1、第14頁共14頁2022年二甲達標動員大會發(fā)言稿大家好。今天我們在這里第二次召開創(chuàng)建“二甲”動員大會，它標志戰(zhàn)斗的號角已經吹響，評審迎檢大幕即將拉開。相信大家都非常清楚，二甲評審這項工作對于我們醫(yī)院以及我們自身發(fā)展的重要性，開展創(chuàng)建“二甲”工作，不僅僅是為了通過評審拿牌子，更是我們不斷超越自我、發(fā)展自我的過程，是醫(yī)院實現追趕跨越、醫(yī)護人員實現鍛煉提高的機遇，是學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，它能進一步完善醫(yī)院的標準化管理，促進醫(yī)院的內涵建設，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，全面提升我院的服務水平，這一切對于醫(yī)院的長遠發(fā)展具有非常重要的現實意義。今天，醫(yī)院發(fā)展的使命選

2、擇了我們，責任在呼喚著我們，二級醫(yī)院達標評審的挑戰(zhàn)和機遇就擺在了我們面前。既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應該責無旁貸地擔負起歷史的責任。在市場經濟的大潮里，醫(yī)院的發(fā)展就象逆水行舟，不進則退，我們沒有選擇，必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，醫(yī)院也必須贏得這次評審。我相信每一名熱愛醫(yī)院的職工，每一個以醫(yī)院賴以生存發(fā)展的人，都會清楚的認識到創(chuàng)建二甲醫(yī)院對于我們醫(yī)院長遠發(fā)展的重要性和必要性。在此，我謹代表我們醫(yī)技科室所有的工作人員表達我們的心聲：我們將一如繼往地發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，同心同德，團結協(xié)作，全力以赴，堅決服從上級領導的工作部署安排，以飽滿的主人翁精

3、神和嚴謹的工作態(tài)度，認真履行工作職責，保證每一項具體工作落到實處，不該丟分的項目絕不丟分，能夠爭取得分的項目必須得分，難以得分的項目力爭得分，一步一個腳印，腳踏實地的為迎接檢查做好準備。從現在做起，從身邊日常的工作做起。以評審標準為準繩，規(guī)范我們的工作行為，提高迎檢意識，加強學習，力爭以最好的狀態(tài)迎接此次評審工作，展現出我院醫(yī)務工作人員飽滿的精神風貌。機遇是流動的資源，我們只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實干，才能實現目標。我們要以這次動員會為契機，狠抓落實，抓住機遇，迎難而上。我相信付出就會有收獲，當成功的喜悅到來的那一刻的，我們將會永遠銘記這一段難忘的歲月。我們用汗水和心血鑄就的成績也

4、將會永遠的記錄在醫(yī)院發(fā)展的輝煌歷史中。為了我們醫(yī)院更加燦爛輝煌的明天，讓我們共同攜起手來，團結一心，眾志成城，全力以赴，為打好打贏這場達標”攻堅戰(zhàn)，努力奮斗吧謝謝大家第二篇：醫(yī)院iso9000達標動員大會發(fā)言稿尊敬的院領導、質量管理領導組、職能部門、科室主任、護士長、各位聯絡員，編寫員：受醫(yī)院院長的委托，作為國家級重點建設醫(yī)院需要。為全面提升醫(yī)院管理水平，把握醫(yī)療市場的未來，繼續(xù)深化“三名”戰(zhàn)略，打造川一流，國內知名人民醫(yī)院的目標早日實現。借此機會，首先我給各位報告一個新聞。從目前我們所獲得的信息，全球在_多個國家或地區(qū)，已經頒發(fā)了iso9000質量管理體系證書，累計接近達_萬張，其中_接近_

5、張，_地區(qū)大約_張，內地大約_張，而且許多企事業(yè)的管理正在努力的爭取。再過_個月，又將增加一張，那就是廣安市人民醫(yī)院我們優(yōu)秀的團隊。醫(yī)院推行iso9000，對醫(yī)院來說這就是一次變革，變革意味著我們將拋棄過去、曾經自我感覺良好的經驗管理方式；變革意味著我們將丟掉不好的習慣，吸取先進的管理理念和制定新的標準化制度；變革會培養(yǎng)一大批醫(yī)院的管理和專業(yè)精英，也會淘汰極少數極個別跟不上醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的落伍者；名醫(yī)需要不斷變革才會不斷培養(yǎng)產生、名科也需要不斷變革才會涌現、名院更需要不斷變革才會實現。所以今天醫(yī)院在管理上投入大量的資金和人力物力，其受益者有兩個，一是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，另外就是你們、他們和全醫(yī)院的員工

6、們。因為你們不必交學費就能學習，掌握新的知識，應對挑戰(zhàn)，這將是終身受用。我知道一談到iso9000，就會有少數人_。有的人會說醫(yī)院搞iso有無必要，那我告訴大家非常有必要，凡是取得認證的醫(yī)院無疑都取得了非常好的成績，廣安市人民醫(yī)院就是我們的先行者，所以隨著iso9000的推行，醫(yī)院一定會往前走，凡留在后面不動，將會被質量管理的快車拋在后面。全醫(yī)院上下一條心，密切配合醫(yī)院和各單位，積極參與醫(yī)院的管理變革，才會做到名利雙收。做iso9000關鍵看三個方面，第一就是院長，第二看管理者代表，第三個就是你們。這三個方面中的任何一個，往后退，iso9000的效果就會大打折扣。_一些單位拿到了iso9000

7、證書，但效果不理想，很重要的原因就是這三級管理中有一個或者三個不能協(xié)調、沒有執(zhí)行質量管理體系制度的結果，尤其第三個方面尤為重要，應當具有一個長遠的戰(zhàn)略眼光面對質量認證。推行iso9000應該是我們醫(yī)院的戰(zhàn)略決策，它將通過嚴格的標準管理、考核、監(jiān)督生產全過程控制，并持續(xù)改善管理，滿足并增強顧客需求和滿意度，它將我們醫(yī)院的現有管理水平提升到國際互認的標準。但是iso9000是建立在一個優(yōu)秀的團隊的基礎之上，這個優(yōu)秀的團隊好比是萬層高樓的地基。只有地基打牢了，我們這座iso9000大廈才會蓋得越高、才會不受市場的風吹雨打。iso9000畢竟是一套西方現代管理科學的精華，是一項完整的系統(tǒng)工程，這套管理

8、體系能夠杜絕和彌補我們現行管理中，所存在文化差異上的不足和缺陷。各位，iso_對我們自己來說，每次經歷都是一次成功的經驗，這些經驗是成就我們不可或缺的寶貴資源；對于醫(yī)院事業(yè)來說，是建立健全管理體系，而走上醫(yī)療行業(yè)的典范，并且永繼經營的根基。最后，_個月之后你們會感悟得更多，體會更深，學得更多，掌握更牢固，確保各部門、科室和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的更快，早日實現川一流、國內知名的人民醫(yī)院。第三篇：二甲評審后全員動員大會_滿族自治縣中醫(yī)院二甲評審后全員動員大會會議地點：五樓大會議室會議名稱：_滿族自治縣中醫(yī)院二甲評審后持續(xù)改進全員動員大會參加人員：全體醫(yī)務人員(科室留值班人員)主持人：楊桐會議內容。_年_月

9、_日至_月_日，由省中醫(yī)藥管理局_的二級中醫(yī)醫(yī)院評審專家組對我院進行了全面的檢查指導，在匯總過程中，指出我院在各項工作中仍然存在諸多不足。針對專家指出的各種存在問題逐項整改，并成立持續(xù)改進委員會，按二級甲等醫(yī)院要求，逐步提高。持續(xù)改進委員會組成：組長：楊桐副組長：李興嶺、劉慶友成員。邵宏君、劉萬成、楊桂華、王久合、張志偉、李翠紅、薛子寶、王秀珍、閆廣會、沈桂珍、許久軍、楊曉軍、段文川、邢瑞彬、_。各小組成員負責指導各科室持續(xù)改進，制定計劃，監(jiān)督科室按二級甲等醫(yī)院要求持續(xù)改進。一、管理部分(一)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施(二)隊伍建設(三)“治未病”服務(四)基本要求和醫(yī)院服務。以上四項均由邵宏軍

10、副院長主管，醫(yī)務科、護理部及各科室合作，改善人才梯度建設，繼續(xù)完善醫(yī)院科室綜合目標考核中發(fā)揮中醫(yī)特色鼓勵和考核制度，并保證措施落實到位。完善醫(yī)院中醫(yī)藥人員隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)招錄中醫(yī)藥類別人員，逐步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結構。完善體檢流程，增加中醫(yī)內容，制定相關制度，上交到醫(yī)務科備案，由邢瑞彬主任完成，_月_日前完成。二、護理部分由張志偉院長負責，李翠紅總護士長負責督促與管理，各科室護士長協(xié)調配合，_學習中醫(yī)辯證施護，并考核，建立獎懲制度。完善中醫(yī)特色護理評價工作措施，充分利用具有中醫(yī)特色的護理理念，應用到臨床護理工作中。三、檢驗部分由劉慶友院長主管，檢驗科主導，改善檢驗科布局，積極參加國家輸

11、血評審，醫(yī)務科及手術科室加強輸血病歷質控。檢驗科重新合理布局，按照相關要求合理明確劃分污染區(qū)、半污染區(qū)和緩沖區(qū)。加強與三甲醫(yī)院外檢、外送、以滿足臨床需要。更換輸血知情同意書格式，大量用血審批單要審批簽字，急診及時補辦。與秦皇島市中心血站聯系，上血站統(tǒng)一管理系統(tǒng)。四、臨床部分臨床科室建設、患者安全、醫(yī)療質量管理_與制度由劉慶友院長負責，醫(yī)務科主管，相關科室協(xié)調配合，加強醫(yī)療質量管理。加強醫(yī)療質量管理，細化科室考評，醫(yī)院聯查小組每月一次全面檢查、醫(yī)務科定期抽查，檢查的內容包括病歷中診療活動的記錄以及醫(yī)生對本科優(yōu)勢病種診療方案的掌握情況。五、藥事管理部分由李興嶺院長主管，吳海燕負責執(zhí)行和管理，完善醫(yī)

12、院中醫(yī)藥人員隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)招錄中醫(yī)藥類別人員，逐步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結構。六、感染部分感染性疾病管理、醫(yī)院感染管理張志偉副院長主管感控科、醫(yī)務科、護理部、防保科及各科室合作，針對專家指出的不足、提出的意見，能立即解決的立即改正，需要持續(xù)改善的制定整改措施，加強整改。八、專科管理由醫(yī)務科主管，科主任主抓(李興嶺)，進一步加強專科建設，積極開展中醫(yī)特色療法，同時對特色療法的療效要不斷挖掘、總結、完善。同時加強名老中醫(yī)的學術繼承工作，擬定張艷龍拜王新武主任醫(yī)師為師跟師學習。_年_月18第四篇：召開迎接“二甲”復審驗收動員大會召開迎接“二甲”復審驗收動員大會_年_月_日下午，我院召開“迎接二

13、甲復審驗收動員大會”，全院職工參加了此次會議。會議由鐘副院長主持。會上，副院長就“二甲”復審自查工作中存在的問題做相關要求，希望各科室將二甲復審工作中所存在的問題，做細做好做實。最后，院長強調：醫(yī)院復評驗收最后沖刺階段的工作，將作為我院近期的首要任務來抓，屬重中之重。要求全院職工：一、充分認識復審工作的緊迫性、重要性和必要性，營造全院參與的良好氛圍。二、理清重點難點，堅決打好復審攻堅戰(zhàn)。三、統(tǒng)一思想，加強領導，落實責任，全力以赴，確保復審工作取得成功。第五篇：二甲醫(yī)院復審動員大會的講話在醫(yī)院迎接“二甲”復審工作動員大會_年_月_日同志們：為積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革，促進醫(yī)療機構加強自身建設和管

14、理，不斷提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務，更好的履行社會職責和義務，按照_部和省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，市衛(wèi)生局將于今年_月底前對全市二級醫(yī)院進行等級復審，屆時我院將接受市二甲復審組的復審，從現在起要認真做好復審的各項準備工作。今天，我院在這里召開“迎接二甲醫(yī)院復審動員大會”目的就是要充分發(fā)揮大家的力量，共同努力，積極投身于迎接二甲醫(yī)院復審的工作中來。力爭順利通過“二甲”復審。剛才路主任宣讀了二甲院領導組和獎懲辦法，鄭院長宣讀了實施方案和標準任務分解表，并對我院二甲復審工作進行全面的部署。下面，我就迎接二甲復審提幾點要求：一、統(tǒng)一思想，提高對二甲復審準備工作的認識。開展“迎接二甲復審，是積極

15、響應_部公立醫(yī)院改革目標的重要舉措，旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務，穩(wěn)步推進各項醫(yī)療服務監(jiān)管工作，全面提升醫(yī)療質量及醫(yī)院管理水平。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平，關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關乎全院職工的切身利益。迎審工作是我院年底工作的重中之重，對于加強科室管理，保障醫(yī)療安全，促進服務質量，提高技術水平，增強服務功能，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競爭力，促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。順利通過二甲復審是實現我院成為“縣域醫(yī)療服務中心”戰(zhàn)略目標的明確要求和必由之路，也是我院在_五期間向三級醫(yī)院目標的前提條件。因此，扎實做好二甲復審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實施的現實

16、需要。_部新出臺的二級綜合醫(yī)院評審標準_年以實施細則，以“安全、質量、服務、管理、績效”為主題，充分借鑒吸收近年來國內外醫(yī)院管理實踐中的新經驗和新成果，在總結第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經驗的基礎上，摒棄以往偏重設備、規(guī)模等硬件設施的考核方法，在_醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的同時，緊緊圍繞醫(yī)改中心工作，結合公立醫(yī)院改革總體設計，將評價重點放在了改進服務管理、加強護理管理、城鄉(xiāng)對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、推進規(guī)范診療和單病種費用控制等工作落實情況等工作上。同時，針對群眾關心的熱點、焦點問題，重點考核反映醫(yī)院管理理念、服務理念的制度、措施及落實情況，以及學科建設和人才培養(yǎng)情況、輻射帶動作用等，

17、更加突出日常評價的比重，注重醫(yī)院日常運行的監(jiān)管。這就要求我們要改變舊有的思維模式和管理習慣，將工作的基點打在“以人為本”、“以病人為中心”上，走以內涵建設為主、內涵和外延相結合的發(fā)展道路，樹立醫(yī)療行業(yè)的良好形象。二、加強領導，精心_，確保“迎接二甲復審，活動取得實效。迎接二甲復審工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及全院方方面面是我院年底之前工作中心和重心，全院各部門、各科室和全體員工要積極行動起來，認真履行職責，各負其責、各司其職，做好迎接二甲復審的各項準備工作。(一)加強_領導，精心_實施二甲復審工作作為當前醫(yī)院的第一要務來抓。根據二甲復審工作任務需要，醫(yī)院成立了領導小組及各工作組，各級干部要全力

18、以赴、嚴格執(zhí)行責任分工，落實措施任務，加強指導檢查，增強橫向交流，定期反饋意見，提高效率、加快進程，帶領全院職工積極投身于醫(yī)院等級復審的攻堅戰(zhàn)中。各部門、各科室要按照這次會議的總體部署和要求，統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、履行職責，帶動科室全體醫(yī)務人員積極主動地參與到迎審活動中來，結合自身實際，在迎審活動中，建立健全_機構，落實人員分工和職責，制定具體的實施措施，各部門、各科室要認真學習評審標準、逐條吃透弄懂其內涵要求及要領、責任到人、逐一落實。全面安排好各項工作。對因_不力、工作松懈、發(fā)生問題人為丟分的部門和科室，醫(yī)院依據獎懲辦法將嚴肅處理相關責任人。(二)堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實迎接二甲

19、復審工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，各科室要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、軟件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，堅持“回頭看”原則，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優(yōu)化，基礎差的項目符合評審要求。內審組要堅持原則，要嚴格把關，決不能敷衍了事，心存僥幸，同時要求整改的問題要跟蹤問效，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，克服_，切忌表面文章，認真抓好各項工作的檢查、監(jiān)督和指導，力求使各項工作的部署落到實處，保證各項工作有序、有效、快速推進。(三)

20、立足全局，步調一致二甲復審工作關乎醫(yī)院發(fā)展長遠，且工作涉及面廣，難度大，影響制約因素多，全院上下務必要樹立一盤棋思想，干部與職工、黨員與群眾、部門與個人、臨床與職能部門之間都要相互支持、相互配合，摒棄本位思想，服從、服務于當前大局，為二甲復審工作的順利開展創(chuàng)造一切有利條件。各職能部門各項工作要認真履行職責，加強對臨床、醫(yī)技等科室的指導幫助。臨床、醫(yī)技科室要自覺接受各職能部門各工作組的指導和檢查，認真落實核心制度、操作規(guī)程，完善醫(yī)療文書和科室軟件資料，全院上下齊心協(xié)力，共同作好二甲復審的各項準備工作。(四)加強整改落實，注重實際效果在此次“迎接二甲醫(yī)院復審活動中，要針對以往“醫(yī)院管理年”活動檢查

21、、“醫(yī)療質量萬里行”、百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動中暴露出來醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對照評審標準，提出具體明確的整改目標，堅持重在整改、重在落實的原則，花大力氣、下大決心，堅決整改到位，既為二甲復審作好充分準備，更為醫(yī)院長久可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。(五)嚴明_紀律，嚴格獎懲二甲復審工作時間、任務重，必須要有嚴明的_紀律，作為保障，確保迎接復審的各項準備工作有條不紊的進行，勞動紀律和崗位責任制，嚴格執(zhí)行效能建設、pc管理，合理檢查，合理治療，合理用藥，控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定，認真落實醫(yī)療質量、醫(yī)療安全核心制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，進一步改進服務，確保在二甲復審準備階段不發(fā)生醫(yī)療事故

22、和糾紛。確保二甲復審工作和醫(yī)院其它工作協(xié)調發(fā)展、共同提高。同志們。此次二甲復審是對我院_年被授予二甲醫(yī)院以來，特別是對近年來各項工作的檢驗，更是我院_建設、能力建設、質量建設走向新的階段以及三級醫(yī)院邁進的主要一步，我們必須舉全院之力、聚全院之智，努力打勝“保牌”攻堅戰(zhàn)，從今天開始我院正式進入到迎檢二甲復審工作的實施階段，全院各級干部、全院員工要增強責任感、使命感、榮譽感，明確工作思路，調整精神狀態(tài)、調整作息時間、轉移工作重心，拿出新的舉措，全力以赴投身于迎檢二甲復審工作并以此次為契機促進醫(yī)院管理再上新臺階，_建設、醫(yī)療質量、服務水平進一步提高。同志們。2022年二甲達標動員大會發(fā)言稿（二）同志

23、們：市委、市政府決定，召開全市政府還貸二級公路建設總結表彰大會，會議的主要任務是：總結全市八條(段)政府還貸二級公路建設取得的成績，表彰獎勵在二級公路建設中涌現出來的先進集體和先進個人，進一步動員全市上下再接再厲，拼搏進取，繼續(xù)加大交通基礎設施建設力度，推進全市經濟社會又好又快發(fā)展。下面，我講兩點意見。一、攻堅克難，八條(段)政府還貸二級公路建設勝利完成市委、市政府牢牢抓住省委、省政府“適當推遲取消政府還貸二級公路收費時間，加快全省二級公路建設”的重大歷史機遇，在全市相繼開工建設了八條(段)政府還貸二級公路，打響了二級公路建設攻堅戰(zhàn)。全市各級各部門和廣大干部群眾，牢固樹立“一盤棋”的思想，眾志

24、成城，奮力拼搏，克服了時間緊、任務重、困難多、壓力大等諸多問題；各縣(區(qū))政府及項目業(yè)主，充分發(fā)揮責任主體作用，強化組織領導，落實工作責任，切實加強項目的組織實施工作；省屬駐單位及市、縣(區(qū))各有關部門按照職能分工，密切配合，通力協(xié)作；各項目建設單位精心組織、科學謀劃，打破常規(guī)、創(chuàng)新思路，實行目標倒逼機制，嚴格跟蹤落實問效，采取“白加黑”、“5+2”的方式，強勢推進八條(段)政府還貸二級公路建設。截至_年_月_日，八條(段)政府還貸二級公路建設全面完工并交驗，審計認定總投資_億元，建設里程_公里，為如期實現_年_月_日一次性取消政府還貸二級公路收費奠定了堅實的基礎。全市八條(段)政府還貸二級公

25、路，建設規(guī)模之大、投資數額之巨、建設期限之短、覆蓋范圍之廣、受益群眾之多，在公路建設史上前所未有。回顧我市高等級公路建設歷程，從_年建設第一條二級公路(機場二級公路)以來，到年共用了_年時間，累計建成二級公路_公里，平均每條(段)二級公路建設歷時3_年，最長的一條工期為_年；而今建設的八條(段)_公里二級公路，僅僅用了一年多時間，創(chuàng)造了我市高等級公路建設史上的奇跡，譜寫了公路建設史上的壯麗篇章。八條(段)政府還貸二級公路的建成，使全市高等級公路通車總里程增至_公里，提前九年實現了縣縣通高等級公路的目標，形成了市到縣_小時經濟圈。八條(段)政府還貸二級公路建設，有力地帶動了全市經濟的快速增長，加

26、快了我市高等級公路主骨架網絡的形成，路網結構得到優(yōu)化，進一步彰顯“橋頭堡”前沿窗口的區(qū)位優(yōu)勢。同時，隨著交通對經濟社會發(fā)展的瓶頸制約進一步緩解，的投資環(huán)境大幅改善，對外開放程度得到有效提升，有力地促進了全市的區(qū)域協(xié)調發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。全市高等級公路建設取得這樣的成績，主要得益于省委、省政府及省級有關部門的鼎力支持，得益于全市各族干部群眾的廣泛參與和密切配合，得益于廣大建設者的艱苦努力。在此，我代表市委、市政府，向關心支持高等級公路建設的各級各有關部門、廣大人民群眾及社會各界表示衷心的感謝！向長期奮戰(zhàn)在建設一線、為我市高等級公路發(fā)展作出貢獻的全體交通運輸干部職工和建設者表示親切的慰問！向今天受

27、表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市交通建設還存在許多困難：一是全市交通建設的規(guī)模、結構、質量、效益和水平，還不能完全適應經濟社會發(fā)展和廣大群眾的需要；二是路網結構不盡合理，對外出口通道公路等級較低，我市還屬于全省沒有通往省會城市高速公路的極少數州市之一，全市交通建設仍然面繁重而艱巨的任務；三是隨著國家和省對高等級公路建設政策的調整及土地、貸款方面的控制，公路建設將面用地審批、資金籌措等方面更大的壓力。這些困難和問題需要我們進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，采取更有力的措施加以解決。二、突出重點，推進公路建設再上新臺階“_”時期，是全市經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)

28、略機遇期，也是加快“橋頭堡”建設的黃金期，全市交通建設要按照“一帶、兩區(qū)、四通道、六大產業(yè)”的發(fā)展思路，進一步推進高等級公路建設，加大農村公路建設力度，加快大通道建設步伐，著力夯實發(fā)展根基，促進區(qū)域經濟協(xié)調快速發(fā)展。一是加快高速公路建設步伐，著力推進玉溪新平經普洱鎮(zhèn)沅至高速公路，爭取“_”盡快開工建設，力爭把翔至孟定清水河段列入國家高速公路網建設規(guī)劃。二是全力推動孟定清水河至緬甸臘戍境外二級公路建設，帶動和搞活國內國外兩個市場，促進對內對外開放。三是完善二級公路骨架路網，加快在建二級公路項目，規(guī)劃建設羊勐公路德黨至勐堆、鳳慶勐佑至永德永康二級公路，全力推進沿邊二級公路建設。四是扎實抓好國邊防公

29、路建設，努力提高民族地區(qū)及沿邊境縣干線公路的等級和標準，進一步提升路網等級，努力實現國邊防干線公路高等級化、支線公路油路化的目標。五是不斷加強農村公路建設，以通建制村公路路面硬化工程為重點，實現“_”末建制村公路路面硬化率達_%以上。六是積極發(fā)展水運工作，切實抓好瀾滄江小灣庫區(qū)、漫灣庫區(qū)和大朝山庫區(qū)航運基礎設施續(xù)建項目，爭取新開工瀾滄江糯扎渡庫區(qū)段港航設施建設。今年，是實施“_”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年，各級各部門要集中力量，突出抓好以下五個方面的工作：(一)進一步抓好交通發(fā)展規(guī)劃。各級政府及發(fā)改、交通等部門要高度重視交通發(fā)展規(guī)劃工作，圍繞全市“一城、兩廊、兩極”的戰(zhàn)略布局，進一步調整完善“_”及今后一段時期我市的交通發(fā)展規(guī)劃，確保與國家和省交通運輸“_”發(fā)展規(guī)劃、“橋頭堡”建設要求相銜接，力爭更多的項目進入國家和省級盤子，突出重點、