1、熱電廠小指標考核在確保安全，完成生產指標的前提下，努力降低供電，供汽本錢。與用戶保持良好的信譽，通過統計、考 核、分析總結等手段進展內部考核，使經濟指標保持良好的運行水平。一、考核原則和規定：分發揮每個員工的業務水平，以仆人翁的姿勢迎接有效、有序的考核競賽。各值、班應切實處理好安全生產和經濟調度和關系，確保公正、公正、公開的原則，杜絕弄虛作假，鉆空子通過考核使全車間各類指標有明顯的下降。全廠的經濟效益有所提高。各崗位的技術水平、業務學問及車間治理水平上一個臺階，平穩進展。2、車間考核承受廠部下達指標、任務目標與車間完成狀況依據，每月進展分析總結，考核評分，落實獎金安排方案。同時車間成立考核小組

2、由車間負責人及專業工程師各值、班參與統計統一參照廠部統計標準。 3值崗位。，獎金安排，人員調整參考等治理職能。5、定員、定崗暫空產假、婚假、病假、喪假、事假等懲罰、扣款照廣部規定執行假設需車間處理可按評分標準執行。7、獎懲方法：A100 分，按比例扣除根本獎金數，不保底。B、各值、班各類值標考核低于廠部規定指標均賜予超額獎金，各值、班的超額金 20%由值長依據指標考核狀況賜予個人嘉獎并報車間認可。C、各崗位以各崗位的各類指標進展崗位競賽各值長、班長崗位人員連續三個月最差的崗位人員，車間將調整學習崗位處理并進展通報批判。8、考核主要內容：20 分扣獎按評分標準20 分扣獎按評分標準文明生產總分

3、20 分扣獎按評分標準運行治理總分 20 分扣獎按評分標準 二、考核中的幾項、組織措施：、加強運行日志，生產考核報表的治理工作，做到全面準確反映設備的運行狀態，逐日統計各項技術參數對指標生產狀況，安全狀況有系統的進展統計和積存。、制定各面配套的技術措施和相關制度。、有打算進展調整試驗，總結溝通閱歷，有先進閱歷的予以一次性嘉獎并予以推廣。、不斷改進運行方式，加強設備的經濟調度。、定其或不定期召開有關人員的爭辯爭辯會、解決技術、生產治理中的關鍵問題，由主值以上人員參與。三、考核挨次： 四、考核評分標準(20 分)全分，對主要責任按安全獎懲規程懲罰暫還試行22 4 5 分。37 分，由于火災引起停爐

4、停機到達考核事故條件的按考核事故論處。2/次、1 分/次。5、嚴峻違章但未到達以上考核標準累計扣分：0.1 分/0.2 分/0.4/值長大班長B0.1 分/0.2 分/0.4/值長大班長、未執行加油制度的未造成設備損壞0.1 分/人造成設備損壞的按引起后果狀況進展扣分0.4 分/0.6 分/0.8 分/值長大班長60.1 分/張。70.4 分/0.6 分/0.8 分/值長大班長。0.2 分/0.4 分/0.8/值長大班長。94 條執行。10中班除外0.1分/0.2分/0.4 分/值長大班長除特別狀況外。0.1 分/次。0.2 分。二、發電量(20 分)1、完成指標得總分值。20.01 分。 三

5、、文明生產(20 分)1、遵守廠紀規狀況：各員工應嚴格遵守廠紀廠規，認真執行車間內部各項規章制度1)一般違紀員工消滅違紀扣款 5 50 元視為一般違紀。A、本值或班月累計每消滅一般違紀 2 人次扣當值考核分 0.02 分，月累計消滅一般違紀 5 人次的扣當值 0.1分；5 1 0.1 分。值、班長覺察的如被車間負責人以上覺察的加扣當事人，并扣其當班值長或班長。2嚴峻違紀員工消滅重大違紀扣款 50 元不含 50 元以上至一個月獎金視為嚴峻違紀。 0.1 分，21 分，3 2 分，4人次以上包4 人次10 分，直至扣全完。B、對違紀當事人，由值長或班長提出懲罰，車間爭辯，報廠部處理。3重大違紀2

6、個月及以上工資或獎金，至行政處分留廠觀察、除名等除懲罰當事人外，本值、班長、班文明生產分數予以全部扣除，不得分。4其它：但值長、班長有權對其停頓本人工作，責令到車間報到，假設值班長不予治理造成后果，則按相關條款扣分。2、清潔衛生：交接班衛生、包干區衛生：2 次處扣0.02 分，3 次處扣0.06 分，4 0.1 分，5 次處0.2 分，5 0.1 分，同時不合格的地方由當事人重清掃并由當班值、班長監視執行。2)定期衛生、臨時突擊衛生車間臨時布置0.1 分，并責令全值人員重清掃，外加車間集體全范圍清掃一次。衛生工具、用品的領用、保管及擺放0.02 分。0.02 分。3、勞動治理方法執行狀況：考勤

7、：0.02 分。各類休假、調班0.02 分。四、運行治理(20 分)10.02 分/次，缺或損壞嚴0.1 分/次。20.02 分/由值班長負責31 分/次。40.1 分/人。50.1 分/人。60.2 分/人。70.4 分/次。80.1 分/次。90.02 分/0.04 分/次。100.1 分/次。110.1 分/次。12、并網、開停機、生火、拉火、啟停給水泵 40KW以上電動機等重大操作或驗收，值、班長必需到休息除外0.1 分/次。13、任憑損壞公物，并在考核過程中作弊的扣當事人經濟懲罰。14 0.1 分/次。15、在運行中任憑調弄影響設備安全的如表計、溫度儀、保護裝置0.1 分/次。160

8、.1 分/次。170.2 分/次。180.4 分/次。190.2 分/次。20 5 0.2分/5 1 分/次。211 分/次。上述考核扣分標準中未盡事宜時由廠部、車間、集體爭辯打算后提出解決方案。五、供發電標煤耗(20 分)11 分，因目前獎金基數較低，下降煤耗暫不作嘉獎，如效果明顯可報廠部進展考慮。六、考核平斗標準：抄表時間以機爐集控室時鐘為準，7：5515：5523：55平斗時間由雙方交接班人員相互監視，嚴禁私自做手腳推諉，提前抄表等行為，待交接班雙方簽字生效。七、考核統計計算規程11#2#或副司配7：5015：5023：50 雙方必需有人員在場簽字生效。2、熱網供熱抄表由司機或副司機7：5515：5523：55般狀況值班長應嚴格交接制度。八、水把握指標：爐水10.25-0.5mmol/L5-15mg/l3PH9-11給水1)溶解氧15g/L2