1、失敗乃成之母，黑暗之后就是明！財務部績效考核方案一、目的通對工定期工績、作度工能的核把每位工實工狀，員培、作動以提、升獎、彰提客可的據通這評指員有劃改工， 進業員共 發。1、客公原2、明化公化3、及反4、保信和度原5、業改原本案用企所財部員但包以幾：(1)公，傷疾，假原，核間勤不 20%的工(2)然考期職但核施已退者(3)他殊況績考委會責效核實工，力源門助進具的核績考委會具組人有總理人資部理人資部 般作員1失敗乃成之母，黑暗之后就是明！任務姓名崗位經理期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準得分每少 3 個分點扣 1相關部對財務部門滿意度財務滿度85% 5分每增 3 個分點作的滿度加

2、1 分費用分析及時向級提供公司報告及率100%10每遲延天扣 1 分報告部門費報告表財務結及時不得延結算。100% 5每遲延天扣 1 分性每月 15 日前發放工資及核獎及時性上月工 ,每月 前100% 5每遲延天扣 1 分金及時發放績獎金實際回額 /應回額及時向級匯報回回款及率95% 5*100%財務審合法單據/財款額每少 1 個分點扣 1合法性工作合性100%10務審批部單據 *100%分資金管理核算管理稅收籌劃資金管制度嚴密,資金安有保障 ,核算簡清楚 ,續齊備,財安全高效 合法 ,省稅100%100%100%10105直接上的評價直接上的評價直接上的評價財務管理100%10直接上的評價制

3、度制度科 ,可性強 ,不斷充完善記錄清 ,及知道資產狀 ,定期100%10直接上的評價資產管理盤點 ,保證賬實相2失敗乃成之母，黑暗之后就是明！預算管理做好財預算及資金算 ,保障實施部門內合理 司職,作容交100% 55直接上的評價直接上評價團隊管理分工叉復100%下屬滿度下對上級核100% 5每低 5%扣 分合計100-財務部經績效考核表財部計效核姓名崗位會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準得分每超出 3 個百分點扣 1資金預算資金預準確性實際發數 /資金算數100% 10分,每降 個百分加 1 分結算及性不得延結算。100%10每延遲天扣 1 分資產管理實際回額 /應回

4、額回款及性95%10每少 3 個百分點扣 1 分*100%工資發放工資發及時性每月 16 日前要時發放100%5每延遲次扣 1 分3失敗乃成之母，黑暗之后就是明！工資工資發準確性發放工金額要準確100% 10每錯誤次扣 2 分出錯的單數 / 當月制 控制在 5%賬務處理賬務處出錯率10每超過 1%扣 分數*100%以內財務報的及時性要求按按質提交及時報10每延遲次扣 2 分財務報表出錯報數 / 財報表總財務報的準確性100%準確10每錯誤次扣 2 分數*100%財務分的及時性要求按按質提交及時報5每延遲次扣 2 分財務分析要求定對經營情況偏差控財務分的準確性10每錯誤次扣 2 分預算執情況進行

5、分在 以內評價工態度和工作工作態積極各工綜合評價10力作能夠時完成合計100 -考人名財部理名總理名HR 經簽財部納效核姓名崗位出納任務期4失敗乃成之母，黑暗之后就是明！間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準得分現 金 收 付 準 現金日清結 , 報銷及每出現次錯誤扣100%15確率時準確2 分資金管理銀 行 收 付 準每出現次錯誤扣資金收準確100% 15確率工 資 發 放 及 每月 16 日前要及發2 分每延遲次錯誤扣100%10時性放工資1 分工資發放工 資 發 放 準每出現次錯誤扣發放工金額要準確100% 10確性2 分現金、行日記賬的每延遲次錯誤扣登賬及性100%10資金日記賬時性現金、行日記賬的1 分每出現次錯誤扣登賬準性100% 10確性財 務 報 表 的 按時按質交相關財務2 分每拖延天扣 2 分，100%10及時性報表扣完為財務報表財 務 報 表 的每錯誤次扣 2 分，報表數準確無誤100% 10準確性扣完為評價工態度和工作工作態積極各綜合評價10力工作能及時完成合計100考人名財部理名總理名HR 經簽六考方1員考時：一的一工日5失敗乃成之母，黑暗之后就是明！2員考結公時：一的三工日七考程1業考：考標由務根當公營收情統執。八考結1業考結每公一，門為核果部平分每公一 次2員行考結每通到