1、醫院管理學會財務管理制度一、執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持勤 儉辦事業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關系，正 確處理國家、集體和個人三者的利益。二、執行國家財政部、民政部民間非營利組織會計制 度做好會計核算，編制財務會計報告，及時上報各種報表， 做好年度收支情況總結。三、嚴格遵守國家現金管理方法的規定，錢賬分管， 日清月結。四、財會人員熟悉社團管理的法律法規，具有高度責任 心和相應的業務知識，管好財、用好財，增收節支，加強核 算，提高資金使用效益。五、支票管理制度。申請領取支票，要填寫申請單。經秘書長審批后向財務 人員借取。經辦人使用支票后，7天內將發票交回財務核報。 如不慎

2、喪失支票，應及時報告財務人員和秘書長，以便采取 相應補救措施，減少損失，對經辦人給予一定的處分。六、現金管理制度。1、報銷單據，由經辦人填寫“現金支出證明單”，經 秘書長批準，交財務人員辦理。2、凡開支500元（含500元）以上的，要先提出書面 預算報告，列出工程、價格，經主管副會長批準；500元以 下開支，由秘書長審批，方可借支和核報，特殊情況可口頭 請不。3、因公出差或市內交通，須經主管副會長審批，憑證 核報。七、學習班有關費用收支。1、常規班（不請省外專家和國外專家），在4天以內 的原那么上每天收會務費100元，每增加一天，增收50元， 特殊情況另定。2、住宿費由學員自付，標準應在學習班

3、通知上說明， 為方便學員返程，節約開支，學習班盡量安排上午結束。八、對專業委員會（分會）財務管理要求。1、各專業分會的業務收支，一律納入學會財務統一管 理。2、各專業分會在組織辦班或會議及各種活動，應在開 班前7T0天提出書面預算，如與專業委員會（分會）共同 舉辦的，主辦人和分會主委要在預算上簽名，經領導審核后, 交財務室備案，并嚴格按預算執行。3、各專業委員會應在辦班或會議及活動結束后，務必 在十個工作日內結帳，作出決算報告，和填寫好各種辦班、 會議情況綜合表，對帳相符后，財務室將填表一式三份, 一份給各專業分會備查。4、凡每次組織辦班或會議的收入，除支付資料、講課 勞務等費用外，如有結余，

4、學會與分會分成比例，由原各50% 調整為學會40%、分會60%的比例分成。平時分會的活動開 支在60%內支出，均需使用正規發票報銷。凡無發票使用現 金支出的須經領導同意，并計收10%稅金。5、教師講課費，可根據收支情況酌定，本省內按500 1000元/次,外省按10002000元/次計算。6、主持上課的主持人發300500元勞務費，主持討論 會（沙龍）發200300元。7、各分會如有單項發給主委、副主委、常委的勞務費， 由各分會負責，計入分會收支帳戶。8、凡開支超過3000元，應事先書面請示學會領導。現 金支出限定2000元內；對公一律使用支票付帳。使用支票 須先填寫借支單，（填寫 付帳單位、時間、原因、金額 等），請示領導同意后方可開支。帳務報銷須持正規發 票 要有稅局及使用單位公章，發票反面簽收款人姓名。9、各專業委員會各自組織活動中的所需費用，原那么上 以班（會）養班（會），均應在各自分成款中支出。如必須 組織的活動，不敷支出時，經學會領導同意，可暫向學會借 支，但應積極組織活動，增收節支。10、各分會的財務收支情況，每年年