1、魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心體育文化交流中心施工組織設計目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章、編制說明412第一節、適用范圍 412第二節、編制依據412第三節、編制原貝y 413第四節、執行規范及標準 414 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章、工程概況 416第一節、工程總體概況 416第二節、

2、項目主要施工條件 419第三節、施工承諾421第四節、承建本工程的有利條件和優勢421 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第三章、總體施工部署 423第一節、項目總體施工目標 423第二節、項目施工區、段劃分及總體施工順序 424第三節、本項目施工的重點、難點分析和解決措施 428第四節、項目施工管理組織機構 432第五節、項目班子人員在場及職責要求的獎罰措施 438第六節、項目施工中“四新”技術的應用 439 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第四章、總體施工準備與主要資源供應計劃 444第一節

3、、總體施工準備 444第二節、主要資源配置計劃 449 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第五章、主要分部分項施工方法 453第一節、施工測量453第二節、土石方工程 461第三節、基礎墊層工程 464第四節、防水工程466第五節、鋼筋分項工程 473第六節、模板分項工程 491第七節、混凝土分項工程 498第八節、砌體分項工程 505第九節、腳手架工程507第十節、裝飾裝修分部分項工程 513第十一節、門窗分部分項工程 523第十二節、外墻及保溫分部分項工程 526第十三節、屋面分部分項工程 531第十四節、安裝工程施工方案 536 HYPE

4、RLINK l bookmark44 o Current Document 第六章、主要施工管理措施 595第一節、工程質量管理措施 595第二節、安全生產文明施工管理措施 598第三節、工程財務費用管理措施 599第四節、預結算管理審核措施 600第五節、工程施工技術管理措施 602第六節、工程施工成本管理措施 604第七節、材料管理措施 605第八節、機械設備管理措施 609 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第七章、滿足工程要求的流動資金保障措施承諾 612 HYPERLINK l bookmark52 o Current Documen

5、t 第八章、施工總平面布置 614第一節、布置原則及依據 614第二節、辦公區、生活區布置 615第三節、生產、加工區布置 615第四節、施工臨時用水、電布置 616第五節、臨時道路、現場交通組織方案 617第七節、施工總平面布置管理 619第八節、施工總平面布置圖 620 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 第九章、水電計劃620第一節、臨時用水、用電量計算 620第二節、節水節電措施 622 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 第十章、施工總進度計劃及工期保證措施 623第一節、總體和分階段施工

6、進度計劃 623第二節、影響本工程工期的主要因素分析 626第三節、總工期保證措施 626第四節、分階段節點工期保證措施 638 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 第十一章、工程質量保證措施和創優計劃 639第一節、質量目標 639第二節、質量保證體系 640第三節、質量組織與管理 646第四節、質量保證及控制措施 650第五節、材料和設備的質量保證措施 661第六節、質量通病防治措施 664第七節、防水工程不滲漏的措施 678第八節、工程質量創優計劃 681一、施工管理保證措施 681二、施工技術保證措施 684三、施工材料保證措施 687四

7、常見質量問題控制措施 6874.1組織措施6874.2管理措施6884.3工程施工過程中的難點 6884.4工程施工過程中的重點 690 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 第十二章、冬、雨季施工方案 692第一節、雨期施工措施 692 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 第十三章、施工安全措施計劃 694第一節、安全目標694第二節、安全生產管理體系 696第三節、安全生產保證措施 697第四節、安全防護措施710第五節、施工用電安全措施 715第六節、機械設備安全管理措施 719第七節、消防措施

8、722 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 第十四章、文明施工措施計劃 724第一節、管理目標 724第二節、管理機構724第三節、管理控制流程圖 724第四節、現場管理原則 725第五節、文明施工措施 726 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 第十五章、施工場地治安保衛管理計劃 730 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 第十六章、施工環保措施計劃 731第一節、環境管理目標 732第二節、環境管理因素分析 732第三節、環境管理的實施方案及措施

9、732第四節、防止擾民和民擾的措施 734 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 第十七章、緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施 734第一節、緊急情況的處理措施、預案 734第十八章、對總包管理的認識以及專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案 767第一節、對總承包管理的認識 767第二節、對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案 768第三節、各專業工種施工配合措施 772 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 第十九章、與發包人、監理及設計人員的配合 774 HYPERLINK l boo

10、kmark96 o Current Document 第二十章、成本控制的主要措施 775第一節、項目成本核算體制 775第二節、項目成本核算的運轉方式 775第三節、降低工程造價的措施 777 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 第二十一章、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 779第一節、成品保護的組織管理 779第二節、成品保護的技術措施 780第三節、工程保修工作的管理措施和承諾 784 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 第二十二章、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地下設施的保

11、護加固措施 785第一節、減少噪音、降低環境污染措施 785第二節、地下管線及其他地下設施的保護加固措施 787 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 第二十三章、確保農民工工資足額發放的措施 787第一節、規范管理，建立民工全員勞動合同管理 788第二節、建立勞動保障事務代理制度 788第三節、建立工資發放專戶 788第四節、實行工資月支付、季結算制度 788第五節、建立工資發放備案制度 788附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 789附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 790附表三：勞動力計劃表 791附表四：計劃開、竣工日期和施工

12、進度網絡圖 792附表五：施工總平面圖 793附表六：臨設用地一覽表 794第一章、編制說明第一節、適用范圍本施工組織設計用于魯能體育文化國際交流中心建設項目施工中的 體育文化交流中心項目投標，適用于魯能體育文化國際交流中心建設項目 施工中的體育文化交流中心項目招投標及答疑文件所規定的下列建筑、安裝工程：工程招標文件及施工設計圖紙確定的招標施工項目。施工現場臨時設施的布置。為保證工程順利進行而采取的各類施工措施及施工工藝。施工現場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全文明施工及 環境保護等措施。施工期間防雨、防火等措施。工程完工后建筑物周邊的場地清理及平整等。如我公司中標，我們將在此基礎上，

13、根據建設方的有關要求及有關部 門提供的資料、地質報告、圖紙及圖紙會審記錄，以本方案為依據，制定 更加完善、詳盡的施工組織設計。第二節、編制依據本施工組織設計作為指導該工程施工的主要依據， 編制時對該工程施 工組織機構設置、施工勞動力、材料、機械設備組織、施工現場總平面管 理、施工進度計劃控制、施工各項準備工作安排、主要分部分項工程施工 方法及技術措施、工程質量保證及控制措施、安全生產保證措施、文明施 工及環境保護措施、降低成本措施、季節性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學性、可行性及高效性，是確保工程科學、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務的重要經濟技術文件。本施工組織

14、設計主要依據以下幾項編制：一、招標文件項目編號為2012JSSG03Z0003勺魯能體育文化國際交流中心建設 項目施工的招標文件。建設工程合同主要條款。招標人提供的設計施工圖紙。標前答疑文件。投標人現場勘查。二、現行國家有關標準規范房屋建筑強制性條文。建筑質量管理條例等。國家及行業、地方規范、標準。三、公司相關文件規定本公司質量保證體系、質量體系程序文件、環境管理體系程 序文件、職業健康安全管理體系程序文件。本公司企業標準（技術標準、管理標準、工作標準）。本公司類似工程的施工管理經驗和技術裝備狀況。第三節、編制原則一、本項目工程編制原則滿足招標文件要求，充分體現優質、高效、高速的建設方針。嚴格

15、魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建G* #魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建G* 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計 遵守招標文件中要求的工期和本投標書中承諾的工期精心組織，精心施工、科學組織、講究實效。按本工程施工進度計 劃網絡圖，合理安排施工程序和施工順序，保證施工生產順利進行。充分發揮企業整體優勢，高效組織和優化社會要素，強調質量管理， 用先進的技術和管理手段保證質量，最終使工程達到預期質量目標。積極推廣應用建筑業十項（十大類）新技術。加快施工進度，節約 工程成本，提高企業效益。采

16、取合理的施工方法和施工措施，確保施工工期不受節假日及雨季 施工的影響。按總公司環境和職業健康安全管理體系運行，切實保障員工健康和 安全，實現文明施工、綠色施工。切實為業主著想，一切以業主關注為施工焦點。第四節、執行規范及標準規范、標準、文件一覽表序號標準名稱標準代號-一一工程建設強制性條文1房屋建筑部分（2009年版）二二二建筑工程施工部分1巖土工程勘察規范GB50021-20092建筑邊坡工程技術規范GB50330-20023建筑地基處理技術規范JGJ79-20024建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20025砌體工程施工質量驗收規范GB50203-20116混凝土結構工程施工

17、質量驗收規范（2011年版）GB50204-20027屋面工程技術規范GB 50345-20048屋面工程質量驗收規范GB50207-2002建造精品 止于至善濟南一建9建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-200210建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-200111混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-9512混凝土外加劑應用技術規范GB50119-200313蒸壓加氣混凝土應用技術規程JGJ17-200814普通混凝土配合比設計規程JGJ55-200015砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98-200016建筑設計防火規范GB50016-200617建筑內部裝修防火施工及驗收規范G

18、B50354-200518外墻外保溫工程技術規程JGJ144-200819建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-200720建筑工程建筑面積計算規范GB/T50353-200521安全防范工程技術規范GB50348-200422施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200523建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-9324建筑施工安全檢查標準JGJ59-9925建筑施工咼處作業安全技術規范JGJ80-9126建筑機械使用安全技術規程JGJ33-200127建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-201128綠色建筑評價標準GB/T50378-200629建設領域計算機

19、軟件工程技術規程JGJ/T90-9230工程網絡計劃技術規程JGJ/T121-9931建設工程監理規范GB50319-200032城市建設檔案著錄規范GB/T50323-200133建設項目工程總承總管理規范GB/T50358-200534建設工程項目管理規范GB/T50326-200635建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-200136建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-200137建設工程施工現場消防安全技術規范GB50720-201138地下防水工程質量驗收規范GB50208-201139地下防水工程技術規程GB50108-200840工程測量規范GB50026-2007

20、k安裝工程施工部分魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建 1建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20022給水排水管道工程施工及驗收規范GB50263-973建筑設計防火規范（2001年修訂版）GBJ16-20064電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-925電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-926電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規范GB

21、50254-967電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范GBJ147-908電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規范GB50182-939建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-200210安全防范報警系統設備安全要求和試驗方法GB16796-199711通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002第二章、工程概況第一節、工程總體概況、工程概況總體說明工程名稱：魯能體育文化國際交流中心 體育文化交流中心建設地點：濟南市二環南路 366號建設面積：建筑面積約5997.37平方米建筑高度：建筑高度約13.25米層數：地上3層層高：三層位置層高均為4.2m，局部二層位置一層層高5.4

22、m,二 層層咼4.8m。結構形式：框架結構建筑功能：以會議、培訓、餐飲為配套服務設施的公共建筑。二、工程的建設、勘察、設計等相關單位的情況建設單位：山東電力集團公司培訓中心、山東電力高等專科學校勘察單位：濟南市勘察測繪研究院設計單位：山東大衛國際建筑設計有限公司三、工程設計概況建筑設計概況1.1總體設計概況魯能體育文化國際交流中心體育文化交流中心項目。地上三層， 主要功能為會議、培訓、餐飲配套服務，建筑面積為5597.37m2。本工程士 0.000的絕對標高為155.0m。本工程結構形式為三層框架結構，基礎形式為獨立基礎。本工程為多層二類公共建筑，建筑設計等級為民用二級，耐火等級地 下一級、地

23、上二級。本工程設火災自動報警系統，自動噴水滅火系統。1.2防水設計概況1.2.1 一層防潮設計本工程一層室內地面防潮采用1.0厚合成高分子防水涂料。1.2.2樓面防水設計本工程室內浴室、衛生間、陽臺地面等采用1.5厚合成高分子防水涂 料。1.2.3屋面防水設計本工程的屋面防水等級為二級，采用 3+3厚SBS防水卷材。1.3電梯選型本工程內設1臺垂直電梯，按無障礙梯設計。1.4建筑節能設計本項目填充墻主要采用加氣混凝土砌塊墻。屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫層。外墻保溫采用60厚巖棉板。外門窗采用鋁合金隔熱型材中空玻璃(6+12+6)。非采暖空調房間與采暖空調房間的隔墻的非采暖側抹30厚的玻化微珠，

24、非采暖空調房間與采暖空調房間的樓板鋼筋混凝土板板下 抹15厚的玻化微珠。1.5本工程建筑做法設計概況1.5.1建筑做法設計概況地面：采用地面磚防潮地面、水泥砂漿防潮地面、地面磚防水地面。樓面：采用地面磚樓面、地面磚防水樓面、水泥砂漿樓面。內墻面：采用水泥砂漿抹面內墻、面磚防水內墻。頂棚：采用水泥砂漿涂料頂棚、保溫頂棚、紙面石膏板吊頂頂棚。屋面：采用防滑地磚上人平屋面、瓦屋面。門窗：本工程外門窗采用鋁合金隔熱型材中空玻璃 (6+12+6)。 外墻：米用涂料外墻(巖棉保溫)。結構設計概況本工程主體為框架結構，基礎為獨立柱基。本項目建筑結構的安全等級為二級， 地基基礎設計等級為乙級，框架 抗震設防等

25、級為四級，結構設計使用年限 50年。本項目工程砼強度等級采用 C15 C20 C30 C35填充墻體采用蒸 壓加氣砼砌塊，砂漿采用 M5.0混合砂漿。鋼筋采用 HPB300級、HRB400 級鋼筋。安裝工程設計概況給排水：有給水、排水。給水立管為襯塑鋼管、支管為 PPR管。熱水采用薄壁不銹鋼管。排水管道采用柔性鑄鐵管和UPV（塑料管。強電部分：動力、照明、防雷接地。弱電部分：包括消防自動報警系統、 有線電視系統、電話系統、網絡 布線系統、電視監控系統等。總包單位負責線管預留預埋。四、項目招標范圍魯能體育文化國際交流中心體育文化交流中心施工圖范圍內的建筑工程、裝飾工程和安裝工程，及總包單位竣工驗

26、收以前所有內容（其 中電視、電話、綜合布線、監控音響系統、消防報警、消防水系統、通風 空調系統、電梯工程等建設單位另行分包）。第二節、項目主要施工條件一、工程建設地點氣象狀況濟南市地處中緯度地帶，屬北溫帶區濕潤大區魯淮區。夏季炎熱，冬 季寒冷，秋季天高氣爽。累年極高氣溫 42.5 C,極低氣溫-19.7 C,年平 均氣溫14.2 C,年平均降水量693.1mm年最大降水量為1283.40mm平 均蒸發量變2263mm濟南地區主要以SSW風向為主，多年平均風速3.2m/s（1951年7月21日，風向W,濟南地區最大凍土深度為 0.5米。二、工程施工區域地形和工程水文地質狀況地形、地貌及地下水施工

27、現場為南高北低的綠化山地，四周無緊鄰建筑，條件優越。勘查報告顯示，場地位于山前坡洪積裙上部，地層主要為第四系坡洪 積成因的黃土、粘性土、碎石土。場地土類型為中軟場地土，擬建工程建 筑場地類別為H類。場地內無崩塌、滑坡、泥石流、地下采空區等不良地魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建盜春 質作用，未發現影響場地穩定性的其它不良地質作用。建筑場地為建筑抗震的一般地段，屬較穩定的建筑場地，適宜進行工

28、程建設。在勘探深度范圍內未測到地下水位，可不考慮地下水對建筑材料腐蝕 性影響。地層構成2.1地層構成工程設計相對標高士 0.000相當于絕對標高為155.0米，開挖深度約 為基坑開挖深度內主要為第層填土、第層黃土。層次巖（土）名稱fak ( kPa )Es1-2 (MPa)黃土1405.7粉質粘土1806.51碎石35030.02粗砂20020.0其中，場地內第層黃土為基礎持力層，且為濕陷性黃土，其濕陷程 度為輕微，濕陷性黃土場地的濕陷類型為非自重濕陷性黃土， 濕陷性黃土 地基的濕陷等級為I級（輕微濕陷）。基礎持力層米用不小于1米厚灰土 墊層進行換填處理。三、環境條件1、周圍構筑物施工場區較為

29、寬敞，北臨原有場內道路，其他三面均為綠化山地，詳 見總平面布置。四、當地各種建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況主要建筑材料及預制構件貨源情況已落實，供應充足、提供及時。我公司自有的大、小型機械設備充足，優先滿足本項目工程施工。本項目北側緊二環南路，周圍交通狀況良好，適合運輸。五、當地供電、供水和通信能力狀況建設單位已提供供應施工現場的水源、 電源。位于市區二環以內各種 通信設施齊全、暢通，滿足工程施工要求。第三節、施工承諾我公司鄭重承諾：在施工過程中，確保遵守本項目招標文件內容的規 定，將工期、質量、安全等目標按節點工期細化、分解，所有考核內容以 節點工期為考核依據，嚴格遵守本條約定的

30、考核內容和獎罰措施。一、質量承諾：承諾本工程的質量標準為符合現行國家有關工程施工 驗收規范和標準的要求合格，確保泰山杯。二、工期承諾：承諾該工程工期為160日歷天。計劃2012年5月25 日開工，2012年10月31日竣工（實際開竣工日期以開工令及合同為準）。三、 文明施工承諾：承諾該工程爭創“濟南市建筑工程安全文明工 地”第四節、承建本工程的有利條件和優勢承建貴單位魯能體育文化國際交流中心項目的施工， 我公司具有很多 優勢，其中最重要的體現在四個方面：現場管理規范、施工能力強勁、 資 財保障充足、關系協調有力。一、現場管理規范我公司施工現場質量、進度、安全、環保、成本等各方面的管理，都按標準

31、管理體系要求嚴格控制。在企業與項目、管理者與作業人所簽訂的合同中， 我們把“合同履 約率”與“兌現收益率”緊密聯系，用“實施的順暢性”保證“操作的強制性”，使“守信履約”下的現場管理更具實效。我公司有很多工地被授予現場管理不同方面的“示范工地”稱號，國家建設部相關部門的領導，曾多次到我公司工地考察，對我們現場管理 方面的工作給予了很高的評價。二、施工能力強勁魯能體育文化國際交流中心體育文化交流中心施工最需要的是框架結構、防水施工及飾面磚裝飾施工方面的施工操作人員，我公司正是具 備這方面作業隊伍的優勢，他們不但操作技術嫻熟，而且有強的責任意識 和很好的紀律觀念，從人數到技術，從編制到素質，都完全

32、可以滿足本工 程的需要。選派在魯能體育文化國際交流中心項目上的人員是我公司有高級職稱的專業技術人員及優秀項目經理， 他們既有豐富經驗和旺盛活力，又 有干好這項工程的決心。這支善打硬仗的鐵軍隊伍，他們已對現場施工條 件進行了詳細分析，對工期和質量目標進行了段落分解， 對可能出現的風 險進行了因素識別，擬定了防范對策和控制措施，準備的細致扎實，完全 是志在必成的態勢。三、資財保障充足資金方面保障充足依據招標文件，貴單位提出的資金付款條件，為保證工程順利施工并按期保質的完成，我公司有一定的資金準備，可在施工全過程提供保證。物資方面保障充足主要材料和周轉材料需求、機械設備需求、預制品訂貨和需求、大型

33、工具、器具需求供給充足。四、關系協調有力我公司在社會友好往來方面有較為豐厚的人文積淀，能發揮天時、地 利、人和的優勢，協助貴單位辦理好與工程相關的手續， 既為工程的順利 施工營造和諧的環境，尋求必要的社會支持，又可為貴單位節省精力、財 力。第三章、總體施工部署第一節、項目總體施工目標一、工期目標該項目工程工期為160日歷天。2012年5月25日開工，2012年10 月31日竣工（實際開竣工日期以合同為準）。二、質量目標本工程的質量標準為符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的 要求合格，確保泰山杯。三、安全目標創零傷亡、無重大安全事故；輕傷事故頻率控制在1 %o以內；杜絕重大機械設備事故；特種

34、作業持證上崗率為100%隱患整改率為100%四、環境目標遵守國家現行的環境保護法律、法規，按IS014001國際環保認證體系運行。五、成本目標節約成本，降低損耗，杜絕浪費。六、文明施工目標該工程爭創“濟南市建筑施工安全文明工地”。七、治安保衛目標確保工程建設正常進行，不發生治安、刑事案件。八、科技進步目標依靠科技進步，強化項目管理，增強質量意識，克服質量通病，嚴格過程控制，爭創目標工程。第二節、項目施工區、段劃分及總體施工順序一、項目分區和總體施工順序項目分區根據本項目工程設計施工圖紙及結構形式，施工時按一個施工區域進 行施工。總體施工順序2.1本著先地下、后地上。先結構、后裝飾。先濕裝、后干

35、裝的原則， 安裝工程隨土建工程穿插進行施工。2.2基礎施工階段總體施工順序基礎施工采取一次平行施工，不分施工段，基礎結構完成后隨即回填 室內土方。2.3主體及裝飾施工階段總體施工順序主體結構施工每層按一個施工段進行， 確保施工的進度。混凝土采取 先澆筑框架柱混凝土，再澆筑梁、板混凝土的方式。在主體框架結構施工 完畢拆模后，立即進行填充墻砌筑施工。裝飾工程：主體混凝土及砌體結構完成之后，即邀請質量監督部門對 主體工程實體質量檢查，驗收合格后，立即進行裝飾階段的施工。由于工 程工期的特殊性，施工時各層內裝修采取流水施工。外墻大量GRC裝飾構 件在主體驗收前制作完成并運抵現場，驗收合格后立即進行裝飾

36、構件的吊 運安裝。施工中保證上道工序為下道工序創造施工條件，下道工序施工要能保 證上道工序的完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費。工序之間嚴格進 行交接檢查，作好交接記錄，保證程序的可追溯性，嚴格按順序施工，做 到忙而不亂，緊張有序。確保工程質量、施工進度、安全生產。2.4總體施工順序流程圖如下：見下頁魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建査勞 #魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建査勞 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建 二、項目施工段的劃分相對于本工程規模與結構型式

37、，工期相對比較緊張。為了實現工期目 標，必須配備充足的材料、機具、人員，基礎與主體施工階段實行平行作 業，裝飾施工階段米取立體交叉施工的方法，優質高效地完成施工任務。本工程裝飾施工時按樓層分區，組織流水施工作業。三、項目工程施工階段劃分根據本項目工程特點，其施工過程主要分為五個施工階段：第一階段為清槽及灰土墊層施工階段。第二階段為基礎施工及室內回填階段。第三階段為主體結構施工階段。第四階段為裝飾裝修及水、電、暖等安裝、調試施工階段。第五階段為細部處理、竣工驗收階段。四、項目各施工階段詳細施工順序基礎階段施工順序1.1基礎階段施工順序定位、放線T清槽T釬探T基槽驗收T灰土回填T載荷試驗T基礎砼

38、墊層T基礎施工T基礎內回填施工T +0基礎梁施工。主體階段施工順序2.1主體階段施工順序(A) 層框架柱鋼筋綁扎B) 層框架柱、樓梯模板支設、樓梯 鋼筋綁扎C) 一層頂梁、板模板支設D) 層頂梁、板鋼筋綁扎t(E) 層框架柱砼澆筑F) 層頂梁、板、樓梯砼澆筑G)砼養 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 魯能體育文化國際交流中心-體育文化交流中心施工組織設計建造精品止于至善濟南一建缶 護t（A）（F）循環至封頂T主體填充墻砌筑T主體驗收。內裝修施工順序結構處理t放線t安裝門窗框t內墻抹灰 （防水找平層）t內墻防水 t內墻面磚t吊頂吊桿t內墻膩子t吊頂

39、面板t樓地面墊層、 防水找平層 T樓面防水T樓地面面層T門窗扇及五金T油漆涂料T清理交工。外裝修順序結構處理T外墻保溫T柔性膩子、彈性外墻涂料T勒腳石材幕墻T清 理驗收。安裝工程施工順序各專業工種施工準備T預留預埋t水、電配管配線T管道打壓T潔 具、燈具、強弱電控制面板安裝t管道系統試壓沖洗T系統調整測試T竣 工驗收。第三節、本項目施工的重點、難點分析和解決措施一、達到本項目的工期要求是施工的難點而細化工期節點及合理組織勞力及各種材料、半成品的及時進場是保證工期完成的重點。本項目施工工期很緊張，招標計劃開工日期為2012年5月25日，計 劃竣工日期為2012年10月31日，總工期為160個日歷

40、天。期間受麥收 農忙、雨季施工、秋收農忙連續三大不利因素影響， 通常意義上的有效施 工工期天數非常短。為確保工期目標的實現，首先工程施工前須制定詳細的施工進度計劃 和確保工期目標實現的保證措施，對工程工期進行細化，控制各項工作的 節點工期，尤其是關鍵節點工期。其次要配備充足的不受農忙季節限制的 勞動力及準備足夠的周轉材料（如施工模板及腳手架等）和各種施工機械， 避免因材料和機械原因而造成的停工現象； 加強施工組織與管理，盡量避 免窩工現象。制定物資供應保證措施、質量檢驗與控制措施等，在各項工 作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑。本項目施工時安排強有力的施工勞力。土建主體施工選用實

41、力較強的 我公司自有勞務合同人員，對本工程投入的施工人員均來自江蘇、 四川及 安徽，施工力量、技術力量雄厚，做到不受農忙和季節性影響，能保證施 工連續。抹灰和裝修工程從集團勞務總公司選調優秀班組，為確保工期， 集團勞務總公司將優先保證本工程的勞力需要。工程規模大、工期緊，需要大量的原材料、半成品，而且種類多，避 免因材料供應不及時導致工期的延誤。因此采購時要選擇信譽好，守承諾的材料供應商。耗用量大的材料應有足夠的庫存。 主材必須先檢驗，后 使用。對甲招乙供材料，項目部在每月規定日期前向材料供應監理和供方報 送下一月的用料計劃，并按規定的時間提前以送約料單或傳真形式將每批 次具體進場時間通知材料

42、供應監理和供方。自主采購的材料，項目部提供三家以上滿足設計要求的產品樣板供業 主選擇,由業主根據質優價低原則選定；分項工程開工之前編制工程總體 材料使用計劃，在每月月底前編制下月材料分批使用計劃交業主進行審核 作為材料供應的依據。與長期合作的眾多材料供應單位、特別是省內單位保持聯系，表明采 購意向。提早與擬選擇材料供應聯系，簽訂采購協議，并支付訂金。采 取分散采購的策略，避免集中在個別供方采購。對一些材料如砌體材料可 提前至少一個月定貨。同時建立場外儲存基地，制定應急方案，以防材料供 應中斷。二、實行全過程質量管理是保證工程質量的關鍵重點本工程施工質量為合格標準，確保泰山杯工程。施工過程中，建

43、立明 確的質量保證管理體系，實行崗位責任制，嚴格按照現行施工驗收規范和 評定標準進行施工與驗收，加強施工過程的質量控制，對施工過程中存在 的質量問題及時進行整改，從而將質量隱患消滅在萌芽狀態。三、做好組織與管理是砼分項施工的重要保證為確保本工程混凝土質量，商品混凝土的質量控制非常重要。 施工前 要選擇有實力、質量佳、信譽好的商品混凝土生產企業。施工過程中要經 常檢查混凝土的施工配合比和混凝土的坍落度， 確保混凝土的配合比與和 易性是否符合設計要求并滿足施工需要。 其次，加強混凝土施工過程的組 織與管理，正確確定施工縫位置，要求連續施工的部位嚴格將混凝土的復 澆時間控制在水泥初凝之前。特別注意有

44、抗滲要求的樓層結構施工時，嚴 格控制混凝土的水灰比，加強施工振搗，確保混凝土強度符合設計要求 的同時，保證結構混凝土具有良好的抗滲性能。 同時要嚴格控制混凝土的 進場時間，混凝土的澆筑速度與混凝土供料速度要相匹配。四、防水工程施工質量是本工程的重點為保證防水工程施工質量，須選擇有防水施工資質的施工隊伍進行施 工；其次，對防水材料的質量進行嚴格控制， 防水材料使用前，必須按有 關規定送檢，以避免劣質材料在工程上使用；再次，嚴格按照設計及施工 規范要求施工，重視施工過程控制，促進施工質量的提高，并著重注意防 水施工的成品保護工作。五、多專業施工協調配合是施工技術的難點與重點施工建設是個多專業協同配

45、合的綜合性工程， 土建與安裝工程的配合 要有合理科學的技術措施來保證。開工前，項目技術負責人組織各專業工 程師依據施工圖及現場具體情況對管線進行綜合布局，復雜地段繪制斷面 圖，明確各專業設備、管線的具體位置和樓高。在各專業矛盾以及與裝飾 的矛盾得到解決經監理認可后方可全面進行施工。六、施工總平面部署及交通組織、綜合協調是工程順利進行的重點 本工程施工現場狹窄，各專業分包在裝飾階段均集中在同一施工現場，合理的總平面部署、交通組織系統及綜合協調是保證現場施工科學有 序，高效運行的重點。七、保衛工作是本項目施工的重點本項目施工時要嚴格遵守保衛制度。 工地設門衛值班室，由保安員晝 夜輪流值班，對外來人

46、和進出車輛及所有物資進行登記。 施工現場設立門 衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。加強對勞務人員的管理，掌握人員底數，掌握每個人的思想動態，及 時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。施工人員不得住在現場，特殊情況 必須經項目保衛負責人報建設單位批準。變電室、機房、機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要 害部位，加強保衛，確保安全。加強成品保衛工作，嚴格執行成品保衛措施，嚴防被盜、破壞和治安 災害事故的發生。施工現場發生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現 場，配合公安機關偵破。車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負責管理；人員進出 現場有出入證，出入證上注明工程

47、名稱、證號，持有人姓名、性別、職務、 所屬企業和持有人照片等。出入證應加蓋印章和做塑封，防止偽造。 第四節、項目施工管理組織機構為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按 要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明 確各方面責、權、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式， 組建本工程的項目經理 部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。 項目經理部要以工程項目管理為核心， 以優質、高速、安全、文明

48、為主軸， 加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術， 在創質量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時， 從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行IS09001 標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、 組織、協調、控制、監督、指揮職能、 全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對 公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制 和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努 力工作。三、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實

49、踐經驗豐富和管理水平 高的同志擔任項目部主要負責人， 選聘技術、管理水平高的技術人員、管 理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量 主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成， 在建設單 位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本 等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的 動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目 綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度 控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收計劃。經濟計劃包括：勞動力

50、需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半 成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成 本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式 職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的 形式。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。施工任 務書的工作內容完成后由簽發人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并 對執行人進行處罰。四、項目經理部組織機構工程處：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產。設備處：現場機械設備的維護、保

51、養、運行紀錄。質量安全處：質量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛生檢查。資料室：資料整理，材料送檢。水電室：水電施工現場指揮。材料室：材料采購、裝卸、保管、發放。后勤組：現場保衛、食堂管理。五、項目管理人員職責建立健全工地負責人，技術負責人，各級管理人員，工種負責人的崗 位責任，明確責任，獎罰分明，嚴格管理，保證工程高效、優質、低耗。項目質量管理制度：項目經理負責制。項目經理職責1.1項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人， 代表公司處理 執行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調整、違約處罰等， 對執行合同負主要責任。1.2項目經理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃， 包括工作

52、的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執行統 一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作，取得最好 的效果。1.3項目經理要確定項目的組織原則和形式，為項目組人員提出明確 的目標和要求，充分發揮每個成員的作用。1.4項目經理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益， 建立良好的 關系。項目經理是協調各方面關系使之相互緊密協作配合的橋梁與紐帶。1.5項目經理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、 質量、費用 進行綜合控制。制定執行效果測量基準，進行進展情況分析，采取糾正偏 差的措施，保證項目的正常運行，是項目控制的中心。項目副經理職責負責項目部的日常管理工作。對項目部

53、所布置任務當日完成，對當日所發生的問題當日解決，決不 拖到第二天。協助項目經理控制好施工中工程進度和施工程序， 在保證施工質量的 前提下掌握好施工進度，保質保時的完成工程。應熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發現工程中出現 的錯誤，進行及時糾正，做到當場發現問題，現場解決問題。對施工過程中的完成質量進行嚴格把關，保證工程質量。在工地管理中能結合工程設計與實際完成效果存優棄劣。杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。對工地上可能存在的安全隱患（水、火等）做到防患于未然。督促施工單位做好成品保護工作。項目技術負責人職責組織有關人員學習圖紙，參加圖紙會審。對有關人員（施工員、測量員、實驗

54、員）進行圖紙交底，將圖紙會審 審定的問題統一改圖。編制工程的施工組織設計和項目質量計劃，編制分部分項施工方案。掌握上級文件、施工及驗收規范、作業指導書對質量提出的要求。負責項目工程圖紙變更的收集和發放以及簽證的辦理， 處理班組提出 的技術問題，認真作好定位放線、樓層標高、預留預埋等的技術復核工作。協助公司質量員開展分部、分項工程的質量評定和驗收工作。對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整 改和返工指令。對材料的進場進行質量檢驗。參與組織工程影象資料建立。負責竣工資料的初審，協助項目經理實現工程質量目標。安裝負責人職責分管工程安裝分部工作，對安裝分項實施工期、質量、安全、文

55、明施 工等方面的管理.負責協調安裝與土建施工的配合工作。質檢員職責掌握施工驗收規范和工程質量活動狀態，督促質量計劃的有效實施。對違反國家標準及施工規范要求的情況有權責令整修、返工乃至停 工，做好施工過程中的檢驗和試驗工作。預算員職責參加圖紙會審，編制、復核項目的預（決）算。及時準確提供材料使用量和變更材料使用量。負責指導工地負責人、技術負責人并參與辦理工程簽證及結算工作。實事求是向甲方、公司和上級有關部門提供各種報表。安全員職責認真執行國家政府部門關于安全生產和勞動保護的法規及企業的安 全生產規章制度。定期舉行安全生產教育，參與編制安全技術交底工作并督促實施， 嚴 格行使處罰權。對違章指揮、違

56、章作業有權制止和處置，有權越級上報直至最高管理 者。定期或不定期地進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開 安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。兼管施工機械設備的使用和管理工作。材料員職責及時收集材料供方的有關資料，并參加對材料供方的考察、評價.編制材料采購申請計劃，做好材料（設備）的采購、驗證工作。協助質檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作。技術資料員職責及時做各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉發工作。負責對檢驗和試驗狀態作好標識工作。整理竣工資料。測量員職責負責項目的測量放線及計量工作，做好檢測設備的管理工作。試驗員職責試驗員熟悉各種材料、試驗標準、取樣標準，

57、具有較強責任心。取樣及時、規范，試驗數據準確、真實、有效。有權對現場材料質量提出質疑并試驗。同監理一起作好見證取樣，并作好記錄。勞資、計劃統計員參與項目部各項生產計劃的考核工作， 按照有關規定作好月、季等各 項統計報表。負責項目部職工勞動工資單的編制。按時公布全體職工的當月出勤，以及項目部的考核結果，及時收集反 饋信息。參與工傷事故處理，負責辦理職工調動、辭退等各項管理工作。負責項目工程定額用工分析，提前提出用工計劃，并對工地用工量把 關，參與人工費單價、合同簽訂。第五節、項目班子人員在場及職責要求的獎罰措施我單位鄭重承諾：本工程項目班子人員不兼職其他工程項目， 且必須 常駐現場。其中項目經理

58、每月駐現場時間不少于25天，每天不少于8小時；其他管理人員每月駐現場時間不少于 28天，每天不少于8小時。未 經招標單位允許我單位不擅自更換項目班子成員。如果未經招標單位允 許，我單位擅自更換項目經理，按招標總造價的1%咅償招標單位；如果擅自更換項目組成員，每更換一人，按招標總造價的0.2%賠償招標單位。 項目經理及技術負責人在有效工期內90%以上時間必須從事本工程管理工作，不再從事其他工程項目事務。第六節、項目施工中“四新”技術的應用在本工程的施工中，我們將積極采用新技術、新工藝、新材料、 新設 備，依靠科技進步提高工程科技含量， 進而提高工程整體質量水平。成立 以項目經理為組長的科技進步與

59、推廣小組，施工中積極推廣和應用“四新” 技術，減輕勞動強度，減少材料損耗，提高勞動生產率，節約人工費及材 料費開支。一、高性能混凝土技術清水混凝土技術墻、柱、梁、板模板采用竹膠合板，施工中優化模板設計，配合采用 合適的外加劑及機械抹面技術。通過這種施工方法，施工工藝簡單，工程 進度快，機械化施工程度高，勞動強度低。不僅滿足了清水混凝土的要求， 裝修濕作業少，并避免了墻面空鼓等質量通病的發生。泵送混凝土技術本項目工程全部采用預拌混凝土，現場全部采用泵送。采用預拌混凝 土有利于實現建筑工業化，加快了施工進度，減輕勞動強度，對保證混凝 土質量、節約原材料、實現現場文明施工和保護環境，都有突出的作用。

60、二、高效鋼筋應用技術HRB400級鋼筋的應用技術在框架柱、混凝土墻體、梁和現澆板中采用HRB40（級熱軋帶肋鋼筋。 HRB400級熱軋帶肋鋼筋不僅強度遠大于I級、H級鋼筋，而且延伸率接 近或大于I級鋼筋。HRB400級熱軋帶肋鋼筋的施工與傳統的I級、H級 鋼筋沒有太大的區別。原鋼筋施工工藝不變。HRB400級熱軋帶肋鋼筋完全可以取代I級、H級鋼筋，并節約鋼筋用量的 20%粗直徑鋼筋直螺紋連接技術本項目工程框架梁中縱向直徑為 16mm（含16mm以上的受力主筋采 用直螺紋套筒連接，其余直徑的受力主筋采用閃光對焊及綁扎搭接方式。 框架柱、剪力墻中豎向直徑為I6mm（含16mm以上的受力主筋采用直螺