1、新疆大安特種鋼有限責任公司設備管理制度修改碼：3頁碼： PAGE 73/69章節號：11編 號DA-SB-SG-001設備管理制度及考核辦法實施日期2013年1月1日PAGE PAGE 73新疆大安特種鋼有限責任公司設 備 管 理 制 度 編 號：DA-SB-SG-001設備管理理制度及及考核辦辦法編制： 日期期：20012年年12月月31日日審核： 日期期：20012年年12月月31日日批準： 日期期：20012年年12月月31日日狀態：20122年 112月 31 日 發布布 20113年 1月 1日 實施施主 要要 內內 容容一、設備備管理責責任制考考核方案案2二、外購購設備及及備品備備

2、件管理理程序300三、下線線設備廢廢舊物資資管理考考核辦法法433四、中修修下線備備件管理理及考核核辦法444五、動力力能源設設施管轄轄范圍劃劃分455六、高壓壓電力設設備管轄轄范圍劃劃分477七、關于于考核核用電功功率因數數補償的規定定488八、技術術協議（樣本與與考核規規定）500九、點巡巡檢制度度與考核核588 十十、設備備及備件件的ABBC分類類管理劃劃分 664 十十一、設設備管理理浪費現現象考核核辦法688設備管管理制度度及考核核辦法最終解解釋權歸歸設備工工程部。附件一：設備管理理責任制制考核方方案一、設備備基礎管管理工作作考核類別考核內容容考核標準準考核細則則連帶責任任考核設 備

3、備 基基 礎礎 管管 理理管理制度度修改完善善規章制制度：設備三大大規程（可并為為安全操操作規程程）交接班制制度崗位責任任制度4、設備備點巡檢檢制度5、設備備潤滑制制度6、考核核制度：分廠對對車間的的設備管管理、備備件管理理、點巡巡檢、維維護、檢檢修等有有檢查和和考核方方案，并并貫徹實實施。1、六項項制度缺缺一項扣扣20000元；2、分廠廠對車間間無檢查查、漏考考核扣分分廠20000元元； 3、每月月分廠對對車間的的設備 管管理檢查查和考核核于次月月2日前前由分廠廠上報設設備工程程部，未未及時上上報考核核上報責責任人2200元元（本條條款不連連帶考核核）。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按

4、按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長上述考核核按生產產線分工。原始記錄錄及時準確確做好有有關記錄錄1、設備備運行記記錄，必必須使用用印刷板板的表格格記錄、設備運運行參數數記錄必必須及時時、準確確、工整整、完整整、運行行參數不不正常時時必須及及時逐級級匯報，運行記記錄的相相關責任任人必須須簽字，分廠或或車間必必須對責

5、責任班、責任崗崗位的運運行記錄錄進行經經常性的的檢查，對發現現的問題題及時下下達整改改通知或或內部考考核單；（由各各班各崗崗位相關關操作人人員記錄錄）2、交接接班記錄錄（由各各班各崗崗位相關關操作人人員及各各班維護護、維修修人員記記錄）3、點巡巡檢記錄錄（由各各班各崗崗位相關關操作人人員、各各班維護護、維修修人員、檢修工工長、專專業點巡巡檢員、專業工工程師、設備主主任、設設備科長長、設備備廠長分分別記錄錄）4、檢修修記錄（由檢修修責任人人記錄）5、填寫寫設備檔檔案（由由所轄設設備的責責任人：工長、項目負負責人填填寫）6、設備備潤滑記記錄（由由所轄設設備負責責潤滑的的責任人人填寫）7、分廠廠對車

6、間間的各項項記錄及及設備檔檔案的填填寫等有有檢查和和考核方方案，并并貫徹實實施。8、設備備部每月月一次對對分廠的的各項記記錄及設設備檔案案的填寫寫等進行行抽查，并有考考核的權權利和義義務。無記錄、未使用用印刷板板的表格格記錄、設備運運行參數數記錄不不及時、不準確確、不工工整、不不完整、運行參參數不正正常時未未及時匯匯報，如如分廠或或車間曾曾對責任任班、責責任崗位位下達過過整改通通知或內內部考核核單，再再次發生生時扣責責任班班班長、責責任崗位位操作人人員共5500元元，本項項考核班班長占440%，操作人人員占660%（同一崗崗位操作作人員多多于1人人時，操操作人員員平均分分配）；運行記記錄無責責

7、任人簽簽字，如如分廠或或車間曾曾對未簽簽字責任任人下達達過整改改通知或或內部考考核單，再次發發生時僅僅對未簽簽字責任任人考核核1000元/次；如如分廠或或車間未未曾對責責任班、責任崗崗位、責責任人下下達過整整改通知知或內部部考核單單，則僅僅考核分分廠主管管領導1100元元、主管管車間主主任2000元、工程師師3000元、主主管工長長5000元；如如運行參參數不正正常時崗崗位操作作人員及及時匯報報，在逐逐級匯報報的環節節中，那那一級未未及時采采取措施施及未及及時上報報，則僅僅考核出出問題的的環節責責任人110000元，造造成事故故的，除除按事故故考核的的規定考考核外，再追加加10000元考考核。

8、記錄內容容不及時時、不準準確、不不工整、不完整整，本班班有遺留留問題而而未提醒醒下一班班注意事事項、本本班是如如何處置置的，下下一班須須解決的的問題、本班所所出現的的未能及及時解決決的問題題在逐級級匯報后后其主管管領導的的處置意意見未載載明的扣扣責任班班班長、責任崗崗位操作作人員共共3000元，扣扣維護、維修責責任班班班長、維維修工共共3000元，本本項考核核班長占占40%，操作作人員或或維修工工占600%（同同一崗位位操作人人員多于于1人時時，操作作人員平平均分配配，維修修工平均均分配）； 無記錄、未使用用印刷板板的表格格記錄、缺頁、設備監監測各項項參數記記錄不及及時、不不準確、不工整整、不

9、完完整、監監測參數數不正常常時未及及時匯報報，如分分廠或車車間曾對對責任班班、責任任維修人人員下達達過整改改通知或或內部考考核單，再次發發生時扣扣責任班班班長、責任崗崗位操作作人員共共5000元，扣扣維護、維修責責任班班班長、維維修工共共5000元，本本項考核核班長占占40%，操作作人員或或維修工工占600%（同同一崗位位操作人人員多于于1人時時，操作作人員平平均分配配，維修修工平均均分配），扣專專業點巡巡檢員5500元元；點巡巡檢記錄錄無責任任人的簽簽字，如如分廠或或車間曾曾對未簽簽字責任任人下達達過整改改通知或或內部考考核單，再次發發生時僅僅對未簽簽字責任任人考核核1000元/次；如如分廠

10、或或車間未未曾對責責任班、責任維維修人員員、責任任人下達達過整改改通知或或內部考考核單，則僅考考核分廠廠主管領領導1000元、主管車車間主任任2000元、工工程師3300元元、主管管工長5500元元；如監監測參數數不正常常時維修修人員、當班班班長及時時匯報，在逐級級匯報的的環節中中，那一一級未及及時采取取措施及及未及時時上報，則僅考考核出問問題的環環節責任任人10000元元，造成成事故的的，除按按事故考考核的規規定考核核外，再再追加110000元考核核。當班的維維護、停停機檢查查、臨時時維修記記錄須由由當班班班長在下下班前記記錄在交交接班記記錄上，否則按按上述第第2條“交接班班記錄”進行考考核

11、；因因待料、待煤氣氣、公司司指令性性停產、停電而而進行的的檢修、月度計計劃檢修修、事故故搶修記記錄須由由檢修責責任人在在檢修完完成后記記錄在交交接班記記錄上，對于AA、B類類設備，次日起起，5日日內由檢檢修工長長按交接接班記錄錄本的內內容記錄錄在設備備檔案上上，否則則對于AA類設備備不做檢檢修記錄錄扣未做做記錄責責任人5500元元；B類類設備不不做檢修修記錄扣扣未作記記錄責任任人3000元；對于大大中修記記錄，須須由檢修修責任人人在每日日的155：000點前將將檢修情情況（人人員、工工機具、更換備備件、按按計劃的的進度預預計是提提前還是是滯后小小時數、需協調調事宜等等）記錄錄在分廠廠或車間間調

12、度日日志上。待復產產后由項項目負責責人，對對于A、B類設設備，次次日起，10日日內由項項目負責責人按調調度日志志的內容容記錄在在設備檔檔案上，否則對對于A類類設備不不做檢修修記錄扣扣未做記記錄責任任人10000元元；B類類設備不不做檢修修記錄扣扣未作記記錄責任任人5000元。不填寫AA類設備備檔案每每臺每次次扣所轄轄設備的的責任人人10000元；不填寫寫B類設設備檔案案每臺每每次扣所所轄設備備的責任任人5000元。不填寫AA類設備備潤滑記記錄每臺臺每點每每次扣責責任人110000元，不不填寫BB類設備備潤滑記記錄每臺臺每次每每點扣責責任人5500元元。每月分廠廠對車間間的各項項記錄及及設備檔檔

13、案的填填寫的檢檢查和考考核于次次月2日日前由分分廠設備備科上報報設備工工程部，未及時時上報扣扣分廠110000元。8、設備備部每月月未對分分廠的各各項記錄錄及設備備檔案的的填寫等等進行抽抽查，考考核設備備部2000元，對查出出的問題題未進行行考核的的考核設設備部5500元元。資料上報報及時上報報設備管管理有關關報表、數據（包括分分廠、總總調、供供應、物物流）未按時上上報每拖拖延1天天考核5500元元，按拖拖延天數數累計考考核，因因其他單單位拖延延造成對對設備部部的考核核由責任任單位承承擔，如如設備部部未對拖拖延單位位進行考考核，因因拖延造造成對設設備部的的考核由由設備部部承擔。對于五五廠二車車

14、間的各各項報告告（中修修下線備備件、非非中修下下線備件件、技改改立項，備件及及分級變變更、修修舊利廢廢報告除除外）設設備部三三天給予予書面（書寫形形式）答答復，對對于不能能按時審審批的簡簡述待審審批的理理由，否否則每拖拖延一天天考核設設備部專專業工程程師2000元，依次累累加；如如設備部部弄虛作作假，將將考核設設備部專專業工程程師10000元元，如對對于因責責任人嚴嚴重的缺缺乏工作作責任心心而造成成報告失失真的將將考核責責任人5500元元。如因因應知應應會但造造成報告告失真，缺乏專專業素質質，考核核責任人人2000元；依依據逐層層審核的的原則，設備部部長亦按按此項考考核額考考核；如如經設備備部

15、現場場勘查、調研、核實，對于五五廠二車車間弄虛虛作假的的行為，將考核核責任人人10000元。如對于于因責任任人嚴重重的缺乏乏工作責責任心而而造成報報告失真真的將考考核責任任人5000元。如因應應知應會會但造成成報告失失真，缺缺乏專業業素質，考核責責任人2200元元；依據據逐層審審核的原原則，五五廠二車車間設備備口的逐逐層審核核責任人人亦按上上述考核核額考核核。會議制度度按時參加加設備部部組織的的各項會會議，并并向主管管領導及及相關人人員傳達達會議內內容。遲到或電電話鈴響響一次考考核500元，未未參加每每次扣1100元元（無正正當理由由）。未未進行傳傳達，經經核實考考核1000元，對于中中修例會

16、會按雙倍倍考核無連帶責責任考核核全員一盤盤棋思想想全公司設設備口工工長及以以上人員員手機須須24小小時處于于開機狀狀態。設設備部需需要某人人到場，電話向向總調匯匯報，由由總調通通知到場場，設備備部內部部人員由由設備部部部長通通知，在在公司住住宿的必必須最遲遲30分分鐘到場場，在市市區的必必須最遲遲60分分鐘到場場。三次未接接聽電話話考核1100元元，超時時到場的的按每延延時300分鐘考考核1000元計計，依次次累加。拒不到到場的考考核5000元/次。無連帶責責任考核核二、現場場設備管管理考核核細則現場設備備管理考考核主要要依據完完好設備備的標準準進行評評判，完完好設備備的主要要標準是是：（1）

17、、技術狀狀態、性性能良好好，機械械設備能能穩定地地滿足生生產工藝藝要求，振動及及溫度值值在正常常值范圍圍內，動動力設備備（風、水、電電、氣（汽）的功能能達到原原設計或或規定標標準值，運轉無無超負荷荷、超壓壓、超振振、超溫溫等現象象；（2）、運轉正正常，零零、部件件齊全，安全防防護裝置置良好，磨損、腐蝕程程度不超超過規定定的標準準，控制制系統、計量儀儀器、儀儀表和潤潤滑系統統工作及及顯示正正常。（3）、原材料料、燃料料、潤滑滑油、動動能等消消耗正常常，基本本無漏油油、漏氣氣（汽）、漏風風、漏水水現象，外表清清潔、整整齊。序號考核內容容與標準準獎扣細則則連帶責任任考核1設備基礎礎無腐蝕蝕、塌陷陷、

18、傾斜斜、螺栓栓連接緊緊密，無無松動、斷裂、脫落，超平找找正數值值在冶金金行業安安裝規程程范圍之之內，設設備底座座或剛性性底座下下的楔鐵鐵及墊鐵鐵應布置置在地腳腳螺栓的的兩側，且三面面焊接后后與基礎礎預埋件件焊接牢牢固，二二次灌漿漿無開裂裂現象。發現因人人為因素素或管理理不善造造成腐蝕蝕、塌陷陷、傾斜斜，螺栓栓發現松松動、斷斷裂、脫脫落、超超平找正正數值未未在冶金金行業安安裝規程程范圍之之內，設設備底座座或剛性性底座下下的楔鐵鐵及墊鐵鐵應未布布置在地地腳螺栓栓的兩側側，且三三面未焊焊接，且且與基礎礎預埋件件未焊接接牢固，二次灌灌漿有大大量開裂裂現象。對A類類設備每每項扣110000元，對對B類設

19、設備每項項扣5000元。對C類設設備每項項扣2000元。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負責人人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長上述考核核按生產產線分工工。2設備結構構完整，無裂紋紋、零部部件齊全全，磨損損、腐蝕蝕、振動動、變形形都在允允許范圍圍內，齒齒輪嚙合合良好。對A類設設備每一一項缺陷陷或缺件件扣10000

20、元元；對BB類設備備每一項項缺陷或或缺件扣扣5000元；對對C類設設備每一一項缺陷陷或缺件件扣2000元；危及人人身、生生產、設設備安全全及產品品質量的的扣20000元元。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長上述考核核按生產產線分工工。31、設備備潤滑、密封良良好，無無明顯的的

21、滴漏現現象（每每分鐘110滴以以上），水、風風、氣、汽無明明顯跑、冒、滴滴、漏現現象，對對周圍環環境不構構成污染染。2、水系系統關鍵鍵閥門應應執行掛掛牌制度度。1、發現現一個泄泄漏點，一個未未潤滑或或加錯油油（脂）點，對對A類設設備扣110000元，對對B類設設備扣5500元元。對CC類設備備扣2000元；潤滑油油大量泄泄漏，單單次泄漏漏量2桶（1700kg/桶），月泄漏漏量5桶（1700kg/桶），按采購購值的220%考考核，嚴嚴重泄漏漏對凈環環、濁環環冷卻塔塔水嘴、填料造造成損壞壞及污染染凈環、濁環水水質的，除按潤潤滑油泄泄漏量采采購值的的20%進行考考核外，再按因因處理凈凈環、濁濁環水質

22、質、抽吸吸油，檢檢修更換換冷卻塔塔水嘴、填料所所產生的的費用的的50%給予考考核，因因泄漏對對周圍環環境構成成污染（地面有有積油或或減速機機上蓋、透氣帽帽周圍、強制潤潤滑管路路上的油油流指示鏡鏡下有積積油每處處扣3000元。2、掛牌牌不準確確扣2000元。4設備本體體及周圍圍衛生有有專人管管理，定定期打掃掃。設備備表面及及周圍無無積灰、積水、積油，無雜物物，無蜘蜘蛛網。設備內內部或池池內沉積積的積灰灰、泥垢垢要及時時清理。對于民用用空調的的室內機機的過濾濾網，每每月必須須由空調調所處環環境的操操作者或或使用空空調設備備的管理理者自行行清理一一次，對對于室外外機必須須適時由由空調所所處環境境的操

23、作作者或使使用空調調設備的的管理者者自行用用壓縮空空氣進行行清理。對于行行車駕駛駛室、操操作室（非PLLC）、必須做做到人離離開半小小時以上上空調關關機、空空調開機機期間，門窗必必須關閉閉。1、衛生生無專人人管理；機房設設備表面面有積灰灰積水、油垢或或有蜘蛛蛛網；燒燒結機、帶冷機機、高爐爐及物料料輸送設設備、轉轉爐、汽汽化煙道道、氧槍槍系統、天車軌軌道積灰灰超過55毫米各各扣1000元，天車為為2毫米米（煉鋼鋼廠ABB跨天車車與軌道道分別為為8毫米米和4毫毫米）。設備內內部（高高低壓配配電柜、中心距距5000mm的的減速機機、高壓壓風機軸軸承座、液力耦耦合器、高位油油箱、各各液壓站站和潤滑滑站

24、油箱箱、氮氣氣、壓縮縮空氣儲儲氣罐、電機空空水冷卻卻器、空空氣冷卻卻器及其其過濾棉棉、預精精軋機組組、精軋軋機組、穿水等等、含凈凈環、濁濁環水池池）的積積灰、沉沉泥、氧氧化鐵皮皮、粉末末、異物物等未及及時清理理，發現現一次單單機單處處扣罰110000元，造造成設備備傳動部部位點蝕蝕、卡阻阻的扣220000元，造造成設備備損壞的的：對AA類設備備扣50000元元，對BB類設備備扣30000元元。對CC類設備備扣20000元元，影響響生產的的按設備備事故及及本規定定兩者的的考核，取高者者。2、對于于民用空空調的室室內機的的過濾網網，每月月未按時時自行清清理的，考核責責任人2200元元，對于于室外機

25、機未適時時自行用用壓縮空空氣進行行清理的的，考核核5000元。因因未按時時或適時時清理而而造成民民用空調調損壞的的，考核核10000元。對于行行車駕駛駛室、操操作室（非PLLC）,未做做到人離離開半小小時以上上空調關關機、空空調開機機期間，門窗未未關閉，按1000元/次進行行考核。51、電氣氣10KKV電源源進線每每月須檢檢查一次次。在雨雨雪天加加強檢查查，檢查查結果做做好記錄錄，發現現問題及及時上報報主管。2、架空空線路停停電時對對瓷瓶及及開關進進行清掃掃。3、100KV配配電室照照明完好好，衛生生清潔，防鼠、防貓設設施完好好；、一、二次設設備完好好無缺，指示位位置正確確，計量量表不超超過允

26、許許誤差，無發熱熱現象；、斷電電保護裝裝置在正正確位置置，保護護整定值值不能隨隨意更改改；、結合合生產實實際每22-3年年安排絕絕保試驗驗，要提提前做計計劃，試試驗后做做出總結結報告，并與試試驗報告告單一并并存檔（正本交交公司檔檔案室，動力廠廠留存復復印件）；、高壓壓備品要要每月進進行外觀觀檢查，并做好好檢查記記錄，以以免受潮潮破壞絕絕緣；、日常常點檢要要有記錄錄（增加加水電阻阻的液壓壓和溫度度）。4、車間間低壓配配電室要要求地面面干凈、防鼠、防貓設設施完好好、無雜雜物；、停產產檢修時時要安排排進行清清掃積灰灰并有記記錄，要要保證電電器元件件的動作作安全可可靠性。5、現場場的電機機和電氣氣設備

27、每每班須進進行點檢檢，并有有記錄；、低壓壓電機的的溫度在在允許范范圍；、高壓壓電機及及直流電電機的繞繞組溫度度和軸承承溫度、前后軸軸承位的的水平徑徑向、垂垂直徑向向、軸向向振動值值、啟動動電流、工作電電流要嚴嚴格控制制在電機機說明書書的范圍圍內，并并有記錄錄。、對于于90kkw的低低壓電機機（3880V）及高壓壓電機、直流電電機，在在計劃檢檢修、指指令性停停機檢修修、大中中修后的的啟動前前，無論論電機是是否檢修修過，都都必須用用兆歐表表測試電電機的絕絕緣電阻阻值，合合格后方方可啟動動，啟動動后必須須空載運運行100分鐘后后方可投投入生產產，并做做好相關關記錄。、直流流電機應應每23年下下線保養

28、養一次，使用環環境惡劣劣的至少少一年保保養一次次。6、在停停產時要要分批檢檢查電機機的接線線和地腳腳，并對對電機內內部進行行吹掃，直流電電機要及及時更換換過濾網網并做好好記錄，主要在在線設備備平均11次/月月。中修修開始后后的前兩兩天，必必須先對對90KKw(含含)以上上的電機機進行絕絕緣測試試及檢查查。7、現場場電氣控控制設備備（包括括PLCC），要要清潔，設備完完好，無無過流、過壓、虛接、中斷、污漬、腐銹蝕蝕現象，備用設設備及程程序必須須處于完完好備用用狀態。、PLLC設備備程序和和參數的的修改要要由分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）工藝藝專業工工程師或或分廠（軋鋼：按車間間劃分）第一把把手

29、指定定人員提提出，并并由分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）自動動化工程程師具體體執行，并做好好記錄。設備部部專業工工程師必必須征得得分廠（軋鋼：按車間間劃分）第一把把手及自自動化工工程師的的意見后后方可執執行。其其他任何何人在未未取得分分廠（軋軋鋼：按按車間劃劃分）第第一把手手的授權權之下嚴嚴禁私自自修改程程序。、在未未征得分分廠（軋軋鋼：按按車間劃劃分）第第一把手手、設備備工程部部專業工工程師的的共同同同意及設設備工程程部專業業工程師師的監督督之下嚴嚴禁任何何人私自自下載原原始程序序。、嚴禁禁任何人人在未征征得分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）第一一把手、設備工工程部專專業工程程師的共共同同意意

30、及設備備工程部部專業工工程師的的監督之之下使用用U盤、移動硬硬盤、數數據線插插接工控控機。、嚴禁禁私自取取消生產產工序中中的控制制連鎖。8、自動動化儀表表和計量量裝置要要可靠，準確度度在允許許的范圍圍內。如如損壞必必須及時時上報設設備工程程部并由由分廠（軋鋼：按車間間劃分）積極組組織適時時維修或或更換。變送器器應每班班按安全全操作規規程排污污至少11次。9、A類類設備備備用風機機電機要要每周盤盤車一次次，并做做記錄。10、電電纜的管管線要盡盡量整齊齊，電纜纜標示牌牌和指示示樁要完完好。電電纜溝嚴嚴禁有油油污和水水，電纜纜橋架蓋蓋板應蓋蓋好，對對于高溫溫區的電電纜橋架架必須用用石棉布布對電纜纜及

31、電纜纜橋架進進行包裹裹。11、工工作變壓壓器逢停停必掃，備用變變壓器定定期清掃掃；、變壓壓器的油油面和油油溫在允允許范圍圍內；、變壓壓器無漏漏油（按按3分鐘鐘1滴考考核），若發現現有漏油油現象應應及時處處理或上上報；、變壓壓器室內內地面無無雜物，照明完完好。、變壓壓器室內內應做好好防貓、鼠工作作。1、未檢檢查扣2200元元/次2、有條條件不做做扣1000元/次3、未按按照規定定完成扣扣1000元/次次，因貓貓、鼠進進入造成成事故的的，按設設備事故故考核（不視為為不可抗抗力）。、未做做到扣1100元元/項、隨意意更改扣扣2000元/套套、未按按規定完完成扣1100元元/項、未按按規定完完成扣11

32、00元元/次，造成事事故的，按設備備事故考考核（不不視為備備品質量量問題）。、無記記錄視為為未做點點檢扣2200元元/次，造成事事故的按按設備事事故考核核。4、未清清掃干凈凈或有雜雜物扣1100元元/次，因貓、鼠進入入造成事事故的，按設備備事故考考核（不不視為不不可抗力力）；、無記記錄視為為未清掃掃，未清清掃被查查到扣2200元元/次，電氣元元件卡阻阻、發熱熱考核單單件、單單次5000元，因此造造成事故故的按設設備事故故考核。5、無記記錄視為為未點檢檢扣2000元/次、溫度度超標扣扣1000元/臺臺，對于于11kkw的電電機因拆拆、裝，違反工工作制使使用，超超載使用用，未設設過流、過熱保保護，

33、未未設連鎖鎖保護，冷卻風風扇或空空冷電機機損壞、過濾棉棉阻塞未未及時發發現或更更換，缺缺相、雨雨、水淋淋等造成成電機冒冒煙、燒燒毀，機機殼、底底座破損損等，考考核電機機采購值值的100%。影影響生產產的按設設備事故故考核，兩者取取高者。、溫度度、振動動、電流流其中任任一值超超標未立立即采取取處置措措施并上上報總調調、設備備工程部部或無記記錄各扣扣5000元/臺臺，造成成設備損損壞的，無論是是否影響響生產，均按設設備修復復費用及及影響生生產的時時間，兩兩者取高高者進行行事故定定級及考考核。、無記記錄視為為未測試試，考核核5000元/臺臺，未按按規定去去做而造造成設備備損壞的的，無論論是否影影響生

34、產產，均按按設備修修復費用用及影響響生產的的時間，兩者取取高者進進行事故故定級及及考核。、直流流電機應應每23年下下線保養養一次，使用環環境惡劣劣的至少少一年保保養一次次。電機機允許使使用的絕絕緣阻值值按國標標及產品品使用說說明書執執行。下下線保養養視責任任單位具具體使用用情況及及點巡檢檢記錄而而定。本本條不予予考核。6、無記記錄視為為未及時時檢查、吹掃，每次扣扣2000元/臺臺，直流流電機不不及時更更換過濾濾網的，考核責責任工段段2000元，造造成設備備損壞的的，無論論是否影影響生產產，均按按設備修修復費用用及影響響生產的的時間，兩者取取高者進進行事故故定級及及考核。中修開開始后的的前兩天天

35、，未先先對900Kw(含)以以上的電電機進行行絕緣測測試及檢檢查，而而電機確確有問題題的須外外委維修修，每拖拖延一天天申報考考核分廠廠或車間間（三個個軋鋼車車間）的的責任人人5000元，依依次累加加。7、未清清潔扣1100元元/臺，設備不不完好，存在過過流、過過壓、虛虛接、中中斷、污污漬、腐腐銹蝕現現象，備備用設備備及程序序未處于于完好備備用狀態態，只要要存在隱隱患，考考核10000元元。、私自自修改每每次扣5500元元/套，無記錄錄視為私私自修改改。、私自自下載原原始程序序，下載載一次考考核5000元/套。、私自自插接工工控機，每次考考核5000元/套。如如工控機機感染病病毒，考考核三個個班

36、的主主操人員員及分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）的自自動化工工程師各各5000元/套套。、私自自取消生生產工序序中的控控制連鎖鎖，每次次考核責責任人5500元元/套。本第7項項，如造造成事故故，按設設備事故故進行考考核。8、超出出允許范范圍扣1100元元/套，如未及及時上報報設備工工程部或或積極組組織適時時維修或或更換，考核分分廠（軋軋鋼：按按車間劃劃分）5500元元/套。變送器器應每班班按安全全操作規規程排污污至少11次，若若變送器器排污管管堵塞，則考核核分廠或或車間的的責任人人1000元/個個次。9、未按按要求盤盤車或未未做記錄錄扣1000元/次。10、不不到位扣扣1000元/牌牌。電纜纜

37、溝有油油污和水水，電纜纜橋架蓋蓋板未蓋蓋好，對對于高溫溫區的電電纜橋架架未用石石棉布對對電纜及及電纜橋橋架進行行包裹，按5000元/處進行行考核，造成事事故的除除按此條條考核外外，再按按事故進進行考核核。11、未未清掃扣扣1000元/臺臺。、油溫溫、油面面超過允允許范圍圍扣1000元/臺，、漏油油未及時時處理或或上報扣扣1000元/臺臺。、室內內雜亂，照明缺缺損扣1100元元/室。、除產產品質量量問題，因其他他問題造造成的變變壓器故故障或燒燒毀，均均按設備備事故進進行考核核。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣

38、扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長 上述考考核按生生產線分工工。61、愛護護設備，按規程程操作和和使用設設備。2、愛護護設備，改變、動生產產工藝及及設備必必須先由由提出改改變、動動的人員員拿出具具體方案案，即誰誰主張，誰舉證證，并由由提出人人員所在在的分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）提報報技改改項目立立項審批批申報表表，如如需要，由設備備工程部部組織相相關部門門專業技技術人員員召開專專題會進進

39、行論證證后，技改項項目立項項審批申申報表再經相相關部門門會審、會簽后后，報送送公司領領導批示示后方可可進行，嚴禁私私自改變變、動。、對于于A、BB類設備備、A、B類備備件（部部件或零零件），公用工工機具，無論上上線前、在線、下線后后的修、配、改改、代，質量異異議（信信息反饋饋）、報報廢等都都必須經經分廠（軋鋼：按車間間劃分）設備科科審核簽簽字確認認，分廠廠（軋鋼鋼：按車車間劃分分）一把把手或設設備廠長長簽字確確認后上上報設備備工程部部審批，經公司司領導批批示后方方可進行行。1、發現現違章操操作一次次扣5000元，發現野野蠻操作作一次扣扣10000元，因違章章或野蠻蠻操作造造成設備備損壞扣扣15

40、000元，造成設設備事故故按事故故管理考考核。2、發現現私自改改變、動動一次，但被相相關部門門 及時時制止，未遂的的扣10000元元/臺（套），發現私私自已改改變、動動一次，無論是是否產生生好的效效果，考考核20000元元/臺（套），因私自自改變、動而造造成設備備損壞的的扣50000元元/臺（套），因私自自改變、動造成成生產及及設備事事故的按按事故管管理及本本條考核核，兩者者取高者者進行考考核。、私自自修、配配、改、代，在在質保期期損壞，無論什什么原因因造成的的，都未未提報質質量異議議（信息息反饋）、隨意意報廢的的，無論論是否造造成設備備事故，均按事事故管理理考核。分廠各項項考核被被扣罰總總數

41、：1、 按按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長 上上述考核核按生產線分分工。A類設備管理1、定人人定機，確定維維護檢修修負責人人和車間間領導負負責人。2、運行行工隨時時監察和和點檢運運行工況況，作好好記錄，有異常常情況及及時報告告檢修人人員和有有關領導導。3、檢修修工、點點巡檢員員和技術術人員要要定人定定機或分分片

42、包干干負責，勤點檢檢、并認認真做好好交接班班及點巡巡檢記錄錄；、小毛毛病及時時處理；、不能能當場處處理的要要及時向向工長、當班調調度、分分廠或車車間值班班人員、設備科科專業工工程師、設備科科長、設設備廠長長、廠長長匯報，并認真真做好記記錄，由由上述人人員進行行決策處處置或安安排計劃劃檢修。4、備用用設備要要每周一一次進行行檢查，并做好好檢查記記錄，技技術性能能處于完完好狀態態，保證證隨時可可以開動動。5、對AA類設備備下線的的備件必必須加班班加點及及時修復復，真正正起到備備件的作作用。、自修修的需在在下線后后2天內內提報加急備備件采購購計劃報設備備部審批批，設備備部最晚晚于第三三天晚下下班前審

43、審批完畢畢轉供應應采購，備件到到貨后，分廠或或車間必必須于77天內修修復完畢畢；無需需備件或或庫有備備件的，分廠或或車間必必須于110天內內修復完完畢；并并做好防防雨、防防腐、防防銹工作作。、外修修的需在在下線后后3天內內提報備件外外委維修修計劃并附帶帶外委委維修技技術協議議報設設備部審審批，設設備部最最晚于第第5天晚晚下班前前審批完完畢轉供供應聯系系外委，備件到到貨后，分廠或或車間必必須進行行驗收方方可辦理理入、出出庫手續續，并做做好防雨雨、防腐腐、防銹銹工作。6、備件件和設備備在安裝裝前要認認真核對對各部尺尺寸和檢檢查質量量。7、A類類設備要要按單臺臺建立設備管管理檔案案（對對于同規規格型

44、號號、同使使用場地地及用途途的也要要按單臺臺建立），對于于每次在在線及上上、下線線的時間間及檢修修內容，更換零零部件的的情況及及時間認認真填寫寫。1、未定定人定機機扣3000元/臺。2、未及及時記錄錄考核2200元元/次，有異常常情況未未及時報報告考核核3000元/次次，造成成設備事事故，按按事故管管理考核核直至建建議公司司做轉崗崗、降薪薪、開除除處理。3、未認認真做好好交接班班記錄及及點巡檢檢記錄的的，考核核當班班班長1000元/班；考考核點巡巡檢員1100元元/班；考核技技術人員員2000元/班班。、未及及時處理理的，考考核當班班班長1100元元/班；點巡檢檢員未通通知當班班調度及及檢修工

45、工長的，考核1100元元/班；當班調調度及檢檢修工長長未做安安排處置置的，分分別考核核2000元/班班；、未及及時向上上一級匯匯報的，考核責責任人 2000元/班班；事情情重大、緊急情情況下可可越級匯匯報。分分廠未很很好利用用停電、公司指指令性停停機、計計劃檢修修等時間間安排歷歷史遺留留問題的的檢修，考核分分廠10000元元/項。由于個人人未盡責責，發生生停機在在1.55小時以以上，除除按事故故管理考考核外，還要多多扣有關關負責人人5000元。4、無檢檢查記錄錄視為未未進行檢檢查，考考核2000元/臺次；設設備未處處于完好好狀態，考核110000元/臺臺；不能能隨時開開動考核核20000元/臺

46、。（如高爐爐的事故故水泵要要求停電電后6秒秒中自動動啟動；軋鋼加加熱爐汽汽化冷卻卻、轉爐爐煙罩的的汽化冷冷卻、豎豎爐大水水梁的汽汽化冷卻卻等的事事故上水水水泵要要求停電電后100分鐘能能夠啟動動。）存在隱患患，未及及時修復復影響生生產的每每次按事事故管理理考核加加倍考核核，兩者者取高者者。5、下線線的備件件未影響響使用的的，可按按以下考考核：、2天天內未提提報加加急備件件采購計計劃予予設備部部審批，考核550元/天件；設設備部未未于第三三天晚下下班前審審批完畢畢轉供應應采購，考核550元/天件；分分廠未于于規定時時間內修修復完畢畢，考核核1000元/天天件；分分廠未做做好防雨雨、防腐腐、防銹銹

47、工作，考核5500元元/件；、3天天內未提提報，考考核500元/天天件；設設備部未未于第三三天晚下下班前審審批完畢畢轉供應應，考核核50元元/天件；備備件到貨貨后，分分廠未按按時驗收收的考核核1000元/天天件；分分廠未做做好防雨雨、防腐腐、防銹銹工作，考核5500元元/件；下線的備備件未及及時修復復而影響響使用的的，每次次按事故故管理考考核，兩兩者取高高者。6、沒有有核對和和檢查而而造成檢檢修延時時，按熱熱停工時時（即均均不扣除除無事故故獎所規規定的時時間）進進行考核核，即每每延時11小時扣扣6000元。7、未按按要求做做，考核核5000元/臺臺。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按按15

48、%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長 上述述考核按按生產線分分工。8年終根據據全年檢檢查和考考核情況況對在管管理、使使用、維維護中沒沒有出現現非計劃劃停機及及任何考考核，技技術性能能狀態符符合生產產工藝及及設備要要求的AA類設備備評選優優秀設備備，給予予掛紅旗旗，并給給予獎勵勵。每臺套（站、室室）獎勵勵500010000

49、元元（根據據設備大大小和多多少而定定），全全公司的的A類優優秀設備備評選前前二十佳佳。分廠各項項獎勵總總數： 1、 按按15%獎分廠廠廠長；2、 按按10%獎分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%獎獎二軋負負責人；4、 按按5%獎獎一軋正正主任；5、 按按5%獎獎設備科科長；6、 按按5%獎獎設備科科主管專專業工程程師；7、按55%獎車車間主管管專業工工程師；8、按55%獎車車間分管管設備主主任；9、按55%獎車車間分管管檢修工工長 上上述獎勵勵按生產線分分工。 9小改小革革獎：通通過技改改和檢修修，解決決了原來來經常影影響生產產、設備備、產品品質量、安全和和環保的的老大難難問題，經濟效效益

50、顯著著的，每每年122月311日前由由分廠（一軋鋼鋼、二軋軋鋼車間間）將申申獎材料料上報設設備部匯匯總，由由設備部部組織，由公司司領導、設備部部、生產產部、安安全及環環保專業業技術人人員、質質檢部、基建工工程部、綜合部部等職能能部門的的領導及及專工、7大生生產單位位的專業業工程師師（每個個生產單單位各指指派2名名專業技技術人員員：1機機1電作作為評審審委員會會成員）組成的的評審委委員會進進行綜合合評審，評出年年度一等等獎1項項，年度度二等獎獎3項，年度三三等獎66項。經公司領領導批準準，對年年度一、二、三三等獎分分別給予予一定的的獎勵。直接獎到到項目組組，領導導不掛鉤鉤。三、事故故管理考考核

51、設備事事故處理理應按照照“三不放放過”的原則則，其主主要內容容是：（1）事事故原因因分析不不清不放放過；（2）事事故責任任者與群群眾未受受教育不不放過；（3）沒有防防范措施施不放過過。發生生產產、設備備事故或或由于生生產、設設備故障障造成事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，以及及輔線停停機，無無論是否否造成其其他單位位的主生生產系統統停機、影響其其他單位位生產的的，都由由分廠調調度立即即通知總總調，并并由總調調通知設設備工程程部。發生一般般以上（事故單單位主生生產系統統停機時時間4小時時；事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間8小時時）的生生產、設設備事故故，事故故單位要要盡快召召開事

52、故故分析會會，事故故分析處處理報告告必須在在事故發發生的第第2天晚晚上下班班前上報報設備工工程部、生產部部和公司司領導。過時不不報一次次扣罰事事故單位位10000元，特大生生產、設設備事故故由設備備工程部部會同生生產部組組織事故故單位進進行事故故分析，事故單單位必須須在事故故發生的的第2天天晚上下下班前寫寫出廠內內事故報報告和對對負責人人的處理理意見，過時不不報扣220000元。設設備工程程部和生生產部、公司主主管領導導研究后后寫出考考核通報報，必須須在事故故發生的的第3天天晚上下下班前上上報董事事長，過過時不報報考核設設備工程程部20000元元。各分廠需需上交事事故報告告的，無無論是生生產事

53、故故報告、還是設設備事故故報告均均上交生生產部及及設備工工程部，事故單單位主生生產系統統停機時時間4小時時；事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間8小時時的生產產、設備備事故，均由設設備工程程部依據據公司相相關考核核制度負負責考核核。軋鋼鋼的事故故時間以以停過鋼鋼時間為為起點，以出產產品為終終點，具具體情況況具體分分析。設 備 事 故故 分 類 和和 考 核 細細 則事故分類類設備修復復費用（A）主、輔生生產系統統停機時時間扣罰標準準連帶責任任考核特大設備事故故（公司11級）A100萬元1、事故故單位主主生產系系統停機機時間24小小時；2、事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間48小小時未造成

54、成事故單單位停產產、影響響事故單單位生產產的；造成事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，按事事故單位位主生產產系統停停機時間間及輔助助生產系系統停機機時間定定級后，兩者取取重者。 扣事故故單位工工資總額額的8%。有關關責任個個人按事事故分析析處理決決定執行行。對于事故故考核的的連帶責責任考核核原則：連帶責責任考核核金額含含在“扣罰標標準”的事故故考核額額內。分廠各項項考核被被扣罰總總數：1、 按按15%扣分廠廠廠長；2、 按按10%扣分廠廠分管設設備副廠廠長；3、 按按5%扣扣二軋負負責人；4、 按按5%扣扣一軋正正主任；5、 按按5%扣扣設備科科長；6、 按按5%扣扣設備科科主管專專業

55、工程程師；7、按55%扣車車間主管管專業工工程師；8、按55%扣車車間分管管設備主主任；9、按55%扣車車間分管管檢修工工長 上述考考核按生生產線分分工。（操作事事故和生生產事故故造成的的設備損損壞：1、按115%扣扣分廠廠廠長，2、按110%扣扣罰生 產廠長長，3、按55%扣二二軋負責責人，4、按55%扣罰罰生產主主任（含含一、二二軋），5、按55%扣罰罰生產技技術科科科長，6、按55%扣罰罰生產技技術科專專業工程程師，7、按55%扣罰罰車間工工藝工程程師，8、按55%扣罰罰生產工工長。上述考核核按生產產線分工工。）重大設備事故故（公司22級）5A10萬萬元1、事故故單位主主生產系系統停機機

56、時間16小小時；2、事故故單位輔輔助生產產系統停停機未造成成事故單單位停產產、影響響事故單單位生產產的；造成事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，按事事故單位位主生產產系統停停機時間間及輔助助生產系系統停機機時間定定級后，兩者取取重者扣事故單單位工資資總額的的4%。有關責責任個人人按事故故分析處處理決定定執行。較大設備事故故（公司33級）1、事故故單位主主生產系系統停機機時間8小時時；2、事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間16小小時未造成成事故單單位停產產、影響響事故單單位生產產的；造成事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，按事事故單位位主生產產系統停停機時間間及輔助助生產系系

57、統停機機時間定定級后，兩者取取重者扣事故單單位2000000元一般設備事故故（公司44級）A=25萬元元1、事故故單位主主生產系系統停機機時間4小時時；2、事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間8小時時未造成成事故單單位停產產、影響響事故單單位生產產的；造成事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，按事事故單位位主生產產系統停停機時間間及輔助助生產系系統停機機時間定定級后，兩者取取重者扣事故單單位80000元元一般以上上設備事事故按時時上報1、事故故單位主主生產系系統停機機時間4小時時；2、事故故單位輔輔助生產產系統停停機時間間8小時時未造成成事故單單位停產產、影響響事故單單位生產產的；造成

58、事事故單位位停產、影響事事故單位位生產的的，按事事故單位位主生產產系統停停機時間間及輔助助生產系系統停機機時間定定級后，兩者取取重者；3、修復復費在22萬元以以上的設設備事故故；以上須在在24小小時內報報告（包包括電話話報告），在22天內上上交事故故分析處處理報告告。未按時上上報扣煉煉鋼廠設設備廠長長、燒結結、煉鐵鐵設備科科長、一一軋設備備主任、二軋設設備科長長、制氧氧廠廠長長助理、動力廠廠設備工工程師1100元元；隱瞞瞞不報發發現一次次扣上述述人員110000元無事故獎獎勵（如如生產事事故滿足足生產主主線停機機的條件件，同樣樣取消設設備口無無設備事事故獎）在一個月月內因設設備單次次非重復復性

59、事故故使生產產主線停停機（計計劃檢修修除外），若高高爐休風風時間90分分鐘（11#高爐爐的送風風壓力1500KPaa，2#高爐的的送風壓壓力2210KKPa，稱為減減風或慢慢風，減減風或慢慢風1880分鐘鐘相當于于休風990分鐘鐘）；燒燒結停產產時間90分分鐘，白白灰車間間停產時時間60分分鐘，豎豎爐停產產時間90分分鐘，轉轉爐、連連鑄停產產時間90分分鐘，運運行60分分鐘，一一軋鋼停停機時間間90分分鐘，二二軋鋼停停機90分分鐘，噴噴煤車間間停機時時間90分分鐘，制制氧機停停機時間間60分分鐘，動動力廠設設備事故故影響生生產主線線停機時時間90分分鐘，鑄鑄鐵機未未影響鑄鑄鐵，可可視為無無事故

60、。一個月月內的重重復性事事故使生生產主線線停機，雖符合合上述時時間要求求，但沒沒有無事事故獎勵勵，如超超出上述述時間，將按事事故管理理考核。1#燒結結機獎113000元，22#燒結結機獎115000元，白白灰車間間獎10000元元，豎爐爐車間獎獎10000元，1#高高爐獎115000元，2#高爐爐獎15500元元，噴煤車間間獎10000元元，鑄鐵鐵機獎5500元元，1#轉爐爐獎10000元元，2#轉爐爐獎10000元元，1#連鑄鑄機獎110000元，22#連鑄鑄機獎110000元，煉煉鋼運行行車間獎獎15000元，一軋鋼獎獎15000元，二軋鋼獎獎15000元，1#制氧氧機獎110000元，2