1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)1、對車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。2、貫徹國和上有部門關(guān)于設(shè)備檢修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實安全措施。4、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地進(jìn)行整改。按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。6、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。7、負(fù)責(zé)落實車間安技裝備和消防設(shè)施的

2、維護(hù)保養(yǎng)工作。2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（二）1.參與制定公司年度工作計劃;2.制定本車間年度計劃;3.制定個人年度工作計劃;4.指導(dǎo)本車間下屬制定個人年度工作計劃;_組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)計劃。_組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級計劃并組織實施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);_組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;9.負(fù)責(zé)公司自來水、循環(huán)水、電、燃?xì)狻嚎s空氣等能源的正常供給;10.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、設(shè)施的新增申請、安裝調(diào)試、驗收、保養(yǎng)、維護(hù)、管理工作。2022年車間設(shè)

3、備副主任安全職責(zé)（三）一、質(zhì)量管理1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案;2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;二、工藝技術(shù)1、審核與校對工藝文件;2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。三、生產(chǎn)管理1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計劃和物資需求計劃;2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的材料需求計劃;3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改;4、定期組織車間盤點(diǎn)，對班組進(jìn)行考核;5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;6、按照圖紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，

4、2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（四）1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)做好設(shè)備本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保本質(zhì)范圍內(nèi)的工作不發(fā)生事故。2、貫徹執(zhí)行公司及部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，執(zhí)行各項生產(chǎn)管理制度。3、負(fù)責(zé)擬定車間設(shè)備的工作計劃和目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對備品備件的計劃申報及管理，確保備品備件的質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車

5、間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修。6、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備的大、中、小修計劃。7、參加相關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。8、負(fù)責(zé)對車間檢修班長、技術(shù)員的業(yè)績檢查、考核、評比工作。9、協(xié)助機(jī)電部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造。10、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維修過程中備品備件消耗情況，控制生產(chǎn)成本。2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)動力車間各工種的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)各項維修管理的技術(shù)指導(dǎo)、故障排除及綜合協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)動力車間各崗位管理文件的編制及提升。4、負(fù)責(zé)動力車間的績效考核管理。5、負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、公用工程及消防、環(huán)保系統(tǒng)的維護(hù)。6、完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門工作。2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（七）1、對車間管轄范圍內(nèi)的日常安全管理，包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、監(jiān)督、配合部門做好現(xiàn)場GMP的管理工作;2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理，保障各設(shè)備的正常運(yùn)行，建立設(shè)備管理臺賬，做好配合設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;3、配合各類質(zhì)量體系、EHS體系審計工作;4、負(fù)責(zé)公司EHS相關(guān)的具體工作開展，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，組織各類安全會議，做好安全計劃、小結(jié)、總結(jié)工作;5、負(fù)責(zé)區(qū)域消防器材的點(diǎn)檢工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。2022年車間設(shè)備副主任安全職責(zé)（八）負(fù)責(zé)電氣裝配的工作安排、項目進(jìn)度及電氣裝配人員的工作管理;負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械裝配圖紙進(jìn)行自動化設(shè)備的電氣安裝、調(diào)