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文檔簡介

1、第 第 頁月銷售工作計劃的模板5篇月銷售工作計劃的模板范文1 一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學業務與溝通技能向結合。 四;這周對自己有以下要求 1:要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。 2:周末小結,看看有哪些工作上的失誤,實時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺詐,這樣不會有忠誠的客

2、戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。 5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。 6:對全部客戶的工作立場都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。 8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。 月銷售工作計劃的模板范文2 1、制定出每日銷售員工作的

3、工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜見20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜見客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感愛好的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。 3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協作工程商技術和商務上的項目運作。 4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標著重要未辦理事項。 5、填寫項目跟蹤表,依據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,

4、并完成各階段的銷售員工作。 6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,須要時協作工程商做業主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并實時跟進和回訪。 7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。 8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。 9、投標結束,實時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承受全部或部份設計銷售員工作,預備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。 10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快

5、的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。 11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。 12、提前預備驗收文檔,驗收完成后實時收款,保證良好的資金周轉率。 月銷售工作計劃的模板范文3 1、了解企業的進展窘境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案 2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,假如老板是放權型就做好獨當一面的預備;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色; 3、依據老板的看法和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書; 4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主; 5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作狀況等老板最關懷

6、的事項,時時監督和匯報 6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司 7、以部門經理為主,避開越權 月銷售工作計劃的模板范文4 1、了解企業的進展窘境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。 2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,假如老板是放權型就做好獨當一面的預備;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色。 3、依據老板的看法和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書。 4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。 5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作狀況等老板最關懷的事項,時時監督和匯報。 6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其

7、是在大集團公司。 7、以部門經理為主,避開越權。 月銷售工作計劃的模板范文5 一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學業務與溝通技能向結合。 四、今年對自己有以下要求: 1、每周要增加_個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。 2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,實時改正下次不要再犯。 3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4、對客戶

8、不能有隱瞞和欺詐,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。 5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。 6、對全部客戶的工作立場都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7、客戶遇到問題,不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。 8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務。 9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。 10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成*到*萬元的任務額,為公司制造更多利潤。 一、市場調查與分析。 也就是依據了解到的市場狀況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。 二、銷售模式。 做好市場分析之后,要依據你的結論找出適合自己產品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同,因此,建材銷售人員要找出適合自已的方法,如此才能事半功倍。 三、確立銷售目標。 銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷

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