1、云南德勝鋼鐵照明改造項目施工組織設計方案山西光宇半導體照明有限公司 云南德勝勝鋼鐵有有限公司司照明改改造項目目施工組組織設計計方案目 錄錄第一章 綜合合說明2第二章 施工工組織部署署5第三章 施工工方案122第四章 主要要工程量量和工機機具情況況133第五章 資源源需求計計劃144第六章 物資資驗收使使用和管管理155第七章 施工工進度、勞動力力安排計計劃及工工期保證證措施177第八章 工程程質量保保證措施施188第九章 施工工安全及及文明管管理措施施 19第十章 工程程資料管管理措施施200第十一章章 工工程調試試及竣工工驗收、移交211第十二章章 售售后服務務255第十三章章 關關于質量量

2、管理、體系的的介紹266第一章：綜合說說明1）工工程概況況：1、工程程名稱：云南德德勝鋼鐵鐵有限公公司廠區區照明改改造工程程2、施工工地點：云南省省祿豐縣縣3、工作作概況：針對云云南德勝勝鋼鐵有有限公司司8個分分廠（原原料廠、燒結廠廠、煉鐵鐵廠、煉煉鋼廠、軋鋼廠廠、動力力能源廠廠、裝備備部、廠廠區道路路）的照照明燈具具在滿足足現有照照度的情情況下改改造成LLED燈燈具。2）編制制依據：1、四川川鼎合能能源科技技有限公公司所提提供的燈燈具參數數及數量量；2、我司司工地現現場考察察和市場場調查所所得資料料；3、我司司類似工工程施工工經驗；4、公司司ISOO90001:220088質量管管理體系系文

3、件；5、國家家頒發的的現行法法律、法法規，以以及工程程質量、文明施施工及安安全生產產的有關關規定及及要求；6、根據據G BB 5000344-20004建建筑照明明設計規規范，滿滿足并優優于現場場照度，節電率率達到770%以以上。7、綠色色照明、節能減減排、節節能效益益最大化化為更換換原則。 3）公司司承擔此此項目的的優勢：國家發發改委綠綠色照明明第一批批中標單單位、8863項項目有關關綠色照照明項目目的承擔擔者、國國家照明明節能標標準的參參與單位位、高質質量的產產品、領領先的技技術、充充沛的人人才、多多年的照照明項目目改造經經驗、完完善的培培訓服務務和售后后服務。第二章：施工組組織部署署1）

4、施工工總體部部署根據本工工程特點點和現場場環境，為確保保自開工工之日起起100天天內完成成施工任任務，擬擬將本工工程分為為三期，組織流流水作業業。一期：原原料廠和和總廠道道路照明明燈具更更換（20天天）二期：總總廠車間間高度77米內的的照明燈燈具更換換（40天天） 三期：總總廠高度度7米以以上的照照明燈具具更換（40天天）2）人力力組織和和安排：施工組織織架構：項目經理理及技術術人員介介紹：機構項目工程程師姓名職務職稱主要資歷歷、經驗驗及承擔擔過項目目聯系電話話總部項目主管管鐘明珠總監總工武鋼項目目13911119939669技術負責責人張文峰經理工程師汾酒集團團項目1503357002566

5、0現場項目經理理郭建亮經理總工重慶大劇劇院項目目13833536637229施工員李高峰經理工程師蒙牛 武鋼項項目15800357703660安全員李高峰經理工程師蒙牛 武鋼項項目15800357703660相關人員員職責：項目經理理職責：負責現現場施工工人員的的管理、安全措措施的準準備和組組織、協協調工作作；各區區域照明明更換時時間安排排、進度度和臨時時燈具、工具存存放場地地和施工工區域等等工作。 嚴格格遵守工工廠的門門禁制度度及生產產現場各各項管理理制度，依照相相關制度度及規范范辦理施施工人員員、貨物物進場的的各類申申請許可可。 工程程期間嚴嚴格控制制工程質質量及工工程進度度，協調調處理發

6、發包方或或業主方方的工程程調整及及變更。負責現現場工程程器具和和設備材材料管理理；組織織、安排排燈具到到場驗收收工作；燈具及及材料到到場時依依據設備備及材料料到場交交接制度度協同鼎鼎合現場場負責人人進行設設備材料料到場驗驗收及交交接工作作。 做好好零配件件管理工工作，并并制定相關關管理制制度，根根據現場場實際情情況，提提前做好好零配件件材料申申報及處處理方案案。 施工工完畢后后組織四川川鼎合、業主方方對于安安裝后的的車間照照明進行行檢測和和驗收。 做好好更換下下來的原原有燈具具移交工工作。 與公公司總部部溝通、協調并并處理任任何的突突發事件件以確保保本項目目的施工工能夠順順利進行行并按時時保質

7、保保量完成成，最終終使客戶戶滿意。技術負責責人職責責： 根據據現場實實際情況況，充分分利用已已有設施施、以節節約、效效益最大大化為前前提進行行照明替替換方案案設計。 確保保工廠生生產的照照明產品品滿足設設計要求求。 跟蹤蹤照明實實際替換換后的現現場效果果，發現現問題及及時提出出解決方方案以滿滿足客戶戶的要求求。 依據據四川鼎鼎合或業業主方的的要求，及時提提供各方方面的技技術支持持。施工員（安全員員）職責責： 依據據項目經經理的指指令，提提前不同同區域的的要求做做好各項項施工準準備工作作（燈具具、人員員、工具具、安全全設施等等）。 施工工期間，做好施施工日志志；詳細細記錄更更換情況況和更換換后的

8、現現場測試試數據等等。 負責責現場燈燈具的更更換工作作，確保保各區域域燈具更更換的進進度按要要求完成成。 處理理現場突突發事件件。能單單獨處理理的，即即可安排排施工人人員按要要求整改改；無法法單獨處處理的，因第一一時間匯匯報給項項目經理理和四川川鼎合的的現場負負責人，以共同同尋求解解決方案案。 安排排人員保保管好更更換下來來的已有有燈具直直至妥善善移交至至業主方方。 維持持好施工工現場的的維護和和安全工工作，確確保除施施工人員員外無閑閑雜人員員進入現現場。 負責責施工現現場所使使用檢驗驗設備的的保管、維修等等工作。 確保保特殊工工種人員員（電工工、焊工工）持證證上崗操操作。 向現現場施工工人員

9、進進行技術術交底工工作，確確保施工工人員了了解燈具具安裝方方式方法法、了解解原有燈燈具拆除除方法、確保按按安全規規范操作作。尤其其是在燈燈具更換換和高空空作業時時，施工工前檢查查電源是是否有效效切斷并并上鎖、高空作作業時腳腳手架是是否牢固固、作業業人員是是否有效效佩帶安安全帶等等。 負責責燈具更更換后的的現場照照度的測測試，檢檢查是否否滿足設設計方案案的要求求。 配合合項目經經理做好好更換燈燈具的驗驗收工作作。 妥善善保管更更換下來來的原有有燈具并并直至移移交給業業主方后后。3）施工工現場管管理： 協調調業主方方提供存存放待換換燈具、各類工工具的倉倉庫或安安全的堆堆放場地地。 風險險管理制制度

10、；詳詳見附件件一； 臨時時用電管管理制度度；詳見見附件二二； 施工工管理詳詳見“第三章章：施工工方案”。 安全全管理詳詳見“第九章：施工安安全及文文明管理理措施”。生產安排排： 第一批燈燈具生產產是針對對原料廠廠和總廠廠道路照照明所需需的投光光、泛光光燈及路路燈；第二批為為總廠車車間高度度7米內內所需的的投光、泛光燈燈具；第三批為為總廠高高度7米米以上所所需的工工礦、泛泛光燈具具；以上所有有燈具出出廠時預預留0.5米的的三芯線線，以備備更換時時所需；以上燈具具采取分分批發貨貨方式執執行；依依據實際際項目進進度及時時調整生生產進度度來滿足足項目實實施進度度的需求求。同時時，分批批發貨時時，每批批

11、次另額額外配115塊塊型號不不等的電電源，以以備不時時之需；根據目前前現場勘勘察結果果，對于于路燈更更換，在在生產時時再額外外制作不不銹鋼加加長連接接件隨產產品一起起發貨，以用于于現場路燈燈更換所所需；對對于部分分輸送帶帶上的彎彎管燈，在工廠廠生產時時，另再再制作三三種不同同的轉接接頭隨產產品一起起發貨，以用于于現場的的更換；車間頂頂棚燈更更換時，部分燈燈具可直直接采用用已有的的掛鉤安安裝，部部分燈具具需要現現場根據據實際尺尺寸現場場制作支支架，增增加強度度后安裝裝；其余余部分安安裝在墻墻面的燈燈具，可可直接采采用膨脹脹螺栓固固定。第三章：施工方方案1）燈具具更換施施工主要要流程為為：a）戶外

12、外路燈部部分（在在燈具到到達現場場并清點點接受后后）：聯系業主主方，匯匯報具體體更換計計劃 業業主方批批準 項項目經理理和施工工員向施施工人員員技術、安全交交底、人人員分組組 現現場設施施搭建 、準備備、燈具具準備、臨時用用電連接接（如需需要） 現現場勘察察并確保保電源有有效關閉閉、上鎖鎖；安全全設施的的再次檢檢查 原原燈具的的拆除及及替換燈燈具的安安裝（白白天進行行） 安安裝完畢畢后施工工員的燈燈具安裝裝方式、質量及及連線是是否準確確的檢查查 拆拆除下來來的原有有燈具的的整理、保管和和移交 通通電調試試并確保保所有燈燈具正常常 現現場清理理 聯聯系業主主方驗收收時間 驗驗收（檢檢測路面面照度

13、、均勻度度、功耗耗指標是是否滿足足方案要要求），晚上進進行 四四川鼎合合或業主主方簽字字驗收。b）車間間內部照照明部分分（在燈燈具到達達現場并并清點接接受后）：聯系業主主方確定定各區域域更換進進度和時時間 業業主方批批準某一一車間更更換時間間 項項目經理理和施工工員提前前向施工工人員技技術、安安全交底底、人員員分組 現現場設施施搭建 、準備備、燈具具準備、臨時用用電連接接（如需需要） 現現場勘察察并確保保電源有有效關閉閉、上鎖鎖；安全全設施的的再次檢檢查 原原燈具的的拆除及及替換燈燈具的安安裝（停停電期間間進行） 安安裝完畢畢后施工工員的燈燈具安裝裝方式、質量及及連線是是否準確確的檢查查 拆拆

14、除下來來的原有有燈具的的整理、保管和和移交 通通電調試試并確保保所有燈燈具正常常 現現場清理理 聯聯系業主主方驗收收時間 驗驗收（依依據車間間原有測測試點照照度數據據，對比比方案中中替換后后數據驗驗證車間間照度是是否滿足足方案要要求，功功耗指標標根據車車間原有有供電線線路的檢檢測方式式進行） 四四川鼎合合或業主主方簽字字驗收。鑒于車間間內部照照明更換換需要配配合業主主方生產產進度，如在一一次停電電期間無無法更換換完全部部燈具。則一、如項目目經理預預先能估估算批準準的停電電時間無無法完成成所有的的工作，那么需需要在更更換前，提前向向業主方方溝通，便于對對方能安安排二次次停電計計劃。二二、如因因更

15、換時時的突發發、不可可知因素素等造成成進度拖拖延無法法在規定定時間完完成且業業主方不不同意延延長停電電時間的的情況下下，則在在第一次次更換完完畢后，書面再再次向業業主方申申請二次次停電要要求，待待業主方方批準后后實施。2）本次次照明替替換方案案主要依依據：a）替換換前、后后節能對對比：單位替換前替換后燈具型號號燈具數量量功耗（KKW)燈具型號號燈具數量量功耗（KKW)節能比（%）動力能源源廠高壓汞燈燈、節能能燈、白白熾燈為為主26747LED投投光、泛泛光燈為為主同替換前前1372%煉鋼廠高壓鈉燈燈、汞燈燈、節能能燈、熒熒光燈為為主389143LED泛泛光燈、球泡燈燈、T88管為主主2880%

16、煉鐵廠金鹵燈、鈉燈、防爆燈燈、節能能燈為主主12322200LED泛泛光燈、投投光燈、防爆燈燈為主4478%燒結廠高壓汞燈燈、節能能燈、白白熾燈為為主10577194LED投投光、泛泛光燈為為主4179%原料廠金鹵燈、鈉燈、節能燈燈為主26496LED泛泛光、工工礦燈為為主2574%軋鋼廠金鹵燈、鈉燈、節能燈燈為主651116LED泛泛光、工工礦燈為為主3074%裝備部金鹵燈、日光燈燈、節能能燈為主主14118LED泛泛光燈、投光燈燈、T88管為主主667%廠區道路路高桿燈、投光燈燈為主26278LED路路燈、泛泛光燈為為主2568%匯總4263389221276%備注：1）因現現場實際際線損

17、、燈具功功率與設設計的差差異、現現場部分分燈具已已不工作作等因素素，所以以節能比比實際與與計算可可能會有有+/-10%的差異異2）因部部分現場場勘察困困難，故故實際燈燈具更換換數量可可能會略略有差異異b）各車車間照度度測試及及改造后后對比：單位：動動力能源源廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）備注1三號機組組汽輪機機房機頭頭前3米米8.5122三號機組組汽輪機機房發電電機尾部部2.55米8.31231、2號號放電機機汽輪機機房中間間253041、2號號機組鍋鍋爐平臺臺中間404553號爐循循環水泵泵房進門門第三組組燈中間間12166D1300風機房房2

18、號電電機前1721714號風風機與賽賽爾風機機中間10.551483號爐TTRT發發電機組組房02只有三盞盞燈正常常工作9污水處理理站第一一個水池池第一個個通道的的中間1.4310變電站電電抗器圍圍欄往東東3米2.54單位：動動力能源源廠測試點測試地點點原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）備注12號機組組高低壓壓配電室室中間404522號機組組循環水水泵房中中間333833號機組組循環水水泵房中中間17.552143號機組組高壓配配電室中中間525553號機組組空分塔塔下空壓壓機抽風風口與第第一個燈燈桿中間間1.636充瓶房氣氣瓶充裝裝區西面面第二盞盞燈下65707充瓶房正正門

19、口，東面66米，兩兩燈之間間3.7681號機組組低壓配配電室中中間182292號機組組儲槽與與空分塔塔中間1.44單位：煉煉鋼廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）1澆剛跨22號機平平臺東面面欄桿中中間處11162澆鋼跨11號機平平臺中間間8123轉爐跨11號爐操操作室門門口26394轉爐跨南南門通道道鐵軌東東端18275出坯跨二二號機提提升泵北北面9136過渡跨電電機庫房房西南角角8127出坯跨進進生鐵通通道中間間14218過渡跨東東門口58單位：煉煉鐵廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）1三號爐槽槽下靜電電除

20、塵室室旁的皮皮帶通道道中間11.88172一號爐槽槽下配電電室旁返返礦皮帶帶右邊第第二根柱柱子10.77163二號爐熱熱風爐與與二號爐爐渣倉中中間3.254一號爐燒燒結礦皮皮帶144號給料料機旁樓樓梯上2.6452號爐主主二號皮皮帶下邊邊往上右右邊第七七個窗口口下8.813.2263號布袋袋中間柱柱子與鐵鐵軌之間間水溝旁旁1.2373號高爐爐爐臺與與中控室室中間23.3330單位：燒燒結廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）1風機房11號與22號主抽抽風機中中間3.252車棚正中中央11.44173配料倉三三號混勻勻和四號號混勻中中間5.684一號環冷冷

21、機內環環中央3.455一號、二二號滾煤煤機中間間8.3126一號與二二號燒結結機中間間，距機機尾墻面面18米米處8127一號與二二號燒結結機機頭頭前空地地，兩柱柱頭中間間3.96單位：原原料廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）備注1機修間中中間8 luux122機修間進進門右側側第二個個燈下7 luux113500噸噸地磅房房對面路路燈2 luux3路寬144米，燈燈間距224米，取中間間處測試試4P4配料料倉8 luux12距入口114米處處（右邊邊）5P4配料料倉4 luux6距入口119米處處（左邊邊）6P1皮帶帶1 luux2北面第一一個燈柱柱

22、向南334米處處7S4皮帶帶與制粉粉室10 llux15西墻向東東19米米8S4皮帶帶與制粉粉室2 luux3西墻向東東25.5米9K線破碎碎室中間間距南面面墻5米米處5 luux810貨場南面面第一根根高桿與與第二根根高桿中中間3 luux5垂直測試試單位：軋軋鋼廠測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）1棒材鋼坯坯庫一號號門，二二號柱與與三號柱柱之間352棒材粗軋軋機四號號軋機旁旁12183棒材穿水水一段7114棒材一號號收集臺臺架打包包處過道道585棒材三號號門裝車車通道中中間466棒材精整整電磁站站變壓器器過道轉轉角58單位：裝裝備部測試點測試地點點

23、替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）11樓庫房房第二組組立柱中中間5821樓庫房房過道左左側第八八個立柱柱與第九九個立柱柱中間473三樓庫房房進門第第一個通通道口354三樓庫房房進門第第一個通通道中間間3.565裝備部門門口空地地正中央央710單位：廠廠區道路路測試點測試地點點替換前原原始照度度（luux）替換后預預計照度度（luux）1動力能源源廠四號號機檢修修門對面面路燈與與其左邊邊路燈中中間3.27第四章：主要工工程量和和工機具具情況1）主要要工程量量情況：見附件件云南德德勝鋼鐵鐵照明改改造工程程量確認認表2）主要要施工機機具、設設備：序號機具名稱稱規格或型型號單

24、位數量備注1電焊機臺12切割機臺13手電鉆臺24磨光機臺25氣焊工具具套26扳手套107壓接鉗套48照度計臺19功率計臺1 第五章：資源需需求計劃劃一、四川川鼎合能能源科技技有限公公司負責責協調產產品到廠廠后的存存放地點點；二、四川川鼎合能能源科技技有限公公司負責責協調并并確認廠廠房內高高空行車車的工作作時間；三、在施施工期間間四川鼎鼎合能源源科技有有限公司司負責協協調由每每個分廠廠安排一一名電工工，協助助我們關關閉施工工區域電電源并上上鎖，確確認每盞盞燈具更更換點相相對應的的位置；第六章：物資驗驗收使用用和管理理 一一：在山山西光宇宇半導體體照明有有限公司司的燈具具到廠后后，由山山西光宇宇半

25、導體體照明有有限公司司和四川川鼎合能能源科技技有限公公司雙方方的項目目負責人人針對到到廠貨物物進行驗驗收（燈燈具型號號、數量量），驗驗收確認認完畢后后，由雙雙方項目目負責人人填寫燈燈具到廠廠接收單單和入庫庫單，并并簽字確確認，燈燈具正式式移交給給四川鼎鼎合能源源科技有有限公司司負責保保管。在在燈具安安裝過程程中，山山西光宇宇半導體體照明有有限公司司所需要要的每批批燈具均均需向四四川鼎合合能源科科技有限限公司處處領取，并填寫寫燈具出出庫單，經雙方方項目負負責人簽簽字確認認。燈具到廠廠接收單單：云南德勝勝鋼鐵有有限公司司照明改改造項目目燈具到到廠接收收單項目名稱稱：合同編號號：燈具到廠廠日期：燈具

26、名稱稱燈具型號號燈具數量量（盞）燈具接收收人燈具接收收時間備注四川鼎合合能源科科技有限限公司項項目負責責人簽字字確認并并加蓋單單位公章章：日期：山西光宇宇半導體體照明有有限公司司項目負負責人簽簽字確認認并加蓋蓋單位公公章：日期：第七章：施工進進度計劃劃、勞動動力安排排計劃及及工期保保證措施施1）初步步進度表（依據實實際情況況進行調調整）時間 施施工區域域20122年6月7月8月9月原料廠廠區道路路煉鐵廠（7米下下）煉鋼廠（7米下下）燒結廠（7米下下）軋鋼廠（7米下下）動力能源源廠（77米下）裝備部（7米下下）煉鐵廠（7米上上）煉鋼廠（7米上上）燒結廠（7米上上）軋鋼廠（7米上上）動力能源源廠（

27、77米上）裝備部（7米上上）勞動力安安排計劃劃：我方主要要施工工工種有低低壓電工工（1名名）、電電焊工（1名）、雜工工，同時時現場配配備施工工管理員員、項目目經理各各一名。需要業業主方配配合的有有行車操操作工（根據需需要），業主方方同時需需要配合合安排電電工來確確保施工工區域電電源已有有效關閉閉并上鎖鎖。施工工現場所所有帶電電操作和和高空作作業人員員均需購購買人身身意外傷傷害險。工期保證證措施：a）我公公司依據據項目初初步更換換進度計計劃，安安排工廠廠依據項項目進度度計劃生生產相關關燈具和和需要在在工廠制制作的相相關組件件。b）成立立專門的的項目部部來協調調設計、燈具生生產、各各種轉換換件制作

28、作、施工工隊伍管管理、進進度協調調/跟蹤蹤、現場場燈具接接受、移移交、安安裝、調調試、驗驗收等工工作。c）根據據實際施施工進度度，確保保配備足足夠的施施工工具具、足夠夠的施工工人員來來分批分分組實施施更換工工作。d）及時時有效會會同四川川鼎合現現場負責責人與業業主方溝溝通，針針對擬更更換車間間所需燈燈具，提提前檢查查并做好好各種準準備工作作（含現現場提前前勘察、施工人人員技術術交底、安全須須知等工工作）。第八章：工程質質量保證證措施 采用用項目經經理負責責制。項目經經理對本本工程每每個區域域燈具的的更換有有效性、合規性性、安全全性負責責。 本工工程所需需燈具完完全按照照設計方方案生產產并制作作

29、，出廠廠前做到到1000%老化化測試，確保到到現場的的燈具符符合本工工程設計計要求。 開工工前根據據規定由由現場施施工員進進行準備備工作的的檢查，安裝完完畢后檢檢查燈具具安裝質質量并通通電調試試、檢測測，確保保燈具滿滿足設計計要求。 無論論成品燈燈具還是是輔助零零件，全全部按我我公司質質量標準準檢驗。 如因因業主方方原因需需要設計計變更，則所有有變更需需由項目目經理向向公司技技術中心心申報，由技術術中心出出具或審審核方案案并批準準后方可可實施。德勝廠廠區燈具具照度、功率的的測量方方式、儀儀器：照度測試試方式：1、原則則上選擇擇測試點點以考慮慮整體照照明為主主，不以以局部較較高照度度為準，故選擇

30、擇測試區區域為接接近中間間值的區區域。22、對于于無法判判斷中間間值的區區域，則則盡量選選擇較低低的區域域作為衡衡量整個個區域的的照度33、對于于較為復復雜的區區域則應應以客流流量較大大或較為為重要的的區域作作為測試試標準，如車間間入口、重點工工作平臺臺4、針對對不同作作業環境境，應選選擇不同同的工作作面為測測試點55、對于于大型室室外環境境，如果果水平照照度無法法體現整整體照度度，則應應選擇垂垂直照度度作為衡衡量標準準 測試試儀器：照度計計、測距距儀燈具功率率測試方方式：把把功率計計接入市市電，然然后將待待測燈具具分零火火線接到到功率計計上，打打開功率率計開關關使燈具具正常工工作，待待燈具發

31、發光穩定定后，記記錄功率率 計上的的功率度度數和功功率因數數即可。、測試儀器器：功率率計第九章：施工安安全及文文明管理理措施：1）電電氣安全全措施： 嚴禁禁帶電操操作。 現場場施工員員負責安安全措施施的檢查查、維護護、監督督。$ U! E33 D) D33 T+ A 斷電后后確保電電源開關關上鎖直直至安裝裝工作完完畢后，且施工工員檢查查可以送送電的情情況下方方可要求求業主方方送電。7 n88 | q11 Q99 a! T77 L 對于現現場使用用的所有有移動電電器，使使用前由由操作人人員檢查查、施工工員復核核后方可可使用。尤其對對于絕緣緣老化或或不良的的移動電電器，必必須在修修復后方方可使用用

32、。 特殊殊工種（電工、電焊）需持證證上崗，施工員員確保無無無證操操作的現現象發生生。 現場場施工完完畢后，及時清清理、打打掃現場場；對于于更換下下來的原原有燈具具，整理理并清點點數量后后向業主主方移交交，并由由業主方方出具收收到證明明。 高空空作業時時，地下下如有必必要，需需設置警警告牌并并安排人人員看管管，防止止更換時時有物品品掉落。 高空空作業更更換燈具具時，施施工人員員需要佩佩帶安全全帶，戴戴好安全全帽；腳腳手架下下部需要要有專人人配合，防止滑滑動。施施工員在在需要高高空作業業時，確確保施工工人員無無帶病操操作。 在施施工過程程中，一一旦發現現有未預預計的安安全隱患患，施工工員要及及時分

33、析析；如有有需要需需第一時時間向項項目經理理匯報并并與四川川鼎合和和業主方方溝通。在隱患患排除后后方可繼繼續施工工。第十章：工程資資料管理理措施在本項目目實施前前的燈具具照度測測試數據據確認表表；實施施過程中中的照明明燈具替替換資料料、替換換燈具技技術規格格書、產產品到廠廠驗收單單、竣工工驗收報報告等由由山西光光宇半導導體照明明有限公公司和四四川鼎合合能源科科技有限限公司各各持一份份，并由由各公司司項目負負責人簽簽字并加加蓋公章章。第十一章章：工程程調試及及竣工驗驗收、移移交1）工程程調試、驗收：產品安安裝、調調試完畢畢后，由由四川鼎鼎合能源源科技有有限公司司負責驗驗收，并并簽字確確認。現現場

34、驗收收主要包包括產品品安裝的的牢固性性和每個個分廠原原始測試試點位照照度進行行確認。照度測試試確認表表：云南德勝勝鋼鐵有有限公司司LEDD燈具替替換原傳傳統燈具具照度測測試確認認表單位：序號測試地點點原傳統燈燈具照度度LED改改造后照照度備注12345(備注：由于此此鋼鐵廠廠非規則則性布局局，且具具有特殊殊環境，為了達達到整體體的照明明效果，并保證證光源的的有效利利用率，故改造后后的燈具具照度會會出現個個別燈具具照度與與原有燈燈具照度度不符，但整體體照明效效果會優優于現有有照明效果果。)四川鼎合合能源科科技有限限公司項項目負責責人簽字字：測試時間間：山西光宇宇半導體體照明有有限公司司項目負負責

35、人簽簽字：測試時間間：2）工程程竣工驗驗收、移移交：在在每個分分廠的照照明改造造結束后后，我們們將逐一一驗收，驗收完完畢后，由四川川鼎合能能源科技技有限公公司簽字字確認后后正式移移交；移移交后的的管理工工作由四四川鼎合合能源科科技有限限公司負負責。第十二章章：售后后服務現場應急急服務規規定在此項目目實施過過程中，若出現現特殊情情況，四四川鼎合合能源科科技有限限公司應應及時以以書面或或郵件的的方式及及時通知知山西光光宇半導導體照明明有限公公司，我我們將提提供特殊殊應急小小組，在在收到四四川鼎合合能源科科技有限限公司的的通知后后，山西西光宇半半導體照照明有限限公司將將在6小小時內給給予回復復并在2

36、24小時時內根據據實際情情況解決決問題。工程長期期服務規規定（即即售后條條款）（1） 售后服服務期限限：產品品安裝調調試合格格后的336個月月（燈具具電源部部分），60個個月（燈燈具光源源部分）。質量保證證期（或或保修期期）：產產品辦理理正式移移交使用用手續后后 366個月（燈具電電源部分分），660個月月（燈具具光源部部分）。質保期內內被免費費更換的的零部件件質量保保證：自自更換之之日起計計36個個月（燈燈具電源源部分），600個月（燈具光光源部分分）。（2）保保修期內內：現場故障障排除服服務：免免費維修修與更換換缺陷部部件的時時間為賣賣方收到到買方通通知后448小時時內。電話支持持服務：提

37、供77*244小時熱熱線電話話支持服服務，負負責提供供技術問問題的解解答和技技術指導導，聯系系電話：03557-2216550100；昆明明服務電電話：118900139998449部件更換換服務：無償更更換由于于原材料料缺陷及及制造工工藝等問問題而發發生故障障的部件件。（3）保保修期外外：提供有償償維修服服務，收收取費用用為零部部件工本本費，零零部件費費用不高高于更換換時間段段內的市市場價格格。備件供應應保障：備件供應應期：自自設備采采購之日日起，110年。售后服務務體系架架構圖（6）售售后服務務體系各各職能結結構職責責1、分管管副總：負責售售后服務務體系的的人事、行政、制度決決策。2、 部

38、部門經理理：負責責管理部部門日常常事務，制定并并監控部部門規范范及標準準流程的的執行。3、服務務支撐中中心：負負責一線線售后服服務工程程師的技技術指導導及培訓訓4、服務務質量監監督小組組：負責責對售后后服務回回訪、服服務質量量評測、考核。5、維護護項目部部：基礎礎產品維維護項目目組：打打印類、查詢類類基礎產產品的日日常售后后服務工工作管理理6、自助助營業產產品維護護項目組組：自助助營業類類、繳費費類設備備的日常常售后服服務工作作管理7、省、區域維維護負責責人：受受理客戶戶故障申申報、故故障分析析、派工工，區域域日常維維護資料料統計匯匯報。8、售后后服務工工程師：接受公公司派工工，設備備維修服服

39、務。（7）排排除故障障響應流流程及處處理方式式1、故障障響應不不像日常常監控一一樣有基基本固定定的工作作周期與與范圍，也不像像軟件改改造開發發、網站站頁面設設計制作作、系統統升級一一樣有確確定的需需求，它它可能存存在于系系統維護護服務的的各個層層面。只只要是系系統運行行中的任任何非正正常情況況，均屬屬于故障障響應服服務的范范圍之內內。諸廠商協調解決NO用戶誤操作YES維護負責人提交故障報告，或在日常監控中出現故障情況真實故障或由用戶誤操作導致異常真實 故障維護經理向維護負責人報告故障情況判斷故障原因定位故障原因設備或第三方問題故障排除開始現場與遠程配合解決故障問題故障排除填寫故障記錄維護經理向

40、維護負責人匯報故障排除完成情況，并提出避免此類故障再次發生的解決方法故障排除結束維護經理向提出避免此類誤操作的解決辦法具體流程程如下圖圖所示：2、故障障處理方方式根據在系系統運行行維護中中遇到的的技術問問題所劃劃分的等等級，公公司制定定了不同同的服務務流程，以便當當因設備備或系統統故障或或緊急問問題需要要公司提提供技術術支持時時，公司司將根據據不同的的故障級級別啟動動不同的的服務流流程。（1）普普通問題題級其具體現現象為：系統技技術功能能、安裝裝或配置置咨詢，或其他他顯然不不影響業業務的預預約服務務。公司工程程師通過過電話對對問題進進行初步步了解，并報告告上級主主管；了解后，對問題題進行診診斷

41、；通過電話話解答用用戶工程程師的咨咨詢問題題，協助助用戶工工程師進進行安裝裝或配置置；若問題無無法通過過電話解解決，則則與用戶戶預約時時間進行行現場解解決，或或根據用用戶的需需要進行行處理；填寫故障障技術報報告進行行記錄，以便日日后雙方方歸檔。（2）較較嚴重問問題級其具體現現象為：出現系系統報錯錯或警告告，但系系統能繼繼續運行行且性能能不受影影響。公司工程程師通過過電話了了解問題題，獲取取報錯或或故障信信息，并并報告上上級主管管；對問題進進行初步步診斷分分析；通過電話話對指導導用戶工工程師監監控系統統運行，保障正正常生產產； 公司工工程師趕趕至故障障現場，確定故故障原因因；排除除故障； 填寫故

42、故障技術術報告進進行記錄錄，以便便日后雙雙方歸檔檔。（3）嚴嚴重問題題級其具體現現象為：出現部部分部件件失效、系統性性能下降降但能正正常運行行，不影影響正常常業務運運作。公司工程程師通過過電話初初步了解解問題，獲取相相關信息息，并報報告技術術總監；通過電話話指導用用戶工程程師監控控系統運運行，保保障正常常生產；公司工程程師立即即趕至故故障現場場，確定定故障原原因；排排除故障障；與用戶工工程師交交流，對對故障問問題進行行跟蹤；填寫故障障技術報報告進行行記錄，雙方歸歸檔。第十二章章：關于于質量管管理、體體系的介介紹一、項目目經理管管理模式式和創優優機制1、項目目經理管管理模式式行政管理理對工程程質

43、量和和施工進進度的作作用是至至關重要要的，設設立科學學合理的的工程管管理機構構是充分分發揮各各個部門門職能的的前提條條件。為為確保本本工程質質量，我我公司成成立以項項目經理理負責的的項目經經理管理理部，建建立了“項目管管理責任任目標”考核機機制，使使項目經經理部將將全部的的精力集集中在對對業主的的履約上上，將工工程質量量、進度度、安全全、文明明施工等等指標完完成情況況作為項項目管理理的核心心和控制制的重點點。2、創優優機制我單位建建立了具具有特色色的適應應項目經經理管理理發展的的過程質質量控制制和創優優機制。能夠有有效地支支撐項目目實現 云南德德勝鋼鐵鐵有限公公司照明明改造工工程 的的質量目目

44、標。二、完善善的項目目組織機機構和工工程質量量保證體體系我單位將將根據本本項目的的具體情情況，科科學設置置項目各各部門，選派有有項目經經理管理理經驗、組織協協調能力力強、有有敬業精精神、技技術和作作風過硬硬的管理理人員組組成項目目管理班班子，按按照企業業的項目目管理模模式和質質量保證證體系運運作。項項目將建建立完善善的崗位位責任制制，在項項目開工工之初或或階段工工程開始始時，制制定項目目崗位責責任制度度，明確確領導班班子成員員的責任任，確定定每個部部門的職職責，最最后落實實到項目目每個管管理人員員，并簽簽訂相應應的崗位位責任狀狀，與個個人收入入掛鉤。本工程將將建立由由單位過過程考核核、檢查查、

45、控制制，項目目經理領領導，項項目總工工程師策策劃并組組織實施施，部門門負責人人和管理理人員中中間控制制，專業業責任工工程師檢檢查和監監控的管管理系統統，形成成從項目目經理部部到各職職能部門門、各專專業化單單位和作作業班組組的質量量管理網網絡。附件一：云南德勝勝照明改改造項目目 工作風險分析制度編寫：初審：審批：20122 - 5 - 277一、目的的通過本程程序的執執行，加加強員工工對開始始工作前前作業風風險分析析的管理理，以便便員工明明確了解解作業中中存在的的風險及及掌握相相應的安安全防范范措施，防止人人員受傷傷事故的的發生。完善項目目管理的的安全管管理體系系，使其其符合項項目管理理健康安安

46、全的要要求，從從而提高高安全生生產管理理績效。二、范圍圍云南德勝勝照明改改造現場場內的所所有作業業、施工工人員， 包括括員工、承包商商及第三三方人員員。三、引用用文件本程序中中所引用用的文件件包括：中華人人民共和和國安全全生產法法四、職責責公司領導導：最終批準準本制度度的執行行；督促各項項目認真真執行本本程序；批準對違違反本制制度的個個人的處處罰決定定；工程部：保證部門門一線員員工熟知知正確的的工作風風險分析析方法并并認真執執行；部門領導導定期、不定期期組織員員工學習習本部門門內各種種工作的的安全風風險分析析結果，做到逐逐漸讓所所屬員工工熟知每每項工作作中的安安全風險險及防范范措施；認真監督督

47、本部門門工作風風險分析析制度執執行情況況，保證證其符合合工作作風險制制度要要求，監監督并保保證部門門員工工工作前認認真執行行了工作作風險分分析，并并采取了了相應的的安全預預防措施施；。保證部門門進行的的工作風風險分析析已辨別別出所有有主要安安全風險險及相應應的防范范措施；主動制止止員工的的不安全全行為或或不符合合工作風風險分析析要求的的行為；將員工遵遵守本程程序的情情況納入入員工個個人年度度安全業業績評估估；技術部：發放維修修工單時時，工單單里必須須包含詳詳細的安安全工作作方案；保證每個個維修工工單里安安全工作作方案已已辨別出出主要作作業風險險及預防防措施；部門安全全協管人人員：監督本部部門工

48、作作風險分分析制度度執行情情況，糾糾正執行行中的偏偏差。對違反本本程序的的行為提提出處罰罰意見；對高風險險的現場場作業，參與作作業工作作風險分分析和安安全防范范措施的的布置 作業業人員；掌握本程程序內容容、要求求；參與本部部門或本本崗位工工作風險險分析的的起草；現場工作作負責人人必須保保證在工工作開始始前，該該工作已已進行作作業風險險分析，且工作作組其他他成員已已知道作作業風險險及預防防措施；現場工作作負責人人必須保保證工作作中已落落實作業業風險分分析中的的所有安安全預防防措施；有責任主主動制止止同伴或或他人不不安全的的行為；對沒有（工作風風險分析析）安全全計劃方方案的維維修工單單，可以以拒絕

49、執執行；五、程序序：5.1 使用表表格：使用附件件中的標標準表格格進行工工作風險險分析；5.2 工作風風險分析析起草：由具體工工作從事事人員進進行分析析 （不不能由管管理人員員代替進進行）方法：列出完成成該項工工作的具具體工作作步驟；從工作需需使用的的設備、工具安安全進行行分析；分析每一一步工作作中可能能存在的的作業安安全風險險（包括括物理、機械、電氣、火災隱隱患等方方面）；找出降低低或消除除每一個個作用風風險的安安全防范范措施列列出格外外的安全全措施；列出每個個主要安安全風險險等級；5.3 審核、批準：由部門領領導審核核員工所所作工作作風險分分析內容容；經審核后后的工作作風險分分析最終終由部門門領導批批準執行行；規避內容容不是固固定不變變，當工工作環境境改變時時，應及及時更新新規避方方法；5.4 執行：制作維修修工單時時，計劃劃人員必必須保證證工單里里有已辨別別出主要要安全風風險及列列出相應應預防措措施的安安全工作作方案；如果工人人收到無無安全計計劃方案案或規避避方法的的維修工工單，可可以拒絕絕工作每次工作作開始前前由班組長或或負責人人組織工工作員工工進行學學習并落落實安全全預防措措施工作風險險分析