1、2020 年安全文化建設工作計劃（完整版）計劃編號：YT-FS-1927-362020 年安全文化建設工作計劃（完整版）According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思遠慮目營心匠Think Far And See, Work Hard At Hea

2、rt2020 年安全文化建設工作計劃（完整版）備注：該計劃書文本主要根據實際情況，通過科學地預測， 權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內所達到的 目標以及實現目標的必要途徑。文檔可根據實際情況進行修改和 使用。20 xx 年安全文化建設工作計劃（一）一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅 持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面普及校園安全 知識，不斷提升師生安全防范意識和能力，規范學校安全管理制 度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命 安全和校園穩定，促進教育事業健康持續發展。二、活動主題 長知識、強意識、善管理、壓事故、保平

3、安。三、活動內容（一）構建校園安全物質文化 從優化校區規劃與建設入手，嚴格按照農村普通中小學建 設標準和汶川地震后重建學校規劃建筑設計導則規定，科 學規劃校園建筑設施布局，嚴格實行校園功能分區，嚴格進行建 筑項目“三同時”審查，確保校園安全設施“三達標”、“三落實”。“三達標”即：校舍建筑安全達標 無地災隱患，無危房、 危墻、危坎，有校門和圍墻;有符合衛生安全要求的食堂和廁所; 有滿足師生教育教學需要的教室、實驗室、圖書室、校園警務（門 衛）室，按規定配備衛生室。校園設施設備安全達標 有滿足教育教學活動需要且無 安全隱患的體育場所和活動器材，有合符規范的消防設施 （滅火 器、消防水帶、應急燈等

4、）、防雷設施，有校園報警點等物防設施， 有必要的技防設備。校園飲用水源、水質、供水設施達標，校車 及駕駛人員合符相關規定。校園內門、窗、講臺、課桌凳、學生 床鋪等完好整潔、美觀。校園周邊安全環境達標臨近公路的校門口有交通警示標志、標線和標牌，周邊池塘、渠堰要有安全圍欄 和標識，校園周邊 200 米范圍內無營業性網吧、歌舞廳和危化物 品倉庫、經營站，無亂搭、亂建、亂堆現象，無無證經營的小攤 點等，環境潔凈，綠化美化好。“三落實”即：校園安全管理人員落實學校門衛、學生公 寓、學校食堂食店的專兼職管理人員要落實，要有相應的職能職 責要求，有完整的管理制度體系。校園安全宣傳陣地落實有固定的校園安全宣傳

5、專欄，有 季節性校園安全宣傳標語，有校園安全隱患警示標志，有班級安 全宣傳欄，具有濃厚的安全文化氛圍。校園安全教育教材落實 校校有安全教育教師用書和教 學光盤，班班有一套學生用書和掛圖。要落實安全教育課時和師 資，做到有計劃和總結，有教案或講義、有知識檢測和考核。（二）創建校園安全制度文化結合學校實際，不斷修改和完善學校安全臺帳、安全管理制 度和應急處置預案，分解落實學校安全管理職責，建立起橫向到 邊、縱向到底的安全管理責任網絡。要通過制度的建立健全，落 實國家關于學校安全管理工作的法律法規 ;通過制度的建立健全 規范學校安全管理行為，提升安全管理水平 ;通過制度的建立健 全，逐步構建學校安全

6、管理科學體系，建立行之有效的安全管理 的長效機制。1、建立完善學校安全隱患臺帳，要按照隱患程度分門別類 建立臺帳，跟蹤整改，把握動態，定期排患。2、建立和完善學校行政安全管理制度。包括：學校安全投 入制度、學校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責任追究 制度、消防安全管理制度、校園周邊環境整治制度、師生外出活 動安全制度、門衛安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室 安全管理制度、衛生室安全管理制度、臨時用工安全管理制度、 食品安全管理制度、傳染病防控制度等。20 xx 年安全文化建設工作計劃（二）我礦本質安全文化建設規劃是以煤礦本質安全管理建設實 施指南和企業安全文化建設總體目標為發展總目

7、標。即按照有 計劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設程序，從精神文化， 制度文化、行為文化、物質文化四個方面整體推進、系統運作， 基本建立起適應社會經濟發展趨勢，符合發展戰略，促進我礦高 速發展的獨具特色的企業文化體系。20 xx 年我礦本質企業文化建設的工作思路是：緊跟公司戰略 部署，圍繞“企業文化建設發展年”主題活動，積極參加公司工程 建設，建立我礦企業文化子系統。以“安全365，決勝20XX，打 好四大戰役”安全文化活動為重點，認真實施沁新企業文化建設 實施綱要，扎實開展各項企業文化建設活動，抓好各項工作， 進一步豐富我礦文化內涵，為安全生產注入文化動力。具體要抓 好以下幾項工作：一是認

8、真學習宣傳沁新公司企業文化手冊。首先要認真 組織廣大員工、家屬按時參加和認真聽取分公司對手冊的宣講， 使廣大員工、家屬、子女認知和認同文化，并將其視為準則而共同遵守貫徹執行 ;其次要根 據我礦實際情況，由礦領導或聘請相關人員主講，組織我礦企業 文化宣講會。通過學習宣講，努力提高廣大員工的文化素質，形 成共同的價值觀和良好的行為習慣，逐步形成自覺的文化執行力二是圍繞公司“企業文化建設發展年”主題活動，結合我礦建 礦以來的實踐經驗，總結提煉創建我礦企業文化子系統，要重點 突出安全文化建設。三是密切配合分公司完善沁新員工行為規范，規范禮儀、 儀式、會議、集體活動的規格和標準，并抓好推進落實，普遍提

9、高員工的文明程度;總結優秀員工事跡，發揮先進典型的品牌效 應和示范導向作用，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神 風貌;同時深入開展“職業道德、社會公德、家庭美德”教育，培育 優良的品質，通過優秀的行為文化體現全體員工追求卓越的精神四是突出安全文化建設，積極投入首屆企業文化節活動。1圍繞“安全365，決勝20XX”四大戰役活動，分班組、區隊 及礦三個層次開展全員安全文化知識競賽活動。第一季度，圍繞第一戰役活動，開展班組本質安全文化建設 活動。班組本質安全文化是本質安全文化建設的落腳點，其直接 作用點是班組的每一個成員。要求通過班前會學習、安全知識問 答等多種形式交流學習，普及生產、安全、企業

10、文化等應知應會 知識，不斷提高員工自身素質，強化安全意識。第二季度，圍繞第二戰役活動，開展區隊本質安全文化建設 活動。要求結合區隊工作性質、生產環境、人員素質等情況，從 區隊管理入手，在生產、安全、經營以及區隊建設等方面總結推 廣過去成功的安全管理經驗，組織班組本質安全文化建設知識擂 臺賽，開展故事理念化、理念故事化活動，增強安全文化宣傳的 滲透力。第三季度，圍繞第三戰役活動，開展全礦本質安全文化主題 活動。重點開展“安全四個一”活動。即各單位組織員工系統學習一本安全規程，技術管理人員讀一 本煤礦專業技術書籍，機關及區隊管理干部每人寫一篇安全管理 體會文章，在全礦講一次安全文化教育課。第四季度

11、，圍繞第四戰役活動，認真組織學習公司編制下發 的班組安全文化建設知識學習大綱，選拔領導、員工、家屬組 成參賽隊，參加全公司現場答題擂臺賽。2.開展班組危險預知訓練-班前 5 分鐘講課活動，全員參與 實現零事故。要深入貫徹“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、 “只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”、“無人則安”等安 全生產理念，開展班組危險預知訓練-班前 5 分鐘講課活動。利 用班前會，由在班組長主持，根據各自崗位責任情況，發掘危險 因素，制定預防措施。通過五分鐘講課的方式，共同交流學習， 控制人為失誤，提高職工安全意識和安全技術素質，落實安全操 作規程和崗位責任制，進行崗位安全教

12、育，真正實現本質安全。結合“安全生產月”活動，積極投入企業文化節活動。組織 參加公司企業文化建設表彰暨經驗交流會 ;按要求組織參加文化 圖片和漫畫有獎征集活動;組織參加文化公開課宣講活動;組織參 加公司攝影作品展活動 ;組織參與分公司“我為企業建一言”建議 征集活動;組織參與分公司以“愛心與安全”為主題的征文活動;組 織參與分公司“關愛生命、關注健康”文藝節目創作匯演活動。抓好企業文化教育培訓、文明創建、宣傳報道等平臺建設， 不斷提升企業的執行力、競爭力、凝聚力和影響力。要積極參加 神東企業文化輔導員培訓，參加神東內部文化講堂，認真組織專 題培訓，不斷提升企業的執行力 ;要不斷改進創新文明創建

13、的活 動載體、方式方法，將精神文明創建工作、思想政治工作和企業 文化建設有效相融，不斷提升企業的競爭力和凝聚力 ;要緊密圍 繞全年奮斗目標，加大企業文化的宣傳力度，營造良好的宣傳氛 圍。要充分發揮我礦現有宣傳陣地的作用，大力宣傳企業文化建設，不斷提升企業的 影響力。以本質安全文化建設核心理念為指導，完善各項管理制度， 為我礦本質安全文化建設提供有效的制度保障。煤礦本質安全文化建設要與管理創新、制度創新緊密結合起 來，要把煤礦本質安全文化建設內容與管理工作相統一，建立煤 礦本質安全文化建設考核考評和激勵機制。通過考核使員工盡快 轉變觀念，更新思想 ;通過考核塑造全體員工共同實施企業本質 安全文化

14、建設的長期行為，并隨著本質安全文化建設的實施不斷 深化。要建立獎懲制度提醒和督促員工遵循本質安全文化。要把 貫徹實施公司企業安全文化建設核心理念和我礦本質安全文化 建設作為月、季和年度考核的重要內容，把認同和自覺實踐本質 安全文化建設核心理念的情況作為考核干部的重要指標之一。使 “軟管理”硬化，使各級管理人員和全體員工把本質安全文化建設 看成是本職工作的一部分，從而重視本質安全文化建設工作。搞好本質安全文化建設全員培訓強化本質安全文化建設的的全員培訓，提高員工安全文化建 設的素質，是全面推進本質安全文化建設的重要途徑。我們本著 “認同-領悟-行動-結果”的良性循環，在全礦員工中加以企業安 全文化建設理論知識灌輸、強化、引導和提升。首先要