1、 PAGE 39項目安全環保部制度及部門工作運行流程項目部成立后，由項目經理負責組建項目安全組織機構，成立安全生產領導小組，配備專職安全生產管理人員。見下圖：安全生產領導小組成員副組長組長作業隊隊長部門負責人項目書記項目經理安全總監項目副經理項目總工安全環保部項目部專職安全管理人員完善安全裝備和辦公器材各施工隊專兼職安全員（一）安安全組織織機構：1、安全全生產領領導小組組（以文文件形式式發布）2、安全全管理機機構網絡絡（區別別行政機機構）（二）安安全保證證體系：1、安全全保證體體系網絡絡圖（思想想保證、組織保保證、措措施保證證、經濟濟保證）2、以項項目經理理為首的的組織保保證、安安全管理理工作

2、方方面的落落實小組組。3、以項項目書記記為首的的安全教教育培訓訓、思想想保證工工作落實實小組。4、以項項目工會會為首的的群眾監監督保證證落實小小組。5、以項項目安全全管理部部門及相相關部門門為主的的專業安安全管理理控制、監督檢檢查保證證工作落落實小組組。中鐵十九九局集團團有限公公司福宜宜高速公公路項目目經理部部一分部部安全保保證體系系框圖安全生產保證體系經 濟 保 證制 度 保 證思 想 保 證組 織 保 證措 施 保 證目 標 保 證安全生產領導小組安全思想教育安全技術措施經費安全崗位責任制度安全生產合同項目安全總監減少輕傷率改善勞動作業條件經費安全檢查制度安全包保責任狀安全環保部安全法規規

3、章制度人身安全個人勞動保護用品經費安全教育考核制度項目部專職安全員安全技術知識教育設施設備安全安全防護設施經費安全隱患整改制度作業隊安全負責人控制重傷率安全與工資掛鉤安全技術交底制度安全勞動競賽隊專兼職安全員典型經驗教育安全與獎金掛鉤設備安全管理制度制度危險源辨識、控制杜絕死亡率工、班組長事故案例教育安全操作規程應急預案安全特別獎持證上崗總結評比事故報告處理制度全員管理提高安全意識措 施 得 力健 全 制 度獎 罰 兌 現安全無事故實現安全生產目標安全信息反饋系下 步 規 劃中鐵十九九局集團團有限公公司福宜宜高速公公路第五五合同項項目經理理部一分分部安全管理理主體責責任人框框圖（后勤安全管理）

4、項目書記何德宏項目安全生產第一責任人項目經理 劉本黨安全生產管理直接責任人安全總監 徐東剛安全生產管理管段直接責任人副經理 楊中山 安全技術管理直接責任人總工程師 趙力全機具設備安全直接責任人設備物資部 戚江材料安全檢驗責任人試驗室主任 盧蕭冰X施工安全直接監管責任人安全環保部 XXX技術安全直接責任人工程部 張元洪XX拌合站安全生產第一責任人站長 崔曉輝安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX樁基一隊安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX樁基二隊安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安

5、全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX鋼筋場安全生產第一責任人場長 梁君升安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX制梁場安全生產第一責任人場長 陳曉亮安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX路基隊安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX運架梁隊安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX互通施工隊安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX鋼梁制安隊安全生產第一責任人隊長 X

6、XX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX隧道隊安全生產第一責任人隊長 張曉成安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX特大橋安全生產第一責任人隊長 XXX安全生產直接監管責任人：專職安全員 XXX終端責任人：旁站員 XXX（三）安安全生產產管理目目標及考考核辦法法第一條 年度度目標：杜絕一一般及以以上生產產安全責責任事故故；嚴控控無等級級的生產產安全事事故和其其他嚴重重經濟損損失責任任事故；嚴防季季節災害害和勞務務隊生產產安全事事故；有有效控制制員工因因工重傷傷、輕傷傷生產安安全事故故。具體指標標：一、實現現生產安安全重傷傷及以上上零事

7、故故，責任任輕傷控控制在11人以內內。二、安全全培訓教教育覆蓋蓋率1000%；大型設設備完好好率1000%；重大隱隱患整改改率1000%。三、無無其他一一次經濟濟損失00.5萬萬元以上上各類責責任事故故。四、無危危爆物品品丟失、被盜等等事件。五、工序序施工風風險受控控。第二條 目標標分解：項目部要要把安全全管理目目標逐級級分解落落實到人人。第三條 目標標責任書書：項目目部與作作業隊；作業隊隊與工班班；工班班與作業業人員要要逐級簽簽訂目標標包保責責任書。第四條 目標標責任書書內容與與備案：項目部與與作業隊隊、工班簽簽訂的包包保責任任書由項項目部根根據作業業項目、環境等等情況分分別確定定，簽訂訂后

8、由安安全環保保部建檔檔；安全全教育培培訓考核核后項目目部與作作業人員員簽訂安安全生產產承諾書書，由安安全環保保部歸檔檔備查。第五條 目標標責任考考核：項項目部與與作業隊隊及工班簽簽訂的安安全包保保責任書書，每年年年終進進行一次次考核兌兌現。（獎優優罰劣）（四）安安全生產產管理制制度（含含規定、措施、辦法）：1、安全全教育培培訓制度度（三級級教育、崗前教教育、日日常教育育、專題題教育。三類人人員、特特業人員員的培訓訓。 HYPERLINK 6安全生產培訓和教育學習制度表.docx 6安全全生產培培訓和教教育學習習制度表表.doocx2、安全全檢查整整改制度度（定期期、不定定期、專專項、季季節）

9、HYPERLINK 7安全生產檢查表格.docx 77安全生生產檢查查表格.doccx3、安全全例會制制度（特特別要確確定每月月定期的的安全例例會） HYPERLINK 3安全例會表格.docx 33安全例例會表格格.doocx4、安全全生產獎獎懲制度度5、安全全生產責責任制度度（各崗崗位人員員、部門門安全職職責）安安全生產產責任制制的三種種資料：一是安安全職責責， HYPERLINK 2項目部各級人員安全生產責任制.docx 2項項目部各各級人員員安全生生產責任任制.ddocxx二是安安全包保保責任狀狀，三是是安全管管理責任任體系。 HYPERLINK 2福宜項目安全管理責任體系.doc 2

10、福宜宜項目安安全管理理責任體體系.ddoc6、勞務務工安全全管理制制度（架架子隊、勞務分分包、工工序分包包、專業分分包）防防止以包包代管，包而不不管，重重包輕管管現象。項目部部對分包包勞務隊隊應負管管理責任任。7、特業業人員安安全管理理制度（持證上上崗）8、安全全技術措措施計劃劃及經費費管理制制度（安安全投入入）9、安全全技術交交底制度度（分部部分項工工程施工工前，由由總工負負責組織織工程管管理部技技術員對對作業施施工隊、班組、工人交交底）。10、危危險源辨辨識、評評估及重重大危險險源監控控制度11、現現場重大大危險源源告知制制度。12、危危險性較較大工程程的專項項安全技技術方案案編制、論證及

11、及審查、審批制制度13、消消防安全全管理制制度（規規定） HYPERLINK A21消防表格.docx AA21、22消消防表格格.doocx14、火火工品安安全管理理制度（購買、運輸、裝卸、管理發發放、回回收、使使用、登登記） 15、現現場“三工”教育制制度16、勞勞保用品品管理制制度（購購買、驗驗收、發發放、使使用） HYPERLINK A27勞動用品管理表格.docx AA27勞勞動用品品管理表表格.ddocxx17、女女職工保保護制度度18、傷傷亡事故故統計報報告及調調查處理理制度19、安安全內業業管理制制度20、瓦瓦斯及有有毒有害害氣體檢檢測和管管理制度度（定期期、不定定期、常常態）

12、21、安安全卡死死制度隧道工工程施工工安全“卡死”制度橋梁工工程施工工安全“卡死”制度火工品品管理及及爆破作作業安全全“卡死死”制度度= 4 * GB3既有線線施工安安全“卡卡死”制制度（互互通上跨跨既有東東南繞城城高速公公路施工工）22、意意外傷害害保險制制度23、安安全責任任追究制制度24、安安全管理理責任體體系運行行管理制制度25、職職業健康康管理制制度26、易易燃易爆爆、有毒毒有害物物品安全全管理制制度27、危危及施工工安全工工藝、設設備、材材料淘汰汰制度28、水水上施工工安全作作業管理理制度（養魚池池橋基礎礎施工）（救生生衣、圈圈、繩、桿，不不單獨作作業）29、施施工現場場安全管管理

13、規定定30、施施工用電電安全管管理規定定31、高高處作業業安全管管理規定定32、爆爆破作業業安全管管理規定定（現場場爆破記記錄）33、隧隧道施工工安全管管理規定定34、橋橋梁施工工安全管管理規定定35、機機電設備備、車輛輛交通安安全管理理規定（含特種種設備） 36、消消防安全全管理措措施37、項項目領導導施工現現場帶班班生產制制度 HYPERLINK B27領導帶班表格.docx B227領導導帶班表表格.ddocxx38、交交接班制制度（隧隧道） HYPERLINK B16交接班表.docx BB16交交接班表表.doocx項目經理理、工程程隊長請請消假制制度等等等，結合合項目工程程任務的的

14、不同特特點，制制定相應應的安全全制度和和安全管管理規定定，有些制度度需要上上墻。（五）各各種安全全操作規規程：1、以文文件形式式發布，有編制制依據，有目錄錄2、結合合施工現現場實際際3、與規規章制度度區別開開，操作作規程主主要是對對機械設設備而言言，或特特殊工種種、工序序、環節節（有些些需要懸懸掛在現現場） HYPERLINK A23操作規程.docx A233操作規規程.ddocxx（六）三三本記錄錄：安全全會議記記錄、安安全教育育記錄、安全檢檢查整改改記錄（七）安安全日記記或記事事本（八）年年度安全全教育培培訓計劃劃、教育育內容、教育培培訓計劃劃安排表表，考試試卷紙，成績單單、安全全教育卡

15、卡 HYPERLINK 6安全生產培訓和教育學習制度表.docx 6安全全生產培培訓和教教育學習習制度表表.doocx HYPERLINK 施工作業人員安全告知書和安全承諾書.doc 施施工作業業人員安安全告知知書和安安全承諾諾書.ddoc崗前教育育、復工工教育、日常教教育、季季節教育育、專項項教育、特種作作業和特特殊崗位位教育職工安全全教育卡卡單位拌合站照片姓名崔曉輝教育類別別及時間間教育內容容學時成績三級教育育9崗前教育育（九）安安全檢查查表、安安全質量量隱患整整改通知知單、安安全獎罰罰通知單單、獎罰罰登記 HYPERLINK 7安全生產檢查表格.docx 77安全生生產檢查查表格.doc

16、cx HYPERLINK A18安全生產獎罰表格1.docx A118安全全生產獎獎罰表格格1.ddocxx（十）特特業人員員花名冊冊（名冊冊中體現現出特業業的特點點），證證件或復復印件（十一）安全技技術交底底書。該項工工作由總總工組織織工程部部技術人人員向作作業層工工人實施施，安全全員監督督（按分部部分項工工程特點點及不同同工序工工種分開開）。交底人人員有領領導層、工程技技術人員員、安全全管理人人員，對對工種、工序、重點部部位、重重要環節節、重點點工作、“四新新”、特特殊工藝藝、設備備、材料料進行交交底（雙雙方簽字字注明時時間）。 HYPERLINK 12交底.docx 12安全全技術交交底

17、.ddocxx（十二）安全包包保責任任書。項項目經理理對項目目部本級級分管領領導、職職工、對對各業務務部門簽簽狀（明明確責任任及獎罰罰標準）（十三）安全文文件、電電報（上上級、外外來、項項目、下下級）要要注重承承辦手續續，注明明擬辦、分管、審批意意見及落落實結果果。 HYPERLINK A1文件管理表格.docx A11文件管管理表格格.doocx（十四）勞務隊隊伍資質質手續（營業執執照、資資質證書書、安全全許可證證、法人人證書或或委托書書、資信信證明、業績材材料、蓋蓋紅章）資質手手續涉及及到經濟濟糾紛及及責任劃劃分等問問題見勞勞務隊告告知書。 HYPERLINK 項目目部對分分包單位位的進場

18、場安全告告知書.docc項目目部對分分包單位位的進場安安全告知知書.ddoc（十五）勞務工工個人檔檔案（履履歷表、勞務合合同、體檢表表、崗前教教育卡、獎勵及及處罰記記錄、身身份證復復印件、操作證證復印件件等）（十六）事故登登記及報報表（登登記表、電話報報、月份份書面報報） HYPERLINK A11事故報告用表.docx A111事故故報告用用表.ddocxx（十七）各類計計劃、臺臺帳、記記錄、登登記等。如：1、安措措費年度度計劃、季度分分批計劃劃、落實實臺帳、憑證及及發放驗驗收記錄錄（含勞勞務隊） HYPERLINK 4安全生產費用.docx 4安全全生產費費用.ddocxx2、三類類人員持

19、持證情況況登記（建臺帳帳） HYPERLINK 資質人員管理用表.docx 資質人人員管理理用表.doccx3、塵毒毒、瓦斯斯檢測計計劃及登登記表隧隧道可能能存在瓦瓦斯4、安全全會議、教育簽簽到表（表頭注注明會議議內容）5、職工工花名冊冊（含勞勞務工）6、意外外傷害保保險（投投保手續續） 7、標識識、標志志、標牌牌、圖版版、警示示等資料料或照片片 HYPERLINK B9安全標示標牌.docx B9安安全標示示標牌.doccx8、特種種設備檢檢驗合格格證，運運行許可可證、年年審資料料，使用用手續，運行有有關的記記錄和檢檢查記錄錄、維修修保養計計劃等。 HYPERLINK B5安全設施設備表格.

20、docx B5安安全設施施設備表表格.ddocxx9、消防防設施設設備登記記表、安安全工作作有關的的其它資資料等等等。 HYPERLINK A21消防設施登記表.docx A221消防防設施登登記表.doccx10、職職民工駐駐地檢查查表 HYPERLINK 職民工駐地檢查表.docx 職民民工駐地地檢查表表.doocx11、專專項施工工方案審審查表 HYPERLINK A24專項施工方案審查表.docx AA24專專項施工工方案審審查表.doccx12、橋橋梁隧道道工程施施工安全全風險評評估匯總總表 HYPERLINK 橋梁隧道工程安全風險評估表.docx 橋梁梁隧道工工程安全全風險評評估表

21、.doccx13、其其他（安安全影像像資料） HYPERLINK A33安全影像資料.docx A333安全影影像資料料.doocx（十八）業主主 交交通運輸輸局 地方政政府部門門 監監理，要要求必須須建立的的資料，都必須須滿足。（十九）安全管管理責任任體系的的相關資資料 HYPERLINK 2福宜項目安全管理責任體系.doc 2福福宜項目目安全管管理責任任體系.docc1、前言言或概述述工程概概況。安全質質量管理理理念。四個個到位。運行行流程。保證證措施2、安全全管理責責任體系系圖表。在表中中確定管管理層次次，進行行人員定定位和責責任定位位，并確確定職責責權限及及檢查頻頻次。3、安全全管理責

22、責任體系系網絡圖圖4、單位位工程的的安全管管理責任任分工明明細表5、特種種設備安安全管理理責任分分工明細細表6、責任任體系運運行檢查查考核辦辦法7、旁站站記錄（表樣）（二十）環境、職業健健康安全全綜合管管理體系系主要資資料(其其他為常常規資料料）1、企業業綜合管管理體系系方針、目標（上墻展展示）2、確定定綜合管管理體系系要素職職能分配配表（上上墻展示示）明確確各要素素的主管管領導和和相關領領導，主主管部門門和相關關部門，將要素素分解落落實。3、發布布法律律法規及及其它要要求清清單，并并進行合合規性評評價。（國家、行業、政府、業主、監理、企業） HYPERLINK 法規清單.docx 法規清清單

23、.ddocxx 4、危險源源辨識清清單，風風險評價價表，重重要危險險源清單單，重要要危險源源預控措措施，事事故/事事件應急急預案（綜合、專項、現場處處置方案案三類）及演練練記錄。（現場場、桌面面二種） HYPERLINK 應急演練表格.docx 應急演演練表格格.doocx 5、危害因因素辨識識清單、風險評評價表、重要危危害因素素清單、重要危危害因素素預控措措施 HYPERLINK B23危險源清單.docx B223危險險源清單單.doocx 6、環境因因素辨識識清單，評價表表，重要要環境因因素清單單，重要要環境因因素預控控措施，重要環環境因素素應急預預案 7、建立安安、環、職業健健康重要要

24、因素的的管理方方案 8、充實完完善環境境、職業業健康的的管理制制度 9、特種設設備的報報檢手續續及檢驗驗結果 100、施工工臨時用用電的組組織設計計及用電電驗收單單 HYPERLINK E3臨時用電.docx E3臨臨時用電電.doocx 111、事故故/事件件/隱患患的糾正正預防措措施控制制記錄表表 122、項目目部崗位位人員能能力要求求（附崗崗位人員員證件復復印件） 133、學公公司機關關項目管管理手冊冊，了解解各控制制程序內內容（與與常規資資料相結結合），落實支支持性文文件要求求的內容容（按表表樣填寫寫）。各級安全全生產責任任書的簽簽署，安安全生產產責任制制及落實考考核的執執行流程程公司

25、與項目部簽訂年度安全生產責任書安全總監根據與上級簽訂的安全生產責任書內容，把安全責任分解、細化安全環保部擬定、起草與各部門簽訂的安全生產責任書內容，明確其安全職責、管理目標項目經理項目部安全第一責任人審批通過與各部門、施工隊、各崗位簽訂安全生產責任書明確項目部安全職責明確各部門安全職責明確各施工隊安全職責明確各崗位安全職責安全考評安全環保部進行策劃、編制具體檢查計劃確定檢查時間、方式、內容成立檢查小組分管、主管領導審批開展檢查、填寫檢查記錄匯總、分析檢查信息做得好的表揚并獎勵形成檢查報告下達整改通知書做的不好的批評安全部門對整改內容驗收責任隊伍進行整改資料整理、歸檔結束（二）、安全生生產會議議

26、安全生產產會議每每月末晚119點進進行，各各施工隊隊班前安安全會議議每天班班前組織織，班組組必須在在班前進進行安全全教育活活動，由由隊安全全員嚴格格監督，活動要要切合實實際，能能夠指導導作業工工人安全全操作，切忌流流于形式式。安全管理會議施工隊班組班前安全會項目部安全管理工作例會每月末19點召開一次每天班前召開一次施工隊長或班組長主持項目經理或生產副經理主持安全總監、部門負責人、各施工作業隊長及專兼職安全員參加施工隊全員參加，隊專兼職安全員監督做好會議記錄、形成會議記錄會議主持人簽閱下發各部室、作業隊安全部會議紀要上報資料歸檔施工隊班班組要認認真搞好好班前安安全活動動，安全全員嚴格格監督“三上

27、崗崗，一講講評”活活動認真真開展。（三）、安全教教育培訓訓由安全總總監組織織安全環環保部制制定年度度、月度度教育培培訓計劃劃，報項項目經理理審批，安全環環保部按按照教育育計劃對對各級人人員組織織實施。三級教教育、崗崗前教育育要在工工人進場場后適時時分批組組織實施施。安全部門組織培訓人員準備資料準備1、安全總監2、總工3、安全部長4、專職安全員5、技術員1、入場安全教育幻燈片及教案2、作業人員教育登記表3、項目三級安全教育記錄4、安全教育培訓考核試卷5、三級教育記錄卡實施考試考核收集身份證、特業證建立臺賬資料歸檔安全教育培訓崗位安全教育特殊作業人員教育復工再教育轉崗安全教育三級安全教育專項安全教

28、育定期安全考試專題安全教育日常安全教育培訓施工隊級教育培訓班組級教育培訓項目部級教育培訓1、安全操作規程培訓2、安全生產規章制度培訓3、作業崗位安全風險辨識培訓4、事故案例教育5、應急安全措施培訓本項目的安全生產狀況；本項目工作環境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發生安全生產事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的正確使用和維護；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；2、安全生產規章制度培訓3、作業崗位安全風險辨識培訓4、事故案例教育5、應急安全措

29、施培訓教育學時要求其他職工主要是作業人員項目經理專職安全管理人員其他管理人員特殊工種安全專業技術培訓不少40學時，公司組織不得少于16學時通過國家安全培訓并取得資格證，每年接受不少于20學時的針對性培訓不得少于20學時不得少于30學時，公司組織（四）、安全管管理投入入項目部安安全資金金使用計計劃由安安全生產產領導小小組組織織編制，報項目目經理審審批。安全管理投入財務部門，按工程造價計提安全管理費用設立安全管理費用專戶戶月安全管理投入計劃年度安全管理投入計劃安全部門編制安全部門審核技術部門編制技術部門：安全設施、安全設施技術改造的投入設備物資部門：安全警示裝置、安全標識；安全裝備、裝置、器材的投

30、入項目負責人審批安排資金支付財務部門辦公室：勞動防護用品、安全培訓教育宣傳投入經濟管理部門：分包隊伍的安全投入安全管理投入統計財務管理部門：安全管理人員差旅、辦公費的投入、安全專項獎金上報監理和業主安全監管部門審批安全管理部門：安全評估、檢測費、應急演練費、安全生產檢查、評價、咨詢、標準化建設費等建立使用臺賬資料歸檔(五)安安全技術術措施管管理安全技術術措施由由項目總總工組織織工程部部編制實實施。安安全技術術交底由由工程部部技術人人員實施施，安全全環保部部配合工工程部實實施，資資料存檔檔備查。安全技術措施管理“三同步”安全技術措施、方案編制總工組織安全技術措施實施安全技術措施交底隊伍進場后，由

31、總工及安全管理人員對架子隊負責人、技術負責人及安全員進行安全技術交底現場副經理組織落實工程技術人員編制安全部門會簽施工隊隊長負責執行專業技術人員應會同隊伍技術員，在進行架子隊進場教育時，對作業班組進行詳細的安全技術交底總工程師審核安全監管部門負責監督實施監理工程師批準安全監管部門組織相關部門驗收具有較大危險性的工程應編制專項施工方案并經專家評審分部分項作業開始前，由工長會同安全員技術人員，對施工操作人員進行有針對性的安全交底監理單位人員參加驗收在施工前編制安全專項方案（措施）的工程填寫交底記錄做好驗收記錄分項歸檔存放（六）、交通安安全管理理綜合辦公室負責項目部車輛安全管理工作交通安全管理隊專、

32、兼職安全員負責作業隊車輛安全管理明確管理機構、人員建立機動車輛與駕駛人員臺賬車輛及工程機械運行安全管理車輛傷害、交通事故的處理懲獎資料歸檔（七）、消防安安全管理理消防安全管理實施管理機構設置消防安全檢查火災事故應急預案與演練消防安全培訓成立消防安全領導小組安全總監為消防安全直接責任人物資設備部門綜合辦公室安全管理部門負責消防器材配備及維護、保養負責項目部生活區、辦公區的消防工作負責施工現場消防安全工作建立消防檔案（八）、施工機機械設備備安全管管理施工機械設備管理機械設備安全檢查（設備部、安全部）設備事故處理設備管理人員培訓（安全部）設備運行管理（安全部）設備采購、租賃管理（設物部）設備拆裝、大

33、修、改造安全部設置安全操作規程如實、及時上報按規定每月、每周、每日對設備安全情況進行檢查考試合格持證上崗向監管部門申報合格、符合國家標準按照“四不放過”處理每月接受安全培訓監測合格投入使用操作人員持證上崗建立設備技術檔案建立相應的管理資料（九）、防汛工工作管理理防汛工作管理成立防汛領導小組編制防汛規劃、應急預案和管理制度汛前準備、檢查及時上報防汛信息汛期值班、巡視、檢查險情發生后向指揮部防汛辦上報搶險自救、恢復生產防汛工作總結報告上報公司安質部汛期結束后對防汛工作全面總結工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應責任表彰和獎勵防汛搶險工作成績突出、顯著的集體和個人（十）、民用爆爆炸物品品管理民用

34、爆炸炸物品的的運輸、押運、保管委委托當地地民爆公公司管理理，安全全環保部部做好手手續申報報，爆破破作業過過程安全全監督管管理工作作。民用爆炸物品管理連同爆破作業項目的有關情況向所在地公安部門進行備案建立管理制度和安全技術操作規程向公安機關提交購買申請運輸、押運管理委托宜良當地民爆公司管理技術人員計算出需用量，余量退庫處理設專用倉庫儲存民爆公司人員將火工品運至隧道口，爆破員按審批數量領取現場負責人簽署意見實施爆破作業過程管理，爆破安全員、爆破員、防護員、齊全方可作業。爆破后的檢查、處理。瞎炮處理，由爆破員按程序處理。建立爆破作業管理檔案（十一）、特種種作業人人員安全全管理特種作業人員安全管理特種

35、作業人員崗前培訓考核合格、持證上崗建立健全特種作業人員檔案特種作業人員的復審、新增人員初審特種作業人員專題會議安全管理部門備案人力資源部門管理每月召開一次人力資源部門向安全管理部門提供人員名單安全總監或安全部門負責人主持召開上報公司安全管理部門組織進行安技培訓對于特種種作業人人員，上上崗前由由安全環環保部與與作業人人員簽訂訂危險崗崗位操作作規程書面面告知書書，職業業病危害害告知卡卡。（十二）、分包包隊伍安安全管理理督促、指導具備勞務資質分包方對其人員進行安全教育。不具備勞務資質的分包隊伍由項目部“先培訓后上崗”由安全環環保部對對勞務分分包、工工序分包包隊伍安安全生產產工作進進行全程程管理，確保

36、安安全生產產。簽訂安全生產協議書明確安全責任安全部門對分包方進行安全管理監督。分包隊伍50人以下配備一名專職安全員，配合項目部安全環保部進行安全管理各項工作。被考核人員名單和成績進行備案對分包方員工安全知識進行考核，合格者方可進場對分包隊伍資質審查分部、分項工程作業前，由技術人員對其進行安全技術交底，發放勞動保護用品后，方可作業。項目部對對重大危危險因素素由安全全環保部部在現場場掛牌公公示，針針對重大大危險因因素制定定控制方方案，由由項目領領導班子子成員輪輪流值班班，跟班班作業監監控。（十三）、重大大危險因因素管理理重大危險因素管理日常巡視、檢查，重點工序領導帶班作業危險因素控制點異動危險因素

37、辨識評價、建檔項目部備案報公司安全管理部門備案報局安全管理部門備案一級控制點異動二級控制點異動三級控制點異動項目部組織辨識、評價，建立檔案管理臺賬三級危險控制點檢查表二級危險控制點檢查表一級危險控制點檢查表二級危險因素一級危險因素三級危險因素由局安全部門審定由項目部審定由二級單位審定報公司安全部門備案項目部備案報局安全管理部門備案制定危險控制點檢查表（預控卡）制定危險因素控制措施項目部技術部門編制總工批準由局工程技術部門審核批準由公司技術部門審核對于重大危險因素要制定應急預案定期演練（十四）意外傷傷害保險險管理安全管理部門造冊上報綜合辦公室保險辦理財務部門辦理結果上報公司安全管理部門、監理、業

38、主安全管理部門事故后，索賠安全管理部門建立相應的管理資料（十五）職業病病防治管管理對接觸職職業病危危害作業業人員由由安全環環保部統統一建立立檔案。崗前體檢辦公室組組織安全部門組織職業衛生培訓建立個人健康卡片，隨人事關系調動卡一起轉移制定、落實預防措施定期體檢、離崗體檢安全環保部建立職業病防治管理資料（十六）、勞動動防護用用品監督督管理勞動防護用品監督管理安全部提出采購計劃安全環保部對生產廠家資格審定質量符合國家標準費用管理價格公道合理物資管理部門采購必須具有“四證”安全部門、物資部門配合質量驗收發放、發放登記安全部門、工會教育、監督、檢查正確使用勞動防護用品安全管理部門每半年上報一次文字說明采

39、購、發放統計表管理情況上報上級安全部門“四證”復印件完善管理記錄、資料（十七）、事故故隱患管管理事故隱患管理檢查中發現專職安全員檢查或各種檢查發現隱患有關部門上報受理舉報的事故隱患重大隱患一般隱患下達停業指令現場整改下達整改指令制定安全防范措施、應急預案確定安全事故隱患治理的目標和任務實施整改申請恢復生產3日內進行現場審查不合格合格整改、處罰恢復生產針對安全全隱患處處理時對對作業工工人：11、開展正正面教育育。通過過樹立先先進典型型，以先先進事跡跡為樣板板，使職職工自覺覺增強安安全責任任心。22、開展展反面教教育。以以常見事事故案例例為教育育，使職職工牢記記血的教教訓，時時刻引以以為戒。3、開

40、展展激勵教教育。對對在工作作中認真真負責、遵章守守紀、制制止“三三違”行行為、及及時發現現和排除除設備隱隱患、避避免人身身傷亡和和重大設設備損壞壞事故發發生的有有功人員員，要大大力宣傳傳、表彰彰，并給給予重獎獎、重用用。要獎獎得職工工心動，受到激激勵。44、推進進處罰教教育。對對因工作作失職、自由散散漫、麻麻痹大意意或由于于“三違違”造成成事故者者，要嚴嚴格按照照管理制度度、行業業規定和和國家法法律給予予經濟處處罰、行行政處分分，直至至追究法法律責任任。要使使職工感感到罰得得心痛，觸動靈靈魂。（十八）罰款執執行流程程： 獎獎勵執行行流程：總工或安全總監填寫獎勵通知單報項目經理審批報項目落地班子

41、會簽周安全例會通報獎勵施工隊班組或個人交財務部發放獎勵安全環保部存檔安全員、檢查組對施工隊未按要求整改項報安全環保部安全部按照項目管理規章制度處罰條款填寫處罰通知單安全環保部報安全總監審核報項目經理批準項目領導班子會簽周安全例會通報后下發施工隊、班組、個人罰款單交財務項目部設設立安全全獎勵基基金，其其主要來來源是：（一）項目部部的安全全專項資資金； （二二）對事事故責任任單位、責任者者的罰款款；（三三）對發發生違章章、隱患患不按期期整改的的罰款。（十九）、習慣慣性違章章監督管管理流程程與全體員工簽訂遵章守紀承諾書日常檢查、監督管理制止違章違規行為，對當事人教育處罰。對月度不違章人員班組施工隊進

42、行獎勵激勵建立個人班組違章、違規檔案取消相應的評先資格（二十）、安全全事故管管理流程程安全事故管理事故發生后啟動事故應急救援預案，保護現場報告項目部（或現場）負責人報公司安全部門及主管領導按照“四不放過”原則處理事故積極配合有關部門調查報項目所在地政府安全生產監督管理部門死亡、群傷和其他類事故的快報時間不超過1小時重傷事故快報時間不超過24小時（二十一一）、安安全目標標管理編制三級安全管理目標各部門、施工單位各班組、崗位項目部與項目部簽訂安全管理責任書2周內各部門、單位與項目部簽訂安全責任書后1周內項目與上級單位簽訂安全管理責任書之后1周內安全部門編制年度和時段工作計劃根據安全管理目標和時段工

43、作計劃按，月編制實施計劃實施安全部門檢查監督考核安全生產產領導小小組制定定對項目目部部門門、個人人、架子子隊、分分包施工工隊、班班組及個個人的考考核辦法法。（二十二二）、環環境保護護管理環境保護管理成立環境保護工作領導小組調查了解環保、水土保持、噪聲污染情況編制環境評價報告制定控制措施、落實費用落實合格（二十三三）現場作作業人員員安全管管理工作作分解流流程圖勞務人員持身份證，特種作業上崗證、由分包隊伍組織與項目部簽訂勞務合同a對特種作業人員資格驗證，收取特種作業上崗證，登記備案de勞務人員登記備案，建立花名冊abc培訓合格對作業人員進行上崗前安全教育及三級安全教育完善教育手續。fg根據不同施工

44、工序、內容進行施工安全技術交底i領取工作服，安全帽、安全帶等勞保用品。h項目部安全員對作業人員的施工行為進行經常性檢查，糾正違章行為m項目部與分包勞務隊伍（隊組）簽訂安全責任協議jk向作業承包班組進行安全責任交底l對檢查中發現的安全違章行為人員進行處罰，曝光批評 n對多次出現違章行為的作業隊組（班組）停工安全培訓，對多次違章（3次或以上）又不接受管理作業人員清退對文明施工、安全生產成績突出作業隊組或個人按照項目部安全管理辦法進行表彰獎勵作業人員安全管理資料收集、整理。a勞務工工人合同同(辦公室室)b勞務用用工（分分包隊伍伍）人員員花名冊冊(辦公室室)c施工現現場職工工花名冊冊(辦公室室)d特別

45、種種作業人人員上崗崗證（操操作證）復印件件(安全環環保部)e特種作作業人員員登記表表(安全環環保部)f建筑安安裝工人人安全教教育登記記表（三三級教育育登記表表）（專專兼職安安全員）g項目各各施工工工種安全全技術操操作規程程（專兼兼職安全全員）h勞保用用品發放放登記表表(物資部部下屬庫庫房保管管員)i按照施施工組織織設計以以及其它它重大危危險分部部、分項項工程專專項安全全方案進進行分部部（分項項）工程程與各工工程安全全技術交交底記錄錄表（技技術負責責人、技技術員專專兼職安安全員）j與分包包隊伍（勞務隊隊組、）簽訂的的安全協協議書（項目部部安全環環保部）k臨時工工安全協協議責任任書（專專兼職安安全

46、員）l施工班班組長班班前安全全措施交交底記錄錄表（班班組長）m安全隱隱患整改改通知書書（專兼兼職安全全員）n安全違違章處罰罰單（專專兼職安安全員）（二十四四）“三寶寶四口”防護設設施管理理工作流流程圖項目部管理人員和班組對即將進入施工的施工場地的“三寶四口”防護設施提前進行策劃，技術性要求較高的要編制專項方案 eq oac(,1)工程部項目部管理人員對“三寶四口”防護設施器所需的特殊器材進行計劃和落實項目部組織搭設人員進行技術交底后實施搭設項目負責人和安全員組織有關人員對安全防護設施進行檢查驗收 eq oac(,2)不合格合格進入場地施工施工作業人員在施工過程中某些工序要拆除防護設施的經管理人

47、員同意才能拆除（過程要采取其他必要措施，完成后立即恢復）施工作業人員在施工過程中對安全防護設施的經常性檢查、維護項目部安全員負責相關管理資料收集、整理 eq oac(,1)專項方案 eq oac(,2)防護設施驗收記錄（二十五五）作業平平臺、腳腳手架安安全管理理工作流流程圖項目部管理人員和班組對擬搭設的平臺、腳手架提前進行策劃，工程部按腳手架搭設使用拆除規定的要求編制專項方案或作業指導書并經技術部門審批 eq oac(,1)項目部管理人員對平臺、腳手架所需器材進行計劃和落實項目部負責人組織專業搭設人員進行技術交底后實施搭設項目部按腳手架搭設使用拆除規定、專項施工方案的要求組織相關人員對平臺、腳

48、手架進行檢查驗收 eq oac(,2)不合格合格投入使用施工作業人員在施工過程中某些工序要拆除平臺、腳手架的經管理人員同意才能拆除（過程要采取其他必要加固等必要措施，完成后立即恢復）施工作業人員在施工過程中對平臺、腳手架經常性檢查、維護平臺、腳手架拆除（按腳手架搭設使用拆除規定要求需要編制拆除方案的應編制方案指導拆除） eq oac(,1)項目部安全員對相關管理資料收集、整理 eq oac(,1)腳手架搭設（拆除）專項方案或作業指導書 eq oac(,2)腳手架及操作平臺驗收表（二十六六）施工機機具安全全管理工工作流程程圖 HYPERLINK 機具設備驗收表格.doc 機具設設備驗收收表格.docc分包隊伍技術員和班組作施工機具計劃報項目設備物資部退場不符合安安全使用用要求機具管理理負