1、精品項目經理的職責.確定項目經理部人員的分工和崗位職責。 根據具體工程特點制 定項目部規章制度。.主持編制項目代建管理規劃，對項目目標管理進行全面策劃， 經公司總工程師批準后實施。.負責協調項目建設單位和各參建單位的關系，做到各參建單位的高效工作，確保實現項目總體目標。.組織公司專業工程師對設計方案、投資概算、委托方案、監理 規劃、總體施工組織設計等重要文件進行審查，并提出具體、合理的 審查意見。.深入了解項目各專業管理工作管理的內容和要求，協調專業工程師根據項目實施進度有效的開展工作。.主持項目各類管理工作會議，簽發代建項目部的各種文件和指 令。.負責項目的檔案管理領導工作，保證各種文件、資

2、料、數據等 信息準確及時傳遞和反饋溝通。.負責或協助建設業主竣工備案資料向檔案館及時移交工作，并負責做好本項目的資料整理裝訂成冊，完整向公司移交工作。.組織工程竣工驗收。.處理項目部結束掃尾及其善后工作。感謝下載載精品項目技術負責人的職責.負責可行性研究報告的編制。.協助項目經理組織編寫、審查項目前期工作計劃、工程項目建 設總進度計劃、成本規劃書、工程項目年度資金使用計劃、質量計劃、 溝通計劃等。.項目管理部日常工作中遇到的重大技術問題的論證組織。.組織項目部審查各標段的施工組織設計和重大施工方案。.組織設計交底和圖紙會審工作；設計變更的審核。.參加質量事故的處理。.參加工程現場的變更簽證和審

3、核工程量。感謝下載載精品進度控制工程師的職責.根據項目管理合同中所確定的建設工期， 制定出符合項目實際 情況的進度計劃。.檢查、了解、分析進度計劃的執行情況，預測可能影響工程進 度的因素，提出解決辦法和措施，按月提交進度計劃執行情況報告。.審查主要設備合同的進度計劃， 檢查計劃的執行情況，對存在 的問題及時向項目經理匯報。.審查施工的進度計劃，檢查計劃的執行情況，對存在的問題及 時向項目經理匯報。.對重大的設計變更進行研究，評估其對進度計劃的影響。.對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔。.編制項目進度計劃控制總結報告。感謝下載載精品投資控制工程師的職責.負責編制和貫徹執行工程投資控制計劃及

4、投資控制實施程序。.協助項目經理建立項目工作分解結構（ WBS及編碼系統，為 實行進度/投資綜合控制鑒定基礎。.在項目實施過程中定期監測與分析投資的執行情況和發展趨 勢，對偏離最新估算的任何傾向提出意見和措施， 而投資計劃的修改， 必須得到項目經理的批準。.對照發包合同，審查承包人提出的投資計劃，并與原投資分解 指標和預測的按月支付計劃進行對比，找出偏差，提出措施。.按規定程序嚴格控制項目重大變更。.管理不可預見費的使用，每月向項目經理報告不可預見投資的 使用情況。.對投資進行分解、控制、變更及實際執行情況等資料進行整理 歸檔。.組織編寫項目投資控制月報和投資控制工作總結。感謝下載載精品安全控

5、制工程師的職責.編制項目安全管理計劃，并監督實施。.貫徹國家有關安全法律和法規的規定。.參加研究設計方案和施工方案中的安全問題。.督促承包人建立工程現場的消防、急救設施。.負責現場的安全檢查、處理施工現場發生的安全問題。.負責編寫項目安全報告。.對項目有關安全工作的文件、資料、記錄進行整理歸檔。.負責組織編寫安全工作總結報告。感謝下載載精品總監理工程師崗位職責.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則。.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責， 協調監理機構內部 工作。.檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行 人員調配，對不稱職的人員調換其工作。.審查分包單位的資質，并提出審查

6、意見報發包人批準。.主持第一次工地會議，簽發進場通知、合同項目開工令、分部 工程開工通知、暫停施工通知、復工通知。.審批承包單位提交的施工組織設計、 施工措施計劃、技術方案、 進度計劃。.簽署承包單位的各類支付證書和竣工結算。.簽發變更和索賠有關文件。.要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。.審核質量保證體系文件；審批工程質量缺陷的處理方案；參 與處理工程質量及安全事故。.組織或協助發包人組織工程項目的驗收工作。.協助項目法人簽發工程移交證書和保修責任終止證書。.簽發監理月報、專題報告和項目監理工作報告。感謝下載載精品副總監理工程師職責.按總監理工程師的授權，行

7、使總監理工程師的部分職責和權力。.協助總監理工程師編制監理規劃，審核監理實施細則。.指導監理工程師開展工作；負責本監理機構中監理人員的工作 考核。.負責管理項目監理部的日常工作，簽發一般監理文件。.組織技術交底，簽發施工圖紙。.組織監理例會和監理專題會議。.組織編寫監理月報、監理專題報告、項目監理工作報告和總結。.對合同違約、變更和索賠事宜提出初步處理意見。.審核承包人質量保證體系文件并監督其實施，審批工程質量缺 陷的處理方案；協助發包人處理工程質量和安全事故。.組織分部工程驗收，組織單位工程驗收監理資料的準備。.主持整理工程項目的監理資料。感謝下載載精品監理工程師職責.參與編制監理規劃，負責

8、編寫本專業的監理實施細則。.預審施工單位提交的施工組織設計、 施工措施計劃、技術方案、 進度計劃。.預審施工圖紙。.檢查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質 量證明文件及其質量情況。.審批分部工程開工申請報告。.協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。 按照職責權 限處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理文件。.檢驗單元工程質量，并予以確認或否定；核實施工單位質量評 定的相關原始記錄。.審核工程計量的數據和原始憑證， 確認工程計量結果，預審各 類付款證書。.提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見；收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報，填寫監理日志。感謝下載

9、載精品監理員職責.核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。.檢查用于工程建設的材料、構件、半成品、機械設備等的使用 情況，并做好現場記錄。.檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。.現場驗方及簽署原始憑證，核實工程計量，統計完成工程數量。.核查關鍵崗位施工人員的上崗資格， 檢查督促工程現場施工安 全和環境保護措施的落實情況，發現異常情況及時報告監理工程師。.檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄。.負責現場施工安全、防火的檢查、監督。.堅持記監理日記，及時如實填報原始記錄。感謝下載載精品項目監理機構內部工作制度.項目監理機構工作例會制度，原則上每周一次，可根據實際情 況適當

10、增減次數；.對外行文一律由總監理工程師審批后簽發制度；.建立監理工作日志制度；.監理的報表、報告制度；.檔案管理制度：1）各類文件、信函資料等都要分門別類存檔；）檔案管理落實到由專人負責；）建立檔案借用手續；）未經許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關的其他方面。感謝下載載精品施工監理工作例會制度.每月召開一次工地例會，參加人員有：業主：業主代表監理機構：有關人員承 包商：項目經理部有關成員.每月定期召開一次施工協調會，協調會參加人員有：業主：業主代表監理機構：主要人員承包商：工程負責人.不定期召開高級別的施工現場協調會， 著重解決重大問題，參加人 員有：業主：主要負責人及主管人員監理機構：

11、監理公司領導、總監理工程師及有關人員承包商：公司一級的主要負責人及工地各主要負責人。.如有必要，各類會議可邀請地方質檢站、設計單位有關人員一同參 加。.當遇有重大問題需要解決時，可由監理部會同業主商定后發出書面 通知召集開會。.所有會議均要求有會議紀錄或紀要，必要時可印發各有關單位。感謝下載載精品項目進度管理制度1、施工單位應按照工期目標要求，制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。2、施工單位應制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監理單位認真審核，并對其 提出合理化意見。3、施工單位嚴格按照計劃組織施工，監理單位和項目部現場管理工程師對施工 單位的

12、進度計劃按月計劃、周計劃定期進行考核。4、施工單位人、財、力應保證現場能夠 24小時不間斷施工，確保工程進度。如 果因為其他不可抗力的因素影響整個工期的順利進展， 施工單位必須拿出必要的 趕工措施報監理單位總監審批，項目管理部根據實際情況進行調整安排。5、施工單位應認真做好冬期、雨期、農忙季節、節假日期間等的施工措施，制 定相應的確保工期的措施。感謝下載載精品項目安全管理制度1、施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系，建立安全生產責任 制。安全生產落實到人，配備專職安全員，對項目經理部各級領導、各部門、各 類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。2、施工單位應編制

13、施工安全技術措施計劃，主要有 17個方面的內容，如防火、 防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重 設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環境污染等方面措施。施 工單位所有的安全管理制度必須在懸掛、 上墻，所有安全標語必須齊全有效。# N5 D&廣泛開展安全生產教育，建立安全培訓制度，把安全知識、安全技能、設備 性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容， 牢固樹立安全第一的思 想。建筑|結構|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文| 4、特種作業人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械 司機、機動車輛司機等

14、，未經安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。5、施工單位應做好安全技術交底工作，實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸 到班組全體作業人員。主要內容有：施工作業特點和危險點、針對危險點的預防 措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取 的避難和急救措施。6、施工單位應建立安全生產檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業性檢 查、季節性檢查、節假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發現的危險因素 有計劃地采取措施，確保安全施工。感謝下載載精品項目文明施工管理制度8 I# j人9 n1、施工單位應嚴格按照市級文明工地、標準化工地要求做好施工現場安全文明建設工作。按照批準總圖進

15、行現場布置。2、施工現場成立以施工項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。|結構|道|3、加強文明施工的宣傳和教育，施工單位現場管理人員應熟悉掌握文明施工的規定，不得私自帶頭違反，否則加倍處罰。4、加強落實現場文明檢查，檢查內容應全面周到，包括施工區、生活區、施工 現場安全文明及制度落實等內容。5、在對現場進行周檢查的同時，對現場安全文明施工情況進行檢查，并形成紀要，對存在的問題，由監理單位督促施工單位整改落實。 + g2 B7& K8 J S. K+ f& j感謝下載載精品項目資料管理制度1、設置專職資料管理人員，按照建設工程文件歸檔整理要求，對項目工程資料包括（管理資料、質保資料、報驗資料、安全資料等）收集、歸檔、編目、整理。2、必須做到與施工同步進行，做到及時、真實、準確。3、監理單位應定期對本部門及施工