1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年燃氣管理辦公室工作計劃范本財務工作計劃一、工作思路以_為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產為核心，以天然氣安全穩定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“兩高一優”即高起點、高標準、優服務的管理標準，健全檢查監督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；著力實施天然氣利用規劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業信用評價四個突破；大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動

2、燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。二、工作目標1、確保全行業安全生產無事故，城區管網建設規范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破_萬戶，燃氣使用普及率城區達_%、鄉鎮達_%。2、完成綜合服務費征收額_元。確保征收率不低于_%。三、工作措施(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖燃氣行業是我市建設系統安全管理的重點行業。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以_統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業從業人員的安全意識

3、和責任意識。各燃氣企業要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。(二)全力抓好天然氣供應工作天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關系全市經濟社會協調發展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長效管理運行機制。一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發展專業規劃，爭取早日做好規

4、劃成果報批和實施工作；三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協議履行情況的監管，嚴格按簽訂的協議供用氣；四是要進一步加強天然氣市場的監管，健全經營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發展和儲備站建設審查審批的管理；及時調度協調，科學確定天然氣市場的開發時序，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。(三)進一步強化檢查監督和市場管理工作_年我辦將在行業管理上，將重點抓好制度落實、機制創新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春

5、節前日常檢查工作的基礎上，抓好對條例貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監督機制，加大行政執法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經營的行為，規范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯合檢查監督工作機制，會同安監、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監管。二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對對燃氣企業社會信譽及安全生產考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業誠信企業創建活動，搞好燃氣行業先進個人和先進單位創建及評選活動，提高安全生產和服務水平。三是進一步健全市場準入和退出機制。按照條例

6、的有關規定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1-_年的時間，將液化石油氣站點規范，未經許可和不達標的堅決予以取締；加強與工商部門銜接并研究制定規范燃氣市場監管的意見，建立聯動工作機制，共同搞好市場的清理和監管。四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監管，我們將抓緊建立質量安全監管制度，依法規范并加強燃氣工程的監管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展

7、燃氣器具市場檢查和市場清理，規范燃氣器具銷售市場；加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果上網發布，進一步規范燃氣器具目錄管理；加強燃氣器具安裝維修企業資質管理工作，規范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序；組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進行抽查，發布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產品結果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規定的，一經查處，將進行嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。(四)扎扎實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規，切實抓好燃氣企業主要負責人、安全管理人員、工

8、程技術人員的安全培訓和崗位培訓。安全生產法對企業負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。_年所有的燃氣企業負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經培訓考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃氣器具安裝維修從業人員的培訓；全面進行燃氣行業從業人員職業技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持并完善持證上崗制度。二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點工作之一，要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動，深入社區、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳，向廣大用戶發放安全

9、用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。(五)樹立服務意識，全心全意為行業發展服務一是強化行業信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯通的信息化管理渠道，實現信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。二是加強調查研究，為行業決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據；進一步搞好行業調查研究，及時發現存在的問題，及時協調解決。三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業有關部門和企業

10、交流的平臺，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業要及時整理工作信息，上傳網站，做好燃氣信息網的信息發布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業是公用事業，關系千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養愛崗敬業、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業形象和信譽。2022年燃氣管理辦公室工作計劃范本（二）_年是貫徹黨的_、中國工會_會議、北京市總工會_會議精神，落實_全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司_年工作會明確了提升管理，打造優勢，筑就企業強身之基；戰略引領，改革創新，堅持高端發展之路。

11、為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。面對新形勢、新任務，_年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領導方向，堅持工會性質與職責，發揮黨聯系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務科學發展這一主題，組織動員廣大職工為集團持續健康發展建功立業；牢牢把握服務職工群眾這一主旨，努力實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關鍵，進一步加強和改進工會自身建設，為開創工會工作新局面提供根本保證。面對新變化、新要求，_年集團工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創新，開拓進取為主線：把學習貫徹工會_精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起

12、點，謀劃新思路，體現新作風，展示新氣象，切實把工會_精神貫徹到工會各項工作中。實施“兩大”創新：即一是創新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統籌集團現有資源，開發利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制抓好“三會”建設：即一是按照集團職工代表大會制度規定，落實完成好第_屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業工會聯委會章程規定，落實完成好全國燃氣行業工會聯委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰略部署，落實完成好集團公司職工技術協會的組織建設工

13、作。完成“四項”任務：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設；二是依據集團企業民主管理制度規定，積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務功能，開發燃氣職工“優惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業管道運行工的職業技能競賽。根據_年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。一、抓發展促轉型，在服務集團發展中展現新作為緊緊圍繞集團_年經濟工作目標和實施“_”規劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來，充分發揮企業建設主力軍作用。1.深入開展群眾性經濟技術創新活動。-針對集團公司基礎管理、安全生產、經營管理和建設

14、中的薄弱點、關鍵點，開展基礎管理、安全生產十佳班組評比活動；十大優秀合理化建議、十項“五小”創新成果評比活動。-圍繞集團公司生產運行、銷售服務、維修巡檢和設計規劃等主要業務領域和管理環節，繼續開展冠名單項勞動競賽活動，調動和激發廣大職工的生產積極性和創造潛能。-結合重點工程和重大項目建設任務，組織引導各級工會開展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產標兵、建設突擊手等活動，形成比、學、趕、幫、超的生產建設氛圍。-加強對勞動競賽的指導。一季度召開集團公司_年勞動競賽總結表彰暨_年勞動競賽動員大會，進一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮。-按照集團勞動競賽五年規劃要求，_年組織職工開展合理化建議及專

15、項合理化建議征集活動，全年建議數達到1200條以上，職工參與率要達到_%，采納和實施率達到_%。-按照集團勞動競賽五年規劃要求，充分利用技師協會、創新工作室等資源，圍繞生產技術難題開展技術創新、科技攻關活動。_年職工技術創新成果數量達到_項以上，2.深入開展“安康杯”競賽活動。-為促進企業安全文化建設，對職工進行經常性的安全意識、參與意識的自我教育，_年_月繼續組織職工開展安全生產月活動-加強班組安全建設，積極組織集團生產一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導一線生產班組創新開展班組安全文化建設活動。-積極參加全國燃氣行業班組安全競賽活動，按照中國海員建設工會的要求，在集團生產

16、一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。-加強工會勞動保護監督委員會組織制度建設，針對工會干部隊伍變化情況，_年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓。3.充分發揮勞模先進的示范引領作用。-開展勞模大講堂活動。“五一”國際勞動節前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風、傳承文化，帶動廣大職工學習勞模、爭當先進，促進職工隊伍素質的提升。-要切實關心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。_年要繼續組織好勞模療養工作。-創新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。二、抓幫扶解民憂，在維護職工權益中展現新作為時時關心職工冷暖，一

17、切為了職工群眾，用真情和行動架起企業聯系職工群眾的橋梁。1、加強職工互助保障，完善代辦處建設，打造工會優質服務品牌。-進一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動職工互助保障事業規模化和全方位發展上取得突出成效。在繼續做好現有_項保障計劃的基礎上形成有各單位特點的多層次保障方案。緩解企業壓力，解決職工后顧之憂。-提高效率，完善互助保障業務網絡工作平臺。加強管理，充分利用現有工會系統網絡資源優勢，創新工作模式，_年實現與市總工會新建業務平臺的無縫數據對接，確保市總、集團、二級單位數據同步，建立起會員管理、投保、續保、理賠綠色業務通道。-強化服務，創建工會互助保障工作品牌。新建工會組織要同期開展互助保障代辦點建設