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文檔簡介

1、第 第 頁熱門人力資源工作計劃范文 熱門精選人力資源工作計劃范文 依據本人的理解，盼望通過6個月至1年時間，對公司人力資源方面的工作進行梳理，將人力資源管理初步形成一個以制度管理員工、關懷員工、指導員工職業生涯的平臺，同時員工利用工作這個平臺，更多地了解公司，與公司同步成長。結合目前公司進展狀況和今后趨勢，人力資源工作計劃從以下幾方面開展： 一、搭建公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，兩年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 推動時間計劃： 1、20*年6月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門將來進展趨勢的調查； 2

2、、 20*年7月中旬完成公司組織架構的設計草案并征求各部門看法，報請董事會批閱修改； 3、20*年8月初完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。人力資源部負責整理成冊歸檔。 需支持與協作的事項和部門： 1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門將來進展趨勢的調查需各部門大力支持與協作。 2、 組織架構草案出臺后需請各部門批閱、提出寶 此處隱蔽3382個字完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度； 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培育員工的主人翁精神和獻身精神，加強員工之間的凝集力。 5、在現有績效考核制度基礎上，實現

3、績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性 6、大力加強員工崗位知識、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。 7、弘揚公司文化，用優秀的文化感染他人； 8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業進展服務。 9、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。 10、完成領導安排的臨時性工作等。 二、經費計劃： (合計：17970元) 1、聘請：16200元 a、登報聘請：20*年估計3次大型登報聘請，每次聘請費用掌握在500元以內，即15000元； b、人才市場聘請：宇輝年卡1200元/年； 2、辦公用品：810元 a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元； b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元； c、打印紙4件，120元/件，即480元； d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：5

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