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文檔簡介
1、關于提升創新思維能力第一張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月案例:兩個推銷人員的島嶼故事第一個推銷員到了島嶼上之后,氣得不得了,他發現這個島嶼上沒有穿鞋的,每個人都是赤腳。他氣餒了,鞋沒辦法推銷,這個島嶼是沒有穿鞋習慣的。馬上發電報回去,鞋不要運來了,這個島上沒有銷路,每個人都不穿鞋的。第二張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月第二個推銷員來了,高興得幾乎昏過去了,不得了,這個島嶼上的鞋的銷售市場太大了,每一個人都不穿鞋啊,要是一個人穿一雙鞋,不得了。那要銷出多少雙鞋出去,馬上打電報,空運鞋來,趕快空運鞋。同樣一個問題,不同的思維得出的結論是不同的。第三張,PPT共五十一頁,創作于2
2、022年6月例1:請大家看這樣一個問題:請想一想各種將A與B連接起來方法。 A B最簡單最直接的就是直線連接。這種基本圖 形是隨時可以想到的(1、2) 當然,還可以有些變化(3、4)A B1 A B2 A B3A B4感受創新第四張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月以上的構想應該說是初級階段的構型,數學上說是線性的構想。 5 65、6兩種答案有了立體的思考7 9 8 7、紙張上構想8、9有了更新的抽象的變異(愛心連接著禮品包扎的盤結連接著 )A B A B6A B5AA BBA B什么都不做第五張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 我連接著爸爸媽媽 最具創新意識 A B(血型) 1
3、1 A B 10、11很有獨特性(還可以法律連接著國家和公民、課堂連接著教師和學生、目光連接著我和同學) 第六張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月例2:第七張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月第八張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月第九張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月第十張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月案例3:“日”字加一筆,除了白,旦,舊,田,由,甲,申,目,電想一想,還能是什么字?第十一張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月還可以是“中”字。把日字橫過來加一筆,成“中”字。案例4:有7個球,拿走4個,然后又加進3個,還能湊夠7個。想一想,怎么樣才能
4、做到? 很簡單:把拿走的4個球放一邊,把另外的3個球放進去,還是7個。第十二張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月上述例子告訴我們,思想本質上是保守的,人們總是按現有的思維方式和知識范圍給自己設定了無形的限制。不敢超越這個邊界,也就不能有所創新。創新思維就是超越現實障礙的思維 ,就是不受現成的常規的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維。 第十三張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月愚蠢的斷言“沒有理由讓個人在家中配備電腦”(1979 肯尼斯.奧爾森DEC(數字設備公司)奠基人和總裁)飛機是有趣的玩具,但沒有軍事價值 (1911 法國陸軍元帥,一戰指揮官)無論將來科學如
5、何發達,人類都不可能登月(1967 三極管發明人,無線電之父)第十四張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月愚蠢的斷言電視機面世6個月后,不可能還有市場 (1946福克斯公司總裁)吉他樂隊正在退出舞臺 (1962英國德卡唱片公司拒絕甲殼蟲樂隊)所有能夠發明的,都已經發明了 (1899美國專利局局長)第十五張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月Anything is possible!可能性思維第十六張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月馬化騰:1993年從深大畢業后,進入深圳潤迅公司,做軟件工程師。1998年在深圳注冊騰訊公司,踏上了創業征途。當時馬化騰最大的期望是公司能生存下來。為
6、資金而犯難的時候,先后和四家公司談判出售,都終以失敗告終。 QQ秀:偶然發現韓國給虛擬形象穿衣服的服務,搬到QQ推廣。找諾基亞和耐克等把自己最新款的產品通過QQ給用戶下載。QQ提供服飾設計,很快風靡Q族世界,有超過40%的用戶愿意花1-2元嘗試購買,獨到眼光掙到了數億元。案 例:第十七張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月易趣1999年成立,在網絡經濟中一枝獨秀,占據著70%的市場份額,電子商務巨頭美國Ebay投資1.8億美元,接管易趣,在中國網絡賣場中占據了絕對優勢。馬云:創辦淘寶,2003年淘寶抓住了支付風險這個人人回避的市場空白,試探性地發布了“支付寶”服務買家將貨款打入淘寶提供的第
7、三方賬戶,確認收到貨物之后再將貨款支付給賣家。大大降低了買家的風險,淘寶會員注冊數和成交率節節攀升 。 憑“支付寶”創意,如今已能與易趣分庭抗禮,這是本土智慧與美國思維的交鋒。 第十八張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月案例分析 案例1:第二次世界大戰之后,美國的建筑業迅猛發展,處處可以見到張貼招募磚瓦工的廣告。磚瓦工人的行情見漲,因此,待遇也節節升高。一位曾經當過磚瓦工的青年,聽說城里以高薪招募磚瓦工,于是就由鄉進城去找工作。這么多地方需要磚瓦工,到哪里去最合適呢?當他看到四處的廣告,久久思之,突然間想到了一個絕妙的主意,他因此產生了創意,為他創造了一筆數目可觀的財富。 請問:他想到了
8、什么絕妙的主意?他是怎樣做的? 提示:把招募信息深度思考,另辟蹊徑。 第十九張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 案例2:跳蚤怎么蛻變為“爬蚤”了。科學家通過觀察發現,跳蚤能跳的最大高度是它身高的四百倍,從這個角度來看,跳蚤才是這個世界上真正的跳高冠軍。跳蚤雖然生猛活潑,特別能跳。有人將它放進玻璃瓶,并用玻璃罩子限制其跳的高度,碰撞多了,跳蚤就調整了高度,再也不用挨撞了,就這樣不斷降低,跳蚤不斷調整,最后,跳蚤只會爬而不會跳了,跳蚤終于變成了“爬蚤”。 請問:跳蚤演變爬蚤的過程,對你有何啟發?第二十張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月什么是組織的智障:溫水中的青蛙舒服死亡第二十一張
9、,PPT共五十一頁,創作于2022年6月經驗慣性前提慣性歷史慣性群體慣性單一線性 1、習慣性思維障礙, 就是用某種習慣了的思維方式去思考已經變化的問題。 影響創新的思維障礙 第二十二張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 有一年,竹禪和尚云游北京,被召到宮里去作畫。那時宮里畫家很多,各有所長。一天,一名宦官向畫家們宣布:“這里有一張5尺宣紙,慈禧太后要畫一幅9尺高的觀世音菩薩像,誰來接旨?”畫家中無一人敢應命,因為5尺紙怎能畫9尺高的佛像呢這時,竹禪想了一想就說:“我來接!”說完,他磨墨展紙,一揮而就,大家一看,無不驚奇嘆絕,心悅誠服.此畫傳到了慈禧手中,慈禧也連連稱奇。 試問,竹禪是怎樣
10、畫的呢? 竹禪畫的觀音和大家常畫的沒有多大差異,只是把觀音畫成了彎腰在拾凈水瓶中的柳枝,如果觀音直起腰來則正合9尺。第二十三張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 2、直線型思維障礙 人面對復雜多變的事物,仍用簡單的直線的方式去思考。 案例:諾曼底登陸與巴頓將軍加萊距英國最近,且靠近德國本土;缺點是德軍防御力量最強,工事完備堅固,不利于登陸后向縱深發展。諾曼底距離英國較遠,但德軍防御較弱,二是地形開闊,三是距法國北部最大港口瑟堡僅80km。整個計劃中最大的難題是港口問題,諾曼底在五六月間,多為大風大浪,光靠登陸灘頭無法保證后勤供應巴頓在一次會議上的玩笑:既然沒有天然港口,就造一個人工港。第
11、二十四張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月3.盲從性思維定勢盲從權威盲從眾人盲從書本隨機性模式化第二十五張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 (1)權威型思維障礙 指人們對權威人士的言行的一種不自覺的認同和盲從 案例一:英國數學家、邏輯學家、哲學家羅素來中國講學,問2+2=? 案例二:文革時林彪說:毛主席的話一句頂一萬句。 第二十六張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 (2)從眾型思維障礙 指人不假思索的盲從眾人的認知與行為。 案例一:隨大流不挨揍,火災時的盲從。股票市場上的盲從,傳銷的盲從,中國人的腦袋長在別人的肩上。盲從是目前中國人一種普遍的心理狀態和性格特征,農民種地。
12、 第二十七張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月案例二: 1974年,美國政府決定向社會招標,來清理翻新自由女神像后所扔下的廢料。但沒有一個人愿意理睬那堆垃圾似的廢料。得克薩斯聽說后,匆匆看過自由女神像下堆積如山的廢銅塊、螺絲和木料后,果斷地在招標書上簽了字。他對廢料進行仔細的分類。 他把那些廢銅熔化掉,鑄成微型自由女神像;把木頭加工成微型自由女神像的精巧底座;廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙;最后,他甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來,出售給紐約的各個花店。不到3個月時間,經過他的手,這堆無人問津的垃圾廢料奇跡般地變成了350萬美元現金,每0.5千克銅的價格整整翻了一萬倍。第二十八張,
13、PPT共五十一頁,創作于2022年6月 (3)書本型思維障礙 人對書本知識的完全認同與盲從。 案例一:秀才買肉從前,有一個秀才上街游覽,見到一家店里擺著大片血淋淋的肉,便上前問道:“你們擺著這些東西干什么?”店主說:“這是豬肉,賣給人吃的。秀才,你要買嗎?”秀才說:“我不知怎么吃,買去有何用?”店主說:“我抄個食法給你。”秀才便與他買一塊肉,并要了一張食法,持在手回家去。路上,忽然跑來一只狗,把秀才提著的肉叨走了。秀才也不追趕,望著叨著肉跑去的狗嘲笑說:“蠢貨,食法還在我手,你叨走了有什么用?” 第二十九張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月案例二:馬屁股的寬度,4.85英尺? 美國鐵路鐵
14、軌的寬度是4.85英尺。為什么?因為美國的鐵路是英國鐵路設計師設計的,英國鐵路就是這么寬。為什么英國鐵路是這么寬?因為英國鐵路是由設計有軌電車鐵軌的人設計的,英國有軌電車的車軌就是4.85英尺。這個尺寸與馬車的車輪距離一樣寬,因設計有軌電車的人原來是造馬車的。為什么馬車的車輪距離是4.85英尺?因為古羅馬戰車由兩匹馬拉動,而兩匹馬屁股的寬度就是4.85英尺。第三十張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 在工作時機械地執行一些制度或者慣例,卻從來沒有思考過這些制度或慣例為什么要這樣定。時代在變,過去合理的事情并不一定適合今天的需要。如果我們做事時多問幾個為什么,就會發現很多被慣性掩蓋起來的問
15、題。第三十一張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月 4、自我中心型思維障礙 人想問題、做事情完全從自已利益與好惡出發主觀武斷地不顧他人的存在和感覺。 案例:清王朝在自我中心觀中衰落。中國人從此從傲慢走向自卑。沒有自信不行,過分自信也不行。第三十二張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月5、經驗型思維障礙6、其他類型的思維障礙 自卑型思維障礙 麻木型思維障礙 偏執型思維障礙 第三十三張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月7.偏見性思維定勢位置偏見心理偏見片面化主觀化第三十四張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月你過去的知識、過去的經驗決定了你的思維方式,你的思維方式決定了你看人的角
16、度,你看人的角度決定了你對人的判斷,你對人的判斷又決定了你對人的態度,你對人的態度又影響了別人對你的反饋,而別人的反饋又進一步確認了你一開始的那個判斷。第三十五張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月思維創新的主要內容 1、發散思維 從一個問題(信息)出發,突破原有的知識圈,充分發揮想象力,經不同途徑、以不同角度去探索,重組眼前信息和記憶中的信息,產生新的信息,而最終使問題得到圓滿解決的思維方法。(也有人稱其為擴散思維、求異思維、輻射思維) 吉爾福特說:“從給予的信息中產生信息”。第三十六張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月逆向思維;指與常規順向相反的思維方式。 例:孫臏智勝魏惠王橫向
17、思維;指向思維主體兩側展開的思維方式。 貴州畢節利用寨老做計劃生育工作(多養豬少生娃)顛倒思維:指思維主體發生置換的思維方式。 例:父子互教 第三十七張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月2、收斂思維:目標確定法:圍繞目標定向思維。 例:一戰時,德法相交戰,德依據貓判斷法司令部所在地。求異思維法 明朝才子謝縉為永樂皇帝扇面題詩(涼州詞)求同思維法分析思維法(層層剝筍法)聚焦法第三十八張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月黃河遠上, 白云一片。 孤城萬仞山, 羌笛何須怨? 楊柳春風, 不度玉門關。 明朝永樂皇帝命才子解縉在一把繪有西北風光畫的扇子上題詩,解縉題寫了王之煥的涼州詞: 黃河遠
18、上白云間, 一片孤城萬仞山。 羌笛何須怨楊柳, 春風不度玉門關。 不料解縉一時疏忽,竟將詩中的“間”字漏寫了,永樂大怒,欲治解縉“欺君之罪”。誰知解縉不慌不忙地說:“我這是依王之煥詩意,另外做的一首詞。”說罷便在詩中加上標點。永樂一看,果然成了一首完整無缺的詞,于是解縉便得以轉危為安。 你知道解縉是如何在缺了一個“間”字的王之煥原詩中加上標點的嗎?第三十九張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月3、聯想思維人腦中的記憶表象由于受到誘因而發生聯系的一種思維活動。 例:魯班發明鋸。 第四十張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月接近聯想 時間和空間上相互接近的事物間形成的聯想 類比聯想 從類似
19、的其它事物中受到啟發而解決問題。 例:孟母三遷對比聯想 借助于不同事物的比較而解決問題的思維方式第四十一張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月連鎖聯想 由一點出發,一環扣一環的產生連串的想象。 超越聯想 從某事物的某一點出發,跳躍到與其沒有任何關系的事物的形象上,使思維產生大跨度跳躍引發新思維。第四十二張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月4、直覺思維人腦對于突然出現在其面前的新事物及其關系的一種迅速的識別(對事物的本質理解和綜合的整體判斷。 例:達爾文直覺向日葵背后肯定有怕太陽的物質,X射線(倫琴射線)由此誕生。 第四十三張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月5、靈感思維人在不知
20、不覺中突然發生的特殊思維形式。例:蛋卷冰淇淋的由來,1904年有位名叫漢斯的小伙子獲準在圣路易斯世博會賣查拉比餅,旁邊是一位買冰淇淋的小伙子 第四十四張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月6、邏輯思維人腦對客觀事物抽象地、概括地反映。邏輯形式:概念、判斷、推理邏輯結構:三段論 所有M都是P 所有S都是M 所以所有S都是P 邏輯規律:同一律,排中律,矛盾律,充足理由律。第四十五張,PPT共五十一頁,創作于2022年6月分析綜合 分類與比較 歸納與演譯 抽象與概括 系統化與具體化案例1圍魏救趙1)直接邏輯維救趙或不救趙2)間接邏輯維圍魏救趙3)動態邏輯思考既救趙也不救趙。案例2打人對不對?1)日常邏輯維:不對2)比賽邏輯維:對3)法律邏輯維:正當防衛對,防衛過當不對。4)動態邏輯思考具體問題具體分析。第四十六張,P
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