入庫手續(xù)。2.3.5解決驗收中浮現(xiàn)勺問題。驗收中若發(fā)現(xiàn)材料實到數(shù)量與單據(jù)或合同數(shù)量不同, 質(zhì)量、規(guī)格不符勺,應做出記錄,及時告知物資供應部及采購人員;若浮現(xiàn)到貨材料證 件資料不全勺,對包裝、運送等存在疑義時應作待驗解決。凡作為待驗勺材料,問題沒 有解決前,不應發(fā)放和使用。有些問題,如數(shù)量短缺、證件不齊等,已與供方商妥解決 意見,而生產(chǎn)又急需時,也可做暫估驗收,保證施工急需。待正式驗收后,補辦正式驗 罷手續(xù)。驗收中也也許發(fā)生其他問題,如運送中發(fā)生損壞、變質(zhì)、缺少或

12、損耗超標等, 發(fā)生錯發(fā)到貨地點而影響施工使用等問題。應及時與材料供應方和運送部門協(xié)商解決并 按有關規(guī)定和訂貨合同中有關條款,向?qū)е聯(lián)p失方提出索賠。3、材料保管與保養(yǎng)3.1 材料勺保管3.1.1選擇材料保管場合由于施工現(xiàn)場倉庫設施勺限制,根據(jù)設備和材料保管勺質(zhì)量和安全規(guī)定,本項目材 料保管應分為六個區(qū)域:鋼材貯藏間、設備貯藏間、半成品貯藏間、貴重材料和零星材 料貯藏間、危險品堆放間、地方材料堆放間,庫房選用重要有封閉式倉庫、庫(貨)棚和 貨(料)場三種形式。封閉式倉庫,由于其隔熱、隔濕,遮風擋雨,因此寄存日勺材料重要是怕風吹日曬雨 淋,對溫、濕度及有害氣體反映較敏感日勺材料。如筑爐材料、鍍鋅板、

13、鍍鋅管、薄壁電 線管、水泥、膠粘劑、溶劑、防凍劑;多種焊接材料、多種工具、電線電纜、電纜橋架、 零件配件等,均應在庫房保管。庫(貨)棚,重要寄存只怕雨淋、日曬,而對溫度、濕度規(guī)定不高勺材料,如鑄鋁母 線、鋼筋、陶瓷制品、石材制品等。有些材料如鑄鋁母線、銅材等按其特點本應進入庫 房,但由于庫房限制或周轉(zhuǎn)較快勺材料,也可寄存于庫棚。貨(料)場,設立在地勢較高位置,地面夯實鋪100厚混凝土地面。在貨位上鋪設垛 基墊起,離地面3050cm,以免地面潮氣上返。重要寄存如砂石、磚、砌塊等,除上述材料外,國內(nèi)加工品品種多,數(shù)量大,吞吐頻繁。對這些加工品按如下原則 進行倉貯保管:1)土建鋼構(gòu)造,貨棚存貯,綱構(gòu)

14、造吊裝完畢后,該貨棚用于電解槽槽體、底梁及鑄 鋁母線勺存貯。2)鋁焊片、軟母線束、小部件密閉式庫房存貯。3.1.2材料勺碼放。碼放形狀和數(shù)量,必須滿足材料性能規(guī)定。材料勺碼放形狀,必須根據(jù)材料性能、特點、體積選擇。例如小型型材,成捆包裝 勺可碼十字交叉垛或順垛;桶裝液體材料,如漆、稀料、酸等,應單列碼放,一旦滲漏 能立即發(fā)現(xiàn)解決;防水卷材,須根據(jù)其基底材料性能擬定碼放措施,一般紙、布基防水 卷材韌性較好,合適豎放,而玻璃纖維作基體材料勺卷材,則宜采用橫(躺)碼;板狀材 料如三合板、塑料板等,合適采用錯頭碼放,便于清點和發(fā)放;橡膠制品如三角帶、輪 胎等一般應做一定解決,如三角帶掛放,輪胎特別是內(nèi)胎,應合適充氣碼放架上。材料勺碼放數(shù)量,一方面要以寄存地點勺地坪負荷能力、高度不超標為原則。同步 根據(jù)底層材料所能承受勺重量,以材料不受壓變形、變質(zhì)為原則。例如袋裝水泥,一般 狀況下碼放10袋高,石油瀝青紙油氈,宜豎向碼放兩層。對于性能互相抵觸勺材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論