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文檔簡介
1、第8頁共8頁2022年學(xué)生活動安全預(yù)案范本為了切實加強學(xué)生外出活動安全管理,避免重大安全事故的發(fā)生,高效、有序地組織事故搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會秩序和學(xué)校秩序,明確安全事故處理的責(zé)任,確保學(xué)生人身安全不受傷害,特制訂本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生社會實踐活動安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由叢子野擔(dān)任,成員由孫會、王紹華、及各正副班主任組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本預(yù)案的制訂和實施。如果學(xué)生在外出時發(fā)生事故,班主任老師應(yīng)在第一時間內(nèi)設(shè)法報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門處理。全體成員分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的開展救援處理工作。二、外出要求1.
2、全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工均要以高度的責(zé)任心對每個學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。對學(xué)生加強安全教育,抓好安全管理,確保外出活動萬無一失。2.實行組織學(xué)生集體外出活動申報審批制度,全校性的活動,要上報教育局,班級或年級組組織的活動要向?qū)W校申報,由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行,并做好活動的組織和抓好師生的安全。3.出發(fā)前要集隊做好安全教育及宣布活動安排。4.各班清點人數(shù)上報教導(dǎo)處。5.租用的車輛必須是有正規(guī)的營運執(zhí)照的客車。_組織學(xué)生有秩序地上車,教育學(xué)生不要爭先恐后,要禮讓。乘車時不要將頭手伸出窗外。7.到達(dá)目的地后要組織和開展活動,不要隨意“放羊”。8.教育學(xué)生不要到危險的地方玩耍,特別是山水及偏僻的地方。9.分散自由
3、活動時,要求學(xué)生三五成群,不要個別行動,教育學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要及時報告,班主任和配班老師要加強巡視,蹲點領(lǐng)導(dǎo)要做好監(jiān)控,發(fā)生事故要采取應(yīng)急措施。10.活動結(jié)束要在規(guī)定的地點按時集中,清點人數(shù)上報,并有秩序上車,班主任及配班老師跟車回校,待學(xué)生離校后,才能離開。三、處理事故的職責(zé)接到發(fā)生事故報告后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場,以最快的速度積極開展工作,控制事故的蔓延和擴大,組織救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、開展事故調(diào)查取證,盡快設(shè)法向領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況;如屬重大安全事故,則視事故情況,與有關(guān)方面取得聯(lián)系,妥善處理。四、關(guān)于安全事故的調(diào)查結(jié)案原則。突發(fā)安全事故發(fā)生后應(yīng)先搶險救急,及時匯報,按照依法辦案
4、、實事求是、尊重科學(xué)的原則開展事故調(diào)查處理。確認(rèn)事故現(xiàn)場,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員排險,防止事態(tài)擴大而采取緊急措施和移動現(xiàn)場物件時應(yīng)做出標(biāo)志,協(xié)助交警、交管部門拍攝或繪制現(xiàn)場圖并寫出書面記錄。及時疏散人員,組織人員及時做好學(xué)生的護(hù)送工作。如有傷亡事故,按學(xué)生傷害事故處理辦法處理。學(xué)校可依事故調(diào)查的需要,邀請相關(guān)部門專家參加調(diào)查分析,組建專家調(diào)查組,調(diào)查組任務(wù)是協(xié)助學(xué)校查明事故原因,確定事故責(zé)任者和對責(zé)任者的處理意見,制定防范措施寫出事故報告。調(diào)查組可獨立寫出調(diào)查報告,報教育局、公安局。五、應(yīng)急處理預(yù)案接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作。立即報告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),并迅速上報縣教育局。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故或險情
5、情況,立即組織或指令相關(guān)負(fù)責(zé)人組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。立即通知交警、醫(yī)療等部門到位。應(yīng)急處理措施:搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集必需的機械設(shè)備及人員、車輛,迅速投入開展搶救及突擊搶救行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,制定搶救方案,同時安排同乘學(xué)生的疏散和護(hù)送問題,必要時請求消防部門協(xié)助搶險,請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。傷員搶救立即與急救中心(120)或就近醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。自我保護(hù),在救助行動中,搶救機
6、械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。2022年學(xué)生活動安全預(yù)案范本(二)摘要。高等學(xué)校學(xué)生會作為校園中管理學(xué)生工作的一個_,學(xué)生會建設(shè)的好壞,直接影響著整個學(xué)校的管理體系的運行。本文從分析如何建立起一支卓越的學(xué)生會團(tuán)隊,選擇正確的活動項目,建立和管理學(xué)生會的品牌活動等方面,進(jìn)一步探討學(xué)生會品牌活動質(zhì)量的提升及品牌活動的管理。關(guān)鍵詞:學(xué)生會品牌活動管理中圖分類號:g420文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號:1672-3791(_)05(a)-0241-01隨著高校擴招進(jìn)入第十三個年頭,全國各種形式高等教育在校學(xué)生已達(dá)_萬人,高
7、等學(xué)校學(xué)生已經(jīng)成為一個不容忽視的群體。學(xué)生會作為高等學(xué)校最大的學(xué)生_,不僅是學(xué)校管理層聯(lián)系廣大學(xué)生的紐帶,也是學(xué)生自身利益的切實維護(hù)者,也是學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)的主力軍,學(xué)生會在整個高校的管理體系中起到了極其重要的作用。所以學(xué)生會建設(shè)的好壞,直接影響著整個學(xué)校的管理體系的運行。1構(gòu)建學(xué)生會團(tuán)隊提高學(xué)生會的活動質(zhì)量要從學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)開始。要采取全方位、多樣化的學(xué)生會干部的選拔方式,經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核后,建立起一支卓越的團(tuán)隊。以人為本,進(jìn)行高效的管理。管理是一種日常性、連續(xù)性的行為,側(cè)重于_團(tuán)隊內(nèi)部,追求的是正確的做事,即按照正確的方式和方法做事,追求工作效率,注重制度建設(shè)和規(guī)范化操作,強調(diào)
8、影響力。2如何選擇正確的活動項目學(xué)生會的活動大致分為文體活動、學(xué)科競賽兩個方面。開展活動首先要明確活動的目的,學(xué)生會活動的起點從哪里開始思考呢。首先要從使命開始。使命,是對_目的的陳述,必須要回答以下問題:我們_而存在(what)。定義_的使命會指導(dǎo)我們對學(xué)生會團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的定位;回答“我們是誰(who)。”由于學(xué)生會團(tuán)隊存在的理由是為了提供有價值的活動及服務(wù),所以,做什么才是前提。同時要兼顧學(xué)生的興趣和需求。考慮學(xué)生的興趣,活動才會變得有吸引力,考慮學(xué)生的需求,活動才會有存在的價值。其次,要注重活動的傳承。學(xué)生會每年都會舉辦豐富多彩的學(xué)生活動,某種程度上來說,這些活動都是經(jīng)過多年的實踐證明,
9、確實具有重大的意義的一種活動項目的傳承。這種活動被廣大學(xué)生所認(rèn)可,參與的積極性非常高,已在學(xué)生群體中積累良好的口碑,建立起較高的忠誠度。這個時候,將這種活動凝練成品牌活動就顯得非常重要。3品牌活動的建立學(xué)生會的不同部門,比如說宣傳部、技術(shù)部、_部等,他們都在做打造品牌活動的相關(guān)工作,而不是一個管理的過程,這些工作內(nèi)容是非常復(fù)雜的。現(xiàn)在的情況是,我們打造品牌活動的力量強,管理品牌活動的力量弱。打造品牌活動的過程是一個生產(chǎn)的過程,更多的是前期的準(zhǔn)備工作,如果這些工作做的好,就可以保證活動的“優(yōu)生”,為以后活動的“優(yōu)育”打好基礎(chǔ)。做好活動的“優(yōu)生”,就會涉及到如何定位,如何傳承優(yōu)良的活動項目、開創(chuàng)新
10、的活動項目,這些只是前期工作,并不能保證以后這個活動就能一帆風(fēng)順,要能真正的成為一個知名的強勢品牌活動,要需要有強有力的管理,這就是“優(yōu)育”。就目前來講,我們普遍比較重視“優(yōu)生”,而容易忽略“優(yōu)育”。管理學(xué)生活動如同后天的“優(yōu)育”,則更多的是平衡各方面要素的管理智慧,讓這個活動健康成長,增強活動的影響力,不斷的發(fā)展壯大,在最大程度上延長他的存在。要做好學(xué)生會品牌活動的管理,就必須處理好學(xué)生會團(tuán)隊發(fā)展與團(tuán)隊成員的管理。團(tuán)隊是一直存在的_,成員是不斷交替更新的。要通過各種形式的培訓(xùn)、活動,明確團(tuán)隊的使命,把團(tuán)隊變成信仰一般的神圣,城墻一般堅不可摧。其次,要處理好團(tuán)隊文化與品牌活動文化的關(guān)系。文化是
11、形成團(tuán)隊協(xié)調(diào)發(fā)展的潤滑劑,是團(tuán)隊的各個職能部門,各個_內(nèi)的所有成員在相互獨立的情況下依然能夠做出一致的價值判斷。從某種意義上來說,團(tuán)隊拼的就是文化。簡單的說,團(tuán)隊文化適用于團(tuán)隊內(nèi)部,品牌活動文化適用于團(tuán)隊外部。團(tuán)隊文化用于凝聚人心,團(tuán)結(jié)力量,以打造出符合學(xué)生受眾所需的產(chǎn)品。品牌活動文化用于吸引學(xué)生,建立學(xué)生對品牌活動的忠誠度,以創(chuàng)造、管理出長期吸引學(xué)生的文化、理念。團(tuán)隊文化告訴別人,我們是什么樣的_;品牌活動文化告訴別人,我們?yōu)楹问芪?品牌活動的管理學(xué)生會品牌活動的管理主要是著眼于當(dāng)前的目標(biāo)和使命,以過去的活動為基礎(chǔ),通過凝練特色,結(jié)合實際情況進(jìn)行的持續(xù)的、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)工作。4.1品牌活動的
12、管理首先要利用好篩子,篩子的作用就是過濾,就是把一切與活動毫無關(guān)系的內(nèi)容都舍棄,這就是精準(zhǔn)的定位問題團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)實際需要和未來所要達(dá)到的預(yù)期效果確立正確的目標(biāo)。在計劃執(zhí)行的過程中,不斷進(jìn)行自我監(jiān)督、檢查、考核等,并且根據(jù)實際發(fā)展需要對目標(biāo)進(jìn)行正確的、科學(xué)的修正。4.2品牌規(guī)劃在全面的、有針對性的了解學(xué)生受眾的需求和客觀環(huán)境的前提下,應(yīng)運用科學(xué)的手段,發(fā)揮團(tuán)隊的智慧,整合有利的資源,對活動進(jìn)行詳細(xì)的分析,制定出詳細(xì)的品牌活動的規(guī)劃。4.3品牌設(shè)計品牌的推出過程不是一個簡單的生產(chǎn)過程,是對學(xué)生會品牌活動一種綜合設(shè)計。不僅要從學(xué)生會團(tuán)隊的需求和特點出發(fā),還要綜合考慮學(xué)生受眾的需求和特點,才能使最終的設(shè)
13、計成為品牌與學(xué)生受眾之間的真正紐帶,如品牌活動logo的設(shè)計,它使學(xué)生會團(tuán)隊的形象高度統(tǒng)一、視覺傳播資源充分利用,通過強烈的視覺沖擊、精準(zhǔn)的概念傳達(dá)以及獨特的形象識別,達(dá)到最理想的品牌活動傳播效果。在活動的開展中,應(yīng)充分利用多種渠道,進(jìn)行有針對性的宣傳,將品牌的核心信息準(zhǔn)確的傳遞到學(xué)生受眾,從而建立起有效的的品牌活動忠誠度。4.4品牌提升品牌塑造后,向?qū)W生受眾推廣后將引起一系列的變化。為確保品牌化活動的順利進(jìn)行和長期發(fā)展,必須通過科學(xué)的方法對品牌活動的狀況進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測能夠為品牌活動內(nèi)容的提升提供正確的方向和強有力的支持。隨著時代的發(fā)展和客觀環(huán)境的不斷變化,學(xué)生受眾的興趣和需求都會發(fā)生相應(yīng)的變化,管理者必須及時發(fā)現(xiàn)這種變化或趨
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