1、第11頁共11頁2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文不求真務(wù)實(shí)的十種表現(xiàn)1.不思進(jìn)取、得過且過，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，思想上故步自封、停滯不前，工作上敷衍了事、庸碌無為。2.作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，滿足于一般號召，抓工作浮光掠影，搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，身子沉不下去，對實(shí)際情況不甚了了。3.好大喜功、急功近利，不按客觀規(guī)律辦事，不顧現(xiàn)實(shí)條件，提不切實(shí)際的高指標(biāo)，搞違背科學(xué)的瞎指揮，導(dǎo)致決策失誤，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。4.隨心所欲、自搞一套，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的方針政策和工作部署，甚至搞“上有政策，下有對策”，不僅損害國家的全局利益，而且侵犯群眾切身利益

2、。5.心態(tài)浮躁、追名逐利，一事當(dāng)前，總是算計(jì)個(gè)人得失，習(xí)慣于做表面文章，熱衷于搞“_”、“_”，脫離群眾，_。6.弄虛作假、欺上瞞下，報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問題，蒙蔽群眾，欺騙上級。7.明哲保身、患得患失，在原則問題上采取事不關(guān)已、高高掛起的態(tài)度，奉行“你好、我好、大家好”的處世哲學(xué)，不開展批評，不讓人批評，甚至壓制批評。8.貪圖享受、奢侈浪費(fèi)，追求低級趣味，熱衷于個(gè)人享樂，大吃大喝，大手大腳，鋪張浪費(fèi)。9.以權(quán)謀私、_，干工作不是先考慮群眾利益，而是先考慮小團(tuán)體、本部門、本單位的利益，亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派，侵害群眾利益，甚至中飽私囊。10.高高在上、脫離群眾，對群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，工作

3、方法簡單粗暴，甚至肆意欺壓群眾。2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文（二）為大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神，進(jìn)一步提高我局干部職工文明素質(zhì)，經(jīng)研究決定在全局開展“文明餐桌”行動(dòng)和“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、活動(dòng)意義開展“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)要以_為指導(dǎo)，以提_部職工文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，樹立“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半縷半絲恒念物力維艱”的理念，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效能，津補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放和招待費(fèi)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，中央和省、_勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，向全局干部職工大力普

4、及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為，提高文明用餐素質(zhì)，使干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約，_鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，全面營造文明節(jié)儉的良好社會(huì)風(fēng)氣。二、實(shí)施辦法1、制作并在餐廳門口擺放“實(shí)施文明餐桌行動(dòng)，倡導(dǎo)用餐文明行為”、“文明餐桌公約”告示牌。在餐廳墻面、柱面張貼以“文明用餐、節(jié)約惜福”為主題的張貼畫。2、以手機(jī)短信形式對全體干部職工進(jìn)行“文明餐桌公約”及“文明餐桌行動(dòng)”口號宣傳。3、教育干部職工吃多少盛多少，用餐不剩菜、不剩飯；講營養(yǎng)，不挑食；講秩序，不喧嘩；講究衛(wèi)生，注意形象，文明用餐。4、節(jié)約用電用水。充分利用自然光照，推廣使用節(jié)

5、能燈具，做到出門隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”等能耗空放現(xiàn)象；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開關(guān)；辦公場所空調(diào)溫度設(shè)置要適當(dāng)；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，_或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，防止跑冒滴漏，水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，避免“長流水”現(xiàn)象。5、充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙面用紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量；嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇_、電話、掛號、普通郵件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時(shí)間。6、加強(qiáng)公車使用管理和出差管理。嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度；壓縮車輛

6、修理費(fèi)、燃油費(fèi)等支出，嚴(yán)格維修報(bào)批和報(bào)銷手續(xù)，堅(jiān)決杜絕私車費(fèi)用在單位報(bào)銷現(xiàn)象。三、活動(dòng)要求開展“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)意義深遠(yuǎn)，要大力宣傳“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)中的先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，營造“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。干部職工要自覺從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、不剩飯、不剩菜的良好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部要立說立行，以自身的表率作用推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。還要根據(jù)創(chuàng)建文明城市要求，積極探索、完善“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)辦法，使該項(xiàng)工作長期化、規(guī)范化，保證“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行

7、動(dòng)不流于形式，使厲行節(jié)約、文明用餐習(xí)慣真正深入人心，成為干部職工的自覺行為。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。黨的_以來，厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)日益成為全社會(huì)_焦點(diǎn)，_做出關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)的重要批示，各級黨、政、企也先后發(fā)出通知做了專題部署，引起社會(huì)廣泛_。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)部署，落實(shí)好項(xiàng)目厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)工作，我處認(rèn)真按照公司要求，制定實(shí)施方案如下：一、建立完善“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”工作機(jī)構(gòu)處機(jī)關(guān)成立了處長牽頭的“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)_機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，明確了實(shí)施部門，將“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”分解到各職能部門，明確責(zé)任。_機(jī)構(gòu)：

8、組長：鄭小峰副組長：賈學(xué)正成員：柴明尚德慧孟秀元史建峰朱前文領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由孟秀元兼任。二、“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”宣傳工作根據(jù)公司有關(guān)精神，從“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”宣傳方面抓起，本著節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)員、方方面面節(jié)約創(chuàng)新的原則，在項(xiàng)目部各個(gè)角落形成了良好氛圍，使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到_%。1、通過會(huì)議傳達(dá)、出板報(bào)、懸掛條幅等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳，曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起，從參與管理的各部門抓起，從節(jié)約每一頁紙張、每1一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā)，以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo)，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹立創(chuàng)新與

9、節(jié)能的觀念和意識，逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。2、項(xiàng)目部定時(shí)不定時(shí)地對階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行檢查，實(shí)行每天的工作“碰頭會(huì)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問題，從節(jié)能的角度出發(fā)，查清存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有效的改進(jìn)和處理方法，對次日的施工進(jìn)行安排，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決。三、“厲行節(jié)約，_浪費(fèi)”工程管理實(shí)施計(jì)劃1、項(xiàng)目部設(shè)施方面項(xiàng)目部從駐地建設(shè)就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從居民區(qū)接連個(gè)人水管用水開始，項(xiàng)目部全部埋設(shè)用水管道，購置太陽能熱水系統(tǒng)，項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明，利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容，減少變壓器的購置與_，充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念

10、。項(xiàng)目部投入資金購置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，實(shí)行辦公自動(dòng)化和無紙辦公。盡量減少大規(guī)模會(huì)議的次數(shù)，利用用餐、休息時(shí)間開碰頭會(huì)。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起，節(jié)約用電、用水，將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中，營造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項(xiàng)目部人員精簡_機(jī)構(gòu)，合理安排施工，減少人力方面的消耗和投入，及時(shí)給職工充電，盡量精簡項(xiàng)目部_機(jī)構(gòu)，使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少人力資源的浪費(fèi)。對施工的_和管理上，盡量做到科學(xué)、合理，避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，減少工程施工的人力投入。3、材料管理_把好材料進(jìn)場關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)

11、量”的原則，做到貨比多家。在材料供貨方的選擇、材料單價(jià)的確定，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理辦法、“三重一大”事項(xiàng)_決策制度及“三標(biāo)一體”的規(guī)定，做到由相關(guān)人員會(huì)議決定，廣泛收集材料價(jià)格信息變化，及時(shí)調(diào)整材料單價(jià)，真正做到陽光采購，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。岢臨項(xiàng)目部在材料進(jìn)場方面全部采取電子攝像頭監(jiān)控，電腦機(jī)打票過磅的方式，對主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場全部進(jìn)行過磅；混凝土出場按拌和盤數(shù)進(jìn)行計(jì)量，做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場，由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸，做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對比出料量和設(shè)計(jì)用料量，做出盈虧分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、機(jī)械管理項(xiàng)目部要盡量減少機(jī)械設(shè)備的閑置，充分考慮施工實(shí)際情況，將利用率

12、低、及時(shí)退場，減少機(jī)械的浪費(fèi)。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部要派專人進(jìn)行設(shè)備施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理辦法和“三重一大”事項(xiàng)_決策制度，堅(jiān)持_研究，優(yōu)先使用本單位自有機(jī)具，嚴(yán)格審批程序，按需租賃，并及時(shí)簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同和廉政合同，以此嚴(yán)格管理，高效使用。并每月對各種施工機(jī)械進(jìn)行單機(jī)考核，從機(jī)械的使用上爭取節(jié)能降耗。4、激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目部針對節(jié)能工作要制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，采取重獎(jiǎng)重罰的形式，對進(jìn)行節(jié)能創(chuàng)效做出表率和貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工的創(chuàng)新、節(jié)能的積極性。四、項(xiàng)目部節(jié)能工作(一)、制度建設(shè)1、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗教育，_項(xiàng)目全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。2、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電競賽與評比活

13、動(dòng)。項(xiàng)目部要經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能節(jié)電的競賽與評比活動(dòng)，使之成為了一種風(fēng)氣。開展班組之間競賽，部門之間競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能節(jié)電達(dá)到新的水平，點(diǎn)滴的節(jié)約不僅帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也培養(yǎng)了每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神。3、實(shí)行易耗品(拖把、掃帚、洗衣粉、洗滌劑、復(fù)印紙、鋼筆、圓珠筆、筆記本等)部門承包管理辦法。空調(diào)使用，夏季、冬季沒有必要開的空調(diào)及時(shí)關(guān)閉。4、日常制度。下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)各類電器用品，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。5、建立了節(jié)能節(jié)電教育制度，將節(jié)能節(jié)電納入對職工上崗培訓(xùn)的課程內(nèi)容，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識和行為。(二

14、)、節(jié)約用水1、洗手、刷碗及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水，將現(xiàn)有水龍頭改為快速開關(guān)式，控制流量。2、將洗衣機(jī)用過的水，來沖廁所，用洗菜水拖地。揚(yáng)塵灑水盡量使用沉淀池里的水。(三)、節(jié)約用電1、各部門日光燈使用節(jié)能型燈具，天好光線充足時(shí)少開燈。夜間工作時(shí)，嚴(yán)禁開四盞燈。施工現(xiàn)場禁止開長明燈。2、冰箱內(nèi)框上掛貼塑料薄膜，像門簾一樣，減少了冰箱開門時(shí)的冷空氣流失，節(jié)約用電。3、減少空調(diào)、電暖氣的使用時(shí)間和頻率，人在開，人走滅。(四)、節(jié)約用品1、一次性茶杯、乳膠手套等用品選擇質(zhì)量好的分多次使用。2、項(xiàng)目部辦公室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)電話，節(jié)約電話費(fèi)用。3、部門配備u盤替代磁帶、光盤，節(jié)約資金。(五)、廢物利用在項(xiàng)目

15、部顯眼位置設(shè)立廢舊物品回收箱，分為可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱，使員工養(yǎng)成降低能耗，提高效益的良好習(xí)慣。我們要充分認(rèn)識狠抓浪費(fèi)的鮮明態(tài)度重要性和迫切性。我們更應(yīng)該加大宣傳引導(dǎo)力度，弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的宣傳，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約，_浪費(fèi)在全處蔚然成風(fēng)。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)(_-_學(xué)年度第二學(xué)期)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)_印發(fā)_厲行勤儉節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)重要批示_精神，我校從實(shí)際出發(fā)，特制定白蜆小學(xué)厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案：一、總體思路以_為指導(dǎo)，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，以健全制度，建立長效機(jī)制為保證，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，

16、進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識，形成堅(jiān)持“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”的良好風(fēng)尚。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地監(jiān)督本方案有效地落實(shí)到位，特成立白蜆小學(xué)厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由_云校長擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組具體成員如下：組長：副組長：成員：三、工作措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。_我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)_印發(fā)_精神，通過學(xué)習(xí)、整改，不斷提高厲行節(jié)約意識，增強(qiáng)厲行節(jié)約的自覺性。讓“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識深入人心。要在全校樹立節(jié)約意識，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的校園風(fēng)氣，讓節(jié)約變成一種時(shí)尚。2、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)財(cái)務(wù)管

17、理相關(guān)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、保證信息暢通，加強(qiáng)假期值班、帶班工作。4、以活動(dòng)為載體，由大隊(duì)部牽頭，_開展系列“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生們的節(jié)約意識。(1)、各班要做好垃圾分裝與廢品回收工作。(2)、開展“我的節(jié)約故事”演講比賽活動(dòng)，_學(xué)生介紹自己節(jié)約的點(diǎn)滴故事，用身邊的事教育身邊的人。(3)、開展“養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣從我做起”主題班隊(duì)會(huì)，并進(jìn)行評比；5、建立建全制度，制約鋪張浪費(fèi)行為，進(jìn)行定期檢查，促進(jìn)“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)開展。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)市園結(jié)合本局實(shí)際，采取有效措施，從三個(gè)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約精神。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確市局高度重視，成立了“厲行節(jié)約、_鋪張

18、浪費(fèi)”督查小組，負(fù)責(zé)局系統(tǒng)的鋪張浪費(fèi)督查工作，杜絕局系統(tǒng)違反規(guī)定、鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。二、完善制度，自覺接受群眾監(jiān)督在原有制定的基礎(chǔ)上，對苗木的采購、費(fèi)用報(bào)銷、接待標(biāo)準(zhǔn)、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部工作制度，做了進(jìn)一步細(xì)化和完善，設(shè)立政務(wù)公開欄，增加透明度，公開_電話，自覺接受群眾監(jiān)督。三、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任(一)精簡會(huì)議、文件。一是本著少開會(huì)、開短會(huì)的原則簡化會(huì)議程序，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，提高會(huì)議質(zhì)量和效率。二是嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的發(fā)文數(shù)量和文件字?jǐn)?shù)。為保證文件質(zhì)量，我局在核稿上由辦公室統(tǒng)一把文字關(guān)，完稿后發(fā)送實(shí)行“單一出口制”，以此減少和杜絕文件錯(cuò)發(fā)、亂發(fā)、濫發(fā)現(xiàn)象。三是實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)文件電子化。充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢，加大工作人員的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)人人能用電腦收發(fā)、瀏覽、處理文件，減少傳送紙質(zhì)件。(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。堅(jiān)持公_用，杜絕公車私駕、聚親、釣魚等違規(guī)行為。車輛維修保養(yǎng)采取定點(diǎn)維修。要求駕駛員自覺遵守交通規(guī)則和秩序，違章的經(jīng)濟(jì)處罰由駕駛員全部承擔(dān)。(三)規(guī)范考察和培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。杜絕以各種名義用公款出國旅游的現(xiàn)象。差旅費(fèi)的報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度。幾年來沒有發(fā)生公款出國、出境、攜帶家屬等違規(guī)行為。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定。工作用餐，實(shí)行對口接待，減少陪同人員。接待標(biāo)準(zhǔn)是，嚴(yán)格執(zhí)