




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、述標團隊-技術負責人測試所屬分公結合實際情況,完成項目標準管理。T程洽商記錄(技術核定單)和設計變更管理工作,參加對業主和分包完成簽證辦理結算工作。落實項目“科技創效”具體工作。T程量確權。(正確答案)2、下列哪項不屬于分公司科技管理職責()。單選題細化公司年度科技管理工作目標,并嚴格按照計劃執行組織編制工程技術資料管理計劃(正確答案)科技情報與信息的收集與管理。資料、測量、計量及試驗管理。3、科技標準化手冊技術基礎管理篇,主要應對技術風險不包括()。單選題因設計文件管理不當或對設計文件學習理解不到位造成返工等風險因施工交底不到位等造成工程質量或施工安全生產事故等風險因技術復核遺漏或復核不到位
2、等造成工程質量和安全的風險因合同理解不到位,導致的經濟核算等風險(正確答案)4、局資質承接項目的施工組織設計、A/B類方案由()進行審批。單選題公司總工審批(局總工授權公司總工)(正確答案)公司總工審批(未授權)分公司總工項目經理5、下列工作不屬于項目部技術工作的是()單選題結合實際情況,完成項目標準管理。按細化的年度科技管理工作目標展開工作,并嚴格按照計劃執行。落實項目“科技創效”具體工作。項目技術支持。(正確答案)6、公司科技部門統計、編制適合公司及項目施工的國家、行業和地方規范標準、圖集清單,要求在公司OA平臺每年至少發布()次。單選題 TOC o 1-5 h z 12 (正確答案)34
3、7、施工圖紙由()按照發包人合同規定的套數和提供時間向建設單位索取,并做好登記和發放工作。單選題項目資料員(正確答案)項目技術員項目質量員項目工長8、項目圖紙預審,在項目開工前()由()主持組織進行。單選題1月,項目總工1月,項目經理(正確答案)2月,項目總工2月,項目經理9、圖紙會審記錄及整理,在會審后()天內完成。單選題 TOC o 1-5 h z 5710(正確答案)1510、項目部收到設計單位或業主單位下發的設計變更單,由()簽發處理意見。單選題項目專業工程師項目總工程師項目商務經理項目經理(正確答案)11、工程洽商技術聯系單需要獲得發包人和()簽認后方能組織實施。單選題質量、安監部門
4、監理單位(正確答案)項目經理項目總工12、工程洽商申請由()提出。單選題項目各專業工程師(正確答案)項目資料員項目經理項目總工13、危大工程專項施工方案最終由()審批。單選題公司總工程師(正確答案)分公司總工程師項目經理項目總工程師14、危大工程專項施工方案實施前,()應當向施工現場管理人員進行方案交底單選題項目經理項目總工程師(正確答案)項目方案編制工程師項目責任工程師15、()應參加超過一定規模的危大工程專項施工方案專家論證會。單選題項目部分公司科技部門公司科技部門(正確答案)局科技部16、項目部與監理單位應當組織相關人員對危大工程進行驗收,驗收合格的,經()及項目總監理工程師簽字確認后,
5、方可進入下一道工序。單選題項目經理項目總工程師(正確答案)項目生產經理項目安全負責人17、專家論證方案需要()加蓋執業印章后方案實施。單選題項目總工專業監理工程師總監理工程師(正確答案)反包人代表18、下列哪項不屬于施工單位對危大工程管理工作管理不到位,將暫扣安全生產許可證30日()。單選題未按照本規定編制并審核危大工程專項施工方案的項目專職安全生產監督管理人員未對專項施工方案實施情況進行現場監督的(正確答案)未對超過一定規模的危大工程專項施工方案進行專家論證定的未嚴格按照專項施工方案組織施工,或者擅自修改專項施工方案的19、施工組織設計由()組織交底,A/B類方案由()組織交底。單選題項目經
6、理;專業工程師項目經理;項目總工(正確答案)項目總工;專業工程師項目總工;項目總工20、對接發包人辦理的基準點交接,由()主要負責。單選題項目生產經理項目總工(正確答案)項目經理專業工程師21、工程竣工資料需在竣工驗收后()時間內完成。單選題 TOC o 1-5 h z 15 天30天(正確答案)45 天60 天22、項目部()部門負責對科技創效實施計劃書中科技創效措施進行單項估算及匯總。單選題技術部商務部(正確答案)T程部辦公室23、科技創效管理流程中,項目組織實施的最重要內容是()。單選題創效策劃(正確答案)指標分解簽訂目標責任書制定年度創效指標24、項目科技創效實施計劃書經分公司、公司審
7、核審批完成后,由()對項目全體管理人員進行交底。單選題項目總工項目經理(正確答案)商務經理生產經理25、如想獲得“國際先進水平”或“國際領先水平”的科技成果評價結論,召開評價會前應先進行()單選題國內查新國外查新國內外查新(正確答案)。.自評價26、科技創效示范工程竣工后()月內,創效資料整理完畢,經公司主管部門初審符合驗收評審條件的,向局提出驗收申請。單選題 TOC o 1-5 h z 23(正確答案)4527、創效資料中的商務證明材料包含()。單選題與科技創效相關的合同清單或單價對比相關的價格調整會議紀要相關的業主或咨詢單位等有效審批文件以上都屬于(正確答案)28、科技創效效益認定以會議形
8、式進行,由()單位組織相關部門人員認定。單選題項目部分公司(正確答案)公司局科技部29、科技創效獎勵對“雙優化”及重大科技成果轉化部分進行獎勵,獎勵資金由()承擔。單選題項目部(正確答案)分公司公司局30、創效獎勵在效益認定完成后及時兌現發放,創效獎金分兩次發放,第一次發放(),第二次發放()。單選題80% ; 20%(正確答案)20% ; 80%60% ; 40%40% ; 60%31、公司課題受理課題立項申請的時間為()。單選題每年的第一、第三季度每年的第二、第四季度每年的上半年全年(正確答案)32、年度課題完成情況報告提交的時間為每年的()前。單選題3月31日5月1日10月1日12月31日(正確答案)33、課題計劃時間內如不能完成的,申請延期研究的時間為提前()。單選題年半年三個月一個月(正確答案)34、科研課題結題審核中,科研經費審核的項目以下表述最恰當的是()。單選題僅審核專項經費的使用僅審核自籌經費的使用審核專項經費與自籌經費的使用(正確答案)不做科研經費審核35、下列哪個選項不屬于科技成果()單選題專利科技獎0示范工程(正確答案)36、省部級科技獎包括()單選題省/直轄市人民政府獎中建集團獎華夏獎以上都包括(正確答案)37、達到()及以上水平的成果可以申報局科技獎單選題省內先進國內先進國內領先(正確答案)國際先進38、局優秀工法的申報條件是()單選題已
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023一年級數學上冊 六 認識圖形第2課時 我說你做教學設計 北師大版
- 2023七年級英語下冊 Unit 7 It's raining Section A 第1課時(1a-2d)教學設計 (新版)人教新目標版
- 七年級地理上冊 第三章 第三節 降水的變化與分布教學設計3 (新版)新人教版
- 2024-2025學年高中物理 第二章 機械波 5 波的干涉、衍射教學設計2 教科版選修3-4
- 10我們愛和平 教學設計
- 4《少讓父母為我操心》教學設計-2023-2024學年道德與法治四年級上冊統編版
- 2024八年級英語下冊 Unit 1 Spring Is ComingLesson 2 It's Getting Warmer教學設計(新版)冀教版
- 三年級信息技術下冊 第5課《描繪美麗的大自然》教學設計2 川教版
- 13 精衛填海教學設計-2024-2025學年四年級上冊語文統編版
- 2024秋三年級英語上冊 Module 4 Unit 2 Its black dog教學設計 外研版(三起)
- 幼兒園小班科學:《小雞和小鴨》 PPT課件
- 冀教版二年級語文下冊看圖寫話專項加深練習題含答案
- 焊接工藝評定及焊接工藝技術評定管理標準
- 洗衣房各崗位工作流程
- 基于SWOT分析的義烏市現代物流業發展研究
- 基于自適應濾波對音頻信號的處理詳解
- 油浸式變壓器工藝文件匯編
- 并網前設備電氣試驗繼電保護整定通訊聯調完整資料
- 南方科技大學機試樣題練習南方科技大學樣卷
- 電子公章模板
- 北京廣安門中醫院門診樓層分布圖
評論
0/150
提交評論