1、食品有限公司 公司規(guī)章制度PAGE PAGE - 72 -規(guī)章制度匯編食品有有限公司司行政部部編制二一年五月月目 錄1、致員員工的一一封信112、公司司簡介223、員工工守則334、員工工日常行行為規(guī)范范445、職務(wù)務(wù)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則556、人事事管理制制度887、薪酬酬管理制制度1148、勞動(dòng)動(dòng)考勤管管理制度度1179、安全全生產(chǎn)管管理制度度22010、安安全衛(wèi)生生管理制制度2411、安安全保衛(wèi)衛(wèi)管理制制度3212、消消防安全全管理制制度3713、安安全保密密制度4114、宿宿舍管理理制度4215、檔檔案管理理制度4616、圖圖書管理理?xiàng)l例57行政管理理工作職職責(zé)描述述、行政主管管職責(zé)負(fù)責(zé)編制制公

2、司各各規(guī)章、制度、辦法，并根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行行修訂，以滿足足公司現(xiàn)現(xiàn)狀及長長遠(yuǎn)發(fā)展展的需要要。逐步完善善公司各各部門工工作協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制，確保跨跨部門工工作的協(xié)協(xié)調(diào)性。組織舉行行周例會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門突出問問題的協(xié)協(xié)商和解解決，并并逐步推推動(dòng)其他他跨部門門協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)制形式式的有效效探討與與實(shí)行。落實(shí)執(zhí)行行公司各各項(xiàng)決議議和措施施。監(jiān)督管理理后勤、衛(wèi)生、紀(jì)律檢檢查工作作。維護(hù)執(zhí)行行公司各各項(xiàng)管理理制度、試行辦辦法，確確保持續(xù)續(xù)執(zhí)行。維護(hù)和實(shí)實(shí)施公司司的工薪薪規(guī)定，依市場場情況不不定時(shí)反反饋薪酬酬待遇建建議，確確保薪酬酬增長與與業(yè)績效效益掛鉤鉤、符合合公平增增長的原原則。為公司提提出合理理的人力力資

3、源管管理建議議。制訂員工工培訓(xùn)方方案，有有效培養(yǎng)養(yǎng)和穩(wěn)定定公司團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)。逐步試探探實(shí)施并并最終建建立整套套長效的的績效考考核體系系。向下級下下達(dá)工作作任務(wù)，提供必必要的任任務(wù)信息息，幫助助部門下下屬達(dá)到到工作目目標(biāo)，激激勵(lì)下屬屬完成工工作和改改善完成成途徑。監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)下屬屬的工作作情況，公正、公平考考核下屬屬工作。關(guān)心下屬屬工作，幫助解解決下屬屬之間的的工作矛矛盾。協(xié)助公司司對外事事務(wù)，協(xié)協(xié)調(diào)接待待外來單單位和人人員的來來訪工作作。負(fù)責(zé)公司司安全保保衛(wèi)工作作措施的的執(zhí)行與與管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督督管理機(jī)機(jī)電與設(shè)設(shè)備管理理工作的的有效運(yùn)運(yùn)作。負(fù)責(zé)保持持與食堂堂承辦商商的溝通通聯(lián)系業(yè)業(yè)務(wù)，監(jiān)監(jiān)督食堂

4、堂根據(jù)公公司要求求開展員員工伙食食承辦業(yè)業(yè)務(wù)，及及時(shí)反饋饋相關(guān)信信息。把好有關(guān)關(guān)關(guān)聯(lián)報(bào)報(bào)銷票據(jù)據(jù)的經(jīng)手手復(fù)核環(huán)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)實(shí)行行5S（7S）活動(dòng)的的有效開開展。積極有效效推行公公司企業(yè)業(yè)文化與與團(tuán)隊(duì)建建設(shè)并保保持持續(xù)續(xù)實(shí)施。總經(jīng)理臨臨時(shí)交辦辦的其他他工作。其他須經(jīng)經(jīng)辦的工工作。行政文員員職責(zé)負(fù)責(zé)外聯(lián)聯(lián)事務(wù)經(jīng)經(jīng)辦。（包括對對外單位位送報(bào)表表文件、對外辦辦理公司司證件、審核資資料準(zhǔn)備備、對外外聯(lián)誼業(yè)業(yè)務(wù)的聯(lián)聯(lián)系等）協(xié)助行政政主管進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)內(nèi)行政政監(jiān)督職職能（包包括衛(wèi)生生監(jiān)督、宿舍監(jiān)監(jiān)督、55S監(jiān)督督、員工工工作情情況監(jiān)督督、員工工工作作作風(fēng)監(jiān)督督）。組織和豐豐富員工工文化與與娛樂活活動(dòng)。負(fù)責(zé)郵發(fā)發(fā)

5、函件、包裹和和發(fā)票的的收發(fā)工工作。會(huì)議組織織與公司司、部門門內(nèi)部會(huì)會(huì)議記錄錄。外來單位位人員的的接待工工作。除人事資資料外的的資料檔檔案管理理。行政執(zhí)法法的落實(shí)實(shí)與執(zhí)行行，跟進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)行行政管理理的后事事工作。協(xié)助行政政主管對對公司具具體決議議，以及及公司交交辦的其其他經(jīng)辦辦事項(xiàng)的的落實(shí)情情況，進(jìn)進(jìn)行有效效跟進(jìn)、催辦和和監(jiān)督。后勤（清清潔、衛(wèi)衛(wèi)生）事事務(wù)監(jiān)督督與管理理，制訂訂和記錄錄三防和和蟲害數(shù)數(shù)據(jù)。登記審核核員工出出差情況況及出差差報(bào)銷的的辦理。協(xié)助行政政主管對對外來單單位業(yè)務(wù)務(wù)的承辦辦。協(xié)助行政政主管審審核離職職與入職職人員的的各種手手續(xù)是否否到位、合理。核對各往往來職能能部門送送交本部部

6、存檔資資料，歸歸檔、分分類、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、清清查和整整理，對對各密級級進(jìn)行定定期檢查查篩選，負(fù)責(zé)各各逾期保保存資料料的銷毀毀工作。對公司行行政工作作出現(xiàn)的的新情況況及時(shí)反反饋，向向行政主主管提出出建設(shè)性性意見和和建議，并推動(dòng)動(dòng)新行政政措施的的執(zhí)行和和保持。協(xié)助行政政主管對對本部門門工作人人員的紀(jì)紀(jì)律與工工作行為為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。負(fù)責(zé)辦公公室用品品、廠區(qū)區(qū)、工作作場所消消防器材材的采購購申請。協(xié)助行政政主管進(jìn)進(jìn)行各部部門專項(xiàng)項(xiàng)工作的的協(xié)調(diào)辦辦理，理理順協(xié)作作關(guān)系。負(fù)責(zé)宿舍舍的日常常管理工工作。行政主管管交辦的的其他事事務(wù)。須經(jīng)辦的的其他事事務(wù)。人事文員員職責(zé)根據(jù)公司司實(shí)際情情況，落落實(shí)各崗崗位人員員的招聘

7、聘與錄用用工作。組織和安安排公司司內(nèi)部培培訓(xùn)工作作，制訂訂培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。聯(lián)系策劃劃公司外外部培訓(xùn)訓(xùn)工作，統(tǒng)籌外外訓(xùn)工作作的執(zhí)行行和后續(xù)續(xù)反饋工工作。制訂公司司員工考考核工作作，參與與制訂各各激勵(lì)機(jī)機(jī)制。及時(shí)有效效反饋公公司各部部門崗位位人事隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)情況。負(fù)責(zé)對報(bào)報(bào)刊和圖圖書分類類整理與與借閱手手續(xù)的辦辦理，并并將各圖圖書年度度管理情情況編制制成冊匯匯報(bào)部門門主管。協(xié)助行政政主管統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人事事相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，建建立可靠靠有效的的人員數(shù)數(shù)據(jù)庫并并加以更更新，不不斷改善善人員數(shù)數(shù)據(jù)庫的的構(gòu)成因因素。協(xié)助行政政主管研研究提出出可行的的人員激激勵(lì)機(jī)制制。承辦總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的臨時(shí)時(shí)人事事事項(xiàng)對各部門門崗位人人

8、員編制制、動(dòng)態(tài)態(tài)及時(shí)向向部門行行政主管管反饋。協(xié)助行政政主管落落實(shí)公司司相關(guān)的的人事任任免與變變更。協(xié)助行政政主管根根據(jù)人力力市場和和當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并根根據(jù)公司司實(shí)際情情況，制制訂有效效的、能能激勵(lì)員員工的公公司薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)并并加以執(zhí)執(zhí)行。整理分類類人事申申請、工工作日志志、設(shè)備備說明書書、員工工健康證證辦理，并對上上述資料料進(jìn)行有有序管理理。負(fù)責(zé)辦理理新員工工入續(xù)手手續(xù)和員員工離職職手續(xù)，并提出出合理性性建議。管理員工工考勤事事務(wù)，做做好月總總、季總總、年總總明細(xì)，負(fù)責(zé)考考勤巡查查與記錄錄，反饋饋員工考考勤情況況。與行政文文員協(xié)調(diào)調(diào)辦理員員工工傷傷等保險(xiǎn)險(xiǎn)、社保保費(fèi)事務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)公司司食堂管

9、管理工作作和數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)與食食堂外聯(lián)聯(lián)工作等等。每月統(tǒng)計(jì)計(jì)水費(fèi)、電費(fèi)及及相關(guān)資資料存檔檔。公司集群群網(wǎng)號碼碼的辦理理工作。復(fù)印機(jī)費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算及使用用登記管管理。承辦部門門行政主主管交辦辦的事項(xiàng)項(xiàng)。其他須辦辦理的經(jīng)經(jīng)辦事務(wù)務(wù)。設(shè)備科主主任職責(zé)責(zé)協(xié)助公司司管理設(shè)設(shè)備科工工作，負(fù)負(fù)責(zé)處理理或跟進(jìn)進(jìn)設(shè)備機(jī)機(jī)電修理理情況；及時(shí)跟跟進(jìn)修理理工作的的情況和和信息反反饋。制訂設(shè)備備管理手手冊和設(shè)設(shè)備修理理程序。實(shí)行設(shè)備備數(shù)據(jù)化化管理，建立公公司設(shè)備備臺賬；并根據(jù)據(jù)公司的的實(shí)際情情況加以以完善、審批。向公司提提出設(shè)備備維護(hù)和和保養(yǎng)及及使用提提出合理理化建議議，制定定設(shè)備日日常維護(hù)護(hù)與保養(yǎng)養(yǎng)方案或或措

10、施，防止設(shè)設(shè)備各種種意外故故障。建立公司司設(shè)備的的電腦數(shù)數(shù)據(jù)、形形成數(shù)據(jù)據(jù)庫；利利用電腦腦資源對對公司所所有設(shè)備備進(jìn)行有有效的維維護(hù)、分分配及管管理。負(fù)責(zé)公司司三防設(shè)設(shè)備器材材的管理理，包括括檢修、維護(hù)、清潔、添加、更改、報(bào)廢等等。負(fù)責(zé)公司司消防設(shè)設(shè)備器材材的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)消防品品的維護(hù)護(hù)、布置置、清潔潔、安全全性檢測測、操作作使用規(guī)規(guī)范、報(bào)報(bào)廢等管管理工作作。負(fù)責(zé)全公公司門窗窗、用電電、用水水、照明明、開關(guān)關(guān)等設(shè)備備使用情情況。建立有效效的設(shè)備備情況網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息并加以以完善。規(guī)范各種種設(shè)備的的操作指指引和一一般事故故應(yīng)急處處理措施施。對設(shè)備采采購、投投入使用用、故障障維修、出廠保保修、報(bào)報(bào)廢

11、等進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。評估設(shè)備備的安全全能性，對危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)備生生產(chǎn)工作作進(jìn)行叫叫停，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際制訂訂臨時(shí)操操作方案案或指引引、監(jiān)督督和了解解情況，向公司司反饋安安全指數(shù)數(shù)。針對設(shè)備備安全情情況進(jìn)行行監(jiān)管，并提出出具體改改善方案案。保證公司司生產(chǎn)設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)作、保證生生產(chǎn)不因因設(shè)備問問題停產(chǎn)產(chǎn)。保證公司司監(jiān)控系系統(tǒng)正常常運(yùn)作、確保有有效運(yùn)行行。保證公司司各種辦辦公室設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)作、確保有有效運(yùn)行行、不影影響辦公公室日常常工作。協(xié)調(diào)部門門交流工工作。承辦總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他事務(wù)。其他須經(jīng)經(jīng)辦的工工作。設(shè)備管理理員職責(zé)責(zé)協(xié)助上司司主管管管理設(shè)備備科工作作，負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備科科文書工工作、處處理或跟跟進(jìn)設(shè)

12、備備機(jī)電修修理情況況及時(shí)反反映修理理工作的的跟進(jìn)和和反饋事事宜。建立公司司的設(shè)備備管理實(shí)實(shí)用臺帳帳，并根根據(jù)實(shí)際際情況加加以完善善和修解解。對設(shè)備維維護(hù)和保保養(yǎng)及使使用提出出合理化化建議，制定設(shè)設(shè)備日常常維護(hù)與與保養(yǎng)方方案或措措施，有有效防止止設(shè)備非非正常損損壞或故故障。建立設(shè)備備維護(hù)及及保養(yǎng)電電腦數(shù)據(jù)據(jù)、提供供永久性性可查找找數(shù)據(jù)庫庫；利用用電腦數(shù)數(shù)據(jù)資源源對公司司所有設(shè)設(shè)備進(jìn)行行有效的的維護(hù)及及管理。負(fù)責(zé)公司司三防設(shè)設(shè)備日常常管理，包括檢檢修、維維護(hù)、清清潔、添添加、更更改、報(bào)報(bào)廢等記記錄。負(fù)責(zé)公司司消防設(shè)設(shè)備日常常管理，負(fù)責(zé)消消防品的的維護(hù)、布置、清潔安安全性檢檢測、操操作使用用、報(bào)廢廢

13、等管理理工作，確保事事故危害害發(fā)生時(shí)時(shí)能投入入使用記記錄。負(fù)責(zé)公司司門窗、用電、用水、照明、開關(guān)等等設(shè)備的的維護(hù)、修理、更換記記錄。合理利用用公司現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備資源建建立有效效的設(shè)備備情況網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息并加以以完善。規(guī)范設(shè)備備的操作作指引、使用方方法和一一般事故故應(yīng)急處處理措施施。編制設(shè)備備采購、投入使使用、故故障維修修、出廠廠保修、報(bào)廢等等管理程程序。評估設(shè)備備的安全全能性，對危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)備生生產(chǎn)工作作進(jìn)行干干預(yù)和管管理，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際制訂訂臨時(shí)操操作方案案或指引引、并加加以扶助助操作、監(jiān)督和和了解情情況，并并向主管管人員反反饋安全全指數(shù)。針對設(shè)備備安全情情況進(jìn)行行監(jiān)管，并提出出具體改改善措施施。保

14、證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正常運(yùn)作作、暢通通無故障障。保證公司司監(jiān)控設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)作、確保有有效運(yùn)行行。保證公司司辦公設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)作、確保有有效運(yùn)行行。承辦部門門主管交交辦的事事項(xiàng)。承辦總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他事務(wù)。其他須經(jīng)經(jīng)辦的工工作。技術(shù)員（機(jī)電修修理）職職責(zé)：負(fù)責(zé)公司司的供電電線路和和照明線線路的管管理、保保管及維維修。負(fù)責(zé)電機(jī)機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)機(jī)、供電電房的管管理、清清潔、保保養(yǎng)和維維修。負(fù)責(zé)各種種生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的管管理、保保養(yǎng)及維維修。負(fù)責(zé)各種種辦公室室設(shè)備的的安裝、維修。負(fù)責(zé)各種種辦公設(shè)設(shè)備和后后勤設(shè)施施的定期期檢查、維修、更換；對各種種后勤設(shè)設(shè)施，包包括消防防器材、熱水器器、水管管和照明明系統(tǒng)管管理

15、維護(hù)護(hù)。按設(shè)備管管理規(guī)定定定時(shí)、定期檢檢查公司司的各項(xiàng)項(xiàng)電路、設(shè)備情情況、做做好工作作記錄。對公司特特種設(shè)備備進(jìn)行定定期檢查查、加潤潤滑油、更改輔輔助材料料，做好好安全記記錄。參與新設(shè)設(shè)備或新新系統(tǒng)的的安裝與與調(diào)試（包括消消防器材材、水管管、發(fā)電電機(jī)、供供電等相相關(guān)方面面的系統(tǒng)統(tǒng)）。負(fù)責(zé)保管管維護(hù)各各種機(jī)電電維修時(shí)時(shí)使用的的工作工工具；實(shí)實(shí)行責(zé)任任制管理理。參與生產(chǎn)產(chǎn)部日常常生產(chǎn)時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的各項(xiàng)設(shè)設(shè)備檢測測、調(diào)試試。按工作程程序在接接到報(bào)修修任務(wù)時(shí)時(shí)及時(shí)趕趕赴現(xiàn)場場，及時(shí)時(shí)維修并并分折情情況，填填寫維修修記錄。履行上級級交辦的的其它事事務(wù)。管理各種種電用設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施。保安人員員負(fù)責(zé)對公公司各

16、個(gè)個(gè)場所的的事故預(yù)預(yù)防、警警戒及檢檢查工作作負(fù)責(zé)對公公司的各各種突發(fā)發(fā)事故采采取應(yīng)急急措施負(fù)責(zé)對進(jìn)進(jìn)出公司司的人員員進(jìn)行記記錄負(fù)責(zé)對進(jìn)進(jìn)出公司司的各種種車輛進(jìn)進(jìn)行記錄錄負(fù)責(zé)對進(jìn)進(jìn)出公司司的各種種物品進(jìn)進(jìn)行查驗(yàn)驗(yàn)及放行行。負(fù)責(zé)防止止竊盜，協(xié)助行行政療維維持公司司的秩序序，及時(shí)時(shí)制止公公司員工工的違紀(jì)紀(jì)或暴力力行為。負(fù)責(zé)對公公司的外外來信件件及物品品進(jìn)行簽簽收。完全上司司交辦的的工作。企業(yè)行政政組織結(jié)結(jié)構(gòu)與設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)行政政日常工工作規(guī)范范企業(yè)員工工行為規(guī)規(guī)范企業(yè) 人人事管理理企業(yè)環(huán)境境衛(wèi)生管管理治安與消消防管理理勞動(dòng)安全全管理致員工的的一封信信各位新員員工：歡迎您加加入食品有有限公司司，食品有有限

17、公司司將成為為你的事事業(yè)新起起點(diǎn)。食品品有限公公司將為為你提供供一個(gè)環(huán)環(huán)境優(yōu)美美的工作作平臺。如果你你是一位位工作態(tài)態(tài)度認(rèn)真真，思想想積極向向上，動(dòng)動(dòng)作敏捷捷，并且且能夠忍忍耐高溫溫工作，能夠刻刻苦耐勞勞，能夠夠遵守各各種工作作紀(jì)律、規(guī)章制制度的社社會(huì)勞動(dòng)動(dòng)者。請請你到我我們這里里來；這這里就是是展現(xiàn)你你技術(shù)、才能的的好地方方。本冊規(guī)章章制度是是我司對對員工管管理的基基本準(zhǔn)則則，其目目的是幫幫助你了了解本廠廠信息和和有關(guān)規(guī)規(guī)定，使使其在工工作中不不感拘束束，并告告訴你一一些必須須遵守和和了解的的相關(guān)事事項(xiàng)；它它將有助助你更自自主的行行使權(quán)利利和義務(wù)務(wù)；本冊冊規(guī)章制制度的制制定由本本廠的實(shí)實(shí)際情

18、況況進(jìn)行編編著。其其最終解解釋權(quán)歸歸食品品有限公公司所有有。請仔仔細(xì)閱讀讀。熟記本冊冊內(nèi)容有有助你在在公司充充分發(fā)揮揮自己的的才能，有助于于你更有有效地開開展工作作。我司制定定規(guī)章制制度是為為了建立立一個(gè)平平等互利利、共同同受益、整體共共贏的工工作環(huán)境境。為了了這一共共同目標(biāo)標(biāo)，更好好的推行行政策、落實(shí)方方針。建建立保護(hù)護(hù)大家利利益的規(guī)規(guī)則。公公司以互互助、禮禮讓、有有效、誠誠實(shí)的作作業(yè)精神神，創(chuàng)造造一個(gè)迎迎合大家家的工作作環(huán)境。您的直屬屬主管是是你工作作的主要要指導(dǎo)員員，負(fù)責(zé)責(zé)你平時(shí)時(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)、訓(xùn)練練、工作作安排及及你的個(gè)個(gè)人晉升升、發(fā)展展，必要要時(shí)你可可向直屬屬主管請請示。當(dāng)你在工工作上有

19、有疑問或或遇到難難以解決決困難時(shí)時(shí)，首先先請與你你的主管管溝通。當(dāng)無法法幫助你你解決問問題時(shí)，由你的的部門主主管咨詢詢行政部部，指導(dǎo)導(dǎo)找出問問題，并并給予協(xié)協(xié)調(diào)解決決。當(dāng)然，如如果你有有更好的的建議，可以通通過書面面形式投投遞在公公司行政政部設(shè)置置意見箱箱中。最后，愿愿你在公司司工作愉愉快！吉 發(fā) 歡 迎迎 你！食品有有限公司司二一年五月月公司簡介介食品有有限公司司是一家家港商投投資的獨(dú)獨(dú)資企業(yè)業(yè)，創(chuàng)辦辦于20002年年2月份份。食品有有限公司司座落于于城區(qū)區(qū)埔邊工工業(yè)區(qū)海海汕公路路邊；離離埔邊高高速公路路出口處處約8000米。廠區(qū)環(huán)環(huán)境優(yōu)美美，對外外交通便便利；公公司擁有有1萬多多平方米米生

20、產(chǎn)基基地，配配備現(xiàn)代代化廠房房5座，擁有獨(dú)獨(dú)特的自自動(dòng)化生生產(chǎn)設(shè)備備及生產(chǎn)產(chǎn)工藝、核心技技術(shù)，并并不斷開開拓創(chuàng)新新。公司以經(jīng)經(jīng)營農(nóng)副副產(chǎn)品加加工為主主，自主主開發(fā)自自己品牌牌、創(chuàng)新新技能。主要產(chǎn)產(chǎn)品有芝芝麻油、辣椒油油、花生生油、芝芝麻醬、辣椒醬醬、白米米醋、花花生制品品等等，產(chǎn)品以以加工出出口為主主。食品有有限公司司本著以以廣大消消費(fèi)者利利益和健健康為已已任，根根據(jù)消費(fèi)費(fèi)者的需需求不斷斷更新生生產(chǎn)工藝藝技術(shù)、精超求求精，確確保為社社會(huì)廣大大消費(fèi)者者提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品。公司以香香港母公司司為主要要依托，充分發(fā)發(fā)揮國內(nèi)內(nèi)市場及及海外客客戶的優(yōu)優(yōu)勢，開開展產(chǎn)品品出口業(yè)業(yè)務(wù)。引引進(jìn)香港港先進(jìn)管管理經(jīng)驗(yàn)

21、驗(yàn)與國內(nèi)內(nèi)實(shí)際情情況相結(jié)結(jié)合，使使公司業(yè)業(yè)務(wù)不斷斷擴(kuò)展，整體實(shí)實(shí)力不斷斷增強(qiáng)。本公司榮榮獲ISSO2220000及ISSO90001:20000質(zhì)量量管理體體系認(rèn)證證、QSS認(rèn)證、HACCCP體體系認(rèn)證證和出口口食品生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)備案認(rèn)認(rèn)證；公公司歷來來注重產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，擁有有良好的的聲譽(yù)和和口啤。員工守則則第一條遵遵紀(jì)守法法，忠于于職守，克己奉奉公。第二條維維護(hù)本公公司聲譽(yù)譽(yù)，保護(hù)護(hù)公司利利益。第三條服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，關(guān)心心下屬，團(tuán)結(jié)互互助。第四條愛愛護(hù)公物物，節(jié)約約開支，杜絕浪浪費(fèi)。第五條努努力學(xué)習(xí)習(xí)，提高高水平，精通業(yè)業(yè)務(wù)。第六條積積極進(jìn)取取，勇于于開拓，創(chuàng)新貢貢獻(xiàn)。員工日常常行為規(guī)規(guī)范儀容：

22、衣衣著（廠廠服）整整潔、樸樸素大方方、精神神飽滿。上下班：不遲到到、不早早退、不不曠工、人走關(guān)關(guān)水電源源空調(diào)風(fēng)風(fēng)扇，隨隨手關(guān)門門、窗。工作時(shí)：不拖拉拉、不串串崗、不不怠工、不務(wù)私私、不閑閑聊、不不嬉戲、不泄密密。會(huì)議時(shí)：準(zhǔn)時(shí)到到場、認(rèn)認(rèn)真記錄錄、積極極參與、踴躍發(fā)發(fā)言。同事之間間：不討討論工資資、獎(jiǎng)金金、不過過問工作作機(jī)密、不傳小小道信息息、不拉拉幫結(jié)黨黨、不吵吵架、不不打架、發(fā)揚(yáng)互互助互愛愛精神。主動(dòng)關(guān)關(guān)心幫助助同事的的病痛、疾苦及及困難。廠區(qū)、宿宿舍區(qū)內(nèi)內(nèi)：不準(zhǔn)準(zhǔn)喧嘩吵吵鬧、不不準(zhǔn)無故故浪費(fèi)水水電、不不無故滋滋生事端端。凡本廠員員工在正正常上班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)必須配配戴“員工證證”和穿著著廠服。

23、否則拒拒絕進(jìn)出出廠區(qū)。員工證和和廠服個(gè)個(gè)人保管管、時(shí)刻刻保持整整潔，不不得隨意意涂改，不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人使用。掉失員工工證及時(shí)時(shí)向行政政部申請請補(bǔ)辦、并交工工本費(fèi)220元。離職時(shí)時(shí)員工證證必須交交還行政政部注銷銷。愛廠如家家，愛護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)嚴(yán)禁破壞壞公司物物品，嚴(yán)嚴(yán)禁偷食食公司產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品及及原材料料等。不準(zhǔn)在廠廠區(qū)工作作場所內(nèi)內(nèi)抽煙、喝酒、做菜、煮飯。講衛(wèi)生：養(yǎng)成良良好的衛(wèi)衛(wèi)生習(xí)慣慣，不準(zhǔn)準(zhǔn)亂丟紙紙皮、果果屑，不不準(zhǔn)亂倒倒垃圾、不準(zhǔn)亂亂倒飯菜菜、不準(zhǔn)準(zhǔn)隨地吐吐痰。講文明：互助互互愛、互互相學(xué)習(xí)習(xí)、團(tuán)結(jié)結(jié)友愛、知錯(cuò)卻卻改。講禮貌：禮貌待待人、不不說謊話話、不罵罵臟話、對上司司要敬重重、

24、對下下屬要扶扶助。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁在衛(wèi)衛(wèi)生間以以外的場場所（包包括沖涼涼間內(nèi)）大小便便。廠區(qū)工序序內(nèi)嚴(yán)禁禁使用電電熱棒、電熱爐爐、充電電器等電電器用物物、私人人物品不不得帶入入生產(chǎn)車車間。下班時(shí)必必須做到到人走關(guān)關(guān)電、關(guān)關(guān)水、節(jié)節(jié)省無必必要的浪浪費(fèi)，做做好三防防工作和和檢查各各種安全全隱患。職務(wù)行為為準(zhǔn)則第一條 活動(dòng)準(zhǔn)準(zhǔn)則：1、作為為一名我我司員工工，守法法、誠實(shí)實(shí)履行自自己的職職責(zé)，任任何私人人理由都都不應(yīng)成成為違反反其職責(zé)責(zé)的動(dòng)機(jī)機(jī)。2、嚴(yán)禁禁從事、參與、支持對對公司有有現(xiàn)實(shí)或或潛在危危機(jī)的活活動(dòng)。3、當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)公司司利益受受到損害害時(shí)，有有責(zé)任、有義務(wù)務(wù)向公司司匯報(bào)，不得拖拖延或隱隱瞞。4、在

25、未未經(jīng)許可可授權(quán)的的情況下下，不能能超越本本職業(yè)務(wù)務(wù)和職權(quán)權(quán)范圍，從事其其他非本本職的工工作和業(yè)業(yè)務(wù)。5、如實(shí)實(shí)在有特特殊工作作需要必必須先請請示你的的上司、主管或或公司更更高層。第三條 未經(jīng)公公司授權(quán)權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn)，不能能從事下下列活動(dòng)動(dòng)：1、以公公司名義義進(jìn)行考考察、談?wù)勁小⒑灪炗啞⒑灪灱s、招招投標(biāo)、競拍、接受采采訪等活活動(dòng)。2、以公公司名義義提供擔(dān)擔(dān)保和證證明的行行為活動(dòng)動(dòng)。3、以公公司名義義或以個(gè)個(gè)人名義義透露個(gè)個(gè)人所在在公司機(jī)機(jī)密或具具體情況況，對新新聞媒介介發(fā)表意意見或消消息。4、未經(jīng)經(jīng)許可不不準(zhǔn)代表表公司出出度公眾眾活動(dòng)。第四條、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司頒布的的各項(xiàng)制制度。1、當(dāng)你你的工作作

26、、操作作與公司司有關(guān)制制度有不不相合或或發(fā)生沖沖突時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)向你所所在的部部門主管管或行政政部反映映，并及及時(shí)進(jìn)行行討論、研究、修改及及上報(bào)。2、公司司鼓勵(lì)你你就工作作情況發(fā)發(fā)表個(gè)人人意見或或提出合合理化建建設(shè)。第五條 接受主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、服服從部門門領(lǐng)導(dǎo)的的指示是是你的職職責(zé)。如如果認(rèn)為為上司的的指示有有違法律律及商業(yè)業(yè)道德，或危害害到公司司利益時(shí)時(shí)，可以以越級向向行政部部或直接接向公司司最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，我司司將隨時(shí)時(shí)傾聽你你的建議議，并保保密。第六條 遇到工工作職責(zé)責(zé)交叉或或模糊的的事項(xiàng)，公司鼓鼓勵(lì)你按按中華華人民共共和國法法規(guī)以以合理合合法的方方法、主主動(dòng)勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任或以以公司大

27、大局利益益為重、倡導(dǎo)主主動(dòng)積極極、推動(dòng)動(dòng)工作圓圓滿完成成。第七條 對上司司的工作作安排，不管在在什么情情況下，不得以以任何理理由或分分工不明明進(jìn)行推推諉；不不得經(jīng)崗崗位劃分分進(jìn)行推推諉。第八條 公司嚴(yán)嚴(yán)禁員工工超出公公司授權(quán)權(quán)范圍或或業(yè)務(wù)指指引的要要求，對對客戶和和業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位做出書書面或口口頭承諾諾。在公公司內(nèi)部部，員工工實(shí)事求求是對工工作做出出承諾，并努力力兌現(xiàn)。對蓄意意破壞公公司穩(wěn)定定、散布布虛假信信息、貪貪污受賄賄或作假假欺騙公公司等行行為，無無論給公公司造成成損失與與否，公公司均可可無條件件對其解解雇并保保留法律律責(zé)任。第九條 必須謹(jǐn)謹(jǐn)慎處理理內(nèi)部、外部和和各種宴宴請和交交際應(yīng)酬

28、酬活動(dòng)。有必要要，應(yīng)拒拒絕參加加活動(dòng)包包括：1、外聯(lián)聯(lián)單位、材料或或設(shè)備供供應(yīng)商和和其他業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的宴請和和娛樂消消費(fèi)活動(dòng)動(dòng)。2、設(shè)有有彩頭的的賭博活活動(dòng)。3、涉及及違法及及不良行行為的活活動(dòng)。4、帶有有行賄色色彩的禮禮金、消消費(fèi)卡、禮品卡卡、價(jià)值值較大的的實(shí)物商商品的捐捐贈(zèng)活動(dòng)動(dòng)等。第十條 公司對對外和交交際應(yīng)酬酬活動(dòng)，應(yīng)本著著禮貌大大方、簡簡樸務(wù)實(shí)實(shí)的原則則，不應(yīng)應(yīng)鋪張浪浪費(fèi)。公公司內(nèi)部部和接待待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)實(shí)簡樸。安排交交際活動(dòng)動(dòng)時(shí)必須須考慮以以下重要要因素：1、活動(dòng)動(dòng)屬于工工作需要要。2、費(fèi)用用、頻率率和時(shí)機(jī)機(jī)是否恰恰當(dāng)。3、消費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目是是否合法法。 第十一條條 公司司外單位位

29、或個(gè)人人支付傭傭金、回回扣、酬酬金、招招待、饋饋贈(zèng)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持以以下原則則：1、不違違反相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)。2、符合合道德標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和商商業(yè)慣例例。3、符合合不損害害公司形形象、利利益為前前提的原原則。第十二條條 對于于饋贈(zèng)的的禮物，只有符符合下列列條件，才可以以在公開開的場所所接受，并應(yīng)在在事后及及時(shí)報(bào)告告公司。1、對方方饋贈(zèng)的的禮物價(jià)價(jià)值較小小。2、接受受后不會(huì)會(huì)影響與與對方的的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系。3、拒絕絕對方會(huì)會(huì)被視為為失禮的的情況下下。第十三條條、個(gè)人人投資回回避 在在不與公公司利益益發(fā)生沖沖突的前前提下，從事個(gè)個(gè)人業(yè)余余的投資資活動(dòng)，不得有有下列個(gè)個(gè)人投資資情況：1、對公公司客戶戶、業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單

30、位或商商業(yè)競爭爭對手進(jìn)進(jìn)行直接接投資。2、借職職務(wù)之便便向投資資對象提提供利益益。3、假借借他人名名義從事事上述兩兩項(xiàng)投資資行為。4、以個(gè)個(gè)人名義義開設(shè)有有損公司司利益的的私人公公司或以以此為與與公司有有業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位、客戶戶、競爭爭對手提提供業(yè)務(wù)務(wù)保障服服務(wù)或公公司商業(yè)業(yè)信息。第十四條條 特殊殊性關(guān)系系回避1、公司司堅(jiān)持舉舉賢避親親的人事事原則。2、親人人、情侶侶等有關(guān)關(guān)系的實(shí)實(shí)行分開開工作。3、不得得以職權(quán)權(quán)調(diào)動(dòng)親親屬到自自己所管管轄的范范圍內(nèi)工工件。4、向公公司內(nèi)任任何部門門推薦你你的親屬屬或好友友應(yīng)向行行政部提提前說明明，并按按公司規(guī)規(guī)定辦理理入職手手續(xù)。5、公司司員工介介紹親戚戚進(jìn)

31、廠按按需分配配、擇才才錄用、任人唯唯賢。6、在職職員工如如果生產(chǎn)產(chǎn)親屬關(guān)關(guān)系的，應(yīng)向行行政部反反映；由由行政部部區(qū)分部部門工作作，并回回避有業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)的崗位位。7、公司司不提倡倡你與自自己親屬屬、好友友在同部部門建立立業(yè)務(wù)合合作關(guān)系系網(wǎng)。8、有正正當(dāng)理由由建立業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系的，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)向向你的主主管或公公司高層層說明自自己的親親友關(guān)系系，并應(yīng)應(yīng)在相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)活活動(dòng)中主主動(dòng)回避避。第十五條條 投訴訴和舉報(bào)報(bào)公司員工工可以向向行政部部或公司司高層管管理人員員提出投投訴或舉舉報(bào)。受受理部門門會(huì)認(rèn)真真對你的的提案進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理，并為你你進(jìn)行保保密。附則公司屬下下各部門門人事管管理，均均適用本本制度。本

32、制度由由行政部部負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行。行行政部可可依據(jù)本本制度制制訂有關(guān)關(guān)實(shí)施細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。行政部將將不定期期對本制制度作必必要的修修正，修修正后新新制度代代替舊制制度。同同時(shí)舊制制度所列列內(nèi)容同同時(shí)失效效。本制度自自編制蓋蓋章日起起生效。本制度最最終解釋釋權(quán)歸有限公公司所有有。人事管理理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一一步完善善公司人人事管理理，根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)、政策，特制定定本制度度。第二條 公司對對員工實(shí)實(shí)行合同同化管理理。所有有員工都都必須與與公司簽簽訂聘（雇）用用合同。員工與與公司的的關(guān)系為為合同關(guān)關(guān)系，雙雙方必須須遵守合合同規(guī)則則。第三條 公司行行政部，負(fù)責(zé)公公司

33、的人人事計(jì)劃劃、員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、獎(jiǎng)懲懲、勞動(dòng)動(dòng)工資、勞保福福利等項(xiàng)項(xiàng)工作的的實(shí)施，并辦理理員工的的考試錄錄取、聘聘用、商商調(diào)、解解聘、辭辭職、辭辭退、除除名、開開除等各各項(xiàng)手續(xù)續(xù)。第四條 本制度度僅適用用于本公公司范圍圍內(nèi)人事事的管理理工作，公司所所屬部門門及個(gè)人人都必須須遵照執(zhí)執(zhí)行。第二章 員工聘聘（雇）用第五條 公司各各職能部部門、用用人實(shí)行行定員、定崗可可調(diào)配機(jī)機(jī)制。因因工作及及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，各部部門、需需要增加加崗位和和人員時(shí)時(shí)，必須須填寫部部門崗位位人員增增補(bǔ)申請請表，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由行政政部負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。第六條 各部門門需雇用用工人的的，必須須提前一一個(gè)月作作出計(jì)劃劃報(bào)

34、行政政部審批批，批準(zhǔn)準(zhǔn)申請指指標(biāo)，按按核準(zhǔn)的的指標(biāo)及及指定的的地點(diǎn)雇雇用。嚴(yán)嚴(yán)禁無指指標(biāo)雇用用職工。第七條公公司的用用人原則則：可聘可不不聘的堅(jiān)堅(jiān)決不聘聘、無才無德德的絕對對不用、有才無德德的堅(jiān)決決不用、無才有德德的慎重重聘用、有才有德德的通過過錄用。公司下屬屬各部門門對聘（雇）用用員工應(yīng)應(yīng)本著精精簡原則則，真正正做到按按需錄用用，擇才才錄用，任人唯唯賢。第八條公公司聘用用的員工工，一律律脫離原原工作職職別，公公司按照照需要和和受聘人人的實(shí)際際才能予予以聘任任。第九條各各級員工工的聘任任程序如如下：1、總經(jīng)經(jīng)理秘書書、會(huì)計(jì)計(jì)師等高高級職員員（顧問問/總務(wù)務(wù)），部部門主管管由總經(jīng)經(jīng)理聘任任。2、

35、其他他員工，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由行政部部聘任。3、各崗崗位的招招聘要求求參照崗位說說明書和增補(bǔ)補(bǔ)申請表表。上述程序序也適用用于各級級員工的的解聘及及續(xù)聘。第十條各各部門確確需增加加員工的的，按如如下原則則辦理。1.首先先在本部部門、公公司內(nèi)部部調(diào)整。2.部門門內(nèi)、公公司無法法調(diào)整的的，由用用人部門門提出計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后；再報(bào)報(bào)行政部部按公司司規(guī)定進(jìn)進(jìn)行招聘聘。第十一條條新聘（雇）員員工，必必須填寫寫 “員工登登記表”經(jīng)行政政部審查查考核，符合聘聘雇條件件者，由由用人部部門簽置置意見確確定崗位位、經(jīng)培培訓(xùn)后試試用3個(gè)個(gè)月。第十二條條新員工工正式上上崗前，必須接接受培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括

36、：1培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括學(xué)習(xí)習(xí)公司章章程及規(guī)規(guī)章制度度，了解解公司情情況，學(xué)學(xué)習(xí)崗位位操作、知識等等。2培訓(xùn)訓(xùn)由行政政部和用用人部門門共同負(fù)負(fù)責(zé)。3員工工試用期期間，由由行政部部會(huì)同用用人部門門考察其其現(xiàn)實(shí)工工作表現(xiàn)現(xiàn)和工作作能力。第十三條條 員工工試用期期滿一個(gè)個(gè)星期前前，由用用人部門門作出鑒鑒定，提提出是否否錄用的的意見，經(jīng)行政政部審核核后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批；決定不不錄用者者予以辭辭退。第三章 辭職、辭退、開除第十四條條公司有有權(quán)辭退退不合格格的員工工。員工工有辭職職的自由由。但均均須按本本制度規(guī)規(guī)定履行行手續(xù)。第十五條條試用期期內(nèi)辭職職的員工工應(yīng)向所所在部門門提出辭辭職報(bào)告告，到行行政部辦辦

37、理辭職職手續(xù)；試用期期工作未未滿1個(gè)個(gè)月的辭辭職，公公司不計(jì)計(jì)發(fā)試用用期工資資。第十六條條在職員員工辭職職，必須須提前22個(gè)月向向公司所所在部門門提出辭辭職報(bào)告告，經(jīng)部部門同意意請辭、由行政政部簽署署意見，總經(jīng)理理審批同同意后，按規(guī)定定辦理手手續(xù)。第十七條條員工未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而自行行離職的的，公司司不予辦辦理任何何手續(xù)；給公司司造成損損失的，應(yīng)負(fù)賠賠償責(zé)任任。第十八條條員工或或用人部部門認(rèn)為為其現(xiàn)工工種不適適合的，可向行行政部申申請?jiān)诠緝?nèi)部部調(diào)換崗崗位。在在調(diào)換新新工作后后仍不能能手任工工作的，公司有有權(quán)予以以解聘、辭退。第十九條條員工必必須服從從組織安安排，遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，凡凡有違

38、反反規(guī)則制制度并累累教不改改者，公公司有權(quán)權(quán)予以解解聘、辭辭退。 第二十條條公司對對辭退員員工持慎慎重態(tài)度度。用人人部門無無正當(dāng)理理由不得得辭退合合格員工工。確需需辭退的的，必須須填報(bào)“辭退員員工審批批表”，提出出辭退理理由，經(jīng)經(jīng)行政部部核實(shí)，批準(zhǔn)；通知被被辭退的的員工到到行政部部辦理辭辭退手續(xù)續(xù)。未經(jīng)經(jīng)行政部部核實(shí)和和經(jīng)理批批準(zhǔn)的，不得辭辭退。第二十一一條員工工嚴(yán)重違違反規(guī)章章制度、后果嚴(yán)嚴(yán)重或者者違法犯犯罪的，公司有有權(quán)予以以開除。第二十二二條員工工辭職、被辭退退、被開開除或終終止雇用用，在離離開公司司以前，必須交交還公司司的一切切財(cái)物、文件及及業(yè)務(wù)資資料，并并移交業(yè)業(yè)務(wù)渠道道。否則則，行

39、政政部不予予辦理任任何手續(xù)續(xù)，給公公司造成成損失的的，應(yīng)負(fù)負(fù)賠償責(zé)責(zé)任。第二十三三條 公公司將按按國家勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)辦理辭辭職、辭辭退工資資結(jié)算手手續(xù)：辭辭職工資資結(jié)算于于1個(gè)工工作月內(nèi)內(nèi)完成，辭退（終止雇雇用或被被開除）工資結(jié)結(jié)算于11個(gè)工作作周內(nèi)完完成。第四章 人事調(diào)調(diào)整第二十四四條 人人事調(diào)整整指公司司內(nèi)部的的調(diào)動(dòng)，包括：晉升、降任、崗位調(diào)調(diào)動(dòng)、免免職、待待崗、辭辭退。公公司內(nèi)部部的人事事調(diào)整先先由所在在部門的的主管或或上級主主管提出出書面意意見，提提交行政政部審核核，報(bào)總總經(jīng)理作作書面同同意后，由行政政部門協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行辦理調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。第二十五五條 人人員的晉晉升條件件：1、對工工作主動(dòng)

40、動(dòng)積極、誠信敬敬業(yè)、具具備良好好素養(yǎng)、道德和和個(gè)人修修養(yǎng)。2、通過過不斷學(xué)學(xué)習(xí)，提提升能力力，以創(chuàng)創(chuàng)造出優(yōu)優(yōu)秀的業(yè)業(yè)績。3、具備備敏銳的的視察能能力、有有較好的的環(huán)境適適應(yīng)主導(dǎo)導(dǎo)能力。4、獲得得同事的的高度信信任，好好評，促促進(jìn)合作作、能雇雇全大局局，了解解公司戰(zhàn)戰(zhàn)略。5、員工工也可以以通過申申請或自自薦的方方式向公公司行政政部提交交進(jìn)行晉晉升或崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)申請。第二十六六條 崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)：1、公司司將根據(jù)據(jù)員工的的能力、工作表表現(xiàn)和業(yè)業(yè)務(wù)需要要或因公公司生產(chǎn)產(chǎn)需要安安排公司司內(nèi)部流流動(dòng)；以以更好地地發(fā)揮員員工的潛潛質(zhì)，提提升技能能。使生生產(chǎn)經(jīng)營營更合理理化。2、若員員工有在在廠內(nèi)部部流動(dòng)的的

41、意愿，可以向向行政部部提出個(gè)個(gè)人調(diào)職職申請，經(jīng)行政政部調(diào)查查實(shí)際情情況，經(jīng)經(jīng)報(bào)總經(jīng)經(jīng)理書面面同意后后，由行行政部協(xié)協(xié)調(diào)辦理理按排調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。關(guān)于崗位位調(diào)動(dòng)機(jī)機(jī)制：凡凡崗位進(jìn)進(jìn)升調(diào)到到實(shí)習(xí)期期為1至至6個(gè)月月，實(shí)習(xí)習(xí)期內(nèi)的的工薪按按原工薪薪等級操操作，實(shí)實(shí)習(xí)期后后填寫工工作總結(jié)結(jié)，行政政部對實(shí)實(shí)習(xí)期內(nèi)內(nèi)員工進(jìn)進(jìn)行考核核評估，給予實(shí)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正正或不合合格取消消進(jìn)升資資格第二十七七條 降降任、免免職、待待崗、辭辭退：1、對于于嚴(yán)重違違反公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度的員工工。2、對故故意破壞壞公司生生產(chǎn)設(shè)備備、固定定財(cái)產(chǎn)的的員工。3、對公公司形象象構(gòu)成不不良影響響的員工工。4、對在在公司內(nèi)內(nèi)拉幫結(jié)結(jié)黨、搞搞

42、事、滋滋事、無無故打架架、故意意傷人的的員工。5、以各各種手段段試圖影影響公司司正常生生產(chǎn)的員員工。6、其它它有違規(guī)規(guī)違法行行為、對對公司構(gòu)構(gòu)成危害害的員工工。對以上員員工公司司按情況況輕重進(jìn)進(jìn)行降任任、免職職、待崗崗、辭退退等處理理，并追追究相關(guān)關(guān)法律責(zé)責(zé)任。第五章 員工培培訓(xùn)第二十八八條 公公司倡導(dǎo)導(dǎo)終身學(xué)學(xué)習(xí)，并并為員工工提供自自我提升升與發(fā)展展提供各各類培訓(xùn)訓(xùn)，包括括：1、公司司舉辦的的內(nèi)部培培訓(xùn)課程程。2、外部部專門培培訓(xùn)或教教育機(jī)構(gòu)構(gòu)舉辦的的各類課課程。3、外出出考察。4、個(gè)人人進(jìn)修資資助。5、其他他方式培培訓(xùn)。第二十九九 凡是是公司員員工將必必須參加加行政部部組織的的內(nèi)部員員工培

43、訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，正式員員工且在在廠工作作滿1年年，公司司將根據(jù)據(jù)崗位情情況委托托外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)適時(shí)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。第三十條條 員工工接到公公司下發(fā)發(fā)的培訓(xùn)訓(xùn)通知后后，應(yīng)及及時(shí)與行行政部取取得聯(lián)系系，并著著手安排排好本職職工作。第三十一一條 員員工在培培訓(xùn)期間間，尤其其是參加加各種外外部培訓(xùn)訓(xùn)期間，應(yīng)注意意好自己己的形象象和言行行，不得得損害公公司形象象和利益益。第三十二二條 培培訓(xùn)是一一種栽培培，員工工應(yīng)遵守守商業(yè)道道德、職職業(yè)道德德。通過過學(xué)習(xí)將將新的知知識，運(yùn)運(yùn)用于創(chuàng)創(chuàng)新工藝藝、作業(yè)業(yè)操作。運(yùn)用新新思維方方式、改改善工作作措施，把學(xué)到到的知識識應(yīng)用于于生產(chǎn)、管理、使公司司得以更更好持續(xù)續(xù)發(fā)展。第

44、三十三三條 公公司規(guī)定定凡參加加外部培培訓(xùn)后的的員工必必須在公公司工作作滿2年年（以培培訓(xùn)完成成日起計(jì)計(jì)），未未滿2年年期借故故辭職的的，將承承擔(dān)培訓(xùn)訓(xùn)期間公公司支付付的所有有費(fèi)用。第三十四四條 員員工外送送培訓(xùn)的的費(fèi)用，公司承承擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用包括括：1、培訓(xùn)訓(xùn)的報(bào)名名費(fèi)2、培訓(xùn)訓(xùn)的往來來返車費(fèi)費(fèi)（僅限限往返全全程，不不計(jì)中途途車費(fèi)）3、培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目（內(nèi)容）資料費(fèi)費(fèi)和公司司其他規(guī)規(guī)定可報(bào)報(bào)銷的用用費(fèi)。4、培訓(xùn)訓(xùn)期間住住宿費(fèi)、伙食費(fèi)費(fèi)、市內(nèi)內(nèi)交通及及其他支支出費(fèi)用用，公司司將按實(shí)實(shí)際情況況即時(shí)議議定措施施包括：給予報(bào)報(bào)銷、不不給予報(bào)報(bào)銷、限限額報(bào)銷銷、定額額報(bào)銷。5、培訓(xùn)訓(xùn)期間攜攜帶家屬屬旅游、參觀、

45、游玩等等私人活活動(dòng)費(fèi)用用一律不不給予公公司報(bào)銷銷。第六章 勞動(dòng)合合同管理理第三十五五條、行行政部為為勞動(dòng)合合同歸口口管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)：1、勞動(dòng)動(dòng)合同的的訂立、解除、終止、續(xù)訂工工作的流流程管理理；2、協(xié)調(diào)調(diào)處理公公司勞動(dòng)動(dòng)合同糾糾紛；3、對勞勞動(dòng)合同同的管理理；第三十六六條 勞勞動(dòng)合同同的訂立立1、符合合公司招招聘條件件，試用用期考核核結(jié)束后后。員工工前往公公司行政政部簽訂訂勞動(dòng)合合同。2、在職職員工在在勞動(dòng)合合同期滿滿前一個(gè)個(gè)月，由由個(gè)人提提出申請請，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后。前前往公司司行政部部續(xù)簽勞勞動(dòng)合同同。3、勞動(dòng)動(dòng)合同一一式兩份份，雙方方簽字（蓋章）后生效效，員工工，公司司各保存存一份。第

46、三十七七條 勞勞動(dòng)合同同的履行行1、勞動(dòng)動(dòng)合同一一經(jīng)訂立立即具有有法律效效力，雙雙方應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格履行行，任何何一方違違反合同同約定都都應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。 2、勞動(dòng)動(dòng)合同中中約定由由員工履行行的義務(wù)務(wù)必須由由員工本人人履行，各用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督履行情情況。3、職工工涉嫌違違法犯罪罪被收容容審查、拘留或或逮捕，被限制制人身自自由期間間，公司司暫時(shí)停停止履行行勞動(dòng)合合同，停停發(fā)工資資、獎(jiǎng)金金及各項(xiàng)項(xiàng)福利待待遇，不不承擔(dān)勞勞動(dòng)合同同約定的的相應(yīng)義義務(wù)。第三十八八條、勞勞動(dòng)合同同的變更更1、勞動(dòng)動(dòng)合同履履行過程程中，如如發(fā)生無無法履行行或不能能完全履履行等情情況，雙雙方可協(xié)協(xié)商后變更勞勞動(dòng)合同同。2、

47、員工工培訓(xùn)服服務(wù)期超超過合同同期，勞勞動(dòng)合同同自動(dòng)延延長至服服務(wù)期結(jié)結(jié)束。 3、勞動(dòng)動(dòng)合同訂訂立時(shí)所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動(dòng)合同同無法履履行或公司要要求變更更勞動(dòng)合合同應(yīng)書書面通知知職工，職工自自接到通通知之日日起155日內(nèi)予予以答復(fù)復(fù)，逾期期視為不不同意，公司有有權(quán)依法法單方面面解除勞勞動(dòng)合同同。第三十九九條、勞勞動(dòng)合同同的解除除1、員工工在試用用期，可可隨時(shí)解解除勞動(dòng)動(dòng)；2、公司司與職工工雙方協(xié)協(xié)商一致致，可以以解除勞勞動(dòng)合同同。 3、員工工要求單單方面解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，必須提提前二個(gè)個(gè)月以書書面的形形式向公公司行政政部遞交申請請。并積積極配合合公司完完成各種種

48、交接工工作和手手續(xù)。4、員工工有下列列行為之之一的，視為嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，公司司可單方方面解除除勞動(dòng)合合同：4.1、連續(xù)曠曠工3天天以上（含3天天）的或或每月累計(jì)計(jì)曠工110天以以上（含含10天天）；4.2、月遲到到10次以以上者（含100次）；4.3、非法強(qiáng)強(qiáng)行要求求別人辭辭職或阻阻礙別人人完成工工作的； 4.4、把把業(yè)務(wù)上上的重大大秘密泄泄露給外外部公司司或者企企圖泄露露公司重重大秘密密；4.5、未經(jīng)公公司允許許被他方方雇用或或從事經(jīng)經(jīng)營的；4.6、有重大大過失給給公司帶帶來損害害的；4.7、觸犯刑刑法或其其他法律律情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的；4.8、其它存存在類似似上面程度度的行為為；第四

49、十條條 勞動(dòng)動(dòng)合同的的終止與與續(xù)訂1、勞勞動(dòng)合同同法第第四十四四條規(guī)定定的情形形之一出出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合合同隨即即終止。 2、勞動(dòng)動(dòng)合同終終止，員員工在辦辦理完有有關(guān)手續(xù)續(xù)后，由由行政部部開具終止勞勞動(dòng)合同同證明。第四十一一條 勞勞動(dòng)爭議議1、公司司與員工發(fā)生生勞動(dòng)爭爭議，雙雙方應(yīng)本本著相互互合作的的態(tài)度協(xié)協(xié)商解決決，協(xié)商商解決不不成，可可向上一一級主管管部門申申請調(diào)解解，也可可自勞動(dòng)動(dòng)爭議發(fā)發(fā)生之日日起一年年內(nèi)向勞勞動(dòng)爭議議仲裁委委員會(huì)直直接申請請仲裁。2、勞動(dòng)動(dòng)爭議處處理完畢畢后，行行政部做做好事件記錄錄。附則第一條 本制度度于公司司行政部部制定、修改，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。第二條 本制度

50、度自下發(fā)發(fā)之日起起開始實(shí)實(shí)施。以以前所有有與本規(guī)規(guī)定相沖沖突或違違背本規(guī)規(guī)定之處處，一律律按本規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。薪 酬 管 理理 制 度第一章 總總則第一條 為調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的工作積積極性，規(guī)范公公司員工工的薪酬酬管理，特制定定本制度度第二條 公司實(shí)實(shí)行“按勞取取酬、多多勞多得得”的分配配原則，根據(jù)員員工的崗崗位、職職責(zé)、能能力、貢貢獻(xiàn)、表表現(xiàn)、工工作年限限等情況況綜合考考慮決定定其工資資、建立立績效工工資方案案。第三條 本制度度適用于于公司所所屬各部部門員工工。第二章 薪資管管理及相相關(guān)規(guī)定定第四條 各部門門負(fù)責(zé)人人對本部部門員工工有薪資調(diào)調(diào)整的建建議權(quán)。第五條 行政部按按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行各崗崗位員工的

51、的試用期期轉(zhuǎn)正手手續(xù)、崗崗位級別別、績效效工資和和工資核核算等工工作，具具有建議議權(quán)限和和審核權(quán)權(quán)限。第六條 行政部根根據(jù)社會(huì)會(huì)情況和公公司發(fā)展展需要，必須時(shí)對對此規(guī)定定進(jìn)行調(diào)調(diào)整修訂訂。第七條 管理人員員（含AA、B類類管理人人員）的的薪資結(jié)結(jié)構(gòu)為：基本工工資+崗崗位工資資+績效效工資+滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)；生產(chǎn)普工工、物流流普工、行政雜雜工、清清潔工（含C類類管理人人員）的的薪資結(jié)結(jié)構(gòu)為基基本工資資+崗位位技能工工資+加加班工資資+滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第八條 行政人人員的績績效工資資根據(jù)每每月工資資考核的的情況確確定；生生產(chǎn)人員員的崗位位工資根根據(jù)所屬屬崗位技技能強(qiáng)度度、勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度和和具體操操作情況況確定。第九

52、條 公司規(guī)規(guī)定滿勤勤工作為為28天天，給予予每月880元的的滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第十條 工齡工工資計(jì)算算方法：員工來來公司之之日起，滿一年年、公司司給予770元/月的工工齡工資資，滿兩兩年、再再加500元/月月的工齡齡工資，滿三年年、再加加30元元/月的的工齡工工資；滿滿四年、再加110元的的工齡工工資。四四年后工工齡工資資累計(jì)為為滿1660元/月封頂頂。不再再增加。第十一條條 加班班工資計(jì)計(jì)算方法法：公司司規(guī)定正正常工作作時(shí)間（8.55小時(shí)）以外，因生產(chǎn)產(chǎn)、工作作和特殊殊任務(wù)需需要延續(xù)續(xù)工作。按員工工加班管管理規(guī)定定進(jìn)行申申請安排排。公司司給予66.2元元/小時(shí)時(shí)的加班班工資。第十二條條 各崗崗位人員

53、員的薪資資調(diào)整，由各部部門主管管提交申申請，報(bào)報(bào)行政部部考核、由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。第十三條條 A、B級責(zé)責(zé)任制管管理人員員、因職職責(zé)工作作需延長長工作部部分的工工作時(shí)間間，不計(jì)計(jì)發(fā)加班班工資。第三章試試用期工工資第十四條條 外聘聘或有相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)的的員工試試用期均均為1-3個(gè)月。應(yīng)屆生生或其它它沒有相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)的的員工，試用期期為3個(gè)個(gè)月。（根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作業(yè)績確確定）第十五條條 新進(jìn)進(jìn)員工試試用期內(nèi)內(nèi)的工資資已包含含社保、學(xué)歷律律貼等等等補(bǔ)帖，加班費(fèi)費(fèi)和滿勤勤獎(jiǎng)另外外計(jì)算。第十六條條 員工工試用期期結(jié)束后后，部門門主管根根據(jù)其試試用期內(nèi)內(nèi)的工作作表現(xiàn)，確定是是否錄用用。決定錄用

54、用的，由由所在部部門向政政行部提提出轉(zhuǎn)正正申請手手續(xù)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。第四章 有薪薪假的相相關(guān)規(guī)定定第十七條條 公司司員工每每月可休休假2天天，特殊殊情況根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理審批批報(bào)告執(zhí)執(zhí)行。第十八條條 公司司將請假假類別分分為：事事假、病病假、工工傷假、喪假、等四種假別別。其中中工傷假假為有薪薪假。第十九條條 公司司規(guī)定帶帶薪節(jié)假假日包括括：元旦旦節(jié)當(dāng)日日、勞動(dòng)動(dòng)節(jié)當(dāng)日日、國慶慶節(jié)當(dāng)日日。第二十條條 以上上假日因因值勤、生產(chǎn)工工作需要要不能休休假的，按基本本工資（日薪）的200%計(jì)增發(fā)發(fā)給加班班工資。第二十一一條 事事假，每每月不能能超過22天；病病假，一一次請假假不能超超過155天，如

55、如確實(shí)是是病情需需要，需需出示縣縣級以上上醫(yī)院證證明。請請假在22天以內(nèi)內(nèi)（含22天）的的由部門門主管、行政部部主管批批準(zhǔn)，22天以上上的須經(jīng)經(jīng)過部門門主管、行政部部主管和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)。請假未未準(zhǔn)，自自行休假假者，按按曠工處處理。第二十二二條 公司司根據(jù)勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)為員工工辦理社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)（含養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)、失業(yè)保保險(xiǎn)），公司為為員工購購買保險(xiǎn)險(xiǎn)的金額額將發(fā)放放到工資資中；員員工可根根據(jù)個(gè)人人意愿選選擇自己己購買、公司代代購買或或不購買買；公司司不給予予干涉。第二十三三條 公公司規(guī)定定主管級級管理人人員必須須由公司司代購買買社保，并于工工資中扣扣除費(fèi)用用。第二十四四條 公公司每年年

56、定期為為員工購購買一次次性的（工傷、死亡）消費(fèi)保保險(xiǎn)。第五章 薪資核核算流程程第二十五五條 行政政部人事事文員于于每月22日前將全公司司員工的的考勤情情況匯總總，報(bào)行行政部主主管審核核。第二十六六條 各部部門的加加班情況況和績效效考核情情況于每每月2日日前報(bào)行行政部審審核。行政部部將各部部門上報(bào)報(bào)情況進(jìn)進(jìn)行匯總總統(tǒng)計(jì)、制表，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批再由行行政部交交計(jì)財(cái)部部進(jìn)行薪薪資核算算。第二十七七條每月8號號前，計(jì)計(jì)財(cái)部根根據(jù)上述述情況制制表發(fā)放放工資。附則公司屬下下各部門門人事管管理，均均適用本本制度。本制度由由行政部部負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行。行行政部可可依據(jù)本本制度制制訂有關(guān)關(guān)實(shí)施細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后

57、后實(shí)施。行政部將將不定期期對本制制度作必必要的修修正，修修正后新新制度代代替舊制制度。同同時(shí)舊制制度所列列內(nèi)容同同時(shí)失效效。本制度自自編制蓋蓋章日起起生效。本制度最最終解釋釋權(quán)歸有限公公司所有有。勞動(dòng)考勤勤管理制制度第一章 總則第一條 為維持持良好的的生產(chǎn)秩秩序，提提高工作作效率，保證生生產(chǎn)順利利進(jìn)行、根據(jù)公公司的實(shí)實(shí)際情況況，特制制訂本制制度。第二條 本制度度適用于于公司內(nèi)內(nèi)部的考考勤管理理，公司司全體員員工務(wù)必必遵守本本制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。第三條 公司各各部門考考勤情況況統(tǒng)一由由行政部部管理，并接受受行政部部人事管管理人員員的監(jiān)督督、檢查查。第二章 考勤管管理及有有關(guān)規(guī)定定第四條 人事管管

58、理人員員每天對對考勤情情況進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)情情況及時(shí)時(shí)處理或或向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。每每月2號號前負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)計(jì)有有關(guān)考勤勤報(bào)表，其中應(yīng)應(yīng)包括：部門名名稱、員員工姓名名、應(yīng)出出勤日、實(shí)出勤勤日、加加班時(shí)間間、請假假天數(shù)、遲到、早退、曠工小小時(shí)(天天數(shù))等等。人事事管理人人員應(yīng)據(jù)據(jù)實(shí)記錄錄員工出出勤情況況，不得得虛報(bào)、漏報(bào)。第五條公公司員工工上班工工作時(shí)間間為每天天8.55小時(shí)，具體規(guī)規(guī)定如下下：1、生產(chǎn)產(chǎn)、物流流部門：上午88：000-111：445 下午午12：45177：3002、行政政和其它它部門：上午88：000-112：115 下午午13：15177：3003、特殊殊性人員員按相關(guān)關(guān)協(xié)議文

59、文件內(nèi)有有關(guān)規(guī)定定，安排排上下班班時(shí)間。第六條 員工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)守作作息時(shí)間間，不遲遲到、不不早退、不串崗崗、不脫脫崗，不不得曠工工。第七條 公司員員工上、下班實(shí)實(shí)行刷卡卡規(guī)定：1、任任何人不不得代理理他（她她）人刷刷卡，如如發(fā)現(xiàn)有有代刷卡卡情況，雙方當(dāng)當(dāng)事人罰罰款100元/次次，并通通報(bào)全廠廠。2、忘記記刷卡者者，必須須由直屬屬主管以以書面形形式證明明上下班班時(shí)間，然后交交行政部部審批方方可補(bǔ)記記上班記記錄；否否則以曠曠工處理理。3、因公公事外出出工作員員工，離離開工作作崗位必必須向所所屬主管管提出外外出申請請、填寫寫出差申申請單報(bào)報(bào)行政部部批準(zhǔn)；外出時(shí)時(shí)將出差差申請單單交公司司保安門門衛(wèi)方可可外

60、出，否則、按早退退處理。保安門門衛(wèi)將申申請單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交行政政部備案案。4、員工工因生產(chǎn)產(chǎn)需要加加班的，按正常常程序申申請加班班，加班班時(shí)間以以刷卡記記錄為準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則，公司司將不按按加班處處理。5、每月月首次漏漏打卡,給予警警告,第第二次漏漏打卡予予2元/次罰款款、第三三次漏打打卡扣罰罰4元/次、如如此倍數(shù)數(shù)類推。第八條 員工上上、下班班應(yīng)以鈴鈴聲為準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得未打下下班鈴即即等候下下班刷卡卡。違規(guī)規(guī)人員罰罰款5元元/次，并追究究所屬主主管責(zé)任任。保安安門衛(wèi)負(fù)負(fù)責(zé)打鈴鈴和監(jiān)督督刷卡情情況。第九條 上班時(shí)時(shí)間開始始2分鐘鐘后開始始計(jì)算，遲到扣扣罰1元元/分鐘鐘。第十條 員工請請假、休休假親自自處理，