1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年科技項目申報計劃書精編三維全景簡介菲卡全景是專業三維全景可視化多媒體互動技術提供商，為各個行業的獨立店、體驗店、生活館、旗艦店，_俱樂部，房地產，旅游景點，家具展廳，博物館校園，開發區等提供一流的多媒體數字呈現、虛擬導覽展示應用解決方案。該解決方案可通過光盤和互聯網將其直觀立體地再現到消費者面前，從而延長了展示時間，拓寬宣傳推廣渠道；給足不出戶的消費者帶來全方位如臨現場般的體驗，免去頓之苦；提升商家形象和銷售業績。該解決方案同時也可將工程承制方的成功案例進行全方位的表現，這樣不但可以將成功案例保留存檔，同時還可以向客戶展現自身的實力。01汽車展廳三

2、維全景展示三維全景技術用于汽車展廳、品牌旗艦店的展示能夠給網站訪問者一種身臨其境的體驗，瀏覽者可以通過鼠標觀看四周，在不同的場景中切換，這種虛擬現實的三維全景展示技術的交互性很強，逐漸成為一種在線展示的時尚。02旅游景點_度全景虛擬導覽高清晰度的_度全景技術能夠在線展示旅游景區的優美環境，給觀眾一個身臨其景的體驗，結合景區游覽圖導覽，可以讓觀眾自由穿梭于各景點之間，是旅游景區、旅游產品宣傳推廣的最佳創新手法。虛擬導覽展示可以用來制作風景區的介紹光盤，名片光盤，旅游紀念品也可以為旅游景區提供一種全新的電子商務平臺。03房產樓盤_度全景虛擬展示房產開發銷售公司可以利用虛擬_度全景技術，展示樓盤的外

3、觀，房屋的結構，布局，室內設計，置于網絡終端，購房者在家中通過網絡即可仔細查看房屋的各個方面，提高潛在客戶購買欲望；可以將虛擬全景制作成多媒體光盤贈送給看房者，帶回家與更多的人_，增加客戶忠誠度，做更精準有效的傳播；可以制作成觸摸屏或者大屏幕現場演示，給購房者提供方便，節省交易時間和成本；在房交會現場用全景展示更能技高一籌先聲奪人；如果是多期開發，將已有的成品小區做成全景漫游，對于開發者而言是對已有產品的一種數字化整理歸檔，對于消費者而言，可以增加信任感，促進后期購買欲望；對于在建的樓盤，可以根據樓盤的的規劃渲染出效果圖，做成_度全景漫游，這樣讓購房者看到該樓盤完工后的未來景象，這種方法比樣板

4、房、沙盤的宣傳效果更好，能夠給購買者更好的全方位體驗。04賓館酒店_度全景看房系統隨著電子商務的發展，在網上訂房已經非常普遍，在網站上用_度全景技術展示酒店賓館的各種餐飲和住宿設施，是吸引顧客的好辦法。利用網絡，遠程虛擬瀏覽賓館的外型，大廳，客房，會議廳等各項服務場所，展現賓館舒適的環境，給客戶以實在感受，促進客戶預定客房；在酒店大堂提供客房的全景展示，再也不用麻煩客戶在各個房間會場穿梭，就能觀看各房間的真實場景，更方便客戶確認和挑選客房。進而提高效率，用戶體驗更勝一籌。05大型商場_度全景導購展示系統有了_度全景展示技術的應用，商城、家居建材、公司產品陳列廳，專賣店，旗艦店，汽車4展廳等相關

5、空間的展示就不再有時間，地點的限制，三維全景虛擬使得參觀變得更加方便，快捷，_鼠標就像來到現場一樣，極大為宣傳節省成本，提高效率。真實的視角呈現真實的購物環境，讓用戶走到哪兒看到哪兒，商家信息、商品詳情在_度的創新體驗1中輕松把握。提供地圖定位、多種分類及快速檢索方式，讓用戶看得輕松，買得方便。同時，結合周到的商家服務功能，展現商家“客戶至上”的服務理念，以此達成商家與客戶間的共贏。06虛擬校園_度全景展示在學校的宣傳介紹中，有了_度全景虛擬校園展示，可以實現隨時隨地的參觀優美的校園環境，展示學校的實力，吸引更多得生源。可以發布到網絡，也可以做成學校介紹光盤發送。學校領導電子名片光盤：將校園的

6、_度實景照片制作成領導的電子名片光盤，學校領導在與貴賓交換名片時就可以把學校的多媒體宣傳介紹給了對方，也提升形象，一舉多得。學校多媒體教學應用：_度實景漫游系統，亦可助力于學校教學應用。例如可對學校各實驗室制作全景展示，發布到網絡。學生通過網絡瀏覽即可提前直觀的了解實驗室的位置、布局、實驗要求安排等信息。07規劃建設、數字城市和地理信息系統政府開發區投資環境，做成虛擬導覽展示，可發布到網上或做成光盤。2022年科技項目申報計劃書精編（二）根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案，結合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著

7、手，改變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現制定_年優質護理工作計劃如下：一、提高思想認識，明確優質護理內涵，增強服務意識組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創優措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。三.工作

8、措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士_人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。3、加強管理，確保護理安全(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實

9、現。(2)加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制每位護士分管_個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。7、不斷總結，提高護理質量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。8、