1、暖通工程師述職報告我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我 們有信心完成分公司下過的生產任務，為公司的快速發展目 標作曲貢獻。暖通工程師述職報告在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業務，努力學習理論知識和各種設計技能， 提高自身的業務水平，認真落實工作細節，深入貫徹“八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項任務。現將 完成的工作總結如下：一、XXXX年至今，在領導的幫助和引導下，通過自身的 努力順利圓滿的完成各項任務。主要有：1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖2）寶力格油田新區產能建設及配套工藝施工圖3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設4）第五采油廠公安、保衛、消防綜合樓施

2、工圖5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工 程可研初設施工圖6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可 研初設施工圖7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖8）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖10）中國石油內蒙古銷售公司內蒙五個油庫可研初設施 工圖11）第三綜合服務處職工醫院住院部施工圖12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設 施工圖15）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖16）阿爾油田產能地面建設倒班公寓施

3、工圖17）永清備用站及陜京系統與大港儲氣庫群第三條聯絡管道工程可研等工程，在工程中學習和提高，努力讓自己成為一個合 格的職業人，全心全意為項目服務，確實保證工程如期完成二、以后重點開展工作1、為公司向總承包轉型，提供優質的服務。總承包是公司發展的新方向和目標。以承載我們公司的 希望和未來，也是我們每個人的希望和未來，切實作好本職 設計工作，為總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術咨詢、圖紙、計算書和后期的現場服務。為此我們做到勤與 業主溝通，了解業主的需求，為他們提供滿意服務，堅持搞 好項目前期策劃，做好重點、難點和關鍵環節的有效控制， 確保工程進度、質量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適

4、應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯 合”的工作。2、現場問題應積極響應，有問題及時到現場進行解決 現場問題很急切，需要技術人員到現場去分析問題，解 決問題，這是對自己的工設計負責，對業主負責，體現 CPE 的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現在已經處 理完。現將阿克蘇油庫的問題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。阿克蘇油庫鍋爐房內設有 2臺采暖熱水4噸/小時熱水 鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85C/60 C,供回水壓力， 回水壓力Mpa;無蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐于 XX年購置，運 行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。但是鍋爐

5、的運行根據實際調研結果是間歇運行，剛開始采暖時鍋爐的運 行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各 1小時，當停運鍋 爐時，采暖熱水水溫只有 40度，即使到了最冷時約有 15個 小時停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，旦工程中綜 合辦公樓采暖供水管道的標高是，相對遠端消防泵房的管道 標高要高由，處在系統的最高點，是容易積氣的位置，造成 綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導致 綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量 積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能 正常散熱。解決措施一：在新建管線與原有管網連接處已設有閥井, 再閥井內管線高點加裝自動排氣閥，型號E

6、121 DN20.解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個自 動排氣閥E121 DN20,以便自動排氣。以供水管末端為例。3、工程中多為業主著想，用實際行動感染他工程中可能會遇到業主多次修改技術方案，進行反復的 論證，這個過程對于設計人員無疑是痛苦的，但是我們應該 努力為業主提供相關方面的技術咨詢，把業主的利益放在第 一，努力為他人著想，要積極幫業主理清思路，撥開重重迷 霧，讓他看到工程的本質和技術方案的精髓。工作過程中， 我們要作到保持好平和的心態，積極的態度，敬業的精神， 來為贏得客戶的尊重和信任。三、學習情況和技術積累學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對 待自己的工作，

7、自身很好的為自己定位，工作中我時刻牢記 要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在 一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提由不同的 要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長.提前定好月學習計劃，堅持每周五的學習提前定好月學習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經驗, 好的工作經驗，在 暖通整個團隊內進行傳播，提高大家的 專業技術水平和業務操作能力；讓整個團隊每個人每年至少 講兩次課，把每個人潛力挖掘由來，大家共同來提高，團結 一致，打造由一個優秀的團隊。.注重經驗的積累，技術基礎工作的總結作好技術儲備，讓他人的工作經驗在每個身邊留傳

8、，在 一些項目存的技術難點和技術問題，應積極探討，讓大家的 平時的工作經驗積累起來，以便在以后的工作中，再遇到同 樣的問題能積極穩妥處理好問題。現在暖通組年輕人很多，年輕人有優勢也有劣勢。優勢 是年輕人作勁足，劣勢是經驗不足，在實際工程難免會犯錯 誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書和技術基礎工作的幫助，今年要完成一批技術基礎工作風 道阻力計算和指導書：成品油庫、成油管道、原油管道和輸 氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成， 一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。四.工作安排1、加大生產組織力度，確保項目正點運行，今年的設 計項目還是比較多，這些項目地域分布廣、技術類型多

9、、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點，人員較少， 每個對應的項目比較多，高效動員，科學組強，保證每個項 目都能如期順利的完成，當一個項目任務確實比較重時，可 以臨時調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發 揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。2、繼續開展“影響分公司發展的負面觀念和習慣再認識”活動，圍繞負面觀念，每月一個主題，繼續組織好征稿 和演講活動，積極的力量是無窮的，只有調動起每位員工的 積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家 真正作到業，才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家 園。因此XX年暖通組認真開展再認識活動，組織暖通組內 討論，力爭在每

10、位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過上好日子！暖通組會根據員工日常工作狀態、技術水平、發展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內容。主要內容有：規范 學習、注冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時學習制度。結合生產任務進行設置，真正作到理論與實踐相結合。 同時，可根據生產任務需求、技術發展需要前往現場進行調 研，加強實踐學習，提高施工圖設計能力，工程量開的恰如 其分滿足現場施工的需求，滿足公司EPC發展要求。我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我 們有信心完成分公司下過的生產任務，為公司的快速發展目 標作曲貢獻。暖通工程師述職報告在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下

11、圓滿的完成了各項工作，在思想 覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方 法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持 早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據 各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務 的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力 今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們 對我的豉舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工， 我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的 原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在XX年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報：1、空調部分針對本工程的專業特點及使用要求，我在

12、認真熟悉圖紙 和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖” 兩個要求后，馬上組織 xx項目部從材料進場、報驗上安排 進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織 xx項目部管 理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施 工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔；安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到 12人，水暖工達到 26人），本著大 管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行 安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考 慮管線路

13、由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通， 本著樣板先行的原則（樣板段由技術人員現場實測實量后畫 由詳圖，經甲方、監理簽字確認 ）進行施工。在奧運前將南 北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通 過甲方和監理驗收。2、通風部分針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情 況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極 組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商，分系統組織 專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業技術人 員深入現場，實測實量，繪制樣板詳圖，經甲方、監理簽字 認可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管 道均安裝到位，并通過甲方、監理的驗收，給

14、今年冬季的臨 時供暖打下了堅實的基礎。3、給排水部分因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施 工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火 栓系統立管部分做完，其他系統均未進行施工，并且現場施工人數包括焊工在內才 56個人，施工進度嚴重滯后。在 這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝 通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制 由施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數量， 同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專 業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段 通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外 包隊進行大面

15、積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%4、材料、設備部分到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任 股長留下的材料設備進場計劃，并針對專業圖紙進行核對。 在新的施工進度計劃指導下，我重新編制了設備、材料進場 計劃，依據現場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使 材料能夠及時到場，保證了現場施工的連續性。設備方面， 我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參 數、型號、數量進行仔細核對，并依據國家相關規范要求編 制設備技術要求，提供給設備材料科，以作為供貨依據。5、供暖方面奧運過后，收到甲方下發的關于今年冬季臨時供暖時間 的通知，考慮到本工程空調系統存在的問題、xx項目部供貨

16、 的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對于今年冬季供 暖影響非常大。奧運后風機盤管、集分水器、新風機組、保 溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨，而且施工時間又非常 緊，導致我專業無法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求， 倒排工期，在設備未到場的情況下，打破常規，將空調供回 水管道和新風供回水管道的倒向安裝，并在監理會上講道理、 擺事實，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上， 因通博公司訂貨時間晚，多次求助公司生產技術科領導協助 專業同xx公司領導溝通，終于在熱力公司驗收前兩天到貨。 在短短兩天時間內要安裝上 1臺分水器和1臺集水器，還有 20幾個大小不一的蝶閥和

17、大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業技術人員、工長、質檢和 xx項 目部全體管理人員，召開生產安裝會，會上安排各部施工順 序。在保證安全的前提下，加班加點，24小時連續工作，力保熱力公司按時對本工程的進行采暖驗收，同時在驗收過程 中，我們專業得到了甲方、監理的高度評價和認可。在供暖調試和巡視上，暖通股在人員緊張時，我又承擔 起巡視、測溫工作，每天對南北樓 1 12層各個房間的溫度 和外圍護結構進行檢查，并記錄存檔。6、人防部分為保證人防工程進場施工，我多次同項目部領導溝通， 督促土建加快施工進度，為人防進場施工創造條件。在項目部領導的指揮安排下，今年 11月初，人防開始進場施

18、工， 因通風工長未到位，我將技術交底和安全交底編制由來后， 組織人防外施隊進行入場教育和安全、技術交底工作。現在，人防專業已經基本施工完畢，初步具備了驗收條件。過去的一年，我只是盡我的職責，做了一些本該做的事， 然而上級領導和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽，使我 深受豉舞。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質修養，不斷的學習，努力提高工作水平，發奮工作，克服困難，力求把工作做得更好，努力爭取在平凡的崗位上做由不平反的成績來。暖通工程師述職報告本人于今年5月入職，供職暖通工程師之職務，負責項目的暖通系統工程技術管理工作， 主要有如下方面內容：.結合本項目的實際情況，對中央空調系統進行優化， 并且配合設計院對空調系統進行優化、修改；.對國內外一線品牌的暖通設備的性能、價格進行詳 細的對比、分析，寫由詳細的評估報告；.主導暖通系統的預留預埋工作 ；.主導