1、Word 監事會2022年度工作總結XX年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照公法律規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成果。現將本年度的監事工作做總結匯報。一、生產任務狀況根據XX年度生產目標責任書的內容，公司在XX年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，自立

2、承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉平安設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧大路一階段施工圖設計、全省高速大路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速大路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量掌握關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備

3、高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不行分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的進展壯大，樂觀收集市場信息，捕獲工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今日的收益，同時也正由于xx擁有這樣一個分散力強的領導，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得xx公司有了今日這種蓬勃進展，欣欣向榮的局面。二、財務收支及經營狀況：XX年1-10月實現主營業務收入*

4、萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。截止XX年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流淌資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流淌負債)；全部者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未安排利潤*萬元。資產負債率為*%。三、監事工作狀況依照公法律的有關規定，準時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和選購予以監督，準時了解公司主管人員職務行為，發覺問題準時訂正，列席了XX年度召開的全部董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面了解和把握公司總體運營狀況。XX年

5、度，xx公司的一切經營行為，均符合公法律的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格根據設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特殊是萬元以上的開支選購等，均由總經理辦公會爭論打算，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和大事。四、XX年度的方案和準備XX年，xx公司監事工作將連續探究、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職狀況進行檢查；加強對公司資金運作狀況的監督檢查，保證資金的運作效率。xx監事將嚴格依照公法律規定的監事職權行事，不越權，不代辦，把握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到協