1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)精選19篇 2022銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)精選19篇 2022銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1 今年對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常關(guān)鍵的時(shí)期，無(wú)論是人員的重組還是績(jī)效考核制度的建立都對(duì)我們的工作有了更高的要求，作為銷(xiāo)售經(jīng)理讓我很重視這一年銷(xiāo)售工作的綻開(kāi)并付出了不少努力，現(xiàn)如今處于歲末年終之際的我在回憶一年來(lái)完成的銷(xiāo)售工作之時(shí)也做好了總結(jié)。 加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理并建立了績(jī)效考核制度，事實(shí)上我在往年便考慮過(guò)績(jī)效考核的可行性并進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)劃，終究在沒(méi)有工作壓力的狀況下很難讓部門(mén)的員工為了公司的進(jìn)展而努力，因此我便建立了這方面的考核并將其與員工

2、的工資進(jìn)展掛鉤，這種做法無(wú)疑極大地調(diào)動(dòng)了員工的樂(lè)觀性并讓他們?yōu)榱双@得更好的待遇而努力，而且當(dāng)員工在銷(xiāo)售工作中毫無(wú)業(yè)績(jī)的時(shí)候也會(huì)因此感受到壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中提升員工的工作力量并適當(dāng)淘汰一局部不負(fù)責(zé)的人，這對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)展而言無(wú)疑起到了很不錯(cuò)的效果，而且我在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候也可以對(duì)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成更有信念。 做好客戶(hù)信息的搜集與整理以便于支配人員進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，對(duì)于銷(xiāo)售工作的完成來(lái)說(shuō)客戶(hù)信息的搜集無(wú)疑是非常重要的，終究只有在獲得客戶(hù)信息的根底上才可以通過(guò)溝通來(lái)綻開(kāi)銷(xiāo)售工作，但是如何在市場(chǎng)趨于飽和的狀況下開(kāi)拓新的客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道那么是需要自己思索的問(wèn)題，所以我除了在網(wǎng)上查詢(xún)信息以外也會(huì)在各個(gè)區(qū)域進(jìn)展實(shí)地考察，主

3、要是在查找客戶(hù)的過(guò)程中為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的資源，這樣的話(huà)既可以熬煉員工的工作力量也為后續(xù)的合作建立良好的根底，而且對(duì)于銷(xiāo)售工作的完成來(lái)說(shuō)人脈資源的積累一直是不行缺少的。 注意對(duì)新員工的培訓(xùn)從而提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，在我看來(lái)對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)于提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的力量下限，這也意味著即便市場(chǎng)行情不好也可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的攜手努力獲得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，所以我除了崗前培訓(xùn)以外也會(huì)支配一些額外的培訓(xùn)來(lái)檢驗(yàn)員工的工作力量，無(wú)論是銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)還是銷(xiāo)售閱歷的溝通都可以讓他們有所成長(zhǎng)，而且通過(guò)培訓(xùn)來(lái)加深與員工之間的溝通也有利于團(tuán)隊(duì)分散力的提升。 不得不說(shuō)一年來(lái)在銷(xiāo)售工作中的努力著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少，但讓我更慶幸的是銷(xiāo)售

4、團(tuán)隊(duì)的員工們也可以在工作中有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，作為銷(xiāo)售經(jīng)理可以看終究下的員工在工作中有所進(jìn)步也是令人傲慢的事情，今后仍需連續(xù)做好銷(xiāo)售工作并為公司的進(jìn)展制造更多效益。 2022銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2 不知不覺(jué)中，20X已接近尾聲，參加X(jué)房地產(chǎn)進(jìn)展公司已一年時(shí)間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了許多學(xué)問(wèn)和閱歷。20X是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣困難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力量，更讓自己的人生經(jīng)受了一份感動(dòng)，一份喜悅，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這一年的時(shí)間里，收獲額多，特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)

5、立完本錢(qián)職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前同學(xué)時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很理解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)工程的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比擬陌生，在公司指導(dǎo)的關(guān)心下，我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)參謀的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。 二、心態(tài)方面 剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)頭了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)頭覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。感覺(jué)我們的真的是收獲頗

6、豐。心境也越來(lái)越安靜，更加趨于成熟。在公司指導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和關(guān)心下，我漸漸懂得了心態(tài)打算一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線，感受最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)掌握好自己的心情，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。 三、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧 在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)學(xué)問(wèn)，如建筑學(xué)問(wèn)，所以覺(jué)的特別乏味，每天都會(huì)不停的背誦，互相演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人，我從接 接客戶(hù)的措手不及到如今的得心應(yīng)手，都充分證明白這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，如今回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克制最大的困難

7、就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司指導(dǎo)的關(guān)心關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氣氛也是我進(jìn)步的重要緣由。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。 四、細(xì)節(jié)打算成敗 從接客戶(hù)的第一個(gè) 起，全部的稱(chēng)呼， 禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶(hù)，從一不起眼的動(dòng)作到最根本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)潔的工作，其實(shí)更需要細(xì)心和急躁，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是供給各類(lèi)資料，總之讓我們從陌生到嫻熟。在平常的工作當(dāng)中，兩位專(zhuān)案也給了我許多建議和關(guān)心，準(zhǔn)時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走

8、出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。 有時(shí)缺乏急躁，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比擬沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否那么，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 五、展望將來(lái) 20X這一年是最有意義最有

9、價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。將來(lái)在以后的日子中，我會(huì)在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，此外還要廣泛的理解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。俗話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是上帝，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我非常滿(mǎn)足，指導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之，在這短短一年工作時(shí)間里，我雖然獲得了一點(diǎn)成果與進(jìn)步，但離指導(dǎo)的要求尚有肯定的差距。 總結(jié)一年來(lái)的

10、工作，自己的工作仍存在許多問(wèn)題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20X年自己方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車(chē)輛不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的鋪張。 5、銷(xiāo)售目的今年的銷(xiāo)售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目的分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 我認(rèn)為公司下一階段的進(jìn)展是與整個(gè)公

11、司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷(xiāo)售主管工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 2022銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11 20 xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。 我是去年9月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱，而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和產(chǎn)品學(xué)問(wèn)。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，一邊探索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)

12、售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我常常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和指導(dǎo)和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比擬難纏的客戶(hù)進(jìn)展應(yīng)對(duì)方針，獲得了明顯的效果。 一、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷，如今對(duì)我們?nèi)缃裉幍氖袌?chǎng)有了一個(gè)也許的熟悉和理解 如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此漸漸獲得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購(gòu)置我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如今可以拿出一個(gè)比擬完好的流程應(yīng)付

13、一些突發(fā)大事。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。 還有我的20 xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷(xiāo)售，二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺(tái)車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)展補(bǔ)充和完善，二是給用戶(hù)進(jìn)展指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿(mǎn)足度根本上是良好，我效勞的用戶(hù)，全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些驕傲感!8月底去總部進(jìn)展模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷(xiāo)售人員，10月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)展據(jù)點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在我也學(xué)到了許多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售非常有利。 二、本年度存在的問(wèn)題

14、在xx年7月1日國(guó)家施行政策，被迫我們把庫(kù)里的大局部車(chē)進(jìn)展了提早上牌，我們根據(jù)上半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)展了總結(jié)。用到了提早上牌的車(chē)上。我們也可以猜想到，上半年的車(chē)型在下半年消化確定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能?chē)型根本接近飽和，所以提早上牌車(chē)型選擇有誤。 三、對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展改良的措施，對(duì)于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的狀況我們?cè)贒FAC第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，如今的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大局部都可以承受 還有一些提早上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好預(yù)備，趕在今年旺季把車(chē)消化一局部，看看市場(chǎng)，終究是什么狀況，做一個(gè)準(zhǔn)確的推斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們DFAC人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)! 四、xx年個(gè)人工

15、作目的和方案 我在xx年中堅(jiān)持銷(xiāo)售人員的三項(xiàng)根本原那么，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再盼望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的時(shí)機(jī)是自己的學(xué)問(wèn)更加豐富和充實(shí)! 我盼望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷(xiāo)售崗位，成為一個(gè)完好的銷(xiāo)售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)嫻熟的把握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的閱歷，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法，我信任自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。假設(shè)我能進(jìn)入到一線銷(xiāo)售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。 已上是我在xx年的工作總結(jié)，寫(xiě)的有什么缺乏之處，望指導(dǎo)諒解! 2022銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12 律回春暉漸，萬(wàn)象始更新律

16、。我們?cè)诟孓o成果斐然的20_之際，迎來(lái)了布滿(mǎn)盼望的20_。過(guò)去的一年里，作為區(qū)域經(jīng)理，我在上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及廣闊同事的大力支持下，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本年度的工作狀況向大家作如下匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議，多提珍貴意見(jiàn)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握市場(chǎng)動(dòng)向 我深知區(qū)域經(jīng)理肩負(fù)著重大的職責(zé)。要成為一名合格的區(qū)域經(jīng)理，我必需具備較高的從業(yè)素養(yǎng)。因此，在工作之余，我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳度。同時(shí)，仔細(xì)分析各個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況，準(zhǔn)時(shí)改良運(yùn)營(yíng)管理中的缺乏，確保十四個(gè)站點(diǎn)均能高效、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，我們嘗試了投幣充電的相關(guān)業(yè)務(wù)，但由于前期預(yù)備缺乏和其它方面的影響

17、，導(dǎo)致7個(gè)站點(diǎn)在這方面的業(yè)務(wù)較差，為避開(kāi)對(duì)其它主業(yè)的影響，最終打算取消該業(yè)務(wù)。 二、愛(ài)崗敬業(yè)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作 工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度，事無(wú)巨細(xì)，都以高度的責(zé)任感去對(duì)待。除了做好各站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)工作外，還重點(diǎn)做好以下工作： 1、做好對(duì)亭內(nèi)外的衛(wèi)生檢查工作，保持亭四周的環(huán)境衛(wèi)生、干凈，為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。 2、檢查車(chē)輛數(shù)目，并仔細(xì)登記車(chē)輛損壞數(shù)量。 3、每周不定期在中午或晚上對(duì)管理員在崗與脫崗狀況進(jìn)展督查，進(jìn)一步進(jìn)步管理人員的責(zé)任意識(shí)與在崗意識(shí)。 4、根據(jù)公司要求，努力跑廣告，但由于市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，個(gè)人閱歷缺乏，未能完成這項(xiàng)任務(wù)。 三、強(qiáng)調(diào)效勞品質(zhì)，穩(wěn)固客戶(hù)群體

18、20_年以來(lái)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展，我在分析行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)動(dòng)向的根底上，結(jié)合分管站點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況，提出了合理化建議。其中，特殊強(qiáng)調(diào)效勞質(zhì)量，優(yōu)化效勞手段，在穩(wěn)固老客戶(hù)的同時(shí)，吸納更多新客戶(hù)，收到了不錯(cuò)的效果。 四、存在的缺乏 雖然通過(guò)大家的共同努力，獲得了不錯(cuò)的區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)，我覺(jué)得我們的工作仍存在一些缺乏：一是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)一步提升;二是由于同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈，銷(xiāo)售隊(duì)伍穩(wěn)定性較差;三是銷(xiāo)售渠道比擬單一，不夠穩(wěn)定。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)一步進(jìn)步，辦事缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有時(shí)不夠冷靜。因此，導(dǎo)致廣告業(yè)務(wù)這塊工作做得還不夠好。 五、工作方案 針對(duì)上述問(wèn)題，我準(zhǔn)備圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展20_年的工作： 在公司的支持下，快速擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道，并于年中重新開(kāi)發(fā)了被一度放棄的海南市場(chǎng)。完成了銷(xiāo)售任務(wù)，回款同期增長(zhǎng)26、68%，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、本年度工作總結(jié) 1、銷(xiāo)售回憶 華南市場(chǎng)由于中小品牌眾多，迪彩、亮荘、蒂花之秀這類(lèi)新品牌又切入終端賣(mài)場(chǎng)搶占份額，都處于銷(xiāo)售下滑態(tài)勢(shì)。今年能止跌，并實(shí)現(xiàn)23、48%的增長(zhǎng)，主要居于兩個(gè)方面的緣由：一是收回了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪之前始終由經(jīng)銷(xiāo)商供貨、結(jié)款，我們供給促銷(xiāo)人員和促銷(xiāo)活動(dòng)支持，經(jīng)銷(xiāo)商享受利潤(rùn)。由于經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資金有限，沃