1、 HYPERLINK / 目 錄 HYPERLINK l _TOC_250011 建筑 SaaS 領域獨角獸，企業蓬勃發展4 HYPERLINK l _TOC_250010 耕耘建筑信息化十五載，成為企業SaaS 服務領域獨角獸4 HYPERLINK l _TOC_250009 高學歷經驗豐富的管理團隊，助力公司高成長4 HYPERLINK l _TOC_250008 產品體系豐富，技術不斷創新升級6 HYPERLINK l _TOC_250007 四大核心產品線，滿足建筑項目多元化需求6 HYPERLINK l _TOC_250006 項目管理系統：最容易使用的工具，用于最難管理的工作6招投

2、標系統：將競標時間減少一半7集中繪圖管理系統：告別繪圖集混亂7移動辦公系統：讓辦公更便捷8 HYPERLINK l _TOC_250005 質量&安全管理系統：保證工程質量與安全9每日工作日志：捕獲報告所需的一切9數字化表格：電子文檔變得更容易10標準化檢查系統：提前識別危險11 HYPERLINK l _TOC_250004 建筑行業財務系統：滿足所有財務需求11預算系統：可以信任的數字11合同管理系統：保留可追蹤的紙質痕跡13 HYPERLINK l _TOC_250003 工地現場管控系統：提高現場團隊工作效率13 HYPERLINK l _TOC_250002 打造融合平臺，推出App

3、 Marketplace 產品14 HYPERLINK l _TOC_250001 產品獲得市場高度認可，幫助客戶大力節省成本14 HYPERLINK l _TOC_250000 建筑信息化行業廣受關注，公司有望上市14 HYPERLINK / 圖目錄圖 1：公司四大產品體系示意圖6圖 2：招投標產品功能7圖 3：集中繪圖管理產品功能8圖 4：圖紙管理示意圖8圖 5：項目管理系統示意圖之移動辦公9圖 6：質量&安全管理系統之每日工作日志功能10圖 7：質量&安全管理系統之數字化表格功能10圖 8：質量&安全管理系統之標準化檢查功能11圖 9：建筑行業財務系統之預算系統功能12圖 10：一般條件

4、檢測頁面12圖 11：多級標準預算頁面13圖 12：Procore 軟件節省費用的詳細分析14表目錄表 1：公司歷次融資情況4表 2：Procore 高管團隊簡介5建筑 SaaS 領域獨角獸，企業蓬勃發展耕耘建筑信息化十五載，成為企業 SaaS 服務領域獨角獸早在 1996 年，Procore 的創始人 Tooey Courtemanche 就創辦了自己的軟件開發公司，專注于 Web 應用程序。為了圍繞 Microsoft Project 工作計劃構建一個基于 Web 的協作工具，從團隊成員那里收集關于計劃實際發生的事情的反饋，Tooey 專注于發現建筑市場的需求，訪問了工作現場，了解了項目經

5、理每天面臨的低效率情況，設計了一個用于管理RFI 的系統和一種共享項目進度表的工具，即Procore。Tooey 于2002 年創辦 Procore 公司。目前公司是全球建筑云 SaaS 領域優質提供商。總部位于加利福尼亞州并且在全球多國設有辦事處。公司產品通過統一平臺連接人員，應用程序和設備，以幫助專業建筑人員，及時在預算范圍內管理風險和構建高質量項目。相關產品已被用于管理數十億美元的年度建筑量。2016 年，Procore 被福布斯評為估值超十億美元初創公司，成為企業級服務領域的獨角獸。并且公司廣受資本厚愛，從創建之初獲得多輪融資，2018 年底還獲得全球知名的投資機構老虎基金的 6500

6、 萬美金的投資。時間輪數融資金額投資機構2018.12.14 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-h-c77d8420 Series H - Procore$75M HYPERLINK /organization/tiger-global Tiger Global Management2017.6.22 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-secondary-market-e0eb662a Secondary Market - Procore$50M HYPERLINK

7、 /organization/dragoneer-investment-group Dragoneer Investment Group2016.12.8 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-g-47781b67 Series G - Procore$50M HYPERLINK /organization/iconiq-capital ICONIQ Capital2016.1.17 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-unknown-422e2b73 Ve

8、nture Round - Procore$30M2015.12.30 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-f-9bea975c Series F - Procore$50M HYPERLINK /organization/iconiq-capital ICONIQ Capital2015.4.16 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-e-f1a5e929 Series E - Procore$30M HYPERLINK /organization/ico

9、niq-capital ICONIQ Capital2014.6.11 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-d-0bba124e Series D - Procore$15M HYPERLINK /organization/bessemer-venture-partners Bessemer Venture Partners2007.1.25 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-b-8ed410b4 Series B - Procore$4M HYPERL

10、INK /organization/great-pacific-capital Greater Pacific Capital2004.5.1 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-unknown-afbc2e1b Venture Round - Procore表 1：公司歷次融資情況數據來源：Crunchbase、另外公司還在 Deloitte Technology Fast 500 名單上獲得了一席之地，連續三年被評為Inc 5000 增長最快的公司，并被福布斯雜志評為 Cloud 100 公司。除此之外，公司廣受員工喜愛

11、，公司還被評為 2017 年 Glassdoor 最佳工作場所之一。高學歷經驗豐富的管理團隊，助力公司高成長Tooey Courtemanche 是公司創始人兼首席執行官。十多年前，Tooey 利用互聯網的力量改善建筑項目管理。在作為建筑師開始他的職業生涯后，Tooey 轉入舊金山灣 HYPERLINK / 區的技術行業，在那里他擁有一家成功的網絡應用公司。憑借在建筑和技術方面的雙重經驗，他開始開發基于云的軟件。如今，全球數十萬建筑專業人士通過 Procore 管理他們的項目。 HYPERLINK / Steve Zahm 是 Procore 的總裁兼首席運營官，負責監督公司的創收和幫助客戶成

12、功。Steve 在斯坦福大學獲得學士學位，在加州大學伯克利分校獲得哈斯商學院工商管理碩士學位。在 Procore 之前，Steve 共同創立了 Digital Think，這是企業學習行業中首批基于云的軟件公司之一。在 Digital Think 期間，Steve 負責營銷和業務開發工作。Rusty Reed 為公司首席財務官。Rusty 擁有范德比爾特大學的學士學位。Rusty 在過去的 17 年里一直從事技術金融領域。Rusty 在兩個不同的IPO 團隊中擔任高級職務，并且已經成為合并和收購交易中約 10 億美元的一方。在投資銀行業務短暫工作后， 他開始為南加州的少數早期技術公司工作。從企

13、業發展到首席財務官和首席執行官，他在幫助中早期技術公司實現其使命方面擁有廣泛的經驗。Sam Crigman 為公司首席技術官。Sam 從加州大學圣塔芭芭拉分校獲得學士學位。Sam 負責開發和執行組織的工程戰略，確保 Procore 的應用程序和基礎架構隨著Procore 的快速增長而不斷擴展和推進。Sam 負責監督應用程序開發，架構，質量保證和開發運營，同時發展并領導一支由才華橫溢的工程師組成的高素質團隊。Michelle Greer 是人力的副總裁。Michelle 擁有惠特曼學院的心理學學士學位和哈佛大學的咨詢和咨詢心理學學士學位。Michelle 負責 Procore 人力資源的各個方面

14、。她設計并實施了多個人力資源系統和實踐，以及針對各種主題設計和提供的管理和員工培訓。在成立人力資源咨詢業務之前，Michelle 曾在加州桑尼維爾的計算機網絡公司 SkyStream Networks 擔任人力資源副總裁。她曾在 Hewlett-Packard，Apollo Computer，BayBanks Inc.和 General Electric Company 擔任過其他重要的人力資源職位。Dennis Lyandres 是公司首席營銷官。Dennis 在加州大學伯克利分校獲得學士學位， 并以最高的學術榮譽畢業。Dennis 負責所有全球收入和面向客戶的職能，包括業務開發，客戶成功，

15、銷售和營銷。Dennis 于 2014 年加入 Procore，擔任銷售執行副總裁。在擔任銷售高級副總裁期間，丹尼斯幫助收入從 1000 萬美元增加到超過 1 億美元。在加入 Procore 之前，Dennis 曾在 Cloudera 擔任銷售和銷售管理團隊的早期成員，負責擴展 Cloudera 發展最快，最成功的銷售團隊。在 Cloudera 之前，Dennis 在 Pentaho 擔任過各種銷售和業務開發職位。Paul Lyandres 是公司戰略與企業發展執行副總裁。Paul 畢業于賓夕法尼亞大學沃頓商學院。Paul 負責管理 Procore 的平臺擴展和戰略合作伙伴關系。繼 BVP 以

16、 1600萬美元投資該業務后，保羅從 Bessemer Venture Partners（BVP）加入了 Procore。在BVP，Paul 專注于對 Industry Cloud 的投資，特別關注垂直構建軟件。姓名職位入職時間教育經歷Tooey CourtemancheCEO2002 年亞利桑那大學Steve Zahm總裁兼首席運營官2004 年斯坦福大學加州大學伯克利分校Rusty Reed首席財務官2014 年范德比爾特大學Sam Crigman首席技術官2015 年加州大學圣巴巴拉分校表 2：Procore 高管團隊簡介Michelle Greer副總裁2015 年惠特曼學院哈佛大學D

17、ennis Lyandres銷售總監2018 年加州大學伯克利分校Paul Lyandres執行副總裁2014 年賓夕法尼亞大學沃頓商學院數據來源：產品體系豐富，技術不斷創新升級四大核心產品線，滿足建筑項目多元化需求Procore 經過十余年的發展，擁有豐富的產品體系，主要包含項目管理系統、工程質量與安全管理系統、建筑行業財務管理系統以及工地現場管控四大產品線。產品主要通過簡化管理流程、促進項目成員溝通和協助管理文檔，幫助企業大幅提高項目效率和落實問責制。產品系統可實現的實時數據和可訪問性最大限度地降低了代價高昂的風險和延遲，使建筑公司的項目利潤得以提升。Procore 產品被用于管理所有類型

18、的建筑項目，包括工業廠房，辦公樓，公寓樓，大學設施，零售中心等。圖 1：公司四大產品體系示意圖數據來源：項目管理系統：最容易使用的工具，用于最難管理的工作Procore 項目管理系統可以幫助用戶在一個地方管理多個項目，并獲得最終的項目可見性。產品具備隨時隨地協作、連接現場和辦公室、便捷管理圖紙、協調設計與運營團隊等優勢。隨時隨地協作。構建真正的協作環境，為每個項目團隊成員提供無限的實時可訪問性。從協調到完成，使項目保持最新，團隊時刻關注項目的循環更新，這樣就不會忽視任何變化。連接現場和辦公室。移動性的力量讓團隊保持團結，即使他們不在一起。使用 HYPERLINK / Procore，客戶可以通

19、過實時更新和即時跟蹤訪問他們所需的所有信息，這將通過更多的團隊合作，達到更少的返工，甚至更好的項目利潤。便捷管理圖紙。Procore 項目管理系統是一個以繪圖為中心的應用程序。如果每個人都不在同一頁面上，則會遺漏重要細節。Procore 項目管理系統將團隊所需的一切（提交，RFI，打卡列表，照片等）放入當前的繪圖集中，以便每個人在需要時都能獲得所需的內容。協調設計與運營團隊。產品協助整理客戶的所有問題，以便設計和運營團隊可以更快地解決問題。招投標系統：將競標時間減少一半Procore 的投標軟件可實現承包商從Procore 下載投標包，并將投標直接提交回系統。產品具有強大的搜索功能，可征求并接

20、受投標，具有無限文檔存儲的投標包，及時記錄出價并跟蹤。圖 2：招投標產品功能數據來源：Procore 官網、集中繪圖管理系統：告別繪圖集混亂 HYPERLINK / Procore 建筑項目管理軟件為圖紙管理提供了一個無縫的過程。用戶可以從頭到尾快速輕松地查看圖紙和修訂。圖 3：集中繪圖管理產品功能數據來源：Procore 官網、圖 4：圖紙管理示意圖數據來源：Procore 官網、移動辦公系統：讓辦公更便捷 HYPERLINK / 移動辦公系統可以實現辦公形式的多樣化，不僅能基于 PC 端工作，而且移動端同樣可以高效數據互聯。圖 5：項目管理系統示意圖之移動辦公數據來源：Procore 官網

21、、質量&安全管理系統：保證工程質量與安全質量&安全管理系統通過每天收集大量工作數據，使用此數據來降低風險，跟蹤性能并持續改進質量和安全流程。明確問題所在。使用數據和報告儀表板精確定位和解決所有項目中的問題。快速創建自定義報告，共享并對這些報告采取措施，停止做可能讓客戶面臨風險的事情。創造卓越。客戶在建立一份高質量的工作時，需要的工具達到（或超過）客戶的期望。通過 Procore 能夠更快地執行作業，更有效地溝通，并使用旨在超越競爭對手的工具確保高質量的構建。控制、自由。借助 Procore 的質量和安全解決方案，可以使用公司級報告來維護公司數據并幫助客戶標準化報告，同時讓項目可以自由地在需要時

22、進行（某些）調整。每日工作日志：捕獲報告所需的一切 HYPERLINK / Procore 的每日工作日志工具不僅僅是現場筆記。Procore 為項目經理提供了更強大的施工軟件解決方案，他們需要每天跟蹤每個細節，不僅僅是人工，通信，設備， 材料和工作現場事件。 HYPERLINK / 圖 6：質量&安全管理系統之每日工作日志功能數據來源：Procore 官網、數字化表格：電子文檔變得更容易簡單到復雜的表格和檢查觸手可及。保持聯系并準備好對客戶內部和第三方利益相關者至關重要的表格。使用 Procore 的表格工具，捕獲保證安全所需的寶貴數據， 幫助客戶建立質量標準。Forms Tool 消除了時

23、間浪費，記錄了客戶需要的詳細信息， 并滿足內部和外部要求。圖 7：質量&安全管理系統之數字化表格功能數據來源：Procore 官網、標準化檢查系統：提前識別危險始終保持領先于安全問題的意識，避免留下風險。從桌面和移動設備管理，改善客戶的施工質量性能流程。建立，管理和維護公司范圍的檢查庫，允許客戶的項目團隊從公司范圍的檢查庫中提取并添加到他們或創建項目特定模板以滿足他們獨特的項目需求。若在進行檢查時發現缺陷物品或安全違規，立即創建觀察。隨時隨地管理和審查客戶的檢查報告。通過桌面或移動設備識別整個項目或產品組合的質量和安全趨勢，將檢查鏈接到圖紙并附上照片和/或支持文檔，為客戶的觀察指定一個責任方和

24、截止日期，并協助管理他們的不足。圖 8：質量&安全管理系統之標準化檢查功能數據來源：Procore 官網、建筑行業財務系統：滿足所有財務需求由于過時的數據毫無用處，Procore 保證客戶的辦公室和現場保持更新同步，實現流暢，實現無縫的工作流程。這使項目團隊能夠實時管理成本，同時讓管理人員在任何特定時刻了解公司的經營狀況。即時，可操作的數據。Porcore 為現場團隊提供功能強大，簡單的工具，以實時跟蹤和記錄復雜的成本影響。監控數字隨著變化的發生，保持在預算范圍內， 做出更好的數據驅動決策，并準確預測未來的利潤率。連接選擇的 ERP 解決方案。Procore 構建了現場團隊使用和喜愛的工具，為

25、辦公室提供他們所需的數據。使用 Procore Construction Financials 可以使客戶在建筑方面取得成功，使用 ERP 系統可以使客戶在會計方面取得成功。預算系統：可以信任的數字 HYPERLINK / 客戶使用 Procore 的預算工具有效地管理項目預算并進行收入預測。通過自動調整合同并根據預算更改訂單，Procore 可以輕松查看單個項目或許多項目的財務績效。 HYPERLINK / 從現場做出明智的財務決策，實時跟蹤預算的費用，輸入每行的詳細預測和注釋， 提供對團隊項目財務狀況的可見性，導入估算值以進行快速設臵。圖 9：建筑行業財務系統之預算系統功能數據來源：Pro

26、core 官網、目前對預算界面的三個最新增強功能：一般條件監控，多預算上傳和多級標準預算。這些新功能使項目經理可以顯著縮短生成預測所需的時間，同時仍可以針對其業務產生有意義的見解。一般條件檢測：通用條件監控（GCM）使用戶能夠更有效地跟蹤對盈利能力產生巨大影響的特定高風險預算項目。目的是通過在項目進展過程中跟蹤“非提交”成本， 使項目經理更好地了解項目的財務狀況。該工具為用戶提供了更大的杠桿，可以逐步監控成本，這直接影響到底線盈利能力，提高生產率并節省資金。圖 10：一般條件檢測頁面數據來源：Procore 官網、多個預算上傳:此功能使用戶能夠在不丟失預算修改的情況下解鎖預算。這對于處理保證最

27、高價格合同或多階段合同的總承包商尤其有利，這些合同需要編輯原始預算或多個“原始預算”才能完成項目。多級標準預算:此功能使用戶能夠使用多達 5 層的成本代碼，從而可以自定義預算。此更新使用戶可以將成本項編碼為其各個組織所需的特定級別。圖 11：多級標準預算頁面數據來源：Procore 官網、合同管理系統：保留可追蹤的紙質痕跡合同管理系統致力于提高效率和一致性。Procore 的合同管理系統簡化了跟蹤和分發合同文檔，變更單和付款申請的流程。享受合同管理的協作平臺，具有可控制的權限級別，以限制只有客戶所需的貢獻人員的訪問和查看權限。創建和跟蹤分包合同和采購訂單，從頭到尾管理潛在的成本影響，加快合同文

28、件的審批流程，提交付款申請，監控付款狀態。2.1.4.工地現場管控系統：提高現場團隊工作效率工地現場管控系統可實現勞動生產率跟蹤、減少數據輸入、簡化工資單等功能，更有效地實現工地現場管控。勞動生產率跟蹤。可實時連接辦公室和現場團隊；實時勞動生產率；通過設臵預算生產目標并記錄安裝的工時和生產數量，了解在該領域的進展，如何跟蹤這些目標，從而實時了解項目完成情況；安裝率將提前告知團隊預算工作項目正在進行或落后的情況，以便他們做出明智的決策，使項目在預算內按時完成。減少數據輸入。消除了員工輸入時間的繁瑣且耗時的過程。批量輸入個人或整 HYPERLINK / 個工作人員的時間，并在一個工作流程中一次性記錄數量。簡化工資單。通過消除相同數據的重復或三次輸入，并將其導出到工資單或ERP 解決方案來減少管理工作。兩步審批流程確保時間卡在第一時間是準確的， 并且使用戶始終知道誰進行了最后一次更改。配臵時間類型和輸入方法以確保滿足公司要求。2