1、勞務管理檢查考核表工程名稱：考核項目考核內容分值考核標準實得分重要程度一 勞務管理體系建設10分)施工項目勞務管理體系 、領導小組、崗位職責 建立情況3 (2)體系圖和 勞務管理相關崗位職責是否上墻公示 1 分； (3)體系圖中信息是否 完備(項目名稱、相關企業名稱及人員姓名均如實顯示 ) 1 分。一般項項目部勞動力管理員配 備及持證上崗情況3(1)勞動力管理員是否按規定配備 1 分； (2)勞動力管理員是否持證 管理員是否明白其職責 ，檢查當時是否在崗 1 分。一般項勞務分包勞動力管理員 配備及持證上崗情況2 一般項項目勞務管理工作例會 情況2(1)是否定期召開 “項目勞務管理工作例會 ”，

2、是否有會議記錄存 漏 ， 參會人員簽字是否齊備 ，會議紀要是否反映實質問題 1 分。一般項二 勞務隊伍準入(30分)營業執照 、資 質等級證書4 資料顯示的資質承包范圍是否與實際承包內容相符 1 分； (4)復印 分。一般項勞務隊伍信用等級評價 證書8 證書所有人是否為現場負責人 2 分； (4) 所有勞務隊伍均在局 合格施工作業隊名單 內，若不在名單內，則已經在隊伍進場后一 進行了申報 2 分。主控項勞務企業現場負責人授 權委托書6 際隊長2分； (3)授權委托范圍是否清晰 ，是否包括結 算、收款、工資發放等經濟權限 ，如不包括，是否明確該部分權限 主控項市場準入備案資料3(1)項目部是否存

3、檔備案記錄或備案證書 1 分； (2)備案證書是否經 過年審、是否在有效期內 1 分； (3)北京地區項目檢查備案證書中 “工資保證金專用賬戶信息 ”、“農民工工資專用賬戶信息 ”資料 1 分。 (如當地政府無此要求 ，此項不扣分)一般項勞務隊伍的選擇2(1)部分勞務隊伍通過招投標選定 (項目部有招投標資料 ) 2 分；(2)全部勞務隊伍均為分公司或項目議標選定 1 分。一般項勞務分包合同7(1)項目部是否存檔此項資料 2 分； (2) 所有勞務隊伍在進場前簽 定了勞務分包合同 ，特殊情況下未能及時簽訂勞務分包合同的 ，在 勞務隊伍進場后一個月內簽定了勞務分包合同 2 分； (3) 勞務分 包

4、合同中對計價方式 、單價、停 (窩) 工索賠、結算及付款方式 、 現場零工如何計價等問題約定是否明確 3分。主控項三、實名制 管理 (35分)花名冊和身份證復印件(1)項目部是否存檔花名冊 2 分； (2)勞務企業項目負責人 (授權隊 長) 、勞務企業勞動力管理員是否簽字并填寫日期 2 分； (3)勞務 企業進場以來是否按月編制 2 分；(5) 是否存檔身份證復印件 2 分。主控項勞動合同4(1)勞動合同與工資發放表 、考勤表 、花名冊、 員變更周報表 中人員姓名、數量是否相符 1 分； (2)勞動 停工、窩工、零工計價方式是否約定 1 分； (4)企業蓋章、法人 (授權委托人) 簽字、農民工

5、簽字是否完備且真實有效 1 分。一般項考勤表8(1)項目部是否存檔此項資料 2分； (2)勞務企業項目負責人 (授權 隊長) 、勞務企業勞動力管理員是否簽字并填寫日期 2分； (3)勞務 月編制 2分。主控項工資發放表8企業項目 負責人 (授權隊長) 、勞務企業勞動力管理員是否簽字并填寫日期 ； (4)勞務隊伍進場以來是否按月編 制2分。主控項人員變更動態表5(1)項目部是否存檔此項資料 1分； (2)勞務企業項目負責人 (授權 隊長) 、勞務企業勞動力管理員是否簽字并填寫日期 1分； (3)勞務 企業是否蓋章1分； (4)勞務企業進場以來是否每周編制1分； (5)報 表中新進場人員的勞動合同

6、 、工資發放表 、考勤表 、 花名冊、人員變更周報表 是否相符1分。一般項四、勞務管 理情況 (25勞務工人入場教育8(1)工人進場施工前是否完成入場教育培訓 2 分； (2)項目部是否存 3)入場教育資料是否齊備和 真實有效，入場教育的內容是否包括勞務管理方面的法律法規和規 發放表、考勤表、花名冊、人員變更周報表 相符 2 。主控項勞務工人待遇4(1)食堂與住宿區衛生情況是否良好 1 分， (2) 食堂操作人員是 否有健康證 1 分； (3)生活區是否有熱水供應并能提供淋浴 1 有電視豐富工人業余生活 1 分。一般項勞務檢查4(1)每季度是否進行一次以上勞務檢查 1 分； (2)是否有檢查記錄 1 ) 檢查中存在的問題是否進行了整改 ，整改結果是否有所體現 1 分。一般項勞務糾紛和突發事件處 理預案5(1)項目部是否編制存檔此項資料 3分； (2)預案是否針