1、 安全目標(biāo)管理制度為了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知和安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等國家安全文件法規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為方、綜合治理”思想，狠抓安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主的現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定本制度。一、安全發(fā)展管理目標(biāo)1、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故。2、礦建施工、井下安裝施工杜絕死亡事故。3、杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故。4、不發(fā)生重大環(huán)境污染和食物中毒事故。二、管理要求1、實(shí)行行政負(fù)責(zé)人“安全第一責(zé)任人”負(fù)責(zé)制及各級、各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任負(fù)責(zé)制。努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵與約束并重的安全

2、管理長效機(jī)制。2、堅(jiān)持“齊抓共管、分級決策、具體落實(shí)、監(jiān)督有效”的管理體系，做到信息透明通暢、決策責(zé)任明確，有安排，有落實(shí)，有監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。3、建立健全各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，形成“上級管理下級，上級考核下級，安全監(jiān)督部門審核”的考核體系，并在安全結(jié)構(gòu)工資上有所體現(xiàn)。4、嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。重點(diǎn)落實(shí)“三類人員”持證培訓(xùn)，保證持證率達(dá)到100%；對入場（或轉(zhuǎn)崗）人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)并考試，考試不合格不得上崗作業(yè)。對崗位工及重要工種進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)考試，考試不合格，不能單獨(dú)單人作業(yè)。通過不同形式，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)常態(tài)化。5、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，選好

3、用好班組長，建立班組考核、獎罰制度，抓好班前會培訓(xùn)和措施貫徹工作，落實(shí)個人安全責(zé)任。6、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅瓦斯超限作業(yè)；完善瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，配足瓦檢人員，保證通風(fēng)系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。7、加強(qiáng)防治水工作，掘進(jìn)施工嚴(yán)格執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。認(rèn)真對施工工程涉及老窯、老空等水文地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查研究，采取可行、有效措施，預(yù)防和治理水患。8、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行立井、斜井提升運(yùn)輸管理制度，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度，堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)禁井下機(jī)電設(shè)備“失爆”。9、嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度，通過領(lǐng)導(dǎo)跟班檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、安檢員檢查、專業(yè)人員檢查等不同形式的檢查，收集隱患信息，及時處理事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。10、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險預(yù)評估制度，制定安全防范措施，在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施并不斷完善。11、貫徹執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善救援體系和井下自救系統(tǒng)，不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。12、對安