1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年城市污水處理廠工作總結暨明年工作計劃序言_年是區(qū)城市污水處理廠正式投產(chǎn)運行之年。一年來，我廠在公司董事會的監(jiān)管下，在洪文澤總經(jīng)理的帶領下，團結和帶領全體員工以“水質達標，優(yōu)質服務”為宗旨，以“提高水量，扭虧經(jīng)營”為工作目標，開拓進取，負重拼搏，污水廠各項工作指標均取得一定的成效。現(xiàn)將_年的工作進行回顧與總結，并對_年工作任務進行部署：一、_年各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標情況一年來，污水廠領導班子及全體職工，統(tǒng)一思想認識，按照石獅市建設規(guī)劃局及環(huán)境保護局的總體要求，緊緊圍繞年初確定的工作任務，團結拼搏，向內(nèi)使勁，強化管理，向外拓展，提高污水處理量，全年度較好地完

2、成各項建設任務及生產(chǎn)經(jīng)濟指標。(a、完成工程建設總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥.耗d、水質合格率X二、抓管理，降低成本促效益污水廠全年工作任務能較好地完成，取得一定的成績，這與我們始終將控制費用支出，降低生產(chǎn)成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來，污水廠強化管理，進行挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)營管理水平，努力降低管理及生產(chǎn)成本費用，堅持以“三個必須“的原則，做到該花的必保，該保的必緊，該減的必控。1、節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)技術科充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性，讓生產(chǎn)人員主動參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運行方案，并不斷地加強經(jīng)濟核算，力求節(jié)能降耗。今年來，污水廠根據(jù)本廠

3、的實際情況，按照高壓操作規(guī)程,重新設定兩臺在線變壓器的運行參數(shù)，并定期輪換啟用兩臺變壓器，每年為污水廠節(jié)約電費開支十來萬元；對污泥脫水系統(tǒng)進行整改，減少自來水消耗，每月可為污水廠節(jié)約水費上萬元；同時對氧化溝推流器進行移位技改，減少推流器相互間影響，降低推流器日后運行的故障率，減少設備維護費用；對二沉池刮泥機進行技改，延長其使用壽命；結合南方天氣多雨狀況，對廠內(nèi)部分流量計IP等級進行技改，保證流量計的計量精度，延長其使用壽命，為與市政污水計量工作的順利進行提供必要條件，同時方便了儀表的日后運行維護；廠內(nèi)員工自己動手制作表曝機遮陽棚，降低控制柜內(nèi)溫度，延長柜內(nèi)進口設備的使用壽命，確保表曝機工作的可

4、靠性和穩(wěn)定性；同時制作了消毒池出水閘板，提高消毒池水位，確保中水的正常回用。通過以上工藝設備的合理技改及生產(chǎn)的合理調(diào)度，_年的污水處理成本達到我們設定的初步目標，_年的千噸水耗電_度，千噸水耗藥_公斤，從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。2、控制費用支出，降低管理成本在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，污水廠要求各科室壓縮不合理的開支，確保污水處理的順利進行。各科室嚴格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”，實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領用登記制，真正做到物有所用，物有所管，避免了浪費，節(jié)約資金；嚴格車輛的管理(摩托車)，設定專人管理，維修雙人跟蹤，減少油耗，降低維修費用；加強電話管理，對使用人數(shù)較多的電

5、話機換成卡式電話機，統(tǒng)一用管理卡管理，每月每人話費定量，這樣每月為公司節(jié)約不少開支。三、抓安全生產(chǎn)，確保污水達標處理1、根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確各科室負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人。把安全生產(chǎn)落實到實處，人人各司其職，保證不出紕漏，構成了可靠的安全網(wǎng)絡，污水廠領導班子定期或不定期組織相關人員進行檢查和重大節(jié)假日專項檢查，出現(xiàn)問題，及時整改，確保安全生產(chǎn)。2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，門衛(wèi)加強保衛(wèi)工作，強化節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查，督促落實整改措施，保證安全檢查質量，能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，同時

6、把好大門關，近階段對來訪人員嚴格登記，保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作正常運行。3、水質是企業(yè)的生命線，也是污水廠安全生產(chǎn)的主題。化驗室努力把好水質關，堅持每天對原水及出廠水檢測一次，真正起到監(jiān)督及指導生產(chǎn)進行的作用。由于市政進水的不穩(wěn)定，生產(chǎn)工藝時常受到?jīng)_擊，化驗室人員隨時跟蹤，做好水質檢測，出現(xiàn)意外，及時分析原因，做好相應的工藝調(diào)整，及時上報政府相關主管部門，確保全年水質基本達標。四、抓企業(yè)的文化建設，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活1、推行廠務公開，發(fā)揚民主管理在董事會的監(jiān)督下，污水廠積極開展各項工作，依靠職工發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，定期或不定期向職工公布生產(chǎn)指標、業(yè)務開

7、支、職稱評聘、調(diào)資方案等內(nèi)容。讓職工知廠情，取得職工的理解與支持，激發(fā)了職工主人翁責任感。2、關心職工，豐富職工業(yè)余生活今年來，污水廠組織了“送溫暖”慰問活動，主動到醫(yī)院慰問了住院職工及職工親屬。節(jié)假日期間，積極開展各種健康向上的文體活動。為慶祝中秋佳節(jié)，污水廠組織全體職工舉行傳統(tǒng)的“博餅”活動，并在當晚組織全廠職工會餐；元旦期間，廠內(nèi)組織了會餐并邀請了市政泵站人員參與，既增進了全體職工的友誼和團結，又加強與市政的工作聯(lián)系，增進了兄弟單位間相互理解與信賴。五、存在問題暨_年工作計劃一年來，污水廠在取得成績的同時，亦清醒地看到存在著問題和困難，主要體現(xiàn)在：1、現(xiàn)有市政來水量有限，特別是來水不穩(wěn)定

8、，使生產(chǎn)調(diào)控有一定的被動性，為盡量保證出水水質，造成生產(chǎn)運行成本有所增加。2、生產(chǎn)人員相對緊缺，每人身兼數(shù)職，為確保安全生產(chǎn),時常安排人員加班加點。3、廠區(qū)范圍廣,而廠內(nèi)保衛(wèi)部門未完善,保衛(wèi)工作相對薄弱，今年來廠內(nèi)出現(xiàn)多起被盜事件。4、有些職工缺乏大局意識和責任意識，沒有一種“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁意識。以上這些問題和困難我們必須高度重視，并認真地加以解決。明年將做好以下各項工作：1、推進廠務公開，不斷加強企業(yè)的廉政建設。2、堅持以人為本，加強業(yè)務技術培訓(特殊崗位的持證上崗培訓)，強化管理，特別是加強電氣安全組織管理,進一步完善各項管理制度，同時規(guī)范各項生產(chǎn)操作規(guī)程，擬定第二季度對生產(chǎn)

9、人員進行技術培訓及考核。3、進一步深化污水廠的勞動、人事、分配事項制度的改革及完善企業(yè)用工制度。推崇任人唯才，實行競爭上崗,達到人盡其才。4、堅持“安全第一，預防為主”的方針，確實做好全年的安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)工作。廠內(nèi)安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng)，進一步完善保衛(wèi)機構及職能，確實做到安全保衛(wèi)。5、積極主動地加強與石獅市市政管理處的工作聯(lián)系，爭取每月污水服務費按時按量回撥，同時配合石獅市環(huán)境保護局將全年節(jié)能減排工作做好。6、充分發(fā)揮檔案室的作用，對生產(chǎn)、辦公相關文檔進行更加合理的管理及歸檔。7、做好一期擴建及中水回用工程的前期相關工作，爭取工程早日動工，早日產(chǎn)生效益。8、進一步加強經(jīng)濟核算，努力降低成本，提高

10、經(jīng)濟效益。今年爭取處理污水_萬噸，千噸水耗電_度，千噸水耗藥_公斤，水質合格率達到_%。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，實現(xiàn)目標，我們信心百倍。新的一年，我們將繼續(xù)在公司董事會的監(jiān)管下，在洪文澤總經(jīng)理的帶領下，團結和依靠污水廠每位職工，迎難而上，開拓進取，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，全面完成今年的各項任務，為泉州灣沿岸的污染整治作出更大的貢獻！2022年城市污水處理廠工作總結暨明年工作計劃（二）一、_年_月份工作情況(一)黨建工作。1.準備_生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作。2.召開支委會、支部大會，討論優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀_員事宜。(二)黨風廉政建設工作。1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。2.

11、完成科級以上干部述職述廉總結工作。(三)強化維護管養(yǎng)，保障道路照明正常運轉。1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共_處;修復主干道路燈_多盞;修復小街小巷路燈_多盞。2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共_臺。3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路_多米。4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜_米。5.協(xié)助交警信號燈、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障_處。(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。亮化大隊每天對城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查，對斷節(jié)、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強_城管案件處置力度，本月共處置_

12、起案件。(五)項目工作進展情況。1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進展。竣工驗收階段，完善設計變更材料和竣工圖。2.體育中心亮化工程進展。已經(jīng)完成竣工驗收，準備結算資料。3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈_工程進展：已辦理監(jiān)理、施工政府采購手續(xù)，待春節(jié)過后辦理招標手續(xù)。4._年城區(qū)路燈_與維修更換工程：1.開展-_南大道西延段施工工作;2.-_南大道西延段方案設計報住建委，3，金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場。5._年-_南城區(qū)樓宇亮化工程。完成方案設計(含亮化效果圖)。6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈_工程。主管局已將燈桿造型、高度、間距_請示文報市政府審定。二、_年_月份工作計劃(一)抓好黨建工作。1.召開支部大會，_黨員進行年度評議。2._支部班子召開_會。(二)抓好黨風廉政教育工作，特別是春節(jié)期間。(三)_道路路燈和景觀亮化燈及設施的維護，為市民營造春節(jié)亮化環(huán)境。(四)推進項目建設。1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程。完善設計變更材料和竣工圖后向審計局報審。2.體育中心亮化工程。繼續(xù)準備結算資料，申請撥付剩余工程款。3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈_工程。辦理資金證明，待春節(jié)過后辦理監(jiān)理、施工招標相關手續(xù)。4._年貴港