1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案目的:為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本考核方案。適用范圍:生產(chǎn)部所有車(chē)間員工(試用期后)。執(zhí)行日期:_年月份。本考核方案分為6部分:工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為、質(zhì)量指標(biāo)。以扣分考核為基本形式，扣分與績(jī)效考核工資掛鉤。每月匯總評(píng)比一次，考核工資為元，考核結(jié)果處理按照記分方案執(zhí)行，一、工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎(jiǎng)勵(lì)共3分)1.上班遲到、早退扣3分/次;2.工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車(chē)間安排的事情沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成);3.串崗、脫崗、離崗超過(guò)10分

2、鐘，扣3分/次;4.上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情扣3分/次;5.在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣3分/次;6.不寫(xiě)請(qǐng)假條，無(wú)故曠工扣5分/次;7.對(duì)本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時(shí)檢查及保養(yǎng)扣3分/次;8.做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。9.工作認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎(jiǎng)3分/次。二、工作技能(扣分共22分、獎(jiǎng)勵(lì)共6分)1.不按規(guī)定擺放物料扣2分/次;2.對(duì)本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次;3.公司和車(chē)間組織的培訓(xùn)考試不合格扣4分/次;4.因操作失誤造成物料損失扣8分/次;5.對(duì)本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次;6.熟練本崗位操作，并能帶領(lǐng)新進(jìn)

3、員工及時(shí)掌握相應(yīng)技能的獎(jiǎng)3分/次。7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S做得好，工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎(jiǎng)3分/次。三、執(zhí)行制度(扣分共31-33分、獎(jiǎng)勵(lì)共12分)1.不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次;2.存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次;3.在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各車(chē)間、廁所等)吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣10分/次;4.在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;5.拒絕參加公司或車(chē)間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣4分/次;6.未經(jīng)允許私自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的扣5分/次;7.對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎(jiǎng)5分/次8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢舉某些崗位漏檢的獎(jiǎng)2分/次。9.參加公司或車(chē)間組織的

4、相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀(超過(guò)90分)的獎(jiǎng)5分/次四、敬業(yè)與合作(共78分)1.物料浪費(fèi)未及時(shí)阻止扣3分/次;2.本崗位作業(yè)未完成或者未達(dá)到工藝指標(biāo)的要求就將物料(或半成品)轉(zhuǎn)入下一崗位(未經(jīng)拉長(zhǎng)和車(chē)間主管同意)扣5分/次;3.不服從公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時(shí)安排等);4.本崗位發(fā)生事故時(shí)該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次;5.與同事之間吵架、打架、斗毆扣10分/次;6.破壞、損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次7.泄露公司機(jī)密、經(jīng)營(yíng)機(jī)密扣10分/次;8.無(wú)中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團(tuán)結(jié)扣10分/次。五、日常行為(共38分)1.上

5、班衣著不整，不穿工作服扣3分/次;2.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;3.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次;4.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;5.對(duì)同事及家屬實(shí)施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次;6.損公肥私、盜竊公司財(cái)物扣10分/次。7.本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。六、質(zhì)量指標(biāo)1.OQA投訴5分/次，客戶投訴10分/次;2.OQA退貨10分次，客戶退貨20分/次備注:1、員工請(qǐng)假(事假)超過(guò)3天，次數(shù)超過(guò)_次/月的無(wú)績(jī)效工資。2、績(jī)效扣分按百分比扣發(fā)考核工資:該月績(jī)效分?jǐn)?shù)/(26天_績(jī)效總分200)_績(jī)效金額=績(jī)效工資。3、此表由拉長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)后，每日上交到車(chē)間主管，弄

6、虛作假、不交或涂改扣拉長(zhǎng)2分。2022年生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案（二）工程概況本工程是框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為13006.15m2,首層層高_(dá)米，二、三層高為4.5m，局部四層為_(kāi)米，砼工程全部為現(xiàn)場(chǎng)攪拌。起重運(yùn)輸設(shè)備根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目部協(xié)商，首先確定本工程起重吊裝設(shè)備為_(kāi)噸和_噸輪胎式汽車(chē)吊，為澆注砼柱、現(xiàn)澆板和龍門(mén)架起吊就位工作的起重設(shè)備，一滿足工程進(jìn)度和起重吊裝的需要。起重吊裝人員的組成1、吊車(chē)司機(jī)：z指揮員：z2、參加人員：z等人員在吊裝本工程龍門(mén)架時(shí)負(fù)責(zé)上料架體解繩和栓攬風(fēng)繩等工作。起重機(jī)械的安全使用與吊裝注意事項(xiàng)1、司機(jī)和指揮人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)培訓(xùn)部門(mén)考核合格后才能上崗作業(yè)，

7、指揮人員在作業(yè)前要熟悉機(jī)車(chē)的性能并了解所起吊的重量，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境。2、與在建工程?hào)|側(cè)相距_米，有_千伏高壓架空線路，吊車(chē)進(jìn)行作業(yè)時(shí)與架空線路要保持安全距離，吊臂不能跨越中心線三分之二，保證施工安全進(jìn)行。3、在吊裝作業(yè)前必須將支腿支設(shè)牢固、平穩(wěn)、不傾斜。開(kāi)始吊裝前吊裝人員必須詳細(xì)檢查被吊物是否牢固，任何人不準(zhǔn)隨吊裝設(shè)備升降。4、起重機(jī)操作人員在操作時(shí)，精神要集中，要服從指揮人員指揮。5、起重機(jī)在使用中回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。6、吊裝作業(yè)時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域掛警示牌，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。7、嚴(yán)禁在風(fēng)速六級(jí)以上或大風(fēng)、大霧天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)。8、在吊裝過(guò)程中如因故中斷必須采取安全措施。9、夜晚吊裝作業(yè)必須有充足的照明。10、吊裝作業(yè)人員在高空移動(dòng)和作業(yè)時(shí)，必須系牢安全帶，作業(yè)人員上下設(shè)專用爬梯，作業(yè)平臺(tái)腳手板鋪設(shè)嚴(yán)密。11、作業(yè)人員時(shí)常檢查吊灰斗有無(wú)開(kāi)焊，鋼絲繩有無(wú)斷絲、斷股現(xiàn)象，如有隱患立即停止施工，整改后作業(yè)。對(duì)起重機(jī)械的檢查與驗(yàn)收1.1.1檢查作業(yè)前檢查：檢查各安全裝置是否齊全有效，檢查方法在作空載試車(chē)同時(shí)進(jìn)行各限位試驗(yàn)，不能只檢驗(yàn)安全裝置的完好程度，而不按規(guī)定運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。作業(yè)中檢查：起重機(jī)在施工中起重司機(jī)要經(jīng)常檢查安全保險(xiǎn)裝置，力矩限制器、起重機(jī)的安全性能以及吊鉤、油絲繩、