1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2023年最新的上級領導調研匯報材料尊敬的*集團*部長、各位領導： 首先，我代表*洗煤廠*余名干部、職工，以最誠摯的心情，歡迎各位領導檢查指導工作;向一貫幫助、支持我們的*集團各領導表示衷心的感謝。下面我分三部分將有關情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。 第一部分 洗煤廠概況： 一、基建情況： *洗煤廠由“*有限公司”設計施工總承包，總投資*.4億元。于*年4月*日正式破土動工，*4年*月*日竣工帶煤運行，*4年*月至*月進入全面調試階段。從*年元月開始各生產系統進入正常運行。 廠址位于*，緊臨*公路。入洗原煤來自本礦*和*兩井口，產品全部通過汽車

2、運輸至*和*兩發煤站裝車銷售，距趙城發煤站僅有*公里。 二、工藝及系統： 洗煤廠設計入洗能力為*.*mt/a。目前全部入洗*#、*#高灰、高硫的劣質原煤。工藝上采用三產品無壓重介旋流器分選，煤泥浮選，浮精采用加壓過濾機脫水，浮選尾煤采用壓濾機脫水的聯合工藝流程。離心機、磁選機、脫介(脫泥)篩等關鍵設備從美國及澳大利亞引進。其余設備均通過招標采用山東萊蕪煤機廠等國內一流廠家設備。全廠通過 plc主分站、工控機、計算機信息管理系統及工業電視監控、調度通訊系統等組成一個功能強大的自動化監控網絡，指揮和控制著全廠的生產。經過兩年來的運行，設備技術指標先進，生產能力大，工作狀況穩定。 三、組織結構 目前

3、全廠在冊定員*人.其中:廠部4人，廠長、書記、副廠長、總工各*人. 業務科室四個：調度室、生產技術科、機電科、煤質運銷科. 直接生產車間四個：重介、浮癬原煤、尾矸. 輔助生產車間四個：水電隊、裝計隊、機械隊、化驗室，(由四個職能科室兼管) 第二部分 *年主要工作 一、指導思想及工作目標 *、指導思想 認真落實兩級公司年度工作會議精神，突出安全主體地位，瞄準行業最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型企業建設，努力創建優質高效洗煤廠。 *、工作目標 *、安全方面杜絕人身傷亡事故和二級以上非傷亡事故 *、完成精煤產量*萬噸，*級精煤

4、產率*.*%，*級精煤產率*.*%，綜合產率*.*%。 *、商品煤合格率*%，質級相符率*%以上。 4、保持*集團優質高效洗煤廠，建成行業級質量標準化洗煤廠。 二、*月份主要指標完成情況 *、入洗原煤 入洗原煤年計劃*萬噸，實際完成*.*萬噸,完成平均計劃的*%,同比多入洗*.*萬噸，增幅*.*%;預計全年可完成*萬噸。 *、精煤 年計劃*萬噸，實際完成4*.*萬噸，完成平均計劃的*.*%，同比增產*.*萬噸，增幅*.*%;預計全年可完成*.*萬噸。 *、綜合產品 年計劃*.*萬噸，已完成*.*萬噸，完成平均計劃的*.*%，同比增長*.*萬噸，增幅*.*%;預計全年可完成*.*%。 4、產率 十級計劃*.*%，實際*.*%;十一級計劃*%，實際*.*%;十級高硫計劃*4.*%，實際*4.*%。各級別綜合產率計劃*.*%，實際*.*%。 *、效率指標。 全員工效*.*噸/工;小時入洗量*4