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文檔簡介
1、泓域/航空物流公司現代公司制度中的產權制度航空物流公司現代公司制度中的產權制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113553769 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113553769 h 1 HYPERLINK l _Toc113553770 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113553770 h 3 HYPERLINK l _Toc113553771 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113553771 h 3 HYPERLINK l _Toc113553772 二、 現代公司制度中的控制權 PAGEREF _To
2、c113553772 h 3 HYPERLINK l _Toc113553773 三、 現代公司制度中的法人財產權 PAGEREF _Toc113553773 h 5 HYPERLINK l _Toc113553774 四、 控股公司式的H型結構 PAGEREF _Toc113553774 h 9 HYPERLINK l _Toc113553775 五、 功能垂直型的U型結構 PAGEREF _Toc113553775 h 10 HYPERLINK l _Toc113553776 六、 財產的私有、共有與公有 PAGEREF _Toc113553776 h 11 HYPERLINK l _To
3、c113553777 七、 產權在現實經濟活動中的具體形式 PAGEREF _Toc113553777 h 16 HYPERLINK l _Toc113553778 八、 財產的本質和起源 PAGEREF _Toc113553778 h 18 HYPERLINK l _Toc113553779 九、 財產與財產權的概念 PAGEREF _Toc113553779 h 19 HYPERLINK l _Toc113553780 十、 項目概況 PAGEREF _Toc113553780 h 21 HYPERLINK l _Toc113553781 十一、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc11
4、3553781 h 22 HYPERLINK l _Toc113553782 十二、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113553782 h 26 HYPERLINK l _Toc113553783 十三、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113553783 h 29 HYPERLINK l _Toc113553784 十四、 法人治理結構 PAGEREF _Toc113553784 h 31公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:李xx3、注冊資本:1370萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期
5、:2016-4-127、營業期限:2016-4-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司
6、的永續經營和品牌發展。(三)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12681.0110144.819510.76負債總額6790.905432.725093.17股東權益合計5890.114712.094417.58公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入50861.4540689.1638146.09營業利潤11190.008952.008392.50利潤總額9632.107705.687224.08凈利潤7224.085634.785201.34歸屬于母公司所有者的凈利潤7224.085634.7
7、85201.34現代公司制度中的控制權在資本主義初期,企業規模不大,管理較為簡單,因而經理在公司產權結構中所處的地位不太重要。正如馬克思所說,經理是別人資本的管理人,是特種雇傭勞動者;經理的薪金是某種熟練勞動者的工資,這種勞動價格也受勞動力市場的調節。董事、監事在經理之上,但在實際管理之外,對于他們來說,管理和監督只不過是掠奪股東、發財致富的一個借口而已??傊?,當時的經理人員處在股東會和董事會的嚴格控制之下,他們所掌握的只是一般的經營權。隨著科技發展和生產規模的擴大;管理在企業經營中的地位越來越重要。19世紀末,馬歇爾提出,企業家的經營管理才能是生產的第四個要素,是利潤的來源。20世紀60年代
8、,舒爾茨提出人力資本的理論,進一步肯定了企業家的作用。同時,一些經濟學家還根據經理人員的權利日益擴大的事實,提出了“經理革命”、“經理資本主義”,的觀點。他們認為,工業生產技術的日益復雜化,要求特別的管理技能,越來越脫離生產的股東不得不將管理責任委托給擁有專門管理技能的人。這樣,企業實際上由一個精明的、熟悉內情和懂行的薪水集團經理階層所控制,數以萬計的股東則構成了越來越無聯系、無組織和淡漠的委托集團,結果出現了資本所有權與控制權的分離。但也有不少反對者認為,存在資本所有權與控制權的分離已被夸大和誤解,管理自由的存在無論如何從未達到過這樣的程度,經理們對一小群主要股東的要求依然是服從的。特別是集
9、中的股東集團,如銀行、投資公司的出現,更加支持了這種觀點。對這一問題的討論還會繼續下去。在股權分散與經理人員掌握控制權的前提下,如何激勵經理的主動性、約束其行為,就成為極重要的問題。這一點將在第七章中探討,這里只作簡要說明。對經理人員的激勵,主要是設計經理報酬的構成,使之與經理的貢獻緊密相連。經理的報酬一般由固定工資、獎金、股票和股票期權四部分構成。每一種形式的報酬都各有優點,又各有缺點。固定工資的激勵作用不大,但保證了經理人員無后顧之憂;獎金與當年的業績相關,有激勵作用,但又可能引發短期行為;股票和股票期權的設計最能反映公司真實業績,有長期激勵作用,但經理的風險過大。所以,應有一個合理的報酬
10、組合。此外,經理人員的工資總水平的確定也有難度。例如,李亞科卡挽救了瀕臨破產的美國第三大汽車廠商克菜斯勒公司,他在1986年的全年收入約2000萬美元,其中只有幾十萬美元是他的工資,其余部分來自于獎金和該公司的股票。對此,有人認為不合理,經理有這么高的收入不可思議;但也有人認為,他的收入不是高了,而是太少了。至于對經理的約束,主要靠產權制度,以及競爭性的經理市場、產品市場、資本市場進行制約?,F代公司制度中的法人財產權現代公司制度中的“法人財產權”,是我國在國有企業公司制改革中提出的一個新概念。黨的十四屆三中全會的決定指出:現代企業制度的基本特征是產權關系明晰,企業中的國有資產所有權屬于國家,企
11、業擁有包括國家在內的出資者投資形成的全部法人財產權,成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體。法人財產權的概念,是針對股份制企業出資者所有權同企業經營決策權分離的狀況提出來的。它的含義既不同于傳統上說的“經營權”,也不同于產權經濟學所講的“控制權”,這是一種新的提法,是一個理論的創新。股份公司作為現代企業制度的“最偉大的革命”,能將分散的私人資本迅速集聚成巨額資本,使生產規模“驚人地擴大了”,使所有權與經營權發生了深刻的分離。但是,美國的股權高度分散的狀況是否具有普遍性,經理人員的職權是否都達到了“經理革命”的程度,我國理論界有不同的看法。因此,中央文件沒有采用西方的“控制權”說,而是另辟蹊徑
12、,提出了“法人財產權”說。然而,回避了原有的矛盾,又出現了新的矛盾。法人財產權的內涵是什么呢?目前理論界對此爭論較大,大致有以下四種觀點:第一種觀點是“經營權”說,即將法人財產權解釋為經營權。馬克思在分析股份制的財產結構時指出:股份公司采取了“社會資本”的形式,“實際執行職能的資本家轉化為單純的經理,即別人的資本的管理人,而資本所有者則轉化為單純的所有者,即單純的貨幣資本家”;“資本所有權這樣一來現在就同現實再生產過程中的職能完全分離”。這些論述是符合當時股份制的發展實際的,但在所有權與經營權日益分離,乃至出現“經理革命”之后,再將法人財產權解釋為單純的經營權,就顯得過于狹窄了。彌補的辦法是將
13、經營權的內涵擴大,例如在我國全民所有制工業企業轉換經營機制條例中,企業的經營權就已經包含了對財產的依法處置權,這實際上就是向所有權靠近了一步。第二種觀點是“所有權”說,即將法人財產權解釋為法人所有權。這里所說的法人所有權,是指通過出資者權能轉移而產生的所有權利,其作用并不是確定財產在法律上的最終歸屬,而是為了使法人作為主體,能夠在交易中以自己的名義獨立享有權利并承擔義務和責任,即確定財產在市場交易中的現實歸屬問題,如購買、銷售、債務、稅收、利潤等。有人把法人所有權說成是一種新型的所有權,它產生的基礎是資本的價值形態(股票)所有權同實物形態(企業資產)所有權的長期分離,即出現了所有權的雙重存在。
14、此外,還有的學者使用了信托所有權、經濟所有權、相對所有權來解釋法人所有權。但是,無論怎樣解釋,無論怎樣對法人所有權加以限定,它們都與所有權的“一物不屬二主”的原則相矛盾,因而難以為人們所接受。第三種觀點是“控制權”說,即將法人財產權解釋為控制權。產權經濟學家阿爾奇安認為:股份公司“使有些人專門從事管理決策,這些實際控制的能人不必承擔全部價值實現結果的風險”,從而使經營決策權與承擔市場風險責任相分離,前者稱為“控制權”,后者稱為“所有權”0??刂茩嘤^點已在經濟學中廣泛使用,它既可以回避上述兩種觀點中的矛盾,又可以貼近現實。但由于對控制權的內涵尚無權威性的解釋,沒有法律上的明確規定,因而又會造成新
15、的爭論。第四種觀點是財產權說,這是在黨的十四屆三中全會中首先使用的。財產權是指權利主體對一定財產所享有的具有經濟利益的權利。如前所述,羅馬法將財產權分為三類:物權、債券、繼承權。其中物權又分為自物權(即所有權)和他物權(如使用權、經營權、采礦權、地役權、抵押權等)。財產權說的長處是,比經營權說的權利范圍擴大了,同時又避免了所有權說的矛盾。缺點是權利范圍過于寬泛,法人財產權到底是自物權還是他物權?還是沒能說清楚,因而這一提法出現后仍未停止過爭論。以上分析說明,目前對法人財產權的認識還遠遠沒有統一。但透過概念之爭就會發現,雖然各種觀點對企業法人所擁有的權利做出了不同的抽象概括,但在解釋法人權利的具
16、體內容時卻比較接近。這是因為,大家都有一個共同的出發點,這就是如何更科學、更準確地概括日益擴大的企業法人的權利這一事實。從這一基本點出發,我們可以對法人財產權給出一個描述性的定義:它是以公司制企業中董事會和經理為代表的公司法人對本公司資產所實際擁有的占有、使用和依法處置的權利,它可以通過公司法的具體條款來體現。同時,公司經理人員的職權范圍,與公司的股權結構密切相關,對不同的公司應作具體分析,不應籠統地作結論。例如,我國的國家控股公司、東南亞一些國家的家族控股公司、日本的法人相互持股的公司,其經理人員的職權就有很大的差別。至于美國模式能否成為一種世界趨勢,它需要多長時間才能風靡全球,則還有待觀察
17、??毓晒臼降腍型結構H型結構是英文holding的縮寫,基本含義是“控股的”公司結構,也是公司內部分權的一種組織形式。H型結構與M型結構的不同之處是:在M型結構中,各個事業部雖然擁有很大的權力,但不具有法人資格;而在H型結構中,已經不是一個獨立的公司法人,而是多個企業法人的組合,其中總公司處于控股地位,是權力的中心,各個子公司或分公司具有法人地位,擁有比事業部更大的權力??偣緦ψ庸镜耐顿Y承擔有限責任,風險得到限制。子公司可分布在完全不同的行業,有利于分散總公司的財務風險。但是,總公司對子公司的決策影響必須經子公司的股東會或董事會的討論通過,投入和調出資源均受到一定的限制,監督和控制也比較
18、間接。由于子公司的獨立性過強,缺乏有效的總體戰略的聯系和協調,因此,控股制度使得資源的整體性和戰略性運作遇到困難。H型結構在第二次世界大戰前在美國一直不是很普遍。雖然戰后美國出現的大量混合聯合公司,大都采用H型結構,但由于缺乏戰略優勢和凝聚力,往往難以適應競爭,一些大公司不得不撤出一些行業,對子公司實行新的重組。然而,H型結構在歐洲被廣泛采用,德國還專門出臺了關于控股公司的法規康采恩法,對控股公司制度的發展起了積極的促進作用。功能垂直型的U型結構U型結構是英文unitary的縮寫,其基本含義是“單一的”、以權力集中于企業高層為特征的功能垂直型結構。在U型結構的公司中,企業的生產經營活動按照功能
19、被分成若干垂直管理的系統,每個系統又直接由企業最高機關和領導指揮,實行高度集權的決策管理和財務管理。企業內部的各個工廠及部門,不是自負盈虧的經濟實體,只負責一定的經濟核算,只有整個企業才是獨立的利潤核算單位。企業的資金運用、投資決策、營銷策略、技術開發等,都是由總部控制的。U型結構的優點是:權力集中統一,各部門之間協調性較好,總部直接控制和調動資源,能夠將有限的資源集中用于效益較好的一些項目。這種企業結構在19世紀末至20世紀初期相當普遍,許多著名的大公司,如杜邦、通用汽車、通用電氣公司等,都采用了U型結構。但是,這種結構也有一定的缺陷,主要表現在兩個方面:(1)對流程的管理協調,只是根據對短
20、期需求波動的粗略估算;需求的任何急劇變化,都會在每個階段上造成存貨的過?;蚨倘?。(2)本來應負責長遠資源配置的高級經理,由于處理日常經營的負擔越來越重,缺乏精力考慮長遠的戰略發展。而且,由于行政機關越來越龐大,各部門的協調越來越困難,造成企業運轉不靈,造成信息和管理成本上升,難以有效地進行產品創新和市場開發。因此,這種企業結構的主導地位逐步讓位于M型結構。財產的私有、共有與公有從法權體系來說,財產或物的分類方法很多,例如可以將財產分為有體物與無體物、可有物與不可有物、動產與不動產、可分物與不可分物、單一物與組合物、主物與從物、原物與孽息、有主物與無主物等。如果依經濟性質進行劃分,可以將財產分為
21、私人財產、共有財產與公有財產。在分析國有經濟的產權基礎之前,有必要對這三種財產形式做一個簡要的介紹。(一)關于私人財產與私有產權盡管大陸法系與普通法系對財產的概念有不同的解釋,但基于共同的價值觀念的偏見,它們都把財產的私有制看做是最完美的財產制度。因此,前面所述及的它們對于財產與財產權的研究和規定,實際上主要是針對私人財產的。我們在運用馬克思主義的產權理論進行分析時,其對象也主要是私人財產,基本未涉及其他財產形式。為了避免重復,這里只對上述分析做一個小結。1.私人財產的實質是對經濟物品的排他性的占有,這種占有關系產生于原始社會末期,在國家出現后才取得法權形式即私有產權。2.私有產權的內容包括自
22、物權、他物權、繼承權、債權和知識產權。其中,自物權即財產所有權,是財產權的核心與基礎,它具有絕對性、排他性和永繼性。所有權結構包括占有權、使用權、支配權和收益權。3.私有產權是一組可以不斷分解和轉讓的權利束。財產權經常以分解的形式出現,產權的轉讓與交易是商品交換的內核。4.私有產權的有效性依賴于一種強制的社會力量的保護,這種社會力量包括國家政權、法律制度、社會價值觀念和行為準則。其中,國家行政力量對私有產權既有保護的作用,也帶有制約和干擾的作用。5.私有產權在現實生活中總是要受到一定的限制的,這些限制主要是為了維護社會的利益和保護他人的正當權益。以上對于私有產權的這些規定,也可以說是產權的最一
23、般、最基本的內涵,它也應當適用于國有經濟中的產權關系。但是,由于國有經濟產權主體即國家的特殊地位,使得國有產權有了一些新的特征。這些問題我們將在下面專門論述。(二)關于財產的共有關系財產共有關系是指數人共享一物的所有權。我國民法通則第78條規定:“財產可以由兩個以上的公民、法人共有”。共有的主體成為共有人,其客體稱為共有財產或共有物。財產的共有關系,具體可分為共同共有和按份共有兩種形式。共同共有指共有人根據某種共同關系,對某項財產不分份額地共同享有權利并承擔義務,如夫妻共有財產、家庭共有財產,而夫妻關系或家庭關系是這種共同共有關系的基礎;按份共有指共有人按照預先確定的份額,分別對共有財產享有占
24、有、使用、收益和處分的權利,如合伙制、股份制企業的資本就是按份共有的財產。財產的共有關系的法律特征如下:(1)共有主體是非單一的,多個共有主體對共有物只能共同享有一個完整的所有權。(2)共有物在共有關系存續期間不能分割,每個共有人的權利及于整個共有財產,因此共有并不是分別所有。(3)共有人對共有物共同地或者按照各自的份額享有權利并承擔義務,每個共有人的權益不受其他共有人的侵犯,在行使對共有財產的權利時,要由共有人集體協商。(4)共有關系是多個權利主體基于共同的生產和生活的目的,將其財產聯合在一起而產生的財產形式,它是財產所有權的聯合,而不是一種特殊的所有權形式。所以,共有關系實際上是一種“混合
25、所有制”,其經濟性質由共有人各自的經濟性質的集合來確定,既可以完全是私有產權的集合,也可以完全是公有產權的集合,還可以是兩種產權的兼容。(三)關于財產的公有關系這里所說的公有包含兩重含義,一是指對財產公共所有的產權形式,二是指勞動者共同占有生產資料的所有制形式。財產的公有與共有的外表十分相似,所以,人們也時常將二者混同起來。其實,二者有著本質的區別:(1)公有財產的主體是單一的,是集合概念的“全民”或“集體”;而共有財產的主體是非單一的,包括多個共有人。(2)公有財產已脫離個人而存在,它既不能實際分割為個人所有,也不能由個人按照一定份額享有財產權利;而共有財產并沒有與共有人脫離關系,它以共有人
26、的個人所有為基礎,產權必須劃分到每個共有人的名下。(3)單個公民加入或退出公有組織,并不影響公有財產的完整性;而對于共有財產來說,這種情況將影響其財產的完整。(4)由于公共所有是對私有產權的根本否定,公有關系不能兼容共有關系;而共有關系本身就是“混合所有制”,它可以兼容各種性質的財產,包括私人財產與公有財產。國家所有與公有是什么關系呢?人們時常把二者混同起來,把國家所有當做是公共所有,并把二者相互替代使用。也有些國家的法律將國有資產劃分為國家公產與國家私產兩類。國家公產指供全體公民共同享用之物,如河川、道路、公園等,國家并不是這些財產的所有者,沒有處置權,只有“保管權”。國有私產包括國有企業、
27、政府財產等,國家對此擁有所有權,可以將其出售和轉讓。也就是說,他們認為,國家公產實質上就是社會公有。實際上,國家所有與公共所有是兩個不同層次的概念。公共所有是與私人所有相對立的概念,是指財產的經濟性質;而國家所有是指財產占有的具體形式,二者是內容與形式的關系。公共所有可以采取國家所有、集體所有的形式;而國家所有的形式并不一定就是公共所有,其經濟性質應由國家的性質決定。例如,封建制度下的國家所有,實際上是封建君主所有,資本主義的國家所有實際上是“集體的資本家”所有,只有社會主義國家所有才是真正的全社會的公共所有。恩格斯在反杜林論中,就曾對那種把國有化與社會主義公有制等同起來的冒牌的社會主義進行了
28、批判。他指出:“如果煙草國營是社會主義的,那么拿破侖和梅特涅也應該算入社會主義創始人之列了。”“無論轉化為股份公司,還是轉化為國家財產,都沒有消除生產力的資本屬性?,F代國家,不管它的形式如何,本質上都是資本主義的機器,資本家的國家,理想的總資本家。它越是把更多的生產力據為己有,就越是成為真正的總資本家,越是剝削更多的公民。工人仍然是雇傭勞動者,無產者?!碑a權在現實經濟活動中的具體形式(一)私有產權或個人產權如上所述,屬于個人的產權即為私有產權,它可以轉讓一以換取對其他物品同樣的權利。私有產權是最為常見的,也是基本的產權形式,它是給予人們對私人財產有矛盾的各種用途進行選擇的一種排他的權利。在假設
29、的私有產權完備的條件下,個人利用自己的財產采取的任何行動,都不可能影響任何其他人的私有財產的實際歸屬,也不會出現違規行為。相反,如果在行使私有產權時對其他人的利益產生了影響,或是屬于法律所禁止的,例如擅自在自己的土地上種毒品,則私有產權就要遭到否定。在現實生活中,人們通常將屬于個人及一個家庭的財產所有權界定為私有產權。(二)集體產權或集團產權集體產權是指對某種資源的使用權利是由一個集體共同做出的;由集體的決策機構以民主程序對權利的行使做出規定和約束。集體所有制企業、公司制企業和合作制企業,其出資者對企業擁有的專用性生產資源所行使的權力,就是典型的集體產權。出資者可以通過“一人一票”或“一股一票
30、”的原則決定這些資源的用途。一般而論,集體的規模越大,分享集體收益的人就越多,為實現集體利益而進行活動的個人分享的份額就越小。所以,如果在嚴格的經濟人或理性人假定的前提下,不會有人為集體的共同利益采取行動,這里會存在嚴重的“搭便車”行為。(三)共有產權或社團產權共有產權是為了謀求組織成員平均利益最大化而設立的產權,兄弟會、各種俱樂部或鄉村俱樂部,都是共有組織的實例。共有產權是一種人們很少對其進行分析的產權形式,它與私有產權或集體產權不同,不具備產權利益的匿名可轉讓性。一個共有組織的成員,只有在取得其他各成員的同意后,才能將共有組織的權益轉讓給他人。共有資源對于其成員來說,常??梢苑桥潘缘厥褂?/p>
31、;而對其他人來說,則具有明顯的排他性。共有資源的使用可以是免費的,也可以優惠性地收費。(四)政府產權或國家產權政府產權,從理論上說,是對由政府或國家所占有的那部分資源的使用權利。對這些資源,國家按社會可接受的政治程序,決定由誰來具體支配和使用。嚴格地說,政府產權與國家產權也有所差別:國家產權的主體是全體人民,其客體是歸國家所有的領海、領空、國土資源和國有資產等;狹義的政府產權指政府所擁有的一些資源,如政府的辦公樓、政府的用地等。在現實中,由于國有資產也是由政府管理的,所以二者的區別常常被忽略。政府的或國有的財產的經濟性質,取決于政府的性質。但總體而言,國有資產普遍存在著效益不高、流失嚴重的問題
32、。財產的本質和起源說到產權制度,首先涉及財產的概念和本質。什么是財產?財產就是歸人們所占有、所支配的物,如自耕農的土地,手工業者的工具,資本家的資本,等等。財產表現為一種物,但其實質卻是一種經濟關系,是社會經濟生活中客觀存在的人對物的排他性的占有關系。馬克思說:“財產最初無非意味著這樣一種關系:人把他的生產的自然條件看作是屬于他的、看作是自己的、看作是與他自身的存在一起產生的前提”。排他性占有的產生,從根本上說,在于自然資源的稀缺性,即資源供給的有限性和人類需求的無限性之間的矛盾。為了解決這一矛盾,人們就要通過社會契約或暴力,建立起一種排他性的占有關系,財產的范疇也就由此出現了??梢?,稀缺性是
33、一種物轉化為財產的先決條件,非稀缺性的資源,如空氣、陽光,是不會成為財產的。稀缺性是排他性占有產生的一般條件,但不是唯一的條件,除此之外,還有社會的和經濟的制度原因。首先,占有關系是一個歷史的范疇,它隨著社會經濟增長和市場制度的發展而變化。最初是原始公社的公共占有制,后來才出現了私人占有和私人財產,而且私人財產的內容和占有形式也在不斷變化。其次,占有關系總是需要社會組織和社會制度加以保護的,無論是靠家庭或氏族的武力,還是靠國家政權及法律制度。這說明,財產關系的確立是需要社會成本或制度成本的,而且這種成本應小于它所帶來的收益。如果這一成本超過了確立財產關系帶來的收益,這種財產制度就是無效率的,人
34、們就會自動放棄建立財產關系的愿望和行動,或者設法建立新的有效的財產制度。財產與財產權的概念目前世界上有兩大法律體系,即普通法系和大陸法系,它們對財產和財產權的解釋是有明顯差別的。在普通法系中,“財產”等同于“財產權”。普通法之父布萊克斯通在英國法律評論中指出:財產是“某人憑借著一種完全排他的、對外在物的請求或行使的權利”。而“財產、生命和自由,這是英國人所固有的絕對權利?!笨梢?,這里所說的財產就是財產權。進入20世紀以來,普通法中的財產概念有了新的發展。一是隨著無體財產如知識產權、商業信譽的日益擴展,財產概念的內容大大拓寬了,“非實體的權利已經變成了財產,財產不再被視為物,或在某種意義上的客體
35、,它已經變成了單純法律關系的權利、特權和義務的豁免?!?二是財產實際上是受法律保護的有價值的利益,是“一整套的權利”,并且是有限的而不是絕對的權利。但對于財產本質的認識仍然沒有改變,它仍被定義為是權利而不是物。在大陸法系中也使用了財產的概念,不過常常把它與財產權(這里指狹義的財產權即財產的所有權)區別開來。大陸法中的“財產”一詞通常有三種含義:(1)財產是指有貨幣價值的權利客體,強調財產是有體物;(2)財產是指人們對物享有的所有權,強調財產以權利歸屬為前提,而一個僅僅被事實上占有尚未形成權利的物并不是財產;(3)財產還可以用來指物和權利的總和,在這個意義上,財產與財產權的概念又似乎未能完全分開
36、。比較一下兩大法系使用的財產和財產權的概念,可以看出,二者各有千秋,普通法顯得較為靈活,而大陸法更為嚴謹。一方面,大陸法關于財產和財產權的概念,難以適應當代社會無體財產發展的需要,它所能覆蓋的范圍顯得越來越狹窄。正如弗里德曼所說:“無體財產,例如專利權、出版權、股權或選擇權的經濟意義本身,也顯示出法典國家關于所有權的定義是貧乏的教條。”而依照經驗主義建立起來的普通法的財產概念,卻可以適應無體財產發展的需要。但另一方面,普通法的財產概念又顯得不夠嚴謹,它有時不僅難以確定財產的最終歸屬和利益的源泉,而且容易忽視某些無體財產應當用特殊方法加以保護的特點,也難以對財產做出科學的分類,如物權與債權的區分
37、??傊胀ǚㄏ抵械呢敭a概念和大陸法系中的財產及所有權的概念,應是同時并存、互相補充的,而不應是互相取代、互相排斥的。這對于我們理解和處理現實經濟生活中各種復雜的財產關系是十分必要的。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質:新建3、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)4、項目聯系人:李xx(二)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。(三)項目總投資及資金構成項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資38363.76萬元,其中:建設投資31170.71萬元,占項目總投資的81.25%;建設期利息800.20萬元,占項目
38、總投資的2.09%;流動資金6392.85萬元,占項目總投資的16.66%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資38363.76萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)22033.20萬元。(五)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額16330.56萬元。(六)項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):66400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):53747.60萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):9247.97萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.71%。5、全部投資回收期(Pt):6.27年(含建設期24個月)。6、達
39、產年盈虧平衡點(BEP):26652.37萬元(產值)。發展規劃分析(一)公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的
40、資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業
41、生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。(二)保障措施1、營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革,促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度,營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的
42、市場環境。倡導“工匠精神”,傳承和創新工業文化,為產業提供強大的精神動力,探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產業的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。2、推進全行業信息化管理水平的措施主管部門做好行業發展和運行形勢監測分析,及時了解和掌握主要產業產、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態信息,針對突出存在的矛盾和問題,提出有效的政策措施建議。加強行業發展的基礎信息工作,建設包括產業投資發展、生產運行、市場供求和價格、人才、新產品、新裝備等動態信息在內的反映行業發展和運行的數據庫及信息分析系統,為實施行業管理提供信息支撐,為企業經
43、營管理提供信息服務。推動企業構筑信息化平臺,利用信息化技術整合信息資源,實現內部管理運行和商務活動的電子化、網絡化和智能化。通過試點示范,以點帶面,不斷推動企業信息化水平的全面提高。3、強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業研究機構建立培訓基地,開展產業專題培訓,培育一批具有全球戰略眼光和產業理念的領軍型戰略企業家。采用市場化運作模式,加快培養造就一批具有產業意識的職業經理人。鼓勵企業面向海內外引進高層次領軍型產業人才,著力打造具有國際先進水平的產業創新團隊。面向產業發展需求,優化高等院校學科設置,實施產業高技能人才培養工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業、技工院校等,加快培養一批滿
44、足產業發展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。4、扶持產業中小企業落實鼓勵、支持和引導民營經濟發展的一系列政策措施。推進中小企業公共服務平臺網絡建設,進一步減免或取消涉及小微企業的行政事業性收費,增加采購預算中面向小微企業的份額。健全中小微企業金融服務體系,加快各類特色融資超市建設。5、充分發揮行業協會的作用,推動產業行業社會化管理成立區域產業協會,統一對全行業的指導。建立行業發展研究咨詢機制,針對產業發展的重大問題,委托協會開展調研,提供發展戰略、項目投資、技術創新等決策咨詢服務,引導企業和投資者落實國家產業政策和行業發展規劃,加強行業自律,提高行業整體素質。6、加大資金投入根據實際需求
45、調整產業資金規模,設立產業工作專項資金。加大產業戰略實施資金投入,重點用于實施轉化、構建支撐體系、加強宣傳培訓、加大獎勵力度等方面。引導企業增加產業投入。大力發展產業質押融資、產業保險等金融創新,形成多渠道的產業投入體系。吸引社會資本參與產業股權投資、風險投資等。項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較好,改革開放以來,國內政局穩定,法律法規日臻完善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優勢,但仍需密切關注市場,加快產品產業化進程并盡早達到規?;a,確保性價比優勢,真正占據國內較大比例市場份額,同時力爭出口
46、。因此,產業化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系,使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發的投入,積極研究吸收國際先進技術,完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目前技術飛速發展,設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業內處于領先地位,就要不斷加大科研開發投入,加強科研開發力量,致力技術創造,保持技術領先。同時,重視人才競爭,學習國外人才資料
47、管理先進經驗,形成積極進取的企業文化,建立吸引和穩定人才的內部激勵和約束機制。(四)產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品,但仍要根據市場不斷改進。(五)價格風險分析本項目產品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本,對產品價格帶來不確定影響。因此,應從形成規?;a、降低生產成本、加強內部管理、改進生產工藝水平、提高產品質量、實施品牌計劃生產方面采取措施,削減產品價格風險。(六)經營管理風險分析項目面臨的經營風險主要是指企業運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產品生產安排失
48、調等問題。對于經營管理風險,建議企業吸引人才加快機制及科技創新,盡快建立健全各項規章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質,制定嚴格的成本控制措施和責任制;穩定原料供應渠道;加速新品種的開發,及時根據形勢調節產業結構,提高產品質量;完善產、供、銷網絡管理系統,積極開拓市場渠道,搶占市場先機;避免行業風險,走可持續發展道路。高素質的人才(包括技術人員和管理人員)對公司的發展至關重要。(七)財務及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強資金的使用管理,項目財務金融風險很小。本項目由于企業已經完成了資金前期自籌,加上
49、良好的銀行信用等級,因此,項目投融資風險很小。(八)經濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內部收益率的影響看,項目的抗風險能力較強,但還需要企業不斷加強內部管理,保持技術先進性,大力研發新產品,提高市場占有率,只有較高的市場占有率,才是企業各方面水平的綜合反映,才能最終避免項目的經濟風險。項目風險對策(一)加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規定,招標選擇項目監理,確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產成本,構成較大的價格變動空間,以增強企業的市場競爭能力
50、。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業發展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應對所得稅優惠、出口退稅政策調整的風險,公司一方面應抓住時機,加大力度實現銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術研發,保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發,建立有效的市場開拓網絡和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產品成本,以高質量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。
51、2、加大產品宣傳力度,創新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網絡,建立高素質的銷售隊伍。企業計劃通過產品宣傳、博覽會、網絡、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產品,吸引客戶推動產品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術風險對策公司將加大對技術研發高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質的專業人才,建立高水平的技術研發中心,提供先進的研發條件,加強產學研合作和國內外專家的學術交流,緊跟世界行業的前沿信息,不斷開發掌握新工藝、應用新技術、發展新產品,注重自主創新和自主知識產權管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術風險和未來技術壁壘的沖擊。(
52、六)資金風險對策密切關注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩定的外幣作為支付貨幣。法人治理結構(一)股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監督,提出
53、建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后
54、按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起
55、訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和
56、股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利
57、用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公
58、司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使
59、下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職
60、責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12
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