1、 PAGE PAGE 42前言創(chuàng)業(yè)機(jī)會我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個體工商戶注冊登記費(fèi)、個體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會很大。根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大,所以我們決定開一家酸野店。產(chǎn)品根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的

2、大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等， 所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。服務(wù)要求+周到+顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。競爭對手和自身優(yōu)勢的維持我們的競爭對手不多，因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè)， 就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。營銷策略我

3、們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗也不足，我們的產(chǎn)品單位價值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好,而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等，還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)-我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,的產(chǎn)品,并且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤.長期發(fā)展目標(biāo)我們在完成

4、短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,斷充實和發(fā)展自己。財務(wù)計劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后 ,由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。注意的問題假定會遇到的風(fēng)險,如采購風(fēng)險,市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等,制定相應(yīng)的風(fēng)險對策.可行性分析總結(jié)市場可行性在廣職院酸野的市場很

5、大，因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職,的市場很廣闊。產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特,產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購，所以我們的產(chǎn)品絕對行得通，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。經(jīng)濟(jì)可行性-我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用，個體工商戶注冊登記費(fèi)、個體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等， 所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。盈利可行性-我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價值小，所以

6、我們可以采取薄利多銷的方式，估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。目錄 HYPERLINK l _TOC_250029 企業(yè)介紹2企業(yè)名稱2 HYPERLINK l _TOC_250028 企業(yè)類型及經(jīng)營范圍2 HYPERLINK l _TOC_250027 1。3企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)2 HYPERLINK l _TOC_250026 企業(yè)服務(wù)對象2 HYPERLINK l _TOC_250025 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求2 HYPERLINK l _TOC_250024 1。6企業(yè)的選址與布局設(shè)計2 HYPERLINK l _TOC_250023 。1 選

7、址與布局設(shè)計3 HYPERLINK l _TOC_250022 企業(yè)的市場分析3 HYPERLINK l _TOC_250021 2。1企業(yè)的市場機(jī)會3 HYPERLINK l _TOC_250020 企業(yè)的顧客分析32。3企業(yè)具體的競爭力和贏利能力3 HYPERLINK l _TOC_250019 2.3.1相約酸辣自身資源分析3 HYPERLINK l _TOC_250018 。2 與其他酸野店的差異分析4 HYPERLINK l _TOC_250017 2。3.3相約酸辣的自身特色4 HYPERLINK l _TOC_250016 2.3.4 SWOT分析4 HYPERLINK l _T

8、OC_250015 企業(yè)的營銷計劃5 HYPERLINK l _TOC_250014 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)5 HYPERLINK l _TOC_250013 3。1.1產(chǎn)品的采購與儲運(yùn)5 HYPERLINK l _TOC_250012 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價格5 HYPERLINK l _TOC_250011 企業(yè)銷售方式6 HYPERLINK l _TOC_250010 3。4營銷策略6 HYPERLINK l _TOC_250009 3。4.1主要采取的策略6 HYPERLINK l _TOC_250008 3。4。2市場促銷活動計劃6 HYPERLINK l _TOC_250007 3.

9、5銷售預(yù)測6 HYPERLINK l _TOC_250006 企業(yè)的管理7 HYPERLINK l _TOC_250005 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)7 HYPERLINK l _TOC_250004 4。2企業(yè)的日常管理要求8 HYPERLINK l _TOC_250003 4.3企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測8 HYPERLINK l _TOC_250002 企業(yè)財務(wù)計劃8 HYPERLINK l _TOC_250001 企業(yè)的資產(chǎn)8 HYPERLINK l _TOC_250000 銷售預(yù)測和成本計劃8銷售收入預(yù)測9銷售和成本預(yù)測105。2.3現(xiàn)金流量計劃116。 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃12相約酸辣創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)

10、介紹1。1 企業(yè)名稱：相約酸辣1。2 企業(yè)類型及經(jīng)營范圍本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造，零售及服務(wù)為一體的企業(yè) ,自己購進(jìn)原材料加工成產(chǎn)品,再自行銷售。本企業(yè)以廣職院為定點銷售，銷售人群面向全體在校人員及其他人群。1。3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營以各種瓜果蔬菜為原材料，把原材料腌制成各類酸辣食品，以滿足消費(fèi),不開“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。1。4 企業(yè)服務(wù)對象本企業(yè)的店面設(shè)在廣職院的一條街，主要服務(wù)對象為廣職院的廣大師生，同時也面向教職工的家屬及其他人群。企業(yè)可解決并滿足顧客的需求廣職院是一個匯聚一萬多名學(xué)生的大學(xué)院,其中女生居多，而大多女生都喜歡吃酸野，還有些同學(xué)消化不良或者有暈車現(xiàn)象，也希望

11、吃些酸野來助消化和緩解暈車現(xiàn)象，也有些同學(xué)吃完飯后想吃些酸野等零食.但是在廣職院內(nèi)的酸野店僅有一家，而且品種單一，同學(xué)們有時會買不到需要的酸野,所以為了滿足這類同學(xué)的需求，我們決定開一家酸野店，相信一定能得到同學(xué)們的支持。企業(yè)的選址與布局設(shè)計選址與布局設(shè)計本店選址在廣職院的一條街內(nèi),因為廣職院的一條街是人流最多、匯聚各種店鋪最多的地方，有利于集中客源，而且離女生宿舍較近，便于鎖住主要顧客，交通方便,方便進(jìn)貨.本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)，成本有限，所以店內(nèi)設(shè)計無需太豪華，但能給人一種整潔明亮、舒適優(yōu)雅的感覺，設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。1。6。2 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施2 套（300 元1 個（18 元1張(

12、20元12 個192 元5 個(5元2 把4 元，還有竹簽（1 元/把，塑料袋1.5 元/扎1 塊（5 元2 把(4 元）,5505 1 臺元2 條（30 元400 元。企業(yè)的市場分析企業(yè)的市場機(jī)會.,以上。2。2 企業(yè)的顧客分析和有助于消化，所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學(xué)和消化不良的同學(xué)也會前來購買。 2。3 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力2。3。1 相約酸辣自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富,不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊伍,創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。2.3。2 與其他酸野店的差異分析我們的酸野店與廣職院的酸野店有很多不同，首先我們店的規(guī)模較大，品種較多，產(chǎn)品

13、 口味好,我們的店址相對優(yōu)店面也比較小，技術(shù)相對薄弱,選址比較遠(yuǎn),不利于購進(jìn)原材料，但是我們有較為穩(wěn)定的客源.2。3.3 相約酸辣的自身特色是我們產(chǎn)品的一大特色，售色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。2。3。4 SWOT 分析優(yōu)勢 S：技術(shù)較高，提升空間較大，口味更佳品種多樣，產(chǎn)品新鮮規(guī)模大，價格較低服務(wù)態(tài)度好選址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢 W:投資較大，需要資金多產(chǎn)品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足抗風(fēng)險的能力較弱O:一,有機(jī)會爭取到市場份額，而且競爭對手不多，這些都為我們提供了良好的市場機(jī)會,術(shù)，改變服務(wù)態(tài)度和擴(kuò)大規(guī)模等對本企業(yè)的威脅更大.企業(yè)的營銷計

14、劃3。1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等 , 所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多,維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康.大多女生愛吃酸野，所以目標(biāo)顧客為女生，而廣職院的女生居多，所以目標(biāo)市場是廣職院，在廣職院內(nèi)酸野店僅有一家,競爭相對小，市場地位較高，市場份額也較大.我們目前急需解決的問題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好，因為我們的技術(shù)有限，而只有生,找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù),.我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客,薄利多銷，而這些都需要我們從生產(chǎn)到

15、銷售的每一個環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會不斷擴(kuò)大和發(fā)展。3.1.1 產(chǎn)品的采購與儲運(yùn),好關(guān)系，簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容，避免供應(yīng)商變更價格和不按時供應(yīng)，從而就避免了一定的風(fēng)險.,工成酸野，酸野易于存儲，保質(zhì)期比較長，這樣就不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的腐爛和積壓問題了。我們在創(chuàng)業(yè)之初由于資金有限,所以產(chǎn)品的運(yùn)輸必須包車,3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價格產(chǎn)品成本價銷售價競爭對手價格酸梅0。2 元/斤5 元/斤6 元/斤蘿卜0.5 元/斤6 元/斤6 元/斤番石榴1.2 元/斤5 元/斤黃瓜1.5 元/斤5 元/斤辣椒1.6 元/斤4 元/斤5 元/斤包菜0.4 元/斤3 元/斤3 元/斤姜2.7 元/斤8 元/

16、斤其它1.3 元/斤5 元/斤-這些價格是在成本的基礎(chǔ)上,再考慮競爭對手的價格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來的。以后會適時的根據(jù)市場的變化相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品價格。3。3 企業(yè)銷售方式本店是生產(chǎn)制造企業(yè)，將把產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。因為本企業(yè)是的規(guī)模較小,人員和資金有限,把產(chǎn)品提供給最終消費(fèi)者，可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的中介費(fèi)，回饋的利潤大。營銷策略3。4.1 主要采取的策略廣告目標(biāo)：我們對產(chǎn)品作大量的廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點,可以利用校園的媒體進(jìn)行宣傳服務(wù)目標(biāo)：我們以“微笑服務(wù)”為目標(biāo)，為顧客提供最周到的服務(wù)產(chǎn)品的生命周期：我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來采取一定的營銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產(chǎn)品

17、，在成長期，就要擴(kuò)大市場份額，創(chuàng)出特色產(chǎn)品，在成熟期，就要固定市場地位，維持市場份額,開發(fā)新產(chǎn)品，在衰退期,就要考慮收割、放棄和重新定位等問題了。廣告（在開業(yè)之前自己動手畫板報進(jìn)行宣傳） 成本預(yù)測10 元廣告（在開業(yè)之前自己動手畫板報進(jìn)行宣傳） 成本預(yù)測10 元8。8 50 張公共關(guān)系成本預(yù)測300 元請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯銷售預(yù)測放假期:12 月，78 月在這段時間里，企業(yè)不銷售投入期:35 月，銷售量趨勢呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期：6 月,912 月，銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢發(fā)展企業(yè)的管理4。1 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理會計采購員產(chǎn)品加工員銷售員經(jīng)理會計采購員產(chǎn)品加工員銷售員本企業(yè)將付經(jīng)理 1 名、會計 1 名

18、、采購員 1 名、產(chǎn)品加工員 2 名、銷售員 1 名姓名職務(wù)姓名職務(wù)工作說明陶韋龍經(jīng)理做計劃,制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道善于應(yīng)變、容易交往韋雪靜會計盤點庫存負(fù)責(zé)每日的采購,經(jīng)常做些原農(nóng)國平采購員材料的價格調(diào)查，與供應(yīng)商好關(guān)系組織生產(chǎn),控制質(zhì)量,管理工具何鳳香、黃倩 生產(chǎn)管理員設(shè)備和技術(shù)資料誠實、細(xì)心口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強(qiáng),有敏銳的洞察力有責(zé)任心,有健康證， 工作認(rèn)真、動手能力強(qiáng)，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神新精神有良好的接待意識， 銷售產(chǎn)品，與顧客建立和保持 工作認(rèn)真,莫入銷售員良好的關(guān)系,做銷售匯報，提出 有生氣，善于與人交促銷方法往,有談判能力,守信用，服務(wù)周到

19、，動手能力強(qiáng)，懂技術(shù)企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒一個員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度 .每個員工都勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時企業(yè)日常運(yùn)營中可能存在著,員工的素質(zhì)，從而把風(fēng)險降到最低。管理激勵制：我們企業(yè)對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好,例如給予員工提高工資,免費(fèi)旅行,工作程序:經(jīng)理制定采購和銷售計劃采購員負(fù)責(zé)購進(jìn)原材料 -原材料加工成產(chǎn)品-銷售產(chǎn)品銷售記錄和匯總企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測60 業(yè)也設(shè)在廣職院內(nèi),20 元,300 元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。企業(yè)財務(wù)計劃5。1 企業(yè)的資產(chǎn)2 1 1 1 5 12 個， 2 2 1

20、 臺,2 條,開辦費(fèi)流動資金工資，水電費(fèi),運(yùn)費(fèi),工具設(shè)備（如竹簽、塑料袋等）,不可預(yù)見費(fèi)。5.2 銷售預(yù)測和成本計劃創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃,2008 12 月開始創(chuàng)辦該企業(yè)，其行動如下：8000 元，由業(yè)主本人出資，并無需向銀行貸款.2008 12 .與學(xué)校商定租金，簽定租憑合同和期限.根據(jù)市場的需求，選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料，并開始學(xué)習(xí)腌制方法.對本于企業(yè)的稅收和登記問題,本企業(yè)將于2009 年1 月到工商所等部門登記注冊和辦理衛(wèi),從注冊之日起,登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個體工商戶注冊登記費(fèi)、個體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。2009 1 的方式招聘兩名員工，

21、通過應(yīng)聘員工,500 元/月.,以便更好地進(jìn)行企業(yè)的管理，工作優(yōu)秀者可獲取獎金，以此來提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量.2009 2 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯.2009 3 月正式開張,計劃和成本計劃,銷售收入預(yù)測和現(xiàn)金流量計劃。我們將制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展計劃書，以幫助企業(yè)日后的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度,的影響力。附件 1問卷調(diào)查親愛的同學(xué):您好！我是“相約酸辣”公司的調(diào)查員,我們正準(zhǔn)備在廣職院一條街開一家酸野店。現(xiàn)在正在進(jìn)行一項市場調(diào)查，目的是想了解您對有關(guān)酸野方面的看法,以更好的指點我們的企業(yè)。您的回答無所謂對錯，只要真實地反應(yīng)您的情況和看法，就達(dá)到了本次調(diào)查的目的。同時， 我們對您的回答完全是保密的，希望您

22、能夠積極參與.調(diào)查會耽誤您幾分鐘時間，請您諒解。謝謝您的支持！以下問題，請您把認(rèn)為對的選項劃“”，現(xiàn)有選項請您具體寫出。Q1。您的性別A.男生B。女Q2。您喜歡吃酸野嗎？A.喜歡B。不喜歡C。一Q3.您經(jīng)常吃的酸野是什么？Q4。您認(rèn)為目前廣職院內(nèi)酸野的價格如何?A.便宜B。合理C.較Q5。您經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象嗎？A。沒有B。有時C。經(jīng)Q6。您經(jīng)常有暈車現(xiàn)象嗎?A.沒有B.有時C.經(jīng)常Q7。本店“相約酸辣”是為了滿足喜歡吃酸野的同學(xué)和想借助酸野緩解消化不良現(xiàn)象和暈車現(xiàn)象的同學(xué),讓同學(xué)們吃到想吃的酸野。您認(rèn)為這樣的酸野店開在廣職院一條街合適嗎？A。合適 B。不合適(因為）附件 1調(diào)查報告2008

23、11廣職院學(xué)生對有關(guān)酸野方面的看法，并且以這次調(diào)查的結(jié)果來指導(dǎo)我們開辦企業(yè)。我們采取100下調(diào)查結(jié)果：1：285的同學(xué)認(rèn)為一般。720，20，17，包菜占 15,番石榴占 10%，辣椒占 8，姜占 5%，其它占 5%的同學(xué)認(rèn)為便宜。的同學(xué)有時有消化不良的現(xiàn)象，20的同學(xué)經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象.30的同學(xué)不暈車,50的同學(xué)有時暈車，20%的同學(xué)經(jīng)常暈車。對于在廣職院一條街開設(shè)酸野店，90的同學(xué)認(rèn)為合適，10的同學(xué)認(rèn)為不合適。從分析調(diào)查的結(jié)果中，我們可以得到以下結(jié)論：喜歡吃酸野的大多數(shù)是女生，男生也有少部分。大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為目前廣職院內(nèi)的酸野價格較高，品種單一。易消化不良和易暈車的同學(xué)不少，因此想購買酸野來緩解這些現(xiàn)象。790的同學(xué)認(rèn)為我們企業(yè)在廣職院一條街有極大的創(chuàng)業(yè)可能。序號姓名任務(wù)名稱序號姓名任務(wù)名稱完成情況完成時間小組任務(wù)過程分工表3：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)