1、第一部分 概述一、工作宏觀描述進行準確定位、推廣，用最少的投入產生最大的效果，為企業創造更大的價值。長遠上符合企業可持續性發展的需要。二、位置和作用企劃部平臺。三、主要工作內容1、市場調研/編制企業年度營銷策劃方案戰略層面：年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標題和一般課題。戰術層面：宏觀政策、市場調查;區域內外市場供需調查；競爭1 / 5素材積累；掌握了解客戶需求、積累搜集相關信息和資料，并對產品或服務的定位隨時進行調整。2、根據市場實時狀況進行策劃并編制企劃案行相關的策劃活動。主要包括課題的提出、創意設計、策劃描述、策劃總結和實施建議。3、編制可行性研究報告及實施計劃主要包括：編寫

2、項目可行性研究報告及論證（內、外部環境分析現狀及其趨勢判斷、項目投入產出人分析（項目成本估算報告編寫）4、各種資源的整合婦聯、工會組織、合作公司等形成良好關系，構建資源平臺；建立企或專題評審。5、品牌塑造及宣傳主要包括：廣告宣傳內容策劃、視頻專題的策劃與實施、平面媒設計制作、企業網站的更新和管理、企業CIS系統的延展與實施。2 / 56、與相關單位的協作好關系，保持交流、溝通；考察選用廣告合作單位、評價廣告合作單位的工作效果；對企業廣告行為進行評估，及時給予調整和修正。第二部分 職責、架構與流程一、工作職責1、負責項目的定位與策劃報告的撰寫；2、負責產品推廣與執行；3、負責產品創意與推廣策略的

3、制定；4、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案；5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；8、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；9、負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；10、負責與廣告公司的溝通工作；二團隊組建與人員架構企劃部經理1名A. 全面負責、組織開展企劃部的各項工作；B. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；3 / 5C. 全面負責項目的推廣定位和主題創意；D. 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；E. 全面負責

4、整個團隊的業績考核工作；F. 負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；G. 及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；H. 加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；I. 定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。策劃專員1 名A. 負責企劃方案的撰寫和統籌；B. 負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；C. 負責重要項目提案的撰寫和提報；D. 針對策劃工作與公司其他部門溝通；E. 圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；F. 負責策劃部的市場研究和指導工作；G. 指導策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員；H. 協助部門負責人，倡導策

5、劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。文案專員1 名A. 協助負責人完成項目的策劃文案工作；B. 負責企劃方案的撰寫和加工工作；C. 負責資料的搜集和整理分析工作；4 / 5D. 負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；E. 負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；F. 負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；G. 根據項目需要，配合完成相關工作。平面設計/美工1 名A. 負責宣傳資料與銷售工具的平面設計工作；B. 負責公司內外宣傳、環境布置以及所需物料的統籌、設計工作；C. 協助策劃完成方案的創意工作；D. 針對設計工作與公司其他部門進行溝通；E. 負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。F. 負責設計方案的落實和執行細則。助理/文員1 名A