1、 設計管理方案一、設計管理的工作目標（一）工作階段設計管理工作包括如下階段：設計準備階段、方案設計階段、初步設計階段、招投標階段、施工階段。（二）工作目標（1）設計質量控制目標：符合規范要求、滿足業主功能要求、符合市政部門要求、達到規定的設計深度、具備實施可行性；符合業主的建設理念，達成建設項目戰略目標。（2）設計投資控制目標：施工圖設計以批復的項目總概算作為依據，并密切配合造價部門做好限額設計造價控制工作。（3）設計進度控制目標：設計進度滿足報審要求與招標要求。二、設計管理工作要求（一）制定設計管理工作大綱，明確設計管理的工作目標、管理模式、管理方法等。對項目設計全過程的進度、質量、投資進行

2、管理。溝通協調相關部門、相關單位開展設計管理工作。（二）根據使用功能需求條件，轉化成設計需求參數條件，要求設計單位按時提交合格的設計成果，檢查并控制設計單位的設計進度，檢查圖紙的設計深度及質量，分階段、分專項對設計成果文件進行設計審查。（三）負責組織對各階段（方案、初步設計、施工圖）及各專業（包括但不限于規劃、總圖、建筑、結構、裝飾、園林景觀、幕墻、電氣、泛光照明、通風與空調、給排水、建筑智能化系統、室外道路、建筑節能環保與綠色建筑、民防、消防、燃氣、電梯鋼結構、預應力、建筑聲學、燈光、音響、基坑支護工程、地基處理、邊坡治理、建設用地范圍外的管線接入工程、水土保持工程施工圖、廚房工程、實驗室工

3、藝、10KV外接線工程、污水處理工程、建筑永久性標識系統、地下綜合管廊、海綿城市、工業化建筑以及其他與本項目密切相關、必不可少的系統、專業和其他特殊工程）的設計圖紙設計深度及設計質量進行審查，減小由于設計錯誤造成的設計變更、增加投資、拖延工期等情況。對設計方案、裝修方案及各專業系統和設備選型優化比選，并提交審查報告。（四）組織協調各方對相關設計文件進行評審及確認。確認相關設成果與計設計樣板，組織解決設計問題及設計變更，預估設計問題解決涉及的費用變更、施工方案變化和工期影響等，必要時開展價值工程解決設計變更問題。（五）組織專項審查，包括但不限于：交通評估的審查、環境影響評價的審查、結構超限審查論

4、證、消防性能化論證、深基坑審查、建筑節能審查等。對評估單位提出異義的修改、送審，直到通過各種專業評估。組織工程勘察、設計、施工圖設計審查、第三方檢測等前期階段的各項服務類招標、簽訂合同并監督實施。（六）對項目全過程進行投資控制管理。負責組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制，要求限額設計，施工圖設計以批復的項目總概算作為控制限額依據。三、設計管理的目標控制（一）設計質量控制設計質量是項目建設質量的根本保障。1、設計質量控制措施（1）在設計任務書中明確提出設計質量控制要求在設計任務書中明確提出各階段、各專業的設計內容要求、設計深圖要求、出圖標準要求，必須達到的設計標準等等。

5、（2）確保提供給設計單位的資料質量確保作為設計依據的基礎資料的全面性、準確性、可靠性和時效性。這是設計質量保證的重要基礎。（3）制定設計協調制度在設計協調制度的基礎上，協調各方工作，包括：業主方和設計方之間、合作設計單位之間、設計內部各專業之間、主設計方與其他設計方之間。（4）強化設計審查的質量根據設計任務書的要求審查圖紙、技術說明和計算書等設計文件的質量。（5）組織設備選型論證論證設備選型技術、主要材料是否可行，是否符合項目要求，以及國家相關規范、標準。論證設備選型、主要材料經濟方面是否合理。并提出優化建議。（6）組織專題分析論證對于重大技術問題、疑難問題，根據需要組織專題進行分析論證。（7

6、）組織“四新”論證組織論證項目的新產品、新技術、新工藝、新材料的主要適用用途。（8）制定技術標準針對技術標準和設計規范有空缺的，組織進行技術標準的制定。（9）借助外部專家實現技術支持本項目要求高質量、高標準、高水平建設，可根據設計需要，借助外部專家，在規劃建筑風格室內設計、園林景觀設計、特殊專業等方面實現技術支持。2、設計質量控制要點設計審查將以2016版的建筑工程設計文件編制深度規定為主要依據進行，并在不同階段，有針對性地開展。（1）需求研究階段需求研究的首要工作是通過對本項目相關的所有上位規劃文件、規范規章、地方要求、業主相關文件、項目行政批復、項目現狀資料、項目的建設目標、用地現狀等進行

7、分析、研究，最終確定所有邊界條件。邊界條件至少涉及以下方面：項目規劃設計條件中包括容積率、建筑密度、綠地率、建筑高度等剛性指標；根據國家、地方有關設計規范中對建筑規模、功能布局、面積配比等指標性要求；業主就此類項目的相關專項設計要求；相關行政審批中對建筑規模、投資規模、資金使用等批復；建設用地市政基礎、周邊建筑對總體布局的條件制約；深圳城市風貌及氣候特點對總體布局、建筑空間及建筑內外裝飾的條件制約；深圳區域發展規劃，對項目規劃設計的必要性要求；符合建設目標的各要素的基本要求和相關基本參數。（2）規劃及建筑方案設計階段設計文件審查重點為：設計文件的完整性以及設計深度；總體規劃、功能分區、交通組織

8、的合理性；建筑風格與主要立面；建筑平面、空間組織；使用功能空間和使用環境的合理性；總建筑面積、建筑占地面積、容積率等經濟技術指標；安全、適用、節能、消防、環保、美觀、經濟等說明與措施。（3）初步設計階段總平面設計文件審查重點為：總平面圖（道路及建筑紅線定位；主要道路平面及主入口、地下車庫入口位置；公共空間、公共設施的配置及布置位置）；豎向布置圖（場地四鄰的關鍵性標高、建筑、構筑物的主要室內外設計標高、場地的控制性標高等）。建筑設計文件審查重點為：主要結構和建筑構配件；主要建筑設備的位置；建筑平面圖的防火分區及防火分區分隔位置；柱網、層高的經濟合理性；各種功能的交通關系；立面設計與平面功能的結合

9、；立面選材選樣的成本；建筑的各主要標高層的高度等。結構設計文件審查重點為：土石方平場方案、地基承載力的選擇、基礎形式及埋置深度、上部結構選型、設計荷載取值、地下室的結構做法和防水等級、伸縮縫、沉降縫和防震縫的設置、擋土墻的布置等。電氣設計文件審查重點為：變配電系統、配電系統、照明系統、火災自動報警和聯動系統、防雷及接地系統、弱電系統等的設計依據、計算指標、主要設備材料選用、總平面圖及系統圖。暖通設計文件審查重點為：設計依據、計算指標、主要設備材料選用、總平面圖、系統圖、設備房位置、管井布置等。給排水設計文件審查重點為：設計依據、計算指標、主要設備材料選用、總平面圖、系統圖、系統形式、管井布置、

10、水管布管等。綜合管網設計文件審查重點為：雨污接駁口位置、生化池位置、消防管網的設計等。（4）施工圖設計階段總平面設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的總平面圖與豎向布置圖，此階段還需重點審查土石方平面圖。建筑設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的設計說明、平面圖、立面圖、剖面圖，此階段還需重點審查詳圖。結構設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的設計說明、設計圖紙，此階段還需重點審查特殊部位的結構處理。電氣設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的內容，此階段還需重點審查變配電系統、配電系統、照明系統、火災自動報警和聯動系統、防雷及接地系統、弱電系統等的系統內容、系統

11、容量、設備位置與平面布置、線路布置等。暖通設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的內容，此階段還需重點審查系統形式的完整性、氣流組織與環保、設備房設置、管井布置、相關預留等。給排水設計文件審查重點除了審查在初步設計基礎上深化的內容，此階段還需重點審查系統形式的完整性、給水分區、水泵房設置、管井布置、相關預留等。（5）設計變更管理設計變更管理原則設計變更不得改變原有規劃要點要求，不得降低使用功能與設計質量標準，不得超出限定的工程造價，不得影響建設工期，并應充分考慮設備、材料的訂貨情況，以及變更部分和相關后續工程的銜接，并通盤考慮可能引起的連帶變更。設計變更及審查確認程序由設計單位提出簽發的

12、設計變更單或由業主、項目管理單位提出的由設計單位簽發的設計變更，均需經項目管理工程師核查、報業主確認后，再交監理下發變更通知。同時要求施工單位提出工程變更預算返回監理、項目管理工程師核查，經業主最后確認后才能進行設計變更施工；由施工單位或其他單位提出的施工變更申請，必須說明變更原因并附圖和變更費用與工時，經監理審核、項目管理單位核查、報業主確認后才能進行施工變更的施工；工程變更的審查、審核意見和工程變更施工通知單必須明確該變更對工期和造價的影響程度；建立變更臺帳，定期對各類設計變更項目、原因、變更工程量、費用增減額進行統計、分析，嚴格控制建設投資。（二）設計投資控制設計投資控制措施（1）確定項

13、目總體造價控制目標提出項目總造價控制目標，并分塊分析，調整優化，建立造價控制目標體系。（2）在設計任務書中提出有關造價控制的要求根據本項目所包含的各項目建設投資計劃，提出明確的限額設計的要求。（3）強化限額設計管理對限額設計值進行合理分配，按照單項工程、單位工程和分部分項工程的造價或百分比例分配限額設計指標，并合理預留一定比例的后續所需指標。在設計過程中，通過一系列的控制方法，監督檢查項目總造價目標及各設計階段設計限額的執行情況。（4）組織價值工程論證從設計、施工、材料設備、運營等多方面進行必要的市場調查和技術經濟分析；在考慮項目全生命周期的成本及經濟效益的基礎上，對不同的技術方案進行論證、優

14、選；如發現設計可能突破造價目標，則協助設計人員提出解決辦法。（5）強化設計過程管理實現投資控制方案優化完成后，考評設計方案是否達到優化深化目標；初步設計完成后，對初步設計圖紙文件，特別是專業系統進行評估；施工圖階段監督初步設計審查意見的修改落實情況。通過設計全過程的跟蹤、監督和檢查，避免設計文件出現質量問題，最大程度地減少施工階段設計變更、工程洽商給投資管理造成的不確定性。（6）成本控制（限額設計）的原則和價值工程原則性能/品質/維護性能與造價因素綜合考慮；功能（品質）提咼，成本下降；功能（品質）不變，成本下降；成本不變，功能（品質）提咼；成本略有上升，功能（品質）明顯提咼；功能（品質）略有下

15、降，成本大幅下降；從降低建造成本和增加使用（可銷售）面積兩個角度出發進行成本控制。設計投資控制要點（1）規劃及建筑專業規劃及建筑專業的設計投資控制要點包括：建筑、道路和綠地的空間布局、管線規劃、道路豎曲線控制、豎向設計、地下室面積與布局、建筑內部空間組織、建筑外立面、室內裝修、園林設計等。（2）結構專業結構專業的設計投資控制要點包括：參數適用性（安全等級/抗震設防，人防抗力等級）；主要結構特征參數，計算程序和計算模型的適用性；地基基礎設計等級，基礎設計方案；上部結構方案，結構布置，構件截面尺寸，鋼材配置量；主要結構構件材料的選用；各種縫的設置；地下結構的防水等級；特殊的施工要求等。（3）電氣專

16、業電氣專業的設計投資控制要點包括：參數適用性，負荷等級，負荷容量；各種設備的配置；管線走向；各種導線、電纜、母干線的選用及敷設方式；光源和燈具的選擇；照明燈具的安裝和控制方式；火災自動報警保護等級等。（4）給排水專業電氣專業的設計投資控制要點包括：參數適用性，種水質標準，相關的設計參數；給水系統，計量方式，水箱，水池的容量及材質；設備選型；消防系統，各類消防系統的設施，設備選型；熱水系統；中水系統；排水系統；室外給排水系統等。（5）暖通專業暖通專業的設計投資控制要點包括：參數適用性；通風系統；防排煙系統等。（6）熱能與動力專業熱能與動力專業的設計投資控制要點包括：室內管道，管道走向及敷設方式，

17、管材、防腐、保溫的選用；室外管網，管道走向及敷設方式，管材、防腐、保溫的選用；燃氣管道的安全措施等。（7）其它圖紙設計深度應防止施工過程中不必要的變更；工程的易建造性，防止發生額外的施工費用等。（三）設計進度控制設計進度管理的原則是在保證設計質量的前提下合理控制設計進度。（1）編制合理可行的設計進度總控計劃設計進度管理的主要任務是控制設計的出圖進度。根據本公共配套建筑（一期）項目所含四個項目的技術復雜程度、設計工作量、分期建設的時間要求，以及報建報批的控制節點，分別編制合理可行的設計進度總控計劃。分別為各項目設計工作的組織安排、專項設計的介入時點、設計里程碑的確定提供依據。注：具體計劃將根據項

18、目總體進度控制計劃情況與最新報建報批要求確定。（2）強化設計計劃的執行力度設計進度計劃的實現必須由大家共同努力強化執行力度。設計管理方的職責是保證所有涉及的專業按照計劃要求完整地提供設計圖紙。設計進度的調整必然會涉及項目的方方面面，為避免造成設計進度計劃脫節，凡調整設計進度的，必須經過設計管理方審批。（3）加強動態控制與風險分析建立有效的設計進度計劃分級管理體系，實施動態管理，及時跟蹤了解設計實際進展情況，并對進度及時分析評估，明確存在的問題和潛在風險，及時預警并找出產生偏差的原因采取相應的糾偏措施。組織召開設計協調會，實時了解設計進展情況和進度計劃執行情況，協調存在問題并安排下一階段工作。（

19、4）加強設計接口管理設計接口的控制是設計進度控制乃至設計進度管理的關鍵。進行充分接口進度分析，組織召開接口協調會，及時解決設計接口問題，避免設計接口資料延誤影響設計進度，使接口管理更具備系統性和前瞻性，為完成設計進度計劃目標提供保障。（5）提高設計確認的質量與效率本項目的整個設計過程包括若干階段，各個階段在橫向或縱向環環相扣或互為條件，階段性設計成果的確認直接關系到下一階段工作的開展，或關聯工作的推進，甚至整體報建報批及設計進度。為提供設計確認的質量與效率，必須前瞻性的開展階段性設計審查工作，提前發現問題，解決問題，避免反復。在報建報批環節，更可利用可能的條件，在正式送件之前，聽取主管部門的專業意見。（四）設計協調1、建立順暢的信息反饋與溝通機制建立規范的信息流程與溝通反饋機制，與業主、項目使用單位、設計單位達成一致，大家共同遵守，