1、- PAGE 85 -質量體系文件 內部資料 注意保存王府花園園（住宅宅）工程程項 目 質 量量 保 證 計計 劃ZJWSS/QPP-WFF05第一版 發放編編號： 受控印印章： 二0000年十一一月一日日發布 二0000年十十一月十十五日執執行中國建筑筑第五工工程局第第三建筑筑安裝公公司王府府項目部部項 目目 質 量 保保 證 計 劃劃 審 批 記記 錄ZJWSS/QAA-CGG02-0工程名稱稱王府花園園（住宅宅）群體體工程結構類型型薄壁柱式式框剪結結構建筑面積積2025521mm2層 數建設單位位（顧客客）湖南長沙沙華林房房地產有有限公司司設計單位位中國輕工工業長沙沙設計院院施工單位位中

2、建五局局三公司司合同工期期編制單位位（部門門）三公司王王府項目目部編 制 人朱響亮、鄭杰平平編制時間間20000100200報審時間間審核部門門審核意見見：審批意見見： 批準人人： 年 月 日日通 告王府花花園項目目質量保保證計劃劃是按按照GBB/T1190002IS990022標準，根據中中建五局局三公司司質量量保證手手冊、質量量保證計計劃編制制綱要編織而而成，經經公司審審核批準準，自220000年111月15日正式式生效，本項目目全體員員工必須須嚴格遵遵照執行行。本計劃發發放范圍圍：公司司工程部部、項目目經理部部：項目目經理、項目副副經理、項目總總工、工工程技術術部、質質安部、合約預預算部

3、、物資設設備部、安裝部部、項目目各棟號號。本計劃的的發布和和修改由由項目經經理全權權負責。 批準準人： 220000年 月 日1目的的、適用用范圍和和引用文文件1.1 目的 確保王王府花園園（住宅宅）群體體工程的的順利進進行，保保證合同同規定的的各項要要求均能能得到滿滿足。1.2 適用范范圍 適用于于王府花花園（住住宅）工工程項目目。1.3 引用文文件 a. 中建五五局三公公司質質量保證證手冊ZJWWS/QQA-001。 b. 中建五五局三公公司所有有質量程程序文件件ZJWWS/QQA-BB01-B222，及相相關的第第三層次次支持性性文件。c. 中中建五局局三公司司項目目質量保保證計劃劃編制

4、綱綱要。d. 施施工組織織設計。e. 設設計圖紙紙。f. 工工程合同同。1.4 術語和和定義本計劃采采用公司司質量量保證手手冊和和質量體體系文件件中的術術語和定定義。2編語語定義質保計劃劃質量量保證計計劃；中建五局局三公司司中國國建筑第第五工程程局第三三建筑安安裝公司司。3“質質保計劃劃”3.1 質量目目標見王府府花園地地下土建建工程施施工組織織設計3.2 組織機機構見王府府花園地地下土建建工程施施工組織織設計3.3 職責與與權限3.3.1 質質量體系系要素分分配見附表11。3.3.2 質質量職責責3.3.2.11項目經經理職責責代表公司司履行公公司與建建設方簽簽定的工工程承包包合同。1）組織

5、織項目的的各項施施工管理理工作實實現項目目與公司司簽定的的技術經經濟承包包合同所所明確的的目標。2）根據據公司質質量體系系文件以以及項目目計劃成成本全額額承包實實施細則則的要求求組織制制定項目目各崗位位的職責責以及管管理辦法法。3）協調調處理項項目與建建設、設設計、審審計及政政府建設設管理部部門等相相關單位位的關系系，為項項目施工工創造良良好的外外部環境境。4）協調調處理好好項目與與公司各各職能部部門、要要素公司司的關系系，保障障項目施施工所需需資源的的及時供供應。5）負責責對項目目施工所所采用的的重大技技術方案案、關鍵鍵技術措措施、主主要施工工方法進進行決策策。6）組織織單位工工程竣工工驗收

6、和和評定。 3.3.2.22項目常常務副經經理職責責1）組織織整個項項目施工工的各項項日常管管理工作作。2）協助助項目經經理，協協調處理理項目與與建設、監理、審計、政府職職能部門門及周邊邊單位、居民的的關系，為項目目施工創創造良好好的外部部環境。3）組織織落實公公司質量量體系文文件以及及項目計計劃成本本全額承承包實施施細則以以及項目目各崗位位的職責責和管理理辦法。4）負責責項目成成本控制制、成本本核算及及資金回回收工作作。5）組織織項目月月度施工工生產會會、協調調會及項項目施工工現場綜綜合考評評。6）參與與重大施施工重大大技術方方案、關關鍵技術術措施、主要施施工方法法的決策策。3.3.2.33

7、 項目目總工程程師職責責1）負責責貫徹國國家或行行業的施施工及驗驗收規范范、技術術規程、質量驗驗評標準準以及上上級的有有關技術術政策和和管理制制度。2）組織織工程技技術人員員熟悉施施工圖紙紙，領會會設計意意圖，組組織圖紙紙內部預預審，參參加設計計交底及及圖紙會會審。3）組織織編制施施工組織織總設計計和項目目質量保保證計劃劃，審批批分部分分項工程程施工方方案、專專題施工工方案及及作業指指導書。4）參與與重大施施工重大大技術方方案、關關鍵技術術措施、主要施施工方法法的決策策。5）指導導和監督督施工人人員按照照設計圖圖紙、施施工規范范、驗評評標準、施工組組織設計計進行施施工，組組織解決決項目施施工過

8、程程中所遇遇到的技技術問題題。6）組織織不合格格過程產產品的調調查分析析和處理理。7）組織織實施“四新”技術推推廣應用用計劃，組織編編寫本項項目的施施工技術術總結。3.3.2.44 項目目副經理理職責1）負責責項目的的施工生生產組織織和各棟棟號的協協調工作作。2）組織織項目施施工所需需資源的的供應和和調配。3）協助助項目常常務副經經理，組組織項目目進度、質量、成本及及安全文文明施工工、成品品保護等等管理和和控制工工作。4）參與與重大施施工重大大技術方方案、關關鍵技術術措施、主要施施工方法法的決策策。5）指導導和監督督施工人人員按照照設計圖圖紙、施施工規范范、驗評評標準、施工組組織設計計進行施施

9、工，解解決項目目施工過過程中所所遇到的的問題。6）組織織或參與與項目月月度施工工生產會會、協調調會及項項目施工工現場綜綜合考評評。3.3.2.55 項目目工程技技術部部部門與崗崗位職責責部門職責責：1）參加加圖紙內內部預審審、圖紙紙會審，組織或或參與編編制施工工組織總總設計、項目質質量保證證計劃、單位工工程施工工組織設設計、分分部分項項工程施施工方案案、專題題施工方方案及作作業指導導書。2）指導導、檢查查和監督督施工人人員按照照設計圖圖紙、施施工規范范、驗評評標準、施工組組織設計計進行施施工，組組織項目目技術管管理工作作，解決決項目施施工過程程中所遇遇到的技技術問題題。3）對棟棟號施工工質量、

10、進度、成本、安全的的控制及及現場文文明施工工、成品品保護等等工作進進行指導導、檢查查和監督督。4）組織織項目測測量、計計量、試試驗、資資料管理理工作。5）組織織實施“四新”技術推推廣應用用計劃崗位職責責：工程技術術部主任任：1）參與與編制施施工組織織總設計計和項目目質量保保證計劃劃，組織織編制各各單位工工程施工工組織設設計，審審核分部部分項工工程施工工方案、專題施施工方案案及作業業指導書書。2）定期期組織項項目工程程技術部部的有關關人員對對項目的的施工質質量、進進度、成成本控制制及安全全文明施施工、成成品保護護、技術術管理等等工作進進行指導導、檢查查和監督督，指導導、督促促各棟號號按設計計圖紙

11、、施工規規范、操操作規程程、工藝藝標準、施工組組織設計計的要求求進行施施工。3）審核核月、季季施工進進度建議議計劃和和項目月月、旬作作業計劃劃，審批批資源（材料、設備）需用計計劃。4）審核核技術核核定單、技術簽簽證單。5）參與與重大施施工重大大技術方方案、關關鍵技術術措施、主要施施工方法法的決策策。6）參加加不合格格過程產產品的調調查分析析和處理理。綜合技術術員：1）參加加圖紙內內部預審審、圖紙紙會審和和設計交交底并整整理圖紙紙會審記記錄。2）參與與編制施施工組織織總設計計、項目目質量保保證計劃劃、各單單位工程程施工組組織設計計，組織織編制分分部分項項工程施施工方案案、專題題施工方方案、作作業

12、指導導書。3）負責責編制施施工總進進度計劃劃、各單單位工程程施工進進度計劃劃和月、季施工工進度建建議計劃劃以及項項目月度度作業計計劃。4）組織織施工測測量控制制網、單單位工程程控制軸軸線的施施測及沉沉降觀測測工作。5）組織織項目所所需施工工規范、驗評標標準、標標準圖集集、質量量記錄表表格的配配備6）組織織項目所所需計量量器具的的配備和和校檢工工作。7）組織織項目材材料、半半成品、構件的的試驗與與檢驗工工作。8）組織織工程技技術資料料的收集集、整理理、歸檔檔工作以以及竣工工圖的繪繪制。9）組織織工程技技術部人人員和棟棟號管理理人員對對棟號施施工質量量、進度度、成本本控制及及安全文文明施工工、成品

13、品保護、技術管管理工作作進行檢檢查、指指導和監監督。10）負負責審核核各棟號號的資源源（材料料、設備備）需用用計劃，編制項項目月度度資源（材料、設備）需用計計劃。11）負負責辦理理與設計計、建設設、監理理、質監監辦理工工程技術術資料的的簽章手手續。12）參參與“四新”技術的的推廣實實施工作作，編制制施工技技術總結結。13）參參與分部部分項工工程的驗驗收和不不合格品品的調查查分析和和處理。專職進度度控制員員：1）參與與編制（包括修修改或調調整）施施工總進進度計劃劃、單位位工程施施工進度度計劃、季、月月施工進進度建議議計劃、項目月月度作業業計劃，負責編編制（包包括修改改或調整整）棟號號旬作業業計劃

14、；2）跟蹤蹤檢查進進度計劃劃的執行行情況，并根據據檢查結結果進行行分析，及時向向項目副副經理、工程技技術部負負責人和和施工隊隊提出保保證工期期的建議議和要求求。3）定期期向公司司工程部部上報季季、月工工程量完完成情況況的報表表以及季季、月施施工進度度建議計計劃；4）及時時準備施施工生產產會、協協調會的的資料如如計劃執執行情況況及其原原因分析析，下部部工作的的重點、難點及及應對措措施和建建議。專職測量量員職責責：1）接受受、復核核建設方方提交的的測量控控制點（平面坐坐標控制制點和高高程控制制點）并并辦理相相關手續續。2）負責責項目施施工測量量控制網網、單位位工程控控制軸線線的施測測以及沉沉降觀測

15、測工作。3）負責責將單位位控制軸軸線、高高程點投投放到每每一層工工作面上上，并做做好與棟棟號交接接工作。4）復核核各單位位工程軸軸線，發發現問題題及時上上報。5）作好好測量成成果記錄錄和復核核記錄。6）負責責所使用用的測量量儀器的的日常維維護和保保管工作作。資料員職職責：1）負責責本工程程所需的的標準、規范、圖集、質量體體系文件件的配備備、保管管、借閱閱工作。2）負責責工程技技術資料料（質量量記錄）表格購購買、保保管、發發放工作作。3）負責責地質勘勘探報告告、設計計文件（如工程程圖紙、圖紙會會審記錄錄、設計計變更、工程聯聯系單、工程核核定單、測繪資資料等）、技術術函件的的接收、發放、控制。4）

16、負責責施工組組織設計計、施工工方案、作業指指導書、項目質質量保證證計劃等等技術文文件的發發放、管管理和控控制5）負責責工程技技術部的的工程技技術文件件、資料料的收集集、整理理、保管管。6）指導導、檢查查各棟號號的工程程技術資資料管理理工作。7）組織織竣工資資料的收收集、整整理、移移交、歸歸檔工作作。計量員職職責：1）組織織項目所所需測量量、計量量器具的的進場、發放、管理和和控制、退場等等工作。2）按公司計計量管理理制度的規定定，做好好對計量量器具發發放時的的合格有有效期的的確認。3）建立立計量器器具的明明細表，負責在在用A、B類計計量器具具的周期期送檢和和C類計計量器具具的校準準或比對對工作。

17、4）根據據公司司計量管管理制度度的有有關規定定，對項項目在用用計量器器具進行行抽查，發現問問題及時時處理。督促計計量器具具的使用用者正確確使用計計量器具具并對其其進行日日常維護護和保養養。5）負責責本項目目所有計計量器具具的彩標標管理。6）負責責本項目目計量器器具的周周檢、報報廢、標標識等流流轉過程程的各項項工作。試驗員職職責：1）按現現行的國國家、行行業標準準、規范范的規定定，負責責原材料料、成品品、半成成品的取取樣、送送檢工作作，并填填寫試驗驗委托單單。2）及時時索取試試驗、檢檢驗報告告，并將將試驗、檢驗結結果通知知有關人人員，將將試驗、檢驗報報告書送送交棟號號技術負負責人或或項目資資料員

18、保保存。3）完成成公司項目試試驗工作作管理辦辦法所所規定的的工作內內容。4）及時時、真實實、準確確地填寫寫項目試試驗工作作日記。3.3.2.66 綜合合辦公室室部門與與崗位職職責部門職責責:1）在項項目經理理的領導導下，負負責項目目對外關關系的協協調工作作。具體體協調 項目目與交警警、環衛衛、環保保、治安安、城管管及街道道辦事處處等方面面關系，處理相相關事務務，保證證項目施施工生產產的正常常運行。2）負責責上級領領導及公公司各部部門人員員和外來來人員的的來訪接接待工作作。3）負責責施工現現場的治治安、保保衛、消消防工作作制度的的制定和和措施的的落實。4）負責責項目行行政后勤勤工作，為項目目生產

19、的的順利進進行解除除后顧之之憂。5）抓好好項目職職工日常常醫療衛衛生保健健工作和和計劃生生育工作作。6）負責責項目施施工現場場的CII策劃和和CI部部署工作作。7）做好好外來行行政文件件的收發發和轉發發工作。崗位職責責：辦公室主主任：1）認真真組織本本部門人人員按質質按量完完成部門門的各項項職責。2）具體體負責項項目對外外關系的的協調。3）及時時處理職職工來信信來訪工工作。4）具體體負責施施工現場場的CII策劃和和部署工工作。5）積極極當好項項目經理理的參謀謀和助手手。保衛干事事：1）認真真貫徹執執行上級級治安消消防部門門的有關關文件精精神，并并及時做做好 傳達。 2）負責責施工現現場的治治安

20、、保保衛、消消防工作作制度的的制定和和措施的的落實。3）協助助上級公公安保衛衛部門偵偵察破案案，制止止打架斗斗毆。4）開展展經常性性的“四防”安全檢檢查，保保證人防防，物防防和技防防工作實實。5）做好好重點部部位和重重點防火火區（如如材料庫庫、財務務室、電電腦房等等）的防防范工作作，并劃劃分責任任區，落落實責任任人。6）加強強職工的的法制宣宣傳教育育工作，抓好“兩口”（重點點人口、暫住人人口）工工作，及及時辦理理勞務隊隊伍的暫暫住證，并建立立相關臺臺帳。7）經常常查崗、查哨，督促檢檢查現場場執勤人人員做好好本職工工作。8）門衛衛實行“出入證證”制度，及時辦辦理“出入證證”，并建建立相關關臺帳。

21、9）落實實群防群群治措施施，搞好好社會治治安綜合合治理工工作。10）協協助黨支支部做好好職工思思想政治治工作，維護內內部職工工隊伍穩穩定。保保證施工工生產的的正常運運轉。11）加加強與交交警治安安部門的的關系協協調，處處理相關關事物。12）建建立健全全項目有有關人員員參與的的治保會會，民事事糾紛調調解委員員會。行政后勤勤員：1）認真真貫徹執執行公司司行政后后勤管理理工作有有關文件件精神，并做好好和宣傳傳教育工工作。2）負責責項目辦辦公區和和項目生生活區的的各項管管理工作作，做好好項目員員工的食食堂管理理。3）辦理理辦公用用品及各各種后勤勤生活用用品的租租賃、配配制、發發放工作作， 建立健健全各

22、種種租賃臺臺帳。4）建立立健全行行政后勤勤各項管管理制度度及措施施的落實實。5）建立立健全食食堂采購購驗收管管理制度度，用水水用電管管理制度度等，并并制定相相應的處處罰措施施。6）負責責抓好食食堂和小小賣部的的管理工工作，并并處理相相關事務務。7）抓好好施工現現場的日日常性行行政后勤勤管理工工作。8）做好好小型辦辦公用品品的采購購、領用用工作，并建立立起相關關領用臺臺帳。9）兼任任行政出出納（或或會計）工作。綜合辦事事員：1）負責責上級領領導及公公司各部部門人員員來訪接接待工作作。2）負責責外來人人員的接接待工作作。3）做好好外來行行政文件件的收發發和轉發發工作，建立好好收發臺臺帳。4）負責責

23、項目對對外行政政文件的的編輯打打印發放放工作，做好行行政文件件的承辦辦工作。5）嚴格格遵守保保密制度度，防止止竊密文文件的發發生。6）協助助辦公室室主任處處理對外外關系協協調工作作。7）認真真貫徹上上級醫療療衛生保保健工作作的有關關文件精精神，抓抓好職工工常醫療療衛生保保健工作作和計劃劃生育工工作。8）嚴格格做好常常用藥品品的領用用，并建建立相關關臺帳。9）按時時編制常常用藥品品的采購購計劃，經項目目經理審審批，及及時到醫醫療部門門采購或或領用。10）做做好施工工現場除除“四害”藥品的的投放工工作。11）配配合安全全部門具具體辦好好防暑降降溫工作作。12）督督促搞好好辦公、生活區區的環境境衛生

24、，并建立立相應的的衛生管管理制度度。13）炊炊事人員員必須身身體健康康和講究究個人衛衛生，并并持有衛衛生防疫疫部門核核發的衛衛生許可可證的同同志上崗崗，建立立食堂相相應的排排污設施施和消毒毒設備。食堂禁禁止使用用腐爛變變質食物物。14）協協助安全全部門做做好工傷傷及事故故的善后后處理工工作。15）督督促勞資資人員在在使用勞勞務隊伍伍時，其其人員必必須出具具計劃生生育證明明。3.3.2.77 合約約部部門門與崗位位職責部門職責責:1）認真真執行“合同法法”、“會計法法”，“統計法法”。2）認真真執行公公司項目目施工管管理辦法法。3）在項項目經理理的領導導下，做做好各項項目業務務工作。4）搞好好各

25、部室室的協調調工作，把好成成本關。5）參與與合同前前的考查查、合同同談判及及簽訂,辦理好好各單項項分承包包合同。6）及時時向項目目經理提提交項目目階段性性成本情情況的報報告或說說明。預算員：1）熟悉悉施工圖圖紙、施施工文件件、國家家專項法法規、公公司的管管理辦法法，充分分掌握項項目承包包合同文文件的經經濟條款款，編制制好工程程預算，參與編編制項目目計劃成成本。2）參與與圖紙會會審，辦辦理分承承包方、勞務承承包方、幢號的的經濟結結算。3）參與與重要及及大宗材材料、半半成品的的供貨考考查及合合同談判判。4）參與與現場鑒鑒證工作作，及時時辦理好好變更、鑒證的的經濟結結算手續續。5）編制制總成本本和階

26、段段成本控控制計劃劃，定期期進行成成本分析析，向項項目經理理提交成成本報告告。6）編制制月、季季施工生生產統計計報表。7）及時時分階段段同甲方方、審計計部門辦辦理好工工程結算算。8）及時時向各業業務部門門提供經經濟參考考資料。勞資員：1）用工工及定額額方面a及時時、準確確向公司司申報勞勞務使用用申請；b參與與項目、公司對對勞務隊隊伍的考考察、選選擇、協協助項目目經理、公司勞勞動人事事部擬寫寫、簽訂訂勞務合合同；c在簽簽訂民工工合同時時，協助助保衛部部門收取取治安保保證金及及其它的的必要資資料。d. 及及時收集集勞務隊隊伍辦理理外來人人員就業業證所需需要的資資料，在在公司配配合下辦辦理就業業證；

27、e. 各各民工隊隊伍應有有花名冊冊，并建建交相應應的異動動臺帳，為保衛衛部門提提供民工工隊伍的的相關資資料。f. 做做好借工工合同的的簽訂、所借人人員的日日常管理理、費用用結算；g. 配配合項目目經理搞搞好項目目勞動力力的調配配；h. 每每月根據據項目目目標成本本給各棟棟號提供供用工計計劃，月月底進行行人工費費成本分分析，協協助搞好好計劃成成本管理理。i. 對勞務務隊伍進進行日常常管理，經常了了解掌握握勞務隊隊伍完成成分包任任務情況況；j. 配合項項目經理理、公司司確定人人工計劃劃成本；掌握本本項目勞勞務結算算單價，配合搞搞好勞務務人工費費結算，按規定定建立好好勞務人人工費結結算臺帳帳；及時時

28、向公司司上報勞勞務使用用報表；k. 建立用用工臺帳帳，進行行用工分分析，工工程完工工后進行行實際用用工和計計劃成本本的“兩算”對比；l. 配合搞搞好對勞勞務隊伍伍的評價價，建立立好勞務務隊伍素素質臺帳帳。2) 工工資管理理a. 及時向向公司申申報工資資基金計計劃；b. 正確按按照國家家、公司司和項目目規定計計發職工工工資和和結算勞勞務人工工費；c. 建立人人工費支支出和職職工工資資計發臺臺帳，按按月統計計財務成成本，每每月進行行項目工工資盈虧虧結算，并向項項目經理理匯報；d. 按時向向公司上上報工資資報表；e. 建立好好項目職職工收入入臺帳、出缺勤勤臺帳、探親臺臺帳、異異動臺帳帳。3) 人人事

29、管理理a. 及時向向公司勞勞動人事事部申報報項目的的轉正定定級表；b. 做好項項目職工工職稱評評定、職職工獎懲懲的申報報工作和和調資晉晉級工作作；c. 協助項項目經理理搞好職職工考核核，填寫寫好管理理人員異異動卡，并按時時交管理理人員管管理中心心；d. 及時、準確辦辦理好項項目人員員的調動動手續。e. 職工外外調時，應辦理理職工調調動清單單，項目目有關部部門簽字字后，經經項目經經理批準準后方可可辦理相相關手續續。4) 社社會保險險及勞動動保險福福利管理理a. 按照國國家、公公司規定定做好項項目職工工各種保保險的扣扣繳工作作，并登登記好臺臺帳，填填寫好手手冊；b. 及時、準確上上報社會會保險報報

30、表；c. 正確執執行職工工病、傷傷假待遇遇；d. 配合項項目其它它部門做做好工傷傷搶救及及親屬接接待等工工作，5) 培培訓a. 組織好好勞務隊隊伍入廠廠培訓，做好培培訓記錄錄；b. 做好項項目施工工中所需需要進行行的新技技術、新新工藝、新材料料應用培培訓組織織工作；c. 做好持持證上崗崗人員的的辦證和和有關人人員外培培的申報報和送培培工作；d. 建立好好項目持持證上崗崗人員臺臺帳，保保存好證證件復印印件及其其它有關關資料。f. 領導交交辦的其其它工作作。出納員：1）嚴格格按照國國家財經經法規及及公司、項目費費用開支支標準報報銷費用用。2）按照照現金管管理辦法法從嚴控控制現金金開支。3）認真真審

31、核原原始憑證證，對不不合要求求的憑證證不予受受理、退退回、令令其改正正。4）嚴格格按照公公司內部部管理要要求辦理理付款手手續。5）及時時進行帳帳務處理理、日清清月結，做到帳帳帳相符符、帳實實相符。6）定期期核對銀銀行帳，編制銀銀行余額額調節表表。7）定期期進行現現金盤點點，編制制現金盤盤點表。8）嚴格格按照公公司規定定，庫存存現金不不得超過過核定限限額。9）嚴格格執行項項目資金金使用計計劃。10) 按照湖湖南省會會計基礎礎工作規規范從嚴嚴要求。11) 認真辦辦理領導導、業務務主管部部門交辦辦的其他他事情。成本員：1）嚴格格遵守國國家的財財經法規規和制度度、公司司內部財財務管理理辦法和和各種財財

32、經紀律律以及項項目計劃劃成本全全額承包包會計核核算辦法法，組織織本項目目財務管管理和會會計核算算，真實實、準確確、全面面反映項項目的財財務經營營狀況。2）加強強項目成成本核算算，嚴格格按照成成本開支支范圍、標準，不亂擠擠、不亂亂攤成本本，按照照權責發發生制，合理、真實、準確地地核算成成本。3）根據據項目計計劃成本本，負責責項目成成本考核核分析，實事求求是地編編制成本本考核資資料，定定期向項項目經理理提供成成本分析析報告，當好項項目經理理參謀，組織召召開成本本分析會會，提供供真實的的會計核核算資料料。4）健全全材料稽稽核制度度，保證證物資部部門與財財務部門門的材料料帳， 帳帳帳相符符、帳實實相符

33、。5）根據據公司與與項目承承包合同同，認真真落實項項目收入入和上交交費用，編制項項目收入入分解表表，并報報送有關關業務主主管部門門審批。6）強化化項目資資金，編編制項目目綜合資資金收入入計劃，負責項項目部工工程款的的催收，合理安安排項目目資金支支出，保保證項目目資金的的正常運運轉。7）強化化財務管管理，變變事后控控制為事事前控制制、事中中控制、挖掘潛潛力、提提高效益益。8）負責責同業主主辦理財財務決算算，加緊緊尾款回回收。9）及時時準確地地向上級級主管部部門、項項目經理理報送有有關會計計資料。10）加加強會計計基礎工工作，嚴嚴格做好好會計憑憑證和資資料的稽稽核，發發現問題題，及時時糾正。11）

34、做做好項目目會計檔檔案的保保管和歸歸檔，確確保項目目部會計計檔案的的全面完完整。12）辦辦理項目目部領導導和業務務主管部部門領導導交辦的的工作任任務。3.3.2.88 項目目物質設設備部部部門與崗崗位職責責部門職責責:1）及時時將項目目需用材材料計劃劃送達有有關部門門（包括括建設方方），組組織對公公司采購購物資進進行的驗驗收、驗驗證、貯貯存和發發放工作作，保證證使用于于工程上上的物資資符合有有關規定定要求。2）對進進場物資資需進行行合理化化實驗并并及時通通知試驗驗工送檢檢。3）負責責項目進進場物資資檢驗和和試驗狀狀態的標標識工作作。4）參與與不合格格物資的的評審、處置及及糾正和和預防措措施的制

35、制定。5）編制制物資資搬運技技術交底底記錄。6）每月月對本部部質量記記錄進行行自查，并記錄錄，運用用統計技技術對可可能產生生不合格格原因進進行分析析，制定定糾正或或預防措措施，并并進行跟跟蹤檢查查。7）負責責貫徹現現場施施工設備備管理工工作程序序。崗位職責責:物資部主主任：1）組織織編制物資搬搬運技術術交底記記錄，及時上上報物資資需用計計劃和采采購計劃劃，保證證物資設設備及時時供應。2）組織織進場材材料的接接受、驗驗證、搬搬運、貯貯存、標標識、發發放和使使用管理理。3）組織織對項目目物資、成品、半成品品進行產產品標識識和檢驗驗試驗的的狀態標標識。4）參與與不合格格物資的的評審、處置及及糾正和和

36、預防措措施的制制定。5）負責責向項目目領導分分段提供供材料成成本消耗耗情況。6）掌握握市場建建材價格格信息，在保證證材料質質量的情情況下，力求節節約材料料成本。7）組織織人員對對設備的的日常保保養管理理及監督督按公司司有關設設備管理理辦法執執行。設備管理理員:1）在項項目經理理領導下下，執行行公司設設備管理理規章制制度。2）協助助項目經經理簽定定設備機機具租賃賃合同。3）負責責機械設設備、機機具的進進出場交交接工作作，并建建立進出出場臺帳帳。4）配合合、協助助專業隊隊安裝（拆卸）起重設設備，負負責安裝裝、調試試中小型型設備，及時報報請公司司設備部部驗收，并填好好驗收記記錄。5）負責責操作、維修

37、人人員的設設備，建建立花名名冊，并并負責人人員的調調配工作作。6）負責責現場設設備的維維修、保保養。7）根據據項目實實際需要要，編制制小型機機具計劃劃表，經經項目經經理審核核后報公公司設備備部審批批購置或或調撥。8）按項目計計劃成本本全額承承包實施施細則中對機機械費用用的規定定，及時時和設備備租賃公公司聯系系，提供供原始依依據給項項目成本本員如實實填寫項目機機械設備備費用匯匯總表。9）負責責組織現現場設備備每半月月一次的的檢查，并作好好記錄。10）按按設備管管理規定定，填好好各種質質量控制制記錄，指導、督促操操作、維維修人員員填寫有有關記錄錄，收集集整理設設備的使使用、維維修、保保養資料料并及

38、時時整理上上報。11）發發生設備備事故時時，應立立即上報報設備部部，并協協助調查查處理。材料采購購員：1）了解解物資市市場行情情，收集集、綜合合物質信信息，并并及時向向公司物物質部及及經理部部反饋。2）對于于超出信信息價格格的材料料或工程程特殊用用料，必必須報項項目經理理認可或或甲方簽簽字認定定方可采采購。3）負責責項目采采購權限限內物質質的分供供方進行行考察、評估、參與項項目采購購合同的的談判，負責組組織物質質供應進進場。4）參與與公司物物資部簽簽定物資資供應合合同和周周轉材料料租賃合合同，配配合公司司物資部部供應物物資的進進場工作作。5）及時時按質按按量采購購供應物物資，做做好項目目采購臺

39、臺帳，及及時收集集、移交交各種材材料質量量證明資資料。6）對于于項目采采購權限限內經常常性使用用的材料料應與項項目經理理協商，實行定定點采購購，以充充分利用用資金，減低材材料價格格。材料保管管員：1）嚴格格把好進進場物資資驗收關關，認真真核實材材料品種種、規格格、材質質證明合合格證、支票或或鎊單，做好檢檢尺、點點數、量量方和折折算，做做好原始始記錄，并需檢檢驗的材材料認真真填寫好好試驗通通知單，交試驗驗員送檢檢。2）負責責現場物物資保管管、堆碼碼、保持持現場文文明整潔潔。3）合約約部核出出當月工工程所需需各種材材料計劃劃數量，保管員員嚴格憑憑單發放放物資，嚴格執執行“先進先先出，限限額領料料”

40、制度。4）規范范及時記記載材料料臺帳，匯總材材料攤銷銷月報，每月對對庫存材材料進行行盤點，對庫存存積壓物物資報上上級主管管部門做做出處理理。5）認真真登記各各種材料料明細帳帳，并每每月與財財務部門門核對材材料庫存存金額是是否相符符。材料內業業員：1）負責責收集、整理、保管項項目材料料相關的的質量體體系證明明資料、交項目目資料員員歸口管管理，并并辦理相相關手續續。2）做好好現場材材料管理理關鍵圖圖表上墻墻，如主主要材料料供應進進度圖、材料耗耗用額與與產值對對比圖等等。3）做好好現場材材料統計計分析，及時掌掌握現場場材料變變化，對對主要材材料的節節超情況況要及時時通過真真實數據據反應出出來。3.3

41、.2.99 項目目質安部部部門與與崗位職職責:部門職責責:1）負責責貫徹執執行國家家有關質質量法規規和公司司的質量量管理制制度。2）負責責項目的的工程質質量管理理，接受受公司質質量監督督站的業業務指導導和監督督，并指指導監督督棟號質質檢員的的工作。3）組織織棟號的的質量檢檢查，督督促棟號號及時整整改工程程質量問問題。4）督促促棟號及及時進行行分部分分項工程程的質量量評定，防止不不合格產產品進入入下道工工序。5）參加加竣工單單位工程程內部預預檢和工工程質量量事故的的調查分分析和處處理。6）負責責貫徹執執行國家家有關安安全生產產的規范范、標準準和法規規，以及及公司安安全生產產的有關關規定，對項目目

42、的安全全生產進進行檢查查監督。7）對新新入場的的作業層層人員、職工進進行三級級安全教教育及組組織安全全技術交交底，檢檢查、指指導安全全生產，及時將將安全檢檢查情況況反饋至至項目生生產副經經理。8）參與與項目安安全事故故的處置置，制定定安全預預防措施施，并監監督、檢檢查、指指導其實實施。9）每月月按有關關規定及及檢定結結果對作作業層施施工的分分項工程程進行等等級核定定。崗位職責責:質安部主主任1）在項項目經理理、總工工的領導導下，負負責本項項目的質質量、安安全檢查查工作。2）督促促本部門門人員認認真執行行國家有有關工程程質量、勞動保保護的方方針、政政策、法法令、法法規和公公司質量量管理辦辦法、上

43、上級的有有關安全全生產規規章制度度。3）負責責與公司司和長沙沙市質檢檢站、安安監站的的工作業業務聯系系，接受受公司與與長沙市市質檢站站與安監監站的業業務指導導和監督督。4）負責責督促本本部門人人員對公公司質量量安全大大檢查中中提出的的質量問問題、不不安全問問題進行行跟蹤檢檢查、5）負責責督促本本部門人人員做好好項目每每月綜合合考評中中的質量量、安全全檢查工工作，并并將檢查查結果每每月通報報各項目目棟號。6）負責責督促本本部門人人員編制制好本項項目質量量、安全全月報，并定期期報送公公司質檢檢站。7）負責責每星期期組織一一次質量量、安全全業務會會，組織織本部門門人員分分析、總總結本星星期各棟棟號工

44、程程質量狀狀況和工工序控制制狀況、安全狀狀況，并并布置下下星期各各棟號質質量、安安全工作作。8）負責責對本部部門人員員的管理理和工作作質量的的檢查、評價，并有權權向上建建議對本本部門人人員的使使用與獎獎罰。9）負責責不定期期對項目目各棟號號質量、安全進進行檢查查，對查查出的問問題分清清原因及及責任人人，有權權對責任任人進行行處罰；對嚴重重不安全全隱患，有權指指令停止止生產，并立即即上報項項目經理理及有關關部門處處理。10）負負責對各各棟號施施工班組組勞動結結算單中中質量等等級的核核定工作作的審查查。11）參參與本項項目各棟棟號隱蔽蔽驗收、分部工工程、單單位工程程竣工驗驗收。12）協協助項目目經

45、理、項目勞勞資部門門做好對對新入場場人員的的“三級安安全教育育”，并做做好簽字字手續。13）協協助項目目綜合辦辦公室做做好防塵塵、防毒毒、防暑暑降溫和和女工保保護工作作；監督督有關人人員及時時發放和和合理使使用個人人防護用用品、保保健食品品和清涼涼飲料。14）負負責督促促本部門門人員做做好項目目每半月月安全生生產情況況檢查，并將檢檢查情況況上報公公司安監監站。15）負負責工傷傷事故的的統計、分析、報告工工作，參參加重大大安全事事故調查查處理，提出防防范措施施，防止止重復發發生，會會同有關關部門提提出和審審查、對對事故責責任者的的處理及及有功人人員的獎獎勵意見見。質安員：1）質安安員在項項目質安

46、安部直接接領導下下，負責責本項目目各棟號號的質量量、安全全檢查工工作。2）堅守守工作崗崗位，遵遵守勞動動紀律；做好每每日質安安監督記記錄。對對無故不不在崗人人員，每每缺崗一一次，罰罰款500元，累累計三次次不在崗崗，由質質安部主主任建議議項目領領導班子子予以辭辭退。3）質安安人員在在執行公公務時有有四權：隨機抽抽樣檢查查權、遇遇有險情情停工權權、不對對勸阻處處罰權、遇有打打擊報復復越級上上告權。4）熟悉悉本棟號號的設計計圖紙、施工圖圖和其它它有關資資料，參參與本棟棟號技術術交底和和圖紙會會審。5）嚴格格按照施施工工藝藝標準（施工圖圖、施工工技術交交底）進進行棟號號質量檢檢查工作作。在施施工過程

47、程檢查中中重點加加強施工工工藝檢檢查，對對違反施施工工藝藝、技術術交底施施工的班班組有權權責令返返工；對對不聽勸勸阻人員員有權處處以罰款款。6）督促促本棟號號各施工工班組認認真執行行自檢、互檢、交接檢檢。對沒沒有進行行“三檢”制的班班組，有有權對所所完分項項工程質質量不予予驗收，并且在在任務書書上不予予核定質質量等級級。7）督促促并參與與施工員員組織的的分項、分部工工程質量量檢查驗驗收，并并嚴格按按照國家家驗評標標準進行行分部分分項工程程質量等等級核定定工作，防止不不合格過過程產品品進入下下道工序序。8）負責責督促棟棟號對公公司質量量大檢查查中提出出的質量量問題采采取糾正正和預防防措施，并進行

48、行跟蹤檢檢查。9）負責責本棟號號施工班班組勞動動結算單單中質量量等級的的核定工工作。10）負負責編制制本棟號號質量資資料、質質量月報報，定期期報送質質安部。11）經經常對施施工現場場的作業業環境和和施工機機械進行行安全檢檢查，發發現各種種不安全全問題及及時向棟棟號長和和質安部部匯報，發現嚴嚴重不安安全隱患患和特別別緊急的的不安全全情況時時，有權權指令先先行停止止生產，并立即即報告項項目經理理及有關關部門處處理。12）督督促施工工人員和和作業人人員遵守守安全技技術規程程。13）督督促班組組建立安安全自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度。工作作前、工工作中和和工作后后有檢查查要求和和文字記記錄。14）對

49、對公司安安監站安安全檢查查中提出出的安全全問題，負責督督促棟號號限期整整改。15）嚴嚴格執行行“九表”制度，并收集集整理本本棟號安安全資料料。16）督督促和協協助棟號號長、棟棟號技術術負責員員做好對對施工班班組的安安全技術術交底、安全檢檢查和各各項安全全活動，支持和和指導班班（組）兼職安安全員工工作。17）協協助項目目勞資員員做好本本棟號新新入場人人員的“三級安安全教育育”，并做做好簽字字手續。18）參參加本棟棟號工傷傷事故的的調查處處理，搞搞好工傷傷月報，建立工工傷臺帳帳。3.3.2.110 棟號主主要崗位位職責：棟號長職職責：1）負責責本棟號號的施工工生產組組織和棟棟號各作作業班組組的協調

50、調工作。2）組織織棟號施施工所需需資源的的供應和和調配，為工程程施工創創造條件件。3）負責責棟號成成本、進進度、質質量、安安全、文文明施工工的管理理和控制制。4）參與與重大施施工重大大技術方方案、關關鍵技術術措施、主要施施工方法法的決策策。5）組織織棟號施施工人員員按照設設計圖紙紙、施工工規范、驗評標標準、施施工組織織設計進進行施工工，及時時解決施施工過程程中所遇遇到的問問題和困困難。6）組織織本棟號號的施工工生產會會、協調調會。7）組織織分部分分項工程程驗收，并作好好驗收記記錄。棟號技術術負責人人：1）組織織本棟號號工程技技術人員員學習圖圖紙，參參加工程程的設計計交底和和圖紙會會審。2）參與

51、與編制單單位工程程施工組組織設計計和項目目質量保保證計劃劃，負責責編制分分部分項項工程施施工方案案、專題題施工方方案、作作業指導導書。3）組織織單位工工程的施施工測量量，并對對專職測測量員提提交的測測量成果果進行復復核。4）向施施工員進進行施工工組織設設計技術術交底、技術復復雜的分分部分項項工程施施工技術術交底、新技術術推廣應應用技術術交底、特殊過過程和關關鍵工序序施工技技術交底底、主要要關鍵結結構部位位或易發發生質量量安全事事故的工工程部位位施工技技術交底底、冬雨雨季施工工技術交交底，并并對施工工組織設設計和技技術交底底的落實實情況進進行跟蹤蹤檢查，并填寫寫跟蹤檢檢查記錄錄。5）組織織本棟號

52、號施工員員、質安安員對項項目質量量保證計計劃中規規定必須須進行技技術復核核的內容容，進行行技術復復核，并并填寫技技術復核核記錄。6）負責責填寫本本棟號的的工程聯聯系單、技術核核定單，核定施施工員填填寫的技技術簽證證單。7）督促促本棟號號施工人人員按施施工圖紙紙、施工工規范、技術規規程、施施工組織織設計、施工方方案、技技術交底底進行施施工。8）負責責本棟號號的文件件和資料料的管理理、控制制。9）負責責本棟號號竣工資資料的收收集、整整理、移移交。10）參參與“四新”技術的的推廣實實施工作作，編制制本棟號號施工技技術總結結。11）參參與分部部分項工工程的驗驗收、隱隱蔽工程程驗收和和不合格格品的評評審

53、及質質量問題題的處理理。棟號施工工員：1）具體體負責單單位工程程的施工工生產組組織和各各作業班班組的協協調，對對單位工工程的施施工成本本、質量量、進度度控制及及安全文文明施工工、成品品保護等等工作進進行直接接管理和和控制。2）向施施工作業業人員進進行分部部分項工工程施工工技術交交底和安安全交底底。對工工程施工工的質量量、進度度、安全全及文明明施工進進行全面面檢查。指導、督促作作業人員員按照施施工圖紙紙、施工工規范、技術規規程、驗驗評標準準、施工工組織設設計、施施工方案案、技術術交底進進行施工工。3）參與與本單位位工程控控制軸線線及高程程點的測測設，負負責工程程施工測測量，并并做好記記錄。4）編

54、制制單位工工程資源源（勞動動力、材材料、設設備）需需用計劃劃，并根根據施工工進度的的完成情情況及時時調整資資源需用用計劃。5）參與與分部分分項工程程驗收，組織隱隱蔽工程程驗收，及時做做好工程程驗收記記錄。6）及時時填寫施施工日記記及其它它質量記記錄。勞務隊班班長：1）組織織班組人人員認真真完成施施工技術術人員的的各項生生產技術術指令并并確保質質量。2）負責責本工序序過程產產品在檢檢驗之前前的保護護和上道道工序過過程產品品檢驗后后的成品品保護。3）及時時做好各各項交接接班接受受交底記記錄。4）完成成各級管管理人員員交辦的的其它工工作。3.4 項目部部運用下下列計劃劃進行工工程質量量策劃、質量管管

55、理和質質量控制制 總進度度計劃（見施工工組織設設計） 機機械設備備需用計計劃（見見施工組組織設計計） 計計量、測測量和試試驗設備備配備計計劃（見見施工組組織設計計） 勞勞動力需需用計劃劃（見施施工組織織設計） 材材料總需需用計劃劃（見施施工組織織設計） 項項目文件件編制計計劃（見見附錄） 技技術交底底計劃（見附錄錄） 技技術復核核計劃（見附錄錄） 主主要原材材料取樣樣計劃（見附錄錄） 砼砼、砂漿漿試塊制制作計劃劃（見附附錄） 鋼鋼材連接接取樣計計劃（見見附錄） 隱隱蔽工程程驗收計計劃（見見附錄） 成成品保護護計劃（見附錄錄） 資資金需用用計劃（見附錄錄） 項項目質量量記錄管管理計劃劃（見附附錄

56、，分分工程技技術及體體系運行行兩部分分） 質質量體系系文件有有效版本本控制清清單（按按公司ZZJWSS/QAA-QGG04執執行） 有有效版本本資料控控制清單單（按公公司ZJJWS/QA-QG004執行行）3.5主主要分項項工程質質量控制制措施3.5.1本工工程為高高層住宅宅群體工工程，為為保證工工程質量量，將鋼鋼筋焊接接，防水水工程作作為特殊殊過程，分別按按人、機機、料、環、法法各方面面設立相相應的質質量控制制點進行行控制。3.5.2防水水工程3.5.2.11本項目目防水工工程主要要有：地地下結構構抗滲砼砼（C440/CC30，S8）施工；地下室室底板、剪立墻墻迎水面面采用高高聚物SSBS防

57、防水冷膠膠二布五五膠；電電梯井內內壁、水水池內壁壁、游泳泳池內壁壁、深水水池內壁壁采用高高分子22mm厚厚聚氨脂脂防水涂涂料；地地下室頂頂板、屋屋面采用用3mmm厚高聚聚物SBBS改性性瀝青卷卷材；地地下室伸伸縮縫橡橡膠止水水帶止水水及地下下室外墻墻水平施施工縫BBW止水水條止水水等。附附加防水水層采用用二布三三油冷粘粘做法，改性瀝瀝青SBBS卷材材采用熱熱熔法施施工。3.5.2.22對于防防水工程程，質量量控制點點可設為為：施工隊隊伍專業業素質（由工程程技術部部進行資資格認可可，由預預算合約約部進行行執證管管理）；施工機機具控制制（由物物資設備備部控制制）；原材料料質量控控制（由由物資設設備

58、部控控制）；施工環環境（由由棟號決決定是否否可施工工，地下下室與屋屋面防水水工程在在大雪天天及雨天天嚴禁施施工。）；砼澆筑筑工藝（具體由由棟號現現場控制制，包括括砼配制制、澆筑筑前砼坍坍落度測測試、砼砼澆筑強強度及密密實度、給排水水、地漏漏處等特特殊部位位檢查、基層處處理、結結合層施施工等。）技術交交底（施施工前由由棟號技技術負責責人向棟棟號施工工員交底底，再由由棟號施施工員向向施工班班組交底底。應明明確施工工現場特特點、作作業條件件、施工工部署、人力安安排、操操作要點點、工藝藝要求、質量要要求、制制訂具體體的技術術、安全全、成品品保護措措施。）3.5.2.33 防水水工程質質量檢查查由棟號號

59、技術負負責人進進行檢查查，每單單位工程程的每防防水施工工段不少少于一次次。3.5.3 電電渣壓力力焊：3.5.3.11本工程程鋼筋工工程量大大，鋼筋筋型號規規格較多多。考慮慮到質量量、進度度及經濟濟要求，16以以上豎向向柱筋連連接擬采采用電渣渣壓力焊焊施工。3.5.3.22對于電電渣壓力力焊，質質量控制制點可設設為：施工隊隊伍專業業素質（由工程程技術部部進行資資格認可可，由預預算合約約部進行行執證管管理，焊焊工必須須有三級級以上焊焊工證）；施工機機具控制制（由物物資設備備部控制制）；原材料料質量控控制（由由物資設設備部控控制）；施工環環境（大大雨天嚴嚴禁施工工，其它它時間由由棟號決決定是否否可

60、施工工。）；施工工工藝（質質量由鋼鋼筋組控控制，試試驗由試試驗員負負責；過過程控制制包括焊焊接電流流、電壓壓、通電電時間等等參數控控制、焊焊接外觀觀檢查、焊接質質量檢查查及試驗驗報告等等）技術交交底（施施工前由由棟號技技術負責責人向棟棟號施工工員交底底，再由由棟號施施工員向向施工班班組交底底。應明明確施工工現場特特點、作作業條件件、施工工部署、人力安安排、操操作要點點、工藝藝要求、質量要要求、制制訂具體體的技術術、安全全、成品品保護措措施。）。3.5.3.33 電渣渣壓力焊焊質量檢檢查由鋼鋼筋組進進行檢查查，鋼筋筋組組長長負責，棟號技技術負責責人配合合，每單單位工程程的每施施工層不不少于一一次