1、27/27治理制度海口繞城公路工程第九標段項目經理部卷首語首先感謝您從百忙中抽出時刻來看這份治理制度，相信它一定能為你制造更多的價值，決定更多的人生取舍。我們來自五湖四海，為了一個共同的目標：信任和利用公司提供的立業平臺，為人生為公司的進展和騰飛而奮斗！在那個“職員是公司的第一財寶”、“公司是一個學習型組織”的氛圍里，我們更應該葆有愛公司、愛事業、愛生活，勇于承擔責任，敬業開拓，追求一流業績的行動和決心！項目部是公司的一部分，更應該是一個高效的團體。其特征是：團體成員都專門清晰且了解共同的目標和遠景；每一個成員都專門明確自己的角色責任和任務；第一位成員都會積極參與工作的每項決策；每位成員真正注

2、意傾聽彼此的建議；成員間彼此相互信賴、支持，士氣高昂；能夠自由表達自己的感受和意見，保持一種真誠的雙向溝通；彼此之間保持彈性、自由、開放、互助的團隊氣氛；整個團隊彼此認可與贊美。支持、理解和配合，是構建和諧團體的切入點，更是你我融入團體的入場券和立足這本。讓我們精誠團結，全力合作，為公司為個人的改日而不懈努力！感謝！目 錄1. 職員守則2.人事治理方法3.勞動紀律4.學習制度5.考勤制度6.食堂治理制度7.車輛治理制度8.衛生治理制度 職員守則第一條：為了推動全體職員對公司理念的認同，為實現公司的目標，自覺規范自我，團結進取，制訂本守則。第二條：公司的首旨是：建設服務海口，實現自身價值。第三條

3、：公司的理念是：職員是公司的第一財寶，公司致力于為職員提供“立業的平臺、成長的空間與愉悅的環境”。第四條：公司的精神是：責任承諾、老實敬業、團結合作、開拓創新。第五條：公司是一個學習型組織，職員應自覺提高自身的職業素養。上級對下級負有教育培養的義務。公司提倡進行平等、和諧的智慧交流與思想碰撞。公司將持續人力資源開發作為實現人力資本增值目標的重要條件。第六條：職員新進公司或更換工作崗位，應同意上崗培訓。職務晉升的職員上崗前同意公司總經理的訓誡。第七條：職員應秉承愛與責任作為動力的源泉，要滿腔熱情地愛祖國、愛人民、愛海口、愛公司、愛事業和愛生活，勇于承擔責任，敬業開拓，追求一流業績。第八條：職員不

4、管職位高低，在人格上差不多上平等的。在治理上，公司遵循公正、公開和公平的差不多原則，但堅決否定無政府、無組織、無紀律的個人行為。第九條：職員應遵守職責間的制約關系，服從其主管的指揮監督，忠實勤勉地執行其職務。對所承辦的業務如有建設性意見時，能夠口頭或書面陳述建議，也能夠越級匯報，但在得到其主管改變命令之前，必須堅決執行任務。第十條：公司治理遵循分層原則，越級和越權操縱將破壞治理操縱賴以建立的責任基礎。職員關于兩級主管同時發命令或指揮，以直接主管的命令為準。第十一條：履行崗位職責是自我考核的全然依據。職員要緊通過干好本職工作為公司目標做貢獻，同時要養成為他人作貢獻的思維方式，提高協作水平與技巧，

5、培養團隊意識。第十二條：公司認為：勞動、知識、企業家和資本制造了公司的全部價值。效率優先兼顧公平是公司價值分配的差不多原則。能力、責任、貢獻和工作態度，是公司價值分配的依據。公司鼓舞職員的主人翁意識與行為，公司可不能讓能人、功臣、雷鋒吃虧。第十三條：職員要文明辦公，遵守工作紀律：不遲到、不早退、工作時刻不串崗、不辦私事、不在電話中談天、不做與工作無關的事；不在禁煙區吸煙、不私拿或損壞公物，不做不團結的事，非工作應酬緣故，工作前不得飲酒。第十四條：職員要注重儀表和禮儀：注意著裝及儀表整潔，工作時刻著工裝，戴工牌，男職工忌留長發、胡須，女職工要淡裝上崗，注意保持優雅的姿勢和動作；注意業務的禮儀，待

6、人接物態度要謙和，以爭取同仁及客戶的合作。第十五條：職員要嚴守機密，不得泄露或傳播公司商業機密相關文件，忠誠公司，維護公司信譽；不隨意彼此打聽，搬弄是非。阻礙公司利益與團結的話不講，阻礙公司利益與團結的事不做。第十六條：質量是公司的品質，是全體職員的自尊心。職員必須盡心盡職，盡善盡美地完成自己所擔負的每一項工作，共同推進建立健全公司的質量治理和質量保證體系，樹立品質超群的企業形象。第十七條：公司推行流程治理，處于業務流程中各個崗位上的責任人，不管職位高低，行使流程規定的職權，承擔流程規定的責任，遵守流程的制約規則，確保流程運作的優質高效。第十八條：項目治理是對項目生命周期全過程的治理，是一項系

7、統工程，必須采納先進的治理模式，建立規范的項目治理制度。項目治理與職能治理將共同構成公司差不多治理方式。全體職員必須牢固樹立跨部門實行團隊運作的理念，要有集體的責任感、成就感與榮譽感。第十九條：職員有義務實事求是地越級報告被掩蓋的治理中的弊端與錯誤。同意職員在緊急情況下采取措施，為公司把握機會，規避風險，以及減輕災情作貢獻。然而，在這種情況下，越級報告或采取緊急措施者，要對自己的行為及后果負責。第二十條：職員有咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權。上司有責任對其作出合理的解釋、采納、答復。職員有權保留自己意見，但不能因此阻礙本職工作或干擾公司的正常運作。上司不得因下屬保留自己的不同意見而對其卑視

8、。第二十一條：公司通過制訂一系列的規章制度，對本守則的精神內涵做細化的規定。公司的規章制度是本守則的重要組成部分。職員應遵守公司一切規章制度，對違反規章制度的行為，公司將依章處理。第二十二條：本守則將依照公司的進展需要，適時修改或補充相關內容。守則的解釋權歸總經理。 人事治理方法為了加強公司對人事的治理和建設，規范公司人事治理制度，最大限度保證公司能夠聘用一些優秀人才，為公司實現跨越式進展提供必要的人力資源儲備，特制定本方法。一、用人標準結合人員崗位，以德、能、勤、績為要緊內容進行考核。德：要緊是指政治表現，思想修養，職業道德，工作態度，團結協作和廉潔情況等。能：要緊指理論水平、業務能力、能否

9、勝任本崗位工作。勤：要緊指勞動勞動和出勤率。績：要緊指完成工作目標的情況及工作效率、質量、成效和貢獻。二、人才引進人才市場招聘，熟人推舉（要向公司有關領導如實告知來人的情況，填寫應聘人員差不多資料表）人員進入公司，不管何人推舉介紹，必須進入公司人事部門進行面試及按用人標準進行初步考核。經主管人事副總經理、總經理審批后，方可進入公司。新進公司人員必須要簽定勞動合同書，不管何種情況必須要有試用期，以便公司進一步對該人員的具體情況確定是否留用。三、公司所屬項目部工作需要招聘人員時，也必須按規定，有人事部門來面試、考核經公司人事部同意報批后方可辦理相關手續。1.項目部辦公室填報用人崗位差不多情況；2.

10、項目經理簽字后上報公司人事部，由主管人事副總經理簽字生效。如項目部違反人事治理規定，新來人員不得進入公司項目部，并要對項目部相關人進行行政處理。四、考核方法1.公司將依照四項用人標準德能勤績的內容，派出考核組，隨時依照工程開展情況對干部隊伍進行考核，對工程項目提早介入幸免公司造成大的損失，也能夠及時糾正干部隊伍人員的錯誤缺點，防止發生大的問題。2.每年年末或者某個工程項目竣工時，對干部及職員進行考核。標準結合完成質量，目標情況進行評議，確定出考核結果。考核結果分為優秀稱職不稱職三個檔次。考核結果與工資晉升獎勵等待遇相掛鉤，實行動態治理，關于不稱職的干部及職員，要進行批判教育處罰，情節較重的給予

11、情退處理。海南晨潤房地產開發有限公司二00七年十月三十日 勞 動 紀 律一、服從指揮聽從安排。二、上下班為得遲到早退工作時刻為得擅自離崗。三、工作時刻為得有出勤不出力出工不出力的現象發生。四、進入施工現場必須帶好安全帽，遵守各項操作規程。五、言行舉止要講文明禮貌，不準罵人，打人的現象發生。六、工作時刻禁止赤膊穿拖鞋背心及三角褲頭。七、工作中不準嬉笑打鬧互相追逐等現象。八、工作時刻前6小時禁止喝酒。九、工作時刻不準做與工作無關的事。十、工作時刻內外禁止賭博。學 習 制 度一 總則知識決定命運，知識體現品味。學為己用，學為他用，更要學為公司用。以自學為主，培訓和集中學習為輔。二 細則 學習必要的社

12、會知識，以適應新的工作環境。熟記職員守則，爭做優秀職員。學習其它各項治理制度，以規范自我，完善自我。了解崗位職責，以提高辦事效率。學習和強化專業知識，以提高工作能力。學習與本職工作緊密相關的其它知識，以提高合作、協作和聯動的水準，促進整體工作的良性循環。考 勤 制 度一 總則約束是為了更好地放開，自律是為了更好地律人。保證有效工作日和工作時刻是每個職員進步的加速器。服從治理是融入團體的前提，遵守紀律是立足之本。二 細則考勤實行個人簽到制。簽到冊由公司統一按當月天數發放，月底如數上交。簽到時刻為上午春冬為7：308：00，夏秋為7：007：30，下午均為13：3014：00。不得代簽和補簽。嚴禁

13、無故缺崗和滿崗不滿勤現象。外出1天，項目部人員要向辦公室請假并講明去向；外出2天及以上要向公司負責人請假。如確因工作需要提早上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向辦公室講明緣故。10.對無故多次缺崗或一次多日缺崗人員，將按公司相關規定處理，直至辭退。11.公司將不定期對簽到冊進行核查，凡發覺代簽或補簽情況，同時追究辦公室和當事人的責任。工作簽到冊序號姓 名日 期午不簽 名備 注1上午122上午3上午344上午5上午566上午7上午788上午9上午91010上午講明：1、簽到時刻上午春冬為8：00前，夏秋為7：30前，下午均為14：00前。2、如提早上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向項目

14、部辦公室告知并在備注欄內注明。3、每月月底上繳簽到冊由公司辦公室匯總。工作簽到冊單 位：海口繞城公路工程第九標段項目部 監制：序號姓 名日 期午不簽 名備 注1下午122下午3下午344下午5下午566下午7下午788下午9下午91010下午講明：1、簽到時刻上午春冬為8：00前，夏秋為7：30前，下午均為14：00前。2、如提早上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向項目部辦公室告知并在備注欄內注明。3、每月月底上繳簽到冊由公司辦公室匯總。作息時刻表春 冬夏 秋上午早餐7：007：30早餐6：307：00上班7：3011：50上班7：0011：50午餐12：0012：30午餐12：0012：

15、30下午午休12：3013：50午休12：3013：50上班14：0018：30上班14：0018：50晚餐18：4019：10晚餐19：0019：30食堂治理制度一 總則處理好服務和被服務的關系，寬容理解和支持是提高伙食品位的第一要素。2.人人平等，每個人對伙食的治理都享有建議權。但所提意見和建議要實事求是，顧全大局，講究少數服從多數的原則。3. 合理安排有限資金，把握好經濟實惠的原則。二 采購制度4. 嚴把質量關,不得購買腐爛變質的原料和食品。5. 嚴把數量關,減少因不良商販缺斤少兩所造成的損失。6. 搞好葷素搭配。7. 日清月結。當日購買食品由辦公室核實數量和價格后，方可入帳，月底公布當

16、月伙食費使用匯總結果。三 制作制度8. 精心炒制,講究品質。9. 搞好菜樣調劑,減少連日和一日三餐菜樣重茬現象。10.留心每天人員變動情況,量人而做,以解決白費和吃剩菜的問題。四 衛生制度11.炊事人員應對食堂（廚房）的衛生負全面責任。12.炊事人員必須有衛生防疫部門頒發的健康證，同時每年進行一次體檢，嚴禁無證人員上崗。13.炊事人員必須做好個人衛生，要堅持做到“四勤”（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。14.不得使用腐爛變質原料物品，各種食品要燒熟燒 透，以免食物中毒情況的發生。15.制作過程的刀、案板、盆、碗及其它盛器、筐、水池、抹布等用具，要及時清洗，并嚴格做到生熟分開。16.公用餐具

17、用完后要及時時清洗潔凈消毒。17.儲存食品要隔墻離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠。18.熟食存放應有防蠅（蟲）的措施。19.盛放副食調料的容器要經常擦洗，做到物還本色，要加蓋存放，清潔衛生。20.要及時清理丟棄的食物和垃圾。21.每天餐后都要清洗餐桌食堂（廚房），以保持清潔無異味。五 就餐制度22.嚴格就餐時刻,不得提早和無故延后就餐。確因其它緣故而零星就餐人員要洗好碗筷，放入消毒柜中。23.打算外出或臨時外出就餐，要盡量告訴辦公室或炊事員。24.養成良好的就餐適應，不圍著菜桌邊談天邊吃飯。做到文明禮讓，有序有度。25.杜絕無克制消費伙房的生食食品和以菜代飯的不良適應。26.珍惜資源，不白

18、費每一粒糧食。27.講究衛生，不亂倒飯菜，不亂丟魚刺和肉骨。 車輛治理制度一 總則安全是出車的前提和目的。保證工程施工用車是出車的首旨。節約和精心養護是車輛持續運轉的保障。二 駕駛制度注意行車安全，嚴禁酒后駕駛。搞好車輛防盜，經常留心觀看車況，提早排除車輛隱患。禁止駕駛員以外人員駕駛。嚴禁車輛無緣故外借。搞好車輛保潔。三 用車制度嚴禁公車私用。10.服從調配。如確需到工地以外的地點辦事，要提早向辦公室講明，以便集中安排車輛。11.相似路線，不同目的地，應順路捎帶。嚴禁一日不同人多次去同一個地點現象。12.提高辦事效率，減少一日多次出車辦理同一事務現狀。13.每次因公出車，要按要求填寫好車輛使用登記表。14.凡違反以上制度對車輛和個人造成的損失和損害，由當事人自負。 衛生治理制度一 總則責任是基礎，經常化是目標，制度化是保障。衛生狀況好壞體現單位對外形象。