1、黑龍江省高新科技企業理財目標研究我省高新技術企業成立時間短，規模較小，處于初創和進展期，隊伍年輕，雖然學歷配置合理但普遍缺乏有效的治理機制。企業的有效理財目標必須與企業當前的經濟和治理狀態相適應，不僅要考慮財務資本所有者資本增值最大化和債務人償債能力最大化的財務要求，更要考慮經營者與員工的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。理財目標應由利己型轉向利他型與利己型的統一，由企業價值最大化調整為在保證社會效益和生態效益的同時追求企業價值最大化，吸引和獵取優秀人才，形成最佳知識結構及良性知識流。這也正是提高和確保企業治理的有效性的基礎。1、高新科技企業理財目標的影響因素高新技術企業是典型的

2、風險企業，他們大多在風險較大的高新技術產業領域進行研究開發、生產和經營。由于高新技術企業的外部環境和內部因素具有動態特征和不確定性，高新技術企業的任何經濟行為都涉及風險問題，且程度大于其他企業。其風險問題主要體現以下方面：（1）戰略風險。對于高新技術企業來說，隨著企業內外環境的復雜化，企業面臨的風險日益增多，戰略風險也越來越受到重視。（2）技術創新風險。對于高新技術投資項目而言，其擁有的技術具有明顯的創新性、獨特性和抗模仿性。（3）產品風險。產品或服務最終都需要通過市場進行銷售或交易，產品或服務及其技術都應該以市場為導向，而市場是以滿足客戶需求、為客戶制造價值為導向的。（4）經營治理風險。高新

3、技術企業成長的不確定性對治理者的素養提出了很大的挑戰，它要求治理者能洞察市場信息、風險，及時調整企業的經營策略，以適應市場的進展變化，從而推動高新技術企業不斷進展。（5）財務風險。財務風險可以說是各種風險的綜合體現。在真實、可靠、及時的前提下，企業的經營情況都可以通過財務信息顯現出來。2、高新科技企業理財目標建立的原則（1）多元化原則一方面高新科技企業的高風險、高回報決定了其理財不可能一成不變，而應是多元化的理財目標的集成，即長遠目標與短期目標的有機結合。長期目標與短期目標的對立統一關系決定了企業為實現長遠目標而放棄某些眼前利益。因此，理財目標如果不能體現企業的長遠進展思想，必定會導致理財目標

4、以犧牲長期利益為代價換取眼前利益的短期化行為。另一方面企業的理財目標，特別是短期理財目標要隨企業的具體環境而進行調整，即使在相同環境下企業也應因自身條件的不同而做出不同選擇。（2）競爭原則在市場經濟條件下，企業作為具有獨立經濟利益的市場競爭主體，為實現相關者利益最大化就必須擁有自己獨特的“核心競爭力”。這種核心競爭力的培育、提升是通過不同的資源配置方式來完成的。而市場競爭機制為其提供了外在環境保證。（3）利益共享原則知識經濟時代資源配置的主體是企業所有利益相關者，不僅僅是所有者，高新科技企業的理財目標必須充分體現知識員工這一主體利益。各利益主體之間的關系是合作關系，強調雙贏。（4）目標融合原則

5、經濟性目標強調對經濟效益的追求，這是由企業經營性質決定的；社會性目標注重對社會效益的追求，這是由市場主體所處的社會環境決定的。以往傳統企業更多強調經濟效益，忽視社會效益。高新科技企業的知識資源具有共享性和可轉移性，使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入，企業對知識的要求和應用將更加取決于社會對知識的形成和進展所做出的貢獻，從而就要求高新科技企業更加重視其社會責任。3、高新科技企業理財目標體系的建立根據以上建立高新科技企業理財目標原則，高新科技企業理財目標應分為兩個層次：第一層次是戰略目標，即保證社會效益和生態效益的同時追求企業價值最大化，吸引和獵取優秀人才，形成最佳知識結構及良性知識流；第二層次是

6、具體目標，即高新科技企業在不同進展階段、不同市場環境下的具體理財目標。根據我省高新科技企業的進展和企業生命周期不同階段的企業總目標以及企業內外部環境的特點，應分別確定相應的企業理財具體目標。（1）初創期早期階段，風險因素多，收入不確定性大，與商業銀行的貸款原則有很大出入。商業銀行是典型的“風險厭惡”者，其青睞的對象是進展成熟且收入穩定，高新技術企業也無法發行債券集資。這個時期企業主要任務是使該產品成功的進入市場以實現商品化。一旦產品符合市場的需求或成功的制造出需求，就需要進行批量生產，企業也相應的需要完善和擴展其組織結構及生產設備設施，這些需要大量的資金支持。而此時企業的成功率仍然很低，籌資的方式還是很受限制，因此盡管可能得到風險投資基金的支持，但籌資壓力依舊十分大。因此本階段理財工作還要以籌集資金為主，籌資數量最大化仍是其理財的具體目標。（2）進展期這時企業的軟硬件建設已趨向成熟，組織結構較完整，進展速度雖然仍可能保持很快，但一般不會再以遞增的速度進展，此階段企業生存已不是