1、國企紀檢隊伍建設經驗材料X集團公司黨組深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和紀檢監察體制改革要求，持續 推動改革創新，通過“選、育、用、管四步法，鍛造堅強的紀檢隊伍。一、選：選優配強監督力量為政之要，莫先于用人。X集團公司黨組紀檢組深刻領會習近平總書記講話的精髓要義和 紀檢監察體制改革的內涵要求，堅決貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴格按照“信念堅決，為 民效勞，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔的標準，嚴把選人用人政治關、廉潔關、形象關，嚴 格依法依規操作，積極營造公開、公平、公正的良好選人用人環境，努力打造政治過硬、本領 過硬、作風過硬的紀檢隊伍。一是注重優化紀檢機構。在國有企業三項制度改革中，創新

2、實踐，推動監督先行，紀檢機 構增加X%,基層紀檢人員編制增加X%,切實做到了監督網絡橫到邊、縱到底、全覆蓋。二是人員選配注重堅持五個原那么。堅持“寧缺毋濫、好中選優的原那么，把政治素質 高、業務能力強、敢于較真碰硬的優秀員工充實到紀檢隊伍中；堅持不搞照顧性安排的原那么， 確保上崗人員過得硬，立得住，經得起群眾和組織的考驗；堅持優化完善隊伍結構的原那么， 拓寬渠道，注重從審計、會計、采辦等專業中選拔優秀員工，全面統籌選拔、培養、使用、交 流等工作；堅持設置崗位考察期的原那么，全面考察新進人員的政治素養、工作能力等多方面 情況，對不適宜、不勝任的人員及時調整出去；堅持競爭擇優的原那么，采取競爭上崗

3、、差額 推薦方案，變“伯樂相馬為“賽場選馬，做到競能力、挖潛力、展活力，提高選人用人公 信度，樹立正確的用人導向。三是注重選優配強基層監督力量。按照“優化年齡結構，強化梯隊建設；優化專業結構,提高監督質效；堅持以老帶新，確保改革平穩；堅持優中選優，確保人崗適配的原那么，從 公司優秀年輕干部庫和優秀人才庫中，精心挑選政治素質高、專業能力強、作風形象好的優秀 干部和優秀人才。選拔新增的一批紀檢人員，專業涵蓋審計、財務、商務、采辦等，自身優勢 在重要工作中得到了較好表達。二、育：培育提升工作能力全面從嚴治黨永遠在路上。紀檢機關作為專責機關，其政治屬性更強、工作任務更重、職 責權限更大、挑戰考驗更多。

4、必須順時應勢、固本強基，快速提升紀法貫穿和法法銜接的效果, 真正將紀檢干部培養成“全科醫生。X集團公司黨組紀檢組采取全員培訓、實戰鍛煉、師徒 結對等方式，培養鍛煉隊伍，積極適應高質量開展新要求。一是深化全員大培訓。舉辦三期“學講用培訓班、為期一周的紀檢新人業務培訓班和典 型案件研析交流，以及雙周“紀檢大講堂，人人走上講臺，展示特長優勢，紀檢人員政治理 論水平、業務能力、作風建設再提升。二是建立“結對幫扶機制、“師帶徒機制。X集團公司黨組紀檢組成立工作組，分別 對口聯系一個黨委派駐紀檢組，加強工作指導，解決基層實際問題，提高工作質效。堅持“以 老帶新，簽訂師徒協議，促進新人成長。三是營造濃厚的學

5、習文化。豐富學習載體，讓學習方式“鮮活起來。運用微信工作群、 微信公眾號，通過好文提供、經驗交流等方式，形成互學互鑒氣氛；到紅色教育基地“沉浸式 體驗，知往鑒來，傳承歷史。四是談心談話常態化。突出問題導向，常態化開展談心談話，及時掌握紀檢人員的思想動 態、工作情況、生活狀況，加強溝通理解，正向教育引導，及時糾正偏差，激發全員工作熱情,提升隊伍凝聚力、向心力。五是夯實工作根底。強化監督執紀根本功，編發紀檢實務研究標準文書格式匯編紀檢工作 指導手冊，推動紀檢工作標準化、標準化、程序化。六是激活“神經末梢。破解基層紀檢委員作用發揮不充分難題，穩步推進基層紀檢委員 隊伍建設，與黨委協作協同采取針對性教

6、育培訓，編發基層黨支部紀檢委員工作手冊、對紀檢 委員任職審核把關等有效措施，強化紀檢委員履職能力，推動監督觸角向基層延伸，實現從有 形向有效轉變。三、用：統籌使用形成合力打通堵點、攻克難點，推進紀檢工作高質量開展。X集團公司黨組紀檢組堅持系統觀念， 以加強監督實效為目標，充分發揮組織作用和系統優勢，通過人員力量、措施手段、任務攻關 的統一調配，切實做到優勢互補、同向發力，有效提高了日常監督和查辦案件的質量和效率。一是強化調查研究，全面摸清底數。有針對性地到所屬單位調研，與專家、黨外人士及群 眾面對面談話，進一步掌握了基層監督底數。二是優勢互補，統籌調配，發揮的改革效應。X集團公司黨組紀檢組對公

7、司 紀檢人員的專業結構、年齡結構和工作經歷等進行全面摸底及分析，結合各所屬單位及機關部 門的業務特點與監督難點，對公司派駐紀檢組、海外監督組、機關紀委人員進行統籌調配，確 保最大效能發揮人員特長，做到人崗相適、人盡其才。同時將老紀檢人員調配至新成立派駐紀 檢組，實現人員以老帶新、優勢互補，解決新組力量薄弱等問題，有力發揮“1+12的改 革綜合效應。三是堅持以干代訓，以工程練兵，發揮“室組地聯動的疊加效能。有意識的將新進紀檢人員放到平安培訓流于形式、兩節期間正風肅紀等重要專項工作中鍛煉，在實戰中培養人員實 干能力，通過邊學習，邊調研，邊工作，邊總結，打造政治素質高、業務能力強、工作作風實 的紀檢

8、隊伍；采取工程化的辦案模式，實現專業力量的有效整合及高效配置，在聯合作戰中發 揮個人專長，變“單兵作戰為“拳頭優勢，提高辦案質效，問題線索辦結時間由X天縮減 到X天，核查效率提升X%o四、管：強化自我監督執紀者必先守紀，律人者必先律己。X集團公司黨組紀檢組強化自我約束，著力加強自身 建設，以更嚴的標準、更嚴的紀律強化自我監督，通過嚴格考核、制度約束、約談提醒、警示 教育等方式，切實把“自己人管好，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供堅強組織保 證。一是加強紀檢考核。制定黨委派駐紀檢組人員日常管理工作指弓I,選人用人事項集體討論, 提高工作質量。制定黨委派駐機構考核方法，充分發揮考核的鼓勵約束

9、作用，進一步增強監督 的獨立性、權威性，實現有形覆蓋與有效覆蓋相統一。二是敢于刀刃向內。堅持問題導向，以召開民主生活會和組織生活會為契機，不遮掩、不 遮丑，直面問題，勇于開展批評與自我批評，對問題整改跟蹤監督，對整改不到位、屢改屢犯 的及時約談提醒。三是用制度管人管事。信任不能代替監督。X集團公司黨組紀檢組堅持嚴的主基調不動搖, 堅持目標導向，強化系統思維，系統學習中國共產黨紀律檢查委員會工作條例和監督執紀規那 么等，強化規矩意識，明確權力邊界，嚴格內控機制，結合實際，制定X個制度，切實做到用 制度管人管事，在行使權力上慎之又慎、在自我約束上嚴之又嚴。不管是誰，都要尊重制度， 都要堅持程序。四是持續深化“每月一問題專項工作。聚焦主責主業開展“每月一問題，找問題、補 短板、強弱項，累計發現并解決突出問題X個，對紀檢系統“每月一問題工作回憶盤點，發 現三方面突出問題，制訂改進措施，堅持集體審議，五次對“每月一問題進行“回爐再造， 實現了工作質量再提升。五是嚴管厚愛結合